浅谈做好车间班组思想政治工作体会
作为xx车间的支部书记,我认为做好车间班组思想政治工作,要将思想政治工作贯穿于车间管理工作的全过程之中,为职工队伍稳定打下坚实的基础。在管理工作中,思想政治工作必须以职工的思想为载体,而职工的思想意识的形成和巩固提高都离不开思想政治工作。加强车间管理,是落实十项制度的重要环节,所以思想政治工作就要随之深入到管理工作的全过程之中。在管理工作中发挥作用。
首先,发挥思想政治工作的事前作用,认真抓好班组的点名会,从点名会上就开始抓好思想教育、规章制度的学习。以制度规范行为,指导当日的职工作业。结合职工的切身利益和身体情况,合理的安排生产任务。同时加强职工的思想政治工作,引导职工树立敬业爱岗意识,明白只有爱岗,才能敬业,从而强化管理工作的基础。
其次,发挥思想政治工作的事中控制作用,强化规章制度的执行力,规范事中的管理工作。重点作业有干部,危险处所有党员,在车间的管理工作中,把“时时事事控制”的原则落实到位。把握职工的思想动态,每月进行一次分析,关注热点问题,分析影响职工思想稳定因素的原因,从不同的角度,采用不同的方式,有的放失的做好思想政治工作,保证职工在现场不带情绪作业、不带问题上岗,放下思想包袱安心工作。尤其在施工现场,生产要素多,人员、设备、材料较为集中,作业人员的不安全行为是安全管理工作中的关键事情。深入职工队伍中了解在各种环境下的思想动态而引起的不安全行为,做到在生产作业过程中时时事事检查、分析,为做好思想政治工作提供了及时可靠的第一手材料,从而突出体现了思想政治工作在管理工作全过程的控制作用。
第三,发挥思想政治工作的事后控制作用,认真做好班后总结,及时纠正偏差和错误,不断地改进管理工作中的不科学因素。抓好车间管理工作的一条重要的经验,就是以制度为准绳,以规范现场和岗点为目的,科学分析,认真总结,从实践中总结,再到实践中去检验,思想政治工作不仅在管理工作中的事先、事中发挥控制作用,还要做好事后的控制。既总结作业过程中的经验教训,教育职工真正从内心明白自己在管理工作中出现的偏差,明确做到自觉爱岗敬业的目的和意义,我们现在逐步提高班组点名会的质量,就是将班组的管理工作与思想政治工作同时融入于点名会之中,一面抓好生产任务的落实,一面抓好职工的思想政治工作,双管齐下,才能保证我们的生产任务完成,才能保证我们的职工队伍稳定。
总之,面对xx房建队伍的管理是一门新学科、新任务,在当前铁路体制改革的新形势下,我们高铁车间结合思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象与管理工作同融入、同落实,适应了车间的发展和形势的变化要求,通过创造性的开展思想政治工作,以有效的方法解决了各种新矛盾、新问题,解答了职工的所疑、所惑,增强了思想政治工作的针对性和时效性,使思想政治工作在管理工作中永葆青春和活力。
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