伊利新员工培训方案
伊利新员工培训
一、培训目的:
1、让新员工了解公司背景概况、规章制度、组织结构,帮助新员工尽快适应新的工作环境。
2、为新员工灌输企业文化、发展理念,使新员工的价值观与企业的核心理念达成统一,同时明确员工责任和义务,帮助新员工树立正确的职业发展方向。
3、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程,与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。从而帮助员工更快地胜任本职工作,发挥自身才能,提高工作绩效。
二、培训对象:
公司新进15名员工
三、培训时间:
1、具体时间:XX年3月11日——XX年3月26日 (时长半个月)
2、课时:每天八课时,总共120课时,按正常上下班作息安排。
四、培训地点
公司会议室
五、培训内容:
六、培训考核:
1、考核时间:XX年3月25日—XX年3月26日 2、考核方式:
1) 笔试考核
a、组织形式:闭卷、组织统一考核。 b、考核内容:讲授课程内容为主。
c、考核方向:基本业务知识中理论知识的掌握情况。
2) 答辩考核:
a、组织形式:抽题答辩。
b、考核内容:以系统操作、平台功能使用等实操题目为主。
c、考核方向:系统、平台操作能力,即学员的动手能力 。
七、新员工培训实施
1、召集各部门负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。
2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选。
3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,并给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料。
4、新员工在通过培训考核与实习后,需由接待部培训支持组、新员工所属部门主管、新员工所属部门经理对其上岗资格进行三级评定,评定通过后方可正式上岗。
5、公司从XX年3月11日开始实行此方案。
八、培训预算:
此次培训费用大致包括:培训设备费用、培训资源利用、制作费用、招待费用、培训成本、管理费用、服务费用等。
预计总额: 五万元
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