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公司庆典活动经验总结范文

公司庆典活动能增强凝聚力、向心力,进一步激发广大员工热爱公司、关心公司、建设公司、发展公司的热情。下面是本站小编整理公司庆典活动经验总结范文的范文,欢迎阅读!

公司庆典活动经验总结范文
公司庆典活动经验总结范文篇一

经过集团上下的精心筹备和通力合作,十周年庆典活动取得了圆满成功。这次活动是集团公司动员最广泛、内容最丰富、影响最深远、实效最突出的一次重大活动,对外极大地提升了徽商集团的知名度和美誉度,对内极大地增强了徽商大家庭的凝聚力和向心力。花建慧副省长表示,“相信未来的十年,徽商集团会不辱使命”。商务部商贸服务司副司长王德生认为,“徽商集团以十年磨一剑的执着,各项事业得以长足的发展”。中国物流与采购联合会陆江会长表扬说,“徽商集团有一帮能干事的人”。

主要特点

领导重视。高层领导出席庆典大会,对集团公司的发展给予了充分肯定。4月份活动启动以来,许董事长亲自指挥,定规格、定人员、定时间、定盘子。集团办公会两次听取了专题汇报,审定了庆典活动方案。并成立了以刘光景总经理为组长的领导组。

动员广泛。集团四个小组,即综合组、宣传组、联络组和财务组,职责清晰,通力合作。各公司也都建立了组织,编制了方案,落实了具体工作机构和人员,组织了形式多样的庆祝活动,各项工作有条不紊地循序开展。

活动丰富。5月份以来,集团公司举办了一系列精彩纷呈的司庆活动。如以“贺岁十年 舞动世博”为主题的健身操活动、“徽商清风”书画摄影比赛、升旗仪式及私家车巡游活动、十周年庆典大会、大型流通企业峰会、徽商故里留守儿童爱心书屋捐赠。各公司在完成集团公司规定动作的同时,还组织开展了各具特色的活动。

亮点突出。一是晚会改捐助。不办晚会办公益,回报徽商故里,捐助留守儿童。二是庆典高规格。庆典大会到会领导和嘉宾106人,参加人员超过500人。省政府、中物联、商务部流通产业促进中心、省国资委等向集团公司发来贺电。三是峰会显气势。流通巨头齐聚徽商谋发展,与会代表表示,感谢徽商集团提供了交流座谈的机会,表祝贺、开眼界、听声音、学经验,收到了良好的效果。四是员工齐参与。集团公司总部、金属公司、商之都三地同步举办升旗仪式,260台员工私家车贴上统一的司庆标语,组成巡游车队,烘托了司庆氛围。五是宣传创新意。在《经济日报》、《中国企业报》、《安徽日报》、中安在线、安徽电视台等媒体开展立体宣传;举办了“主流网媒看徽商”活动;出版了《徽商》杂志特刊,品牌建设掀开新篇章。

主要收获

十年成就得到充分展示。十年来,通过广大徽商人坚持不懈的努力,在经营业绩、社会贡献、企业文化、队伍建设等方面取得了令人瞩目的成绩。

品牌影响力得到完美体现。集团公司社会形象、行业影响力、合作关系的维护、徽商品牌的知名度美誉度都得到了极大提升和完美体现。

徽商人的自豪感和荣誉感极大增强。企业文化建设向纵深推进,凝聚力、向心力进一步增强。作为徽商集团大家庭的一员,为集团公司的发展感到无比自豪、无尚荣光。

优秀的徽商传统文化得到大力弘扬。我们传承古徽商“诚、信、勤、义、仁、和”的优秀传统,发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”的精神,展现了我们不畏一切艰难、战胜一切困难的勇气。

主要启示

发展是硬道理。企业要有宣传点和亮点,关键还在于发展。只有发展,才有宣传的支撑,才有行业影响力。只有做大做强,才有“话语权”,才能树立更好的企业形象。通过此次司庆活动,特别是流通企业峰会的经验交流,我们感受到,加快发展不放松,就要大力实施“123”工程,坚持主业不动摇,练好“内功”,培育主业的核心竞争力。

统筹谋划是前提。首先制定了方案。不仅有整体的活动方案,而且各公司、各小组都制定了细化方案。其次是分步落实,积极推进。从办公会到领导小组周例会,再到领导小组办公室的碰头会,每周有安排,每周有任务,事事有人管,件件有落实。

执行力是关键。体现了优秀的团队执行力,也体现了徽商人主动做事、用心做事的工作态度。在各类会议上,同志们积极思考,提建议、找问题、主动作为;在对待具体工作时,大家开拓思维、创新实施,按质按量地完成各项任务。同时,整合资源进一步提升了执行力,对集团上下的行政资源、业务资源、人脉资源、广告资源等,进行了卓有成效的整合运用。

预算管理是必要的。首先,强化预算管理观念。在既定的费用总盘子的前提下,大家树立了预算意识,心中有数,厉行节约。其次,严格实行预算控制。事前编制预算表,事中有效控制,事后有总结。再次,注重挖潜增效。在预算范围内,各项活动注重效益最大化。可以说,这次活动达到了预算目标,用有限的资金,大幅度地提升了品牌影响,展示了良好形象,不仅性价比高,而且十分必要。

形成合力则“1+1>2”。首先,资金集中合力大。我们把各公司的财力集中起来,统筹策划、统筹使用,比同样的资金各公司分散搞活动、搞宣传的效果要好。其次,人力集中合力大。包括各公司办公室主任、精干人员集中发挥力量比单打独斗的力量要大得多。最后,活动集中合力大。多项活动在一个时间段内密集开展,比单个活动分散开展效果要好。集团要办大事、办重要的事,就要集中力量,形成合力,形成拳头。

细节周全则“好事更好”。细节虽然不能决定成败,但可以影响成败、影响效果。这次活动大家非常关心细节,如果每个干事的人都注意到了细节,好事就能办得更好。当然,我们也要继续反思、总结一些细节上存在的问题,供以后借鉴。

“徽商”品牌建设是根本。“徽商”品牌是我们核心竞争力之一。“徽商”品牌强大的号召力在这次活动中得以全面展现,特别是我们对外宣传的聚焦点以及外界强烈的关注度,无不与“徽商”两个字紧密相连。未来必须要使用好、维护好这个金字招牌,不断地加以创新提升,不断地加强宣传和品牌建设工作,让“徽商集团”的品牌知名度和“徽商”可以逐步靠拢,着力让“徽商集团”成为“徽商”品牌不二的代言人。

公司庆典活动经验总结范文篇二

周年庆典活动圆满结束了,我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此,感谢领导的支持和同事的配合。因为有你们,这次活动才会如此的成功!感谢公司为我们提供交流的平台,增强了大家的凝聚力和集体荣誉感,谢谢!

本次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力,准备和各种协调会推进着活动工作不断进展!为确保活动的顺利进行,及相应后勤保障。行政部多次研究讨论,根据各阶段最新情况安排任务。

周年庆活动是一次综合性活动,员工大会、聚餐、KTV.

当庆典的热浪慢慢褪去的时候,我们用冷静的头绪去思考,去总结,发现成功的背后,还隐藏着许多不足之处需要我们不断的改进,认真克服和纠正错误,把这些宝贵的经验运用到以后的工作中,继续积极开拓公司的企业文化建设,把庆典期间的敬业精神延续到工作中去,为工作的发展做出应尽的贡献。

通过这次活动,我们看到了公司发展的潜力,凝聚的力量就是公司明天的希望。这次庆典活动增强了凝聚力、向心力,进一步激发了广大员工热爱公司、关心公司、建设公司、发展公司的热情。总结过去,为的是展望未来,我们要走的路还很长,我们深感肩负重担,我们仍须耕耘不息。成绩只能代表过去,更好的成绩等待着我们去获得。明天一定会更加美好!

公司庆典活动经验总结范文篇三

伴随着公司五周年庆典的圆满的结束,我们关于庆典的相关工作也将告一段落,此次庆典受到与会来宾的一致的好评, 反响比较强烈.使得公司的知名度和美誉度得到了进一步提高。在庆典的筹备阶段和庆典过程当中我参与了相关工作,在其中的确感觉自己成长了许多,得到了更多的锻炼,为以后的更好的开展市场工作垒下了基石,与此同时,在整个庆典过程中的准备与参与过程中还存在一些不足,以下是我个人对这次庆典工作的总结。

个人在本次公司庆典中主要承担的主要工作

公司手提袋跟踪设计工作、修改

应公司实际情况及庆典的需要,公司的手提袋需要重新设计更换。在整个工作中,跟踪了手提袋的设计、审核、制作,经过了将近三个月的时间,设计出了十几种方案,并多次根据大家的意见进行了修改,但是效果并不理想,最终印刷版仍然是推倒前期方案重新设计而成的。虽然在整个跟踪设计、修改的工作中对工作的协调沟通能力有所增强,但是由于在先前对公司形象和包装知识的缺乏,及各层领导对包装整体要求的大方向的了解不到位,导致与美工在先期工作沟通中偏离了公司的企业文化和理念,影响了整个工作的进展,并对设计者造成了一定的影响。这次跟踪设计修改手提袋工作,为今后类似工作积累了经验,也对公司类似对外形象的设计理念和思路有了更深入的了解,在今后的设计跟踪工作中能够更加贴近公司

公司产品包装的跟踪制作

作为公司一个比较重要的“形象代表”,产品在销售给客户的时候也可以让客户感觉到“物有所值”。公司以前的产品包装没有统一规范的样式,在公司庆典中通过与与会来宾的交流与沟通,对公司的新产品包装反响很好

在今年的8月份开始重新设计公司14个产品的外包装,统一了产品包装的设计风格、规范了产品包装盒内的所有提供给客户的包含项,经过对数家喷绘、打印公司的考察,最终确定了性价比较高的公司。在整个跟踪制作的过程中,对印刷的行业知识有了更进一步的了解,对今后公司关于印刷的工作提供了便利。但是整个制作过程中仅产品盒需要装裱的写真由于所用纸与膜的厚度问题进行了数次返工,浪费了财力、物力,这与先前把工作考虑的过于简单,缺少与制作商的沟通造成,在今后的工作中应多加注意

用户手册的整理、修订;服务指南的编写、印刷跟踪

公司形象宣传片的协调、拍摄、制作跟踪

为迎合公司宣传与五周年庆典的需要,在今年四月份开始考察广告公司为公司策划形象宣传片,经历了半年的时间在庆典前拍摄制作完成,宣传片在整体上比较成功。但是在时间比较充足的情况下,最终仍在庆典前加班加点完成。这期间的工作及与各方面沟通、协调环节存在不少问题,在先前也没有类似工作的工作经验,使得这项工作经历了比较长的时间

公司庆典邀请函、标志贴的设计印刷跟踪

跟踪公司邀请函、标志贴的设计、印刷工作的进展还是比较顺利的,美工的设计思路比较新颖,符合了公司庆典的实际情况。但是由于对印刷知识的缺乏,在印刷邀请函颜色与实际颜色存在偏差,效果明显不如设计时的好。

公司庆典部分文字稿的整理

在庆典准备的后期,修改了王总致辞,起草了主持人串词、陈局致辞,在整个文字稿整理过程中明显感觉到自己文字功底的薄弱,这是在今后工作和生活中都需要注意加强的。

考察庆典所用酒店相关细节、参与初期与庆典公司的沟通

在庆典准备的过程中,先后两次考察了庆典所用酒店,同样存在贯穿整个庆典的问题:经验不足,对于会场哪些场合需要布置,没有周全的考虑。通过这次会议为今后会场的布置积累了经验,希望在今后类似的会议中能够将工作做的更加完善。

协调庆典摄像与照相的会场相关工作

在会议当天协调摄像与照相的工作,在整个会议的进展中个人感觉协调的还是比较顺利的,但是在前期与照相的沟通欠佳,导致在庆典中提供的照片质量不高、张数过少。

在准备与参与庆典的相关工作中得到的提高:

考虑问题更加全面

五周年庆典在公司同事的共同努力下,比较圆满的完成了,在整个庆典的参与过程中,个人在工作中考虑问题也更加前面了。因为整个庆典的准备工作比较繁杂,所负责的工作也是琐碎的,每一项工作都要求我们考虑全面,不能忽视任何一个细节。通过参与这次庆典相关工作,感觉自己在工作时更加细致,考虑问题也更加全面了。

增强了沟通协调能力

在庆典前期的准备与当天的协调工作中,需要和众多的人沟通协调,明显感觉自己的协调能力有所增强,沟通起来更加得心应手。

提高了文字功底

庆典的准备工作需要起草部分文字内容,锻炼了文字功底,虽然水平有限,但是得到了不小的提高。

个人在准备与参与庆典的相关工作中还存在不足:

工作条理性欠佳

由于整体工作较多、较琐碎,在庆典前期的准备工作没有完全适应,在工作中条理性不好,安排的工作有些混乱,虽然都按时完成了,但是让自己在工作中比较吃力。这是在今后的工作中需要重点注意的,在接受越来越多的工作的同时,需要合理的安排自己的时间。只有合理的安排好日程,才能更好的提高工作效率。

缺少相关工作的工作经验

在近期接手的工作中,有很多是以前没有经历过的,需要我们摸索着去做的,这无非增加了工作的挑战性,但是却在一定程度上影响了工作的质量和进度。经过这次庆典,更加深刻的感受到了经验对工作的重要性。同时,这次庆典也为今后的工作积累了经验,在今后类似的工作中我们可以完成的更加出色。

文字水平有待提高

在庆典中承担的几部分文字方面的工作,让自己感觉到了文字功底的薄弱,这是需要在平时生活中不断的积累,提高文字水平。

沟通协调能力需进一步增强

在市场部工作,难免要与内部外部的人打交道,这就要求我们具有较强的沟通协调能力。在这次庆典工作中,虽然这种能力比前一阶段有所提高,但是在缺乏技巧。这需要在今后的工作中继续加强这方面的学习和锻炼。

考虑问题还需要更加细致、全面

公司庆典这种大型的活动,需要我们考虑的更加细致、全面,注意到更多的细节问题,只有每个细节做好了,整个活动才可能更加完美。在这次庆典中还存在很多细节问题没有考虑全面,存在经验不足的一方面,另一方面需要自己更加细心的对待每一项工作,把工作做的精益求精。

演讲能力有待进一步提高

作为市场部的一名员工,具备良好的演讲能力是必要的,经过了一年的锻炼,在为客户介绍产品的时候已经比较得心应手,但是在公众场合大范围的演讲,还是存在怯场、没有经验、讲解死板的问题,需要在今后的工作中加强锻炼。

标志贴的准备考虑欠全面

在准备标志贴的前期考虑过于简单,设计制作的标志贴在现场普遍反应不好。在庆典现场没有事先协调好工作,导致标志贴没有用到,在自己负责的工作中是失职。

调查表反馈过少

调查表是针对客户就产品等各个方面为公司提出意见,但是发出的80份,反馈只有3份,没有起到应该起到的作用。在方式和力度上没有考虑好,在今后类似的市场调查工作中需要认真总结,积累经验,争取达到预期目的。

公司庆典存在的问题:

庆典中很多工作由于种种原因长时间不能确定

庆典中很多工作长时间不能确定,对庆典整体起到了阻碍作用,影响了工作的进展。

在庆典过程中对于产品的介绍时间太长

在庆典的过程中对于产品的介绍过长,许多来宾在讲解产品的中途感觉不耐烦,作为公司庆典虽然产品不是重点,但是由于占的时间比较长,所以感觉使庆典略显沉闷。

与主持人事先沟通的比较迟,导致对公司了解不全面。

主持人在主持期间犯了几个不该出现的错误,这与前期与主持人的沟通存在问题,主持人对公司、对来宾的了解还是不够。

庆典中公司企业文化的介绍太少。

在整个庆典过程中,对于企业文化基本没有涉及到,作为庆典,企业文化是来宾了解企业的一个非常重要的环节,来宾只要了解了企业才可能去关注我们的产品与技术。

为今后公司准备类似活动提出的意见和建议:

尽早确定工作的大方向

分工更加细化、合理