事故隐患整改制度（通用6篇）

事故隐患整改制度 篇1

1）对检查发现的事故隐患要积极组织整改，整改采取当场整改、限期整改、停产整改等方式，能够当场整改的一定当场整改；不能当场整改的，要限期整改；对于危险性大或一时难以整改的事故隐患，要加强监控，坚决落实停产整改，防止安全生产事故的发生。

2）对检查发现的重大事故隐患要填写《重大事故隐患上报表》上报安监局，组织专家对隐患进行分析研究，制定切实可行的.整改方现金奖励。

3）对发现事故隐患，不及时汇报的要进行处罚和警告，如发生事故要追究其责任；对不拒不执行整改通知，敷衍了事的班组和有关责任人，要视情节轻重，给予教育、处罚，直到开除。

4）认真落实隐患排查治理上报制度。严格按照安全监管部门要求的时间、内容及时准确上报隐患排查治理和统计分析报表。

工程项目设计必须按照“三同时”的原则进行。

项目中的安全技术措施方案由安全科审核，公司长审批。

5）施工作业中的安全技术措施审批制度：

各班组在施工过程中遇到的安全问题，需要采取安全措施时，要向安全科汇报。

安全科要对施工中的安全问题排查，并制定安全技术措施方案，由公司长审批。

6）生产作业过程中的安全隐患整改措施审批制度：

根据隐患级别分类，不同级别的隐患整改安全措施方案的制定和审批规定如下：

A级隐患：

安全科制定隐患整改安全措施方案，由公司长审批后施行。

B级隐患：

班组制定隐患整改安全措施方案，由安全科长审核，报经理批准施行。

事故隐患整改制度 篇2

一、对查出的事故隐患，要逐项落实整改，做到“三定”：定措施、定负责人、定完成期限；“二不交”：班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到场部。

二、坚持边查边整改的方式，能整改的.事故隐患应立即整改，对暂时不能整改的隐患，除采取有效防范措施外，应立即上报有关副总安排落实，限期解决。

三、对影响较大的隐患有条件解决而不及时整改的用《隐患整改通知书》办法，《隐患整改通知书》的内容有隐患项目，整改意见和解决期限。

四、拖延不整改而造成事故的，依情节轻重追究责任。《通知书》由场部安全部门存档、备查。

事故隐患整改制度 篇3

1、 目的

为贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，加强事故隐患整治工作，提高公司安全生产整体水平和保障能力，增强抵御重大恶性事故的能力，制定本制度。

2、 适用范围

本制度适用于公司所属各单位、部门的事故隐患整治的管理。

3、 引用的法规、标准

《安全生产法》、《黑龙江省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》

4、 事故隐患包括以下内容：

4.1 危及安全生产的不安全因素或重大险情；

4.2 可能导致事故发生和危险扩大的设计、工艺、设备缺陷；

4.3 建设、施工、检修过程中可能发生的各种伤害；

4.4 停产、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒；

4.5 可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件；

4.6 可能造成环境污染和生态破坏的活动。

5、 事故隐患管理、整改责任

5.1 事故隐患坚持“谁存在事故隐患、谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的单位、部门组织管理、整改。

5.2 事故隐患实行报告制度，任何单位、部门和个人对集团或本单位、部门存在的各类事故隐患均应及时报告公司或本单位、部门负责人。

5.3 各单位、部门应按照集团《安全生产责任制》的职责划分，定期对本单位、部门职责范围内的事故隐患进行排查，具体执行《安全生产检查制度》，发现事故隐患的应当立即排除。因各种不可抗拒的原因、难以立即排除的.，应当成立由事故隐患所在单位、部门主要负责人负责的隐患治理小组，并采取有效的安全防范监控措施。

6、 事故隐患的评估

6.1 事故隐患的评估应按照国家法律、法规、标准、规范、规定，选择适用的评估方法对集团安全检查、安全评估、员工合理化建议或生产中新出现的隐患进行自评。自评后的隐患应建立完整、齐全的档案资料，并报公司安全部。

其内容应包括：

（1） 评估报告；

（2） 评审意见；

（3） 评估结论；

（4） 隐患治理方案；

（5） 整改计划和责任人；

（6） 资金概预算；

6.2 各单位、部门对基层或员工上报的事故隐患应及时组织相关人员对隐患进行落实。对可危及安全生产的不安全因素或重大险情，应立即采取安全可靠的应急措施，防止险情的扩大和发展，并应立即上报集团安全部。同时，按急事急办的原则，优先安排整改治理投入。对需要列入技术改造项目和大修更新改造计划进行整改的隐患项目，组织编制评估报告、项目建议书或整改方案后，报集团相关部门安排落实。

6.3 经自评或请专家评估后属于重特大事故隐患的，隐患所在单位、部门应立即上报公司分管领导。

7、 整改要求

7.1 整改责任单位、部门的主要负责人应亲自抓整改，确保事故隐患整改工作取得实效。

7.2 整改责任单位、部门应该严格执行审批后的整改计划、措施和要求，对事故隐患认真整改，并与规定的时限内，向集团分管领导报告整改进展情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，实施专人监控，明确责任，坚决杜绝该隐患演变为事故。

8、 隐患整改的费用从安全专项资金中列支。

9、 事故隐患的档案管理

隐患整改责任单位、部门要建立健全事故隐患档案和台账，完善管理制度，做到专人负责、专人管理、及时准确、长期保存。

10、 考核和奖惩

对隐患整改考核，纳入年终安全管理评价和责任书考核。对落实责任、措施得力，整改及时，效果明显的单位、部门和个人，作为安全管理评价、责任书完成的重要依据。对整改工作不力、措施不到位，未能达到整改要求的，计入安全管理评价和责任书考核档案，并扣减当年年终奖。

事故隐患整改制度 篇4

为加强货物运输安全管理，掌握车辆的技术状况，给视情修理提供依据，鉴定车辆维修质量，预防车辆非正常损坏，保证安全运输生产，特由公司第二负责人汪鑫城车辆主管制定本制度并执行。

一、车辆主管的主要管理职责

1、贯彻执行国家及上级有关车辆检查、检测管理的政策和规定。

2、负责制修定本公司车辆检查、检测管理规定和办法，并组织实施、监督检查和协调服务。

3、组织推广和交流先进的车辆检查、检测技术和经验，及其培训工作。

4、贯彻执行公司发布的有关车辆检查、检测标准和规定。

5、检查、检测车辆的复杂小修、一级维护、二级维护、季节性维护、强制维护和大修送修前、修竣后。

6、定期不定期抽检各车辆的技术状况。

7、长途车出车前的安全检查。

8、对每次车辆检查检测做好书面记录。

9、定期对驾驶员的各项规章制度的掌握情况进行检查。

二、检查内容

1、定期检查驾驶员对交通法规、公司规章制度、货运知识、港口、堆场作业规则、工厂内作业规定等各项规章制度的掌握情况。

2、定期检查驾驶员对车辆检查、检测技术的掌握情况。

3、定期和不定期检查车队长对公司各项安全制度的执行情况。

4、定期和不定期检查驾驶员的`工作状态及态度。

三、奖励与处罚

奖励：

1、对工作认真、检查仔细，工作积极的安全管理人员，每月奖励100元。

2、通过车辆“日常检查”、“月检查”和“换季维护竣工检查”等，发现隐患，防止和避免重大事故的安全管理人员奖励100元。

3、对考核低分驾驶员，进行积极教育，并在下一次考核中取得明显成绩的安全管理人员，奖励200元。

处罚：

1、一次未实施定期安全检查，罚款200元，第二次罚款500元，第三次予以辞退。

2、车辆检查、检测管理混乱，玩忽职守或无人管理，严重失职，使车辆检查流于形式，连续发生车辆损坏事故的，即时辞退。

3、违反检查、检测管理规定，敷衍了事，发生较大机械事故或运行安全事故的即时辞退。

4、不经规定程序进行车辆检查、检测，私自将车辆投入使用的，罚款200元。

事故隐患整改制度 篇5

1、总则

（1）为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对事故隐患的管理，防止事故的发生，制定本制度。

（2）事故隐患是指在生产过程中，机器设备、防护设施、工艺流程、生产环境、使用工具、人员的安全意识，操作行以及管理等受到种种影响而出现的不安全因素。

（3）公司生产过程中事故隐患的发现源于各级安全检查和职工对事故隐患的及时报告。公司职工有及时如实报告事故隐患的义务。

2、事故隐患的分级

（1）根据事故隐患可能导致的事故损失严重程度，事故隐患分为重大，事故隐患和一般事故隐患两个级别。

①重大事故隐患：是指可能造成人员伤亡或直接经济损失5万元以上的事故隐患。

②一般事故隐患：是指可能造成人员轻伤或直接经济损失5万元以下的事故隐患。

（2）重大事故隐患，由公司生产副经理组织有关单位、部门落实整改，公司副经理为重大事故隐患整改的第一责任人；一般事故隐患，由隐患所属单位负责人组织本单位人员落实整改，单位负责任人是重大事故隐患整改的第一责任人。

3、事故隐患的整改

（1）发现事故隐患应严格按“三定四不推”原则进行整改。

“三定四不推”：定责任人，定措施，定整改期限；个人能整改的`不推向班组，班组能整改的不推向工段，工段能整改的不推向车间，车间能整改的不推向公司。

（2）安全检查中发现重大事故隐患，应立即报告公司生产副经理和生产安全科，并采取必要的安全防范措施防止事故发生，必要时紧急撤离作业人员。公司生产副经理和生产安全科负责人在接到重大事故隐患报告后应立即赶赴现场，会同隐患单位有关人员研究落实整改方案，并按“三定”原则落实整改。由生产安全科下发重大事故隐患整改通知书，整改单位负责人签收。

（3）重大事故隐患实行隐患备案制度并上报上级安全管理部门。 （4）安全检查中发现的一般事故隐患，由公司生产安全科填写事故隐患整改通知书，经生产副经理签字后发至隐患所在单位负责整改，隐患整改通知书需经隐患整改单位负责人签收。

（5）各单位负责任人在收到事故隐患整改通知书后，应立即组织有关人员落实整改措施限期整改，整改完毕后将整改情况及时反馈生产安全科并申请验收。

（6）生产安全科在接到申请验收后应组织有关人员现场验收，对验收不合格项不予验收，验收合格应在反馈单上签字。

（7）隐患整改通知书共二联，安全科存根一联，隐患整改单一联，其中有一联为反馈联。事故隐患整改竣工报告共二联，事故整改单位存根一联。

事故隐患整改制度 篇6

1、总则

1.1只要有施工生产就有危及劳动者的不安全因素存在，因此，必须通过安全检查对施工（生产）中存在的不安全因素进行预测、预防和预报。从而不断改进生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。

1.2利用安全生产检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度、规范和标准。

1.3通过检查。可以发现施工（生产）中的不安全（人的不安全和物的不安全）、不卫生问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。

2、安全检查内容

2.1检查项目负责人、施工员是否坚持“安全第一，预防为主”的`安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施；是否做到“五同时”；是否落实各级各部门安全生产责任制。

2.2查施工现场存在的事故隐患，查违章违纪，查安全实施及安全防护，查文明施工，查施工员及其它生产现场部门的安全技术记录和交底记录，包括班组安全活动上岗前交底记录。

2.3查隐患整改、事故处理情况。是否真正做到了“四不放过”，是否按照有关规定进行处理。

3、安全检查形式

3.1迎接上级部门检查：主管部门（包括中央、省、市级建设行政主管部门、劳动部门）针对本行业特点、共性和主要问题进行安全检查

3.2定期安全检查：公司由公司领导带队，有关部门派人参加每半年组织的一次大检查。各所属单位每季度组织一次检查，工地每月组织一次检查。

3.3专业性安全检查：公司有关业务部门组织专业人员对某项专业（如垂直提升机、脚手架、电气、塔吊、压力容器、防尘防毒等）的安全问题或施工（生产）中存在的普遍性问题进行单项检查。

3.4经常性安全检查：在施工生产过程中进行经常性的预防检查。及时发现隐患、消除隐患，保证施工生产正常进行，通常有：

1.班组进行班前、班后岗位安全检查；

2.各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查；

3.各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

3.5季节性节假日前后安全检查。各工地负责人要组织有关科室人员对气候特点（如冬季、夏季、雨季等）可能给施工（生产）带来危害而组织的安全检查；节假日（特别是重大节日，如元旦、春节、劳动节、国庆节）前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行检查。

3.6施工现场还要经常性自检、互检和交接检查。

4、对检查出来的隐患的处理

4.1检查中发现的隐患进行登记，不仅是作为整改的备查依据而且是提供安全动态分析的重要信息渠道。

4.2安全中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单，引起整改通知单位重视。对凡是有即发性危险的隐患，检查人员应责令停工，被查单位必须立即整改。

4.3对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可当场指出进行纠正。

4.4检查单位领导对查出隐患，应立即研究整改方案，进行“三定”（即定人、定期限定措施）立即进行整改。

4.5整改完成后要及时通知有关部门，有关部门（可委托所属单位，一般隐患可委托项目安全员）要立即进行复查，经复查整改合格后进行销案。

5、用安全标检查标准检查的办法

5.1用JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》检查时可以采用“看”、“量”、“测”、“运作试验”等方法进行。

5.2“看”主要查看安全管理资料、持证上岗、现场标志、“三宝”、“四口”、“五临边”防护情况，部分设备的防护装置等等。

5.3“量”主要用尺进行实测实量。如脚手架各种杆件间距、塔吊道轨距离、电气开关箱安装高度，在建工程临边高压线距离等等。

5.4“测”：用仪器、仪表实地进行测量。如用水平仪测量道轨纵、横倾斜度，用地阻仪摇测阻值等等。

5.5“运作试验”：主要指各种限位装置的灵敏度。例如塔吊的力距限位器、行走限位、龙门架的超高限位装置、翻斗车制动装置等等。