安委会会议纪要大纲

会议时间：****年**月**日 **：**——**：**

会议地点：公司三楼会议室

主 持 人：***

参 加：***、***、***、***、***、***

记 录：***

签发： 审核： 拟稿：

会议主题：

总结****年金砖国家领导人峰会、博鳌论坛保障工作

会议内容：

针对这次保障任务公司领导和相关部门做了总结并提出存在的问题。

林东雄：对保障工作做总体汇报总结。(总结材料附后)

赵忠副总：按照预期完成了保障任务，各部门也做了许多准备工作，结果还是不错的，但还存在一些问题：

1、缺少油源保障经验总结;

2、油库部分总结的少：

(1)巡线状况，控制了什么风险点;

(2)由于前期准备不够，自控系统有一些小问题，下一步要重点关注自控。

3、虽然做了准备，写了方案，但细节上还存在问题：

(1)没有做到每辆油车配广口瓶、油样瓶;

(2)加油过程中出现灌油后没有沉降就加油，应引起高度的重视，必须要有应急预案和发生紧急情况时的处置措施。

4、码头过滤器使用效果比较好，水分和微生物得到了有效控制。对码头使用过滤器要长期监控、记录并分析。人力资源要考虑码头油库的专职人员问题，一旦确认，岗位职责要明确。

5、航加站作业记录、维修记录填写不规范。要求班组长要把关，提高制度的执行能力，加强对班组长的培训，并定期考核。

第一次面对这么大量的专机保障任务，总体工作做的不错，但要面对问题提高执行能力、预判能力和处置措施。

***：

1、这次保障任务人员安排的比较充分，下一步坚持;

2、专机保障引导十分重要，对各种机型要非常了解;

3、针对不同国家的特点，做充分的准备;(如有一个国家对不是壳牌测水器产生怀疑)

4、对我们的密度有疑议时的沟通问题，应重视外语，要有简单的外语培训;

5、公务机未来前景好，可能罐式车还少不了，建议考虑配车计划，还有建罐做保障专用。

针对李红文提出的问题，公司领导做了以下批示：

***：

1、外语人才问题：***、***做适当背景调查，可加入专机保障;

2、专机保障期间使用壳牌测水器;

3、机型引导问题，驾驶技术很重要。下一步，可以做一些提前培训。

***：***考虑得对，建议得很好。要求：

1、新《运行管理规定》要安排考试;

2、人力资源要进行薪酬改革，在驾驶技能、外语等方面及各种考核优秀人员的工资应该与其他人有差别。

***：

1、本月输油管线多巡查了两次，抽查两次，有两个在输油管线上施工项目在保障期间均让其停工。

2、由于经验不足，码头过滤器开始使用时出现漏油，在***的安排监督检查下，最后投入使用，目前看，效果较好。

3、码头过滤器投入使用后，滤芯更换是个大问题。

4、***目前还不能上岗，另外还要去码头监控过滤器，油库人员较少，压力较大;

5、**月**日出现两台电脑故障，在2小时内解决了，但自控系统我们不是很了解。

针对上述问题，公司领导做以下批示：

***：

应借助此次机会，推动一些平时不好推的事，要求提前做准备，确保具备启用过滤器的条件，在垫片上涂黄油，也反映出我们的经验不足，操作上要注意环节。目前已与章伟华进行了协调，但油库要给****公司提出具体的要求和程序。

***对这次保障工作小组人员尽心尽责，对大家辛苦表示感谢，但也指出了暴露出的问题并做出批示：

1、准备、计划、安排不足，全员重视不够，没有在公司层面上营造全力保障的氛围;

2、对各环节没有足够的监控，要求把应急措施落实到当班班长和在岗领导身上;

3、西站坪验收已影响到保障工作，**月底前必须拿出结论;

4、码头滤芯问题对油库提出严肃批评并在第二季度绩效考核中体现出来;

5、加强管线巡查，明确巡查的内容，主任要定期抽查，发现问题要及时上报;

6、第三季度必须落实码头油料员，***协调码头和我们的相关职责;

7、油品质量监控远远不够，在加大投入的同时要加强管理;

8、总结还缺少安全监管环节的总结，包括记录;

9、此次保障工作航加站准备得比较充分，总结较充分，hse部要向李红文学习。

最后，***对此次会议做了总结，对于领导提出的要求要认真总结执行，要求hse部对督查、督导提具体要求，要有解决办法。各部门要配合、协商共同解决问题。