六稳六保任务讲话精神心得体会2022（精选7篇）

六稳六保任务讲话精神心得体会2022 篇1

“全面强化稳就业举措。”近日，习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上强调，要实施好就业优先政策，根据就业形势变化调整政策力度，减负、稳岗、扩就业并举。这表明在打好疫情防控阻击战的同时，还要全力确保就业平稳。

就业稳，则大局稳。统筹做好“六稳”工作，首先就是要稳就业，稳就业是最大的民生。当前，疫情防控正处在最吃劲的关键阶段，无论是企业主还是求职者，目前都面临不少难题。要持续为疫情防控与经济社会发展的“双线”作战提供源源不绝的内生力量，就要打好就业“组合拳”。

疫情发生以来，交通运输、物流、制造等行业遭受一定程度的打击，劳动者就业也受到了影响，尤其是高校毕业生、农民工以及疫区劳动者。就业直接影响老百姓的“钱袋子”，是容不得半点马虎的民生大事。虽然疫情对文化旅游、酒店餐饮等服务消费产生一定消极影响，但是网上购物、直播带货、网上订餐等数字经济新业态仍然呈现出活跃状态。因此，稳就业可以从新行业、新业态、新模式中挖掘新的就业潜能，从

“云经济”中看到新的就业契机，利用5G、大数据、云计算、物联网等新技术，加快激发新兴就业潜力。在就业方面，发挥社会中介和劳务经纪人作用，为企业和务工人员送信息、送服务、送政策，鼓励用人单位深入乡镇、村社直接招聘人员，同时还可以利用“共享思维”，通过借用、平调等方式，让务工人员不出现“空闲时间”，从而稳定和扩大就业。

就业是经济的“晴雨表”，更是社会的“稳定器”。虽然疫情防控阻击战还没有取得最终的胜利，但是疫情形势已经出现积极向好态势，因此在做好疫情防控的同时，更要保障经济社会发展，而稳就业是重中之重。

六稳六保任务讲话精神心得体会2022 篇2

“六稳”和“六保”统一于稳中求进工作总基调。坚持稳中求进工作总基调是习近平新时代中国特色社会主义经济思想的重要内容，是推动经济持续健康发展的正确策略和方法。“六稳”和“六保”都是稳中求进工作总基调的具体体现，是在不同形势下作出的科学安排。“六稳”和“六保”的指向一致，都是为了实现经济稳中向好、稳中有进，但着力点有所差异。

“六稳”坚持结果导向，立足于增长变量实现稳中求进。稳经济就要从决定经济发展的各个变量入手，稳住每个变量。从支出角度看，经济增长主要受消费、投资和净出口影响，为此要稳消费、稳投资、稳外贸。收入决定消费，当前，我国居民收入主要是工资性收入，来自就业。因此，稳消费就要稳就业。而在我国对外贸易中，外资是重要力量，占了我国进出口总额近一半的份额，稳外贸就必须稳外资。金融和预期在经济增长中也发挥着重要作用。古典经济学将经济机械地分为实物方面和货币方面，认为货币就像罩在实物经济上的一层面纱。但后来的经济实践和金融危机证明金融对经济增长至关重要，经济学家开始把金融活动纳入经济增长模型。预期是影响微观主体经济行为的重要参数，进而也构成影响宏观经济运行的重要变量。因此，稳经济就要致力于稳金融和稳预期。

“六保”坚持问题导向，立足于经济主体实现稳中求进。经济体系是一个系统，这个系统中有多个部门，经济学一般把这些部门分成家庭、企业、政府和国外部门。不同部门通过自己的生产、分配、交换、消费等活动彼此联系，形成经济大循环，在此过程中产生经济产出。疫情冲击下，经济大循环按下“暂停键”，各部门的生产、分配、交换、消费活动被冻结，经济产出严重缩水，家庭、企业、政府部门内的经济主体收入锐减，陷入流动性危机。长此以往，大量主体难以为继，不得不退出经济循环。如此，即使疫情过去，由于经济主体已经消亡，经济循环难以重启，经济难以恢复。为此，疫情冲击下，必须保住各类主体，在家庭部门，就要保居民就业，保基本民生。在企业部门，就要保市场主体。在政府部门，就要保基层运转。在国外部门，就要保产业链供应链。而粮食和能源安全是经济循环的基本条件，也是必须保的。

“六稳”和“六保”之间也不是孤立的，两者是彼此联系的。“六稳”是大局，“六保”是前提，当前形势下，只有全面落实好“六保”，才能实现“六稳”，也才能稳住中国经济这个大局，实现稳中求进。通过保居民就业实现稳就业，通过保基本民生、保市场主体实现稳投资，通过保产业链供应链稳定实现稳外资、稳外贸。

“六稳”是工作，“六保”是任务，“六稳”的要求是做好，“六保”的要求是全面落实。在这个意义上，“六保”是底线，“六稳”是高线，是我们追求的目标。“六保”和“六稳”形成了一个区间，是十八大以来区间调控思维的体现。在当前经济工作中，要坚持底线思维，守住“六保”，争取更好的“六稳”的结果。

六稳六保任务讲话精神心得体会2022 篇3

事实上，相关部门已经开始行动，打出了一套组合拳。比如4月22日，财政部、国家税务总局、工信部又联合发文促进汽车消费，自20__年1月1日至20__年12月31日对购置的新能源汽车免征车辆购置税。而此前，国务院常务会议强调，要推动金融机构支持小微企业。此外，财政部表示，近期拟再提前下达1万亿元地方政府专项债券额度;央行将LPR(贷款市场报价利率)1年期下调20BP(基点)，这是LPR改革后最大幅度“降息”;国家发改委首次明确新型基础设施投资主要包括信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施三个方面内容。

毫无疑问，应对新冠肺炎疫情下的经济危机，关键是要稳企业、稳就业、稳消费。有研究分析指出，在此次危机中，从经济危机到金融危机的转化，很可能体现在如下的风险传导链条：需求减少+供应链中断—订单缺乏—企业资产负债表危机—流动性短缺—企业债务爆仓—银行坏账增加+债务违约增多—消费大幅疲弱—危及金融机构—发生金融危机。由此而言，谁能稳住需求端，提供消费政策的支持，谁就会在后危机时代处于更加有利的地位。

从某种意义上说，中央强调扩大内需战略，关键在于推动全面复工复产、复商复市，这样才能尽快促进消费活动，市场供求关系才能走入正向运转。换言之，稳住就业和民生就是稳住经济基本盘，而稳住就业的重点是要稳住中小微企业。企业好了，就业就好，就业好了，很多民生问题也就迎刃而解。唯有确保就业稳定，才能增加居民收入、提高消费能力，激活一池春水。

从疫情暴发至今，中国已出台多项货币政策和财政政策来抗击疫情、恢复经济，相信随着宏观政策更加精准有力，定能实现“六稳”“六保”，促进经济持续正循。

六稳六保任务讲话精神心得体会2022 篇4

这几天，随着复工复产的有序推进，很多地方疫情防控措施也进行了一些调整，小区的卡口撤了，一些门店也允许开业，连部分广场公园都实行限流开放，很多市民早已按耐不住萌动的春心，从蠢蠢欲动变成群起而出。城市中的商气越来越浓，大街上也变得人流涌动，不觉间，扎堆现象就变得多了起来。从扎堆喝坝坝茶到排队买胡辣汤，再到不戴口罩赶集，很多人连最基本的防范意识都丢掉了，疫情防控出现了一些令人担忧的现象。

近两日，一条四川广元市民扎堆卸口罩喝坝坝茶的视频引起全国网友关注，那人山人海的场面令人震撼，但更多的是担忧和后怕。如此亲密的接触，其后果不敢想象。如果其间有感染源，不知会有多少人将被采取隔离措施，那些急不可耐的市民，好不容易从家中释放出来，结果又将面临更长时间的隔离，有的人还会被送去医院治疗。同时也意味着防控措施会进一步升级，封闭法管理的手段一会再来一次，对于这样的反复与折腾，是谁都无法承受之重。

这次突如其来的冠状病毒疫情，打了我们一个措手不及，其复杂性和严重性远远超过了预期。无数医护人员、军人、基层干部和志愿者，他们冒着被感染的风险日夜奋战在防控一线，用无私奉献为我们租起了坚强的堡垒，还有那些为此而牺牲在岗位的战疫者，他们用最大努力和付出所换取的成果，不能因为我们的懈怠和侥幸而前功尽弃。疫情阻击战的拐点还没到来，防控形势依然严峻。我们能取得眼下这样的成绩，与群防群治、全民参与密不可分。正是大家响应政府的号召，严格执行了“不聚集，不聚会，不扎堆”的自我保护措施，老老实实待在家中不出门，才把病毒控制在有限的空间内，掐死了传播的渠道。

从疫情防控战役实施开始，相关部门和专家就倡导大家要待在家中少出门，有效控制传播途径避免交叉感染。新冠病毒感染的肺炎是一种呼吸道传染病，主要通过飞沫传播和接触传播。人在咳嗽、打喷嚏或大声说话时会产生大量飞沫，形成带有病菌的气溶胶微粒悬浮在空气中，大部分集中在1米左右的范围。控制传染源、切断传播途径、保护易感人群，首要之举就是保持安全距离，做好自我防范。简单来说，不扎堆是一个刚性原则，也是必须坚持的底线。

在家闷了这么长时间，大家都希望出来透透气，这可以理解。怕就怕大家心存侥幸，让严密的防控线变得千疮百孔。病毒还在肆虐，而很多人思想却已懈怠，放松了对自我的要求，把风险和责任抛到脑后。不坚持不扎堆不聚集不聚会的“三不原则”，是对自己的不负责任，更是对家人、对他人和对社会的不负责。有时候，在公共资源严重不足时，“没有火神山，没有雷神山，也没有钟南山”并非玩笑话，而是活生生的现实。无论个人，家庭还是整个社会，再也经不起在不随意间，让病毒卷土重来一次。

上海医疗救治组专家、复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏说:”现在开始每个人都是‘战士’，你在家里不是隔离，是在战斗啊!”这些天因为复工复产，一些地方已经出现了多起聚集性感染，给防控工作敲响了警钟，足以引起每个人的重视。没有谁可以置身事外，我们只有严格遵守最基本的规范，夺取了防御阻击战的全面胜利，才能在春暖花开之时，相聚在一起尽情享受生活。

六稳六保任务讲话精神心得体会2022 篇5

最近，中共中央政治局会议在部署下一阶段经济工作时释放的一个重要信号是在“六稳”基础上进一步提出“六保”。4月20日至23日，习近平总书记在陕西考察时再次就做好“六稳”工作落实“六保”任务提出要求。

当前，我国经济发展正面临前所未有的挑战，从需求端看，一季度消费(下降19%)、投资(下降16.1%)和出口(下降11.4%)“三驾马车”全部失速。从供给端看，工业生产(下降8.4%)和服务业生产(1-2月下降13%、3月下降9.1%)也双双下降。而时下欧美国家应对疫情的情况并不明朗，中国经济发展的外部环境更加复杂。

由此可见，尽快恢复国内需求是当前我国落实好“六稳”“六保”的重要政策导向。中央已把“坚定实施扩大内需战略”摆在更加重要的位置，传递出三个重要信号：一是要在消费上下功夫，积极扩大居民消费，合理增加公共消费;二是要发挥有效投资的关键作用，实施老旧小区改造，合理扩大投资规模，注重调动民间投资积极性，加快建设一批重大项目;三是要加大部分领域的投入，比如疫情暴露问题的公共卫生服务、应急物资保障领域，以及中央去年已决定加快新型基础设施建设、数字经济、新材料等领域。

六稳六保任务讲话精神心得体会2022 篇6

20xx年9月15日，z董事长和z总裁在z25周年庆典上做了重要讲话。卢董在深情回顾集团发展历程的同时，总结认为正是由于多年来一直坚持“走正道、不保守、求法制、以人为本”才得以使z长盛不衰，因此未来将以更加公开透明的法人治理结构，做阳光企业，创阳光事业;z总裁则把20xx年辉煌历程作为又一个崭新的开始，以超人的胆识和无畏的魄力为所有z人描绘出5年内在东北二线城市建设25个城市综合体的宏伟蓝图。两个讲话一改冗长的总结风格，虽然简短，但却言辞诚挚，鼓舞人心。

z各部门积极组织学习会议，在分享z荣耀的同时，深刻领会讲话精神，做为z商业企业的一株成长的新苗，z人不仅仅是感恩，而是要把回馈股东做为首要目标，以无往不催的战斗力，以一丝不苟的执行力，用步步坚实行动的脚印去实践我们对集团承诺。

财务部——z集团的每一个时期，始终把以人为本、管理体制建设放在第一位，具体到每一项制度和流程，都极为用心地去规划、去思考，去落实，向对手学习经营模式、学习业务管理、学习企业文化，提高和壮大我们团队综合素质。z未来的发展规划使每个人都认识到，只有加快前进步伐，从能力上提高自己，早日成为具有较高的专业技术，和本行业丰富的经验和杰出的管理能力的优秀员工。财务工作事无巨细，都需要一如继往的精益求精，财务管理要业务化，业务管理也要财务化，为企业降低成本增加收益，为z发展奉献微薄之力。

物业部——20xx年来，z集团时刻未忘企业宗旨：创造财富，回报社会。年会上那些孩子们纯真的笑脸，感恩的泪光，染湿了台上台下众多员工家属的双眸，也温暖了每一个人的心灵。以一司之力，挽救他人于生命危难之时，这样的付出是有回报的，不为名利，只为生命的延续。物业员工的使命和价值在于服务，服务好顾客，服务好商户，服务好每一个提出需求的人，虽然没有轰轰烈烈的成绩，但是我们依然会创造不平凡的绚丽人生。

业务部——一个好的企业要发展，应具备一批懂得经营管理、善于团结、有凝聚力、高素质的队伍，因为好的执行力要靠好的人才去执行。如果每个员工在工作当中，在职责范围内，在自己的岗位上，都能够按照工作标准和上级指令不折不扣的执行，我想企业就会具备发展的源动力，我们的企业也就更加具有竞争力。

百货——企业的发展与个人的发是息息相关的，年轻干部需要企业的土壤，企业的发展为年轻干部的发展提供了一个平台，所以年轻干部要合理利用公司这一平台，在工作中有方向、有目标，抓住机会。企业的成功转型要求团队成员也要转型，年轻干部要提升自己的专业水平，善于学习与勇于创新，工作中加强责任心、责任感、执行力。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会、企业和生活的方方面面，但越是在这种形势下，越要保持清醒的头脑，越要坚持求真务实的工作作风，越要从方方面面严格要求自己，制度之外决不会有我们的身影。

人事部——z集团20xx年的不断发展充分证明了，在市场经济不断变幻的年代，集团每一次经营转型和组织架构等的创新优化，都为企业带来了长足的发展。今天随着z对外拓展的脚步越来越大，人才已成为我们最大的资源，最终成为发展的核心竞争力。因此，必须以人为本深化集团有效的激励机制，责任与利益同行，效率与效益挂钩，充分调动管理团队的责任和创新意识;必须用法律和制度约束做前提，建立科学的测评考核体系，以达到鼓励敬业者、激励观望者、教育落后者、惩治腐败者的目的，构筑起企业发展建设的“警示钟”;必须转变旧有的固化的经营观念，敢于创新，勇于创新，另辟蹊径，从而突破成长瓶颈。总之就是把“企业以人为本”真正落实于管理实践之中，不让它成为空话。

责任成就未来，细节决定成败。责任心强，再大的困难也能克服，细节认真处理，跬步也能走致千里。一勤天下无难事，百思心中有良谋。道是的，谋是矢。无的放矢，矢是废矢;有的无矢，的是空的。道因谋以成事，谋因道以扬名，清谈误事，谋略成仁，要想完成我们的任务，就必须要认认真真做计划，脚踏实地找措施，真正把方法落到实处，把措施做到极致。

“义利相和，守正出奇”是z坚守的经营宗旨，“廉以洁己、勤以为业”是z执着的工作作风，“和实生物，知思力行”是z倡导的实践准绳，少说空话，埋头做事，全力以赴，用行动来证明我们百战不殆的勇气，用佳绩来见证z管理团队的经营实力。

六稳六保任务讲话精神心得体会2022 篇7

通过学习陈董事长及邓总裁讲话精神，细品《员工手册》之后，仍是感触良多。转瞬之间，一月又过去了，新长征作为一个有着远大愿景，又计划上市的多元化企业集团，在现今严峻的内外环境下，确实面临着前所未有的重大挑战。

时间在悄然无声的逝去，转眼间20xx年已画上句号。20xx年也正在向我们迈进，而每个人也都在憧憬着，在未来的一年里有着怎样的故事，有着怎样的收获。

回顾20xx年所发生的事，以及所改变的，对于他人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。但对于“云南星长征集团公司”来说它是具有着多么不平凡的意义所在，因为在这一年里“星长征集团”又迈进了更高更稳的一个台阶。集团公司在陈董事长和邓总裁的带领下、以及各位同事的支持与努力下更加的规范了，但同时也有不足之处需改变。

逆境求变，居安思危是人们普遍使用，耳熟能详的词语。但是，仅仅只是这样是不够的，作为有着伟大愿景的梦回云南餐饮服务部，还必须有顺境思变，居安思变的意识。无论是企业，还是个人，处于顺境毕

首先必须认识的是，超越，不是与对手竞争，也不是和同事较量。而是和自己的比赛，即是说，我们该关心的，不是别人比我们跑得快，而是我们比别人跑得慢。超越自我首先要有明确的方向，南辕北辙，即使再快，也只能愈加渺茫无期。超越自我要集中精力，两只脚踩在两条道上，只能原地踌躇。任同时纠结做两件事，可能一件事也没做好。专一方向，静思进取，不可求多么完美，只求实事求是，走最短的距离做最快的事;用嘴明智的选择做嘴困难的事;沿着上级安排的方向干最有成效的事。

不以物喜，不以己悲，心态决定气度。拥有一颗平常心，处世泰然，成败在所不计。超越心态中的萎靡与懈怠，超越心态中的郁闷与彷徨。卸掉沉重的负担，鼓励自己轻盈地飞翔在万类竞自由的蓝天下。秉着对公司愿景和方针“我信，我愿，我在，我做”的思想，不断超越，积极改进。

其次，我们要有一颗感恩的心。

感恩需要德行的支持，只有感恩，才会珍惜;只有珍惜，才会爱护;只有爱护，才会付出。感谢父母，因他们给了你生命;感谢朋友，因为他们给了你帮助;感谢你的敌人，因为他们磨练了你的意志，增加了你的智慧，宽广了你的心胸;感谢公司，因为公司才是我们安身立命的地方。新长征的核心价值观为“忠诚做人，智慧做事。”究其根本，在企业中，忠诚和感恩是分不开的。只有铭记忠诚，我们才能感受工作的内涵。才能体会到公司的付出和自身的职责。一个有着感恩之心的员工，会把对公司的感激，转化为孜孜以求、兢兢业业、积极进取的实际行动。一个有着感恩之心的员工，常常会关心他人，关心公司，关心社会，和公司同呼吸共命运。同理，一个不会感恩的员工，是一个极端自私的员工。一个不会感恩的公司，是一个不会有长远发展的公司。

所以在此，我要感谢日升日落，感谢快乐痛苦，感谢天空大地，感谢父母家人，感谢新长征，。让我找到自己人生目标和定位。董事长说得很多，金钱只有诱惑力，事业才有凝聚力。接下来的日子，我必会抱着感恩的心态，灵活的头脑，坚定的信念，脚踏实地的，走下去。