标准化安全管理制度（通用3篇）

标准化安全管理制度 篇1

机电安全质量标准化管理制度之相关制度和职责，为了尽快规范我矿机电安全质量标准化工作，确保矿井验收的顺利通过，机电管理部特制定机电安全质量标准化管理制度，其内容如下：一、全矿各单位负责本单位机电安全质量标准化工作。二、机电管理部负责监...

为了尽快规范我矿机电安全质量标准化工作，确保矿井验收的`顺利通过，机电管理部特制定机电安全质量标准化管理制度，其内容如下：

一、全矿各单位负责本单位机电安全质量标准化工作。

二、机电管理部负责监督、检查和考核各项机电安全质量标准化工作。

三、检查工作分为动态和定期两种，动态检查的问题以“三定表”的形式出现，不予考核，并按期进行复查，复查结果要做为考核依据，并将没有按期处理的问题予以通报，机电管理部相关人员进行随机检查。定期检查每半个月一次，具体时间由机电管理部调度会上另行通知，被检查单位要由相关人员参加，定期检查的问题要按照标准进行考核，并出机电通报。

四、机电安全质量标准化考核分数分为上半月考核分、下半月考核分、全月考核分;全月考核分由以下几个部分组成：上半月考核分占40%，下半月考核分占40%，指令性任务完成情况考核分占5%，机电事故率考核分占5%，日常动态检查考核分占10%。

五、各考核分按百分制计算，指令性任务每有一次(一项)未完成者，扣10分，扣完为止;机电事故率每超0.1%，扣10分，扣完为止;日常动态检查每有一项未按时处理扣5分，直至扣完为止。

六、全月考核分不得低于85分，每少0.5分扣50元，低于75分，扣1000元，株连机电负责人200元，单位正职100元，连续两个月以上低于75分，加倍考核。

七、定期检查被检查单位不派相关人员参加扣单位100元/次，迟到扣参加者50元，中途私自离开，扣参加者50元。

八、“三定表”上无故不签字，扣单位200元/次，无理取闹，胡搅蛮缠者扣单位1000元。如遇争议，以机电管理部裁决为准。

九、考核标准按机电管理部下发的相关标准和制度执行，没有明确的按比照执行。

标准化安全管理制度 篇2

1.目的

加强对火源的管理，防范火警事故的发生。

2.责任

2.1.安全组负责执行本制度；

2.2.动火作业部门履行本制度。

3.适应范围：本制度适用于厂。

4.内容

4.1.本制度中的动火作业是指烧焊、打磨、切割等能引起火源的危险作业；

4.2.在厂范围内进行动火作业时，要先清理作业周围的易燃易爆物品，远离进行动火地方最少35(10米)在崇光电器制品厂范围内进行动火作业时，要先清理作业周围的易燃易爆物品，有烟感探头的场所，要做好保护，防止误报警，准备好应急的消防器材，然后向安全组申请危险作业许可证；

4.3.安全组在发出危险作业许可证之前，要以作业现场进行检查，依据许可证上所列之项目逐条核对无误，确认不会由此引发火警事故后，才能发出危险作业许可证；

4.4.动火作业现场要有相应的消防灭火措施，例如准备水、灭火筒等，以便发生火警时，能迅速灭火；

4.5.动火作业人员在作业前要了解该部位的消防设施及走火通道；

4.6.在动火作业过程中，安全组要全程监督，防止发生火警事故；

4.7.安全组有权制止有危险的.动火作业；

4.8.动火作业完毕之后，要清理好作业现场，并监视现场至少30分钟，防止留有火种，引起后患；

对不申请危险作业许可证而进行动火作业的人员(或部门)，除通报批评外，并自行承担由此造成的一切事故责任。

标准化安全管理制度 篇3

为进一步规范员工的操作行为、管理行为，防止因误操作或操作不规范、管理不规范引发事故，制定本制度。

第一条

各岗位员工必须熟悉所操作设备、设施的结构、性能、用途。

第二条

岗位员工必须熟记本岗位、本工种的安全技术操作规程、工作程序；必须熟知《员工安全手册》与本岗位相关的内容。

第三条

员工操作应当按照本岗位安全技术操作规程、工作程序和工作标准的要求进行操作。

第四条

员工必须按所操作设备、设施、工具的操作规程、操作说明、使用说明操作或使用设备设施。

第五条

岗位员工必须严格按照本岗位安全确认内容、标准、程序等要求进行安全确认，做到先确认后操作，不安全不操作。

第六条

与操作岗位相适应的安全标志、警示标志必须齐全，悬挂位置适当。

第七条

有岗位定置管理图，各类工件、物件码放实行定置管理。

第八条

本岗位无跑、冒、滴、漏现象，符合安全质量标准要求，做到整洁、有序。

第九条

认真履行本岗位的安全责任。

第十条

按规定填写、标记安全确认等安全、生产记录、牌板。

第十一条

各单位对每个岗位要结合具体岗位情况制定各岗位的“标准化操作规范”，规范员工的操作行为，使员工严格按操作程序、动作标准操作。

第十二条

各单位都要制定“岗位标准化操作管理制度”，和各岗位的“岗位标准化操作规范”，员工做到交标准班、上标准岗、干标准活。