表彰见义勇为通报（通用5篇）

表彰见义勇为通报 篇1

11月3日晚20:00时许，一辆皮卡车行驶至聊城东环路时，车厢内货物突然起火，皮卡车停在主路上，驾驶员下车想拦车借用灭火器灭火，但是过往车辆纷纷避让绕行，没人愿意停车帮助施救，皮卡车驾驶员束手无策，万分着急。此时恰遇应急救援中心马庆瑞、现场管理处王希山、朱泽善三名科长开车路过，见状立即停车帮助施救，但因车载小灭火器容量小，未能有效灭火，火势增大，情况非常危险。这时公交处驾驶员候庆峰师傅驾驶班车送职工下班至此，发现险情后立即停车，迅速取下班车上配置的大容量灭火器，奔向现场，熟练地使用灭火器将火扑灭，避免了车辆安全事故和车主财产损失。

救援现场鲁西车辆上醒目的鲁西集团标志和忙碌救援的鲁西人，与纷纷绕行避让的社会车辆形成鲜明对比，展现了鲁西集团的良好企业形象。

险情排除后，皮卡车主激动地握住侯师傅和三名科长的手，一再感谢鲁西人见义勇为、危难时刻伸手相助的高尚品德。

在公司上下大力倡导品牌建设，努力打造鲁西集团良好形象的形势下，三名科长和侯师傅的行为，彰显了鲁西人高尚的品德，展现了鲁西人良好的职业素养，为公司树立了良好品牌形象。

为表彰四位同志见义勇为和助人为乐行为，对王希山、马庆瑞、朱泽善、侯庆峰通报表扬，分别奖励200元。

运营保障系统

年十一月九日

表彰见义勇为通报 篇2

xx年x月x日下午4时50分许，区交通运输局三中队运管员邓港庭同志在淡水立交桥金圣宾馆前的公交站附近执勤，忽然听见一名女子喊“有人扒窃呀”，邓港庭同志闻声望见一名嫌疑犯开始仓惶逃跑，立即上前追赶，并在现场附近的一家便利店内追上犯罪嫌疑人，该名犯罪嫌疑人立即凶相毕露，从裤袋里拿出弹簧刀，但手滑，弹簧刀掉在地上，邓港庭同志沉着冷静应对，果断抓住机会，一个箭步上前徒手将犯罪嫌疑人制服，并将犯罪嫌疑人移交给公安机关处理。

邓港庭同志不顾自身安危，见义勇为的精神受到在场群众的交口称赞，并受到公安部门的充分肯定和表扬。

邓港庭同志的先进事迹，体现了当代交通青年临危不惧、见义勇为的英雄气概，展现了交通人强烈的社会责任感和正义感，是社会主义荣辱观在交通行业的生动实践。

为进一步弘扬正气，发扬见义勇为、无私奉献的精神，经交通运输局研究决定，对邓港庭同志见义勇为事迹在全局予以通报表彰，希望全局干部职工以邓港庭同志为榜样，见义勇为、惩恶扬善、弘扬正气，为构建和谐交通、和谐社会作出更大的贡献!

xx年x月x日

表彰见义勇为通报 篇3

各单位、各部门：

我厂青年工人赵小明同志，于20xx年×月×日下午5时左右下班途径南昌八一路时，看见一个歹徒抢了一位女青年的皮包后逃走。赵小明同志将其截住，在被另一个随后接应的歹徒从背后扎了一刀，手臂伤势严重的情况下，仍紧紧抓住歹徒不放。两个歹徒被闻讯赶来的民警和保安人员抓获。

为表彰赵小明同志置个人安危于不顾、见义勇为、勇斗歹徒的崇高品质，本厂决定，给予赵小明同志通报表扬，并奖励现金6000元。

希望全厂职工，特别是共产党员，向赵小明同志学习，为维护良好的社会秩序，为三个文明建设做出自己应有的贡献。

南昌市××布艺厂(章)

20xx年×月×日

表彰见义勇为通报 篇4

20xx年，全县上下积极动员和引导干部群众参与社会管理综合治理和平安邹平建设，广大干部群众自觉维护社会治安的积极性进一步高涨，不断涌现出见义勇为先进典型，为保护国家、集体和人民群众生命财产安全，维护社会稳定，作出了积极贡献。为弘扬正气，鼓励先进，推动见义勇为事业深入健康发展，县社会管理综合治理委员会决定对临危不惧、挺身而出、勇救落水老人的魏桥镇王钊同志进行表彰，授予王钊“见义勇为先进个人”荣誉称号，并奖励人民币3000元。

希望王钊同志珍惜荣誉，发扬成绩，再接再厉，为见义勇为事业做出新的贡献。全县广大干部群众要以他为榜样，进一步增强法治观念和见义勇为意识，弘扬正气，传承美德，积极参与社会管理综合治理和平安邹平建设，努力营造“人人崇尚见义勇为、人人支持见义勇为、人人敢于见义勇为”的浓厚氛围，为建设富裕安康美丽幸福新邹平作出新的更大贡献!

邹平县社会管理综合治理委员会

年5月29日

表彰见义勇为通报 篇5

各部门：

根据《公司年度评优表彰相关指引及管理办法》，同时使各团队、员工清晰知晓20xx年的激励导向和思路，并不断追求、达成业务目标，公司现已完成年度表彰方案的制定，现将具体细则、内容通知如下：

一、 成立评优委员会 1. 领导小组 1) 组长：

2) 副组长：。 2. 执行小组 1) 成员：。 3. 办公室

1) 评优委员会办公室设立于公司人力资源部。

2) 负责汇总整理各奖项推荐/申报资料，及资料的初步审核;将符合评定条件的项目报评优委员会综合审定后，报送管理层审批。

三、 团队奖 1. 业绩奖

1) 评定对象：各部门。  评定名额：2个。

2) 入围条件：完成全年累计预算销售边际利润。 3) 评定细则：

 根据部门累计总销量较同期增幅进行排名，排名第一的为获奖单位。

4) 奖励额度：XX元/人。

2. 标杆奖

1) 评定对象：各部门班组。 2) 评定名额：11个。 3) 入围条件：完成累计预算直接边际利润。

3. 突破奖

1) 评定对象：班组。

2) 评定名额：共5名。

3) 入围条件：

 完成累计预算直接边际利润。

4) 评定细则：

 根据入围单位的份额较同期份额增长进行排名，排名前五的为获奖单位。

5) 奖励标准：

 按/人的标准进行奖励。

4. 改进奖(区域奖项)

1) 评定名额：共1名。

2) 入围条件：

 完成累计预算直接边际利润。

3) 评定细则：入围的班组，根据公司专项业务评审小组检查结果排名第一的作为

获奖单位。

4) 奖励标准：/人的标准奖励。

5. 改进奖

1) 评定对象：职能部。

2) 评定名额：共1名。

3) 入围条件：

 完成累计预算销售边际利润。

 累计总销量较同期增幅排名前三。

4) 奖励标准：按/人的标准奖励。

6. 业务规范奖

1) 评定对象：财务部。

2) 评定名额：共1名。

3) 评定细则：由公司制定评定细则，将最终评定的结果报评优委员会审核确认。

4) 奖励标准：/人的标准奖励。

特此通知!

年月日