员工年终考核分配方案
~年度员工年终考核分配方案
为酬本公司员工一年来的辛勤工作,特制定本方案:
1、各部门经理按照公司要求对下属员工做好年终考核工作。考核结果分为:优秀、好、良好、一般、较差五个等级,对应的考核系数分别为:1.3、1.1、1.0、0.8、0.5。
2、年终考核各等级占部门员工总人数的比例分别为:优秀约为10%,好约为40%,良好约为30%,一般约为15%,较差约为5%(具体名额分配见附表一)。
3、年终奖基数设置标准和获得资格认定:
员工类别
入职时间
年终奖基数
公司普通员工
(指副经理级以下的员工)
~年6月30日前
600
~年9月30日前
300
~年10月31日前
200
~年12月31日前
100
科级以上人员
副经理
4000
科 级
3000
副科级
XX
另:属下列情况之一者,虽入职时间符合上述条件但年终奖金基数均为100元:
①在~年时间范围内事假超过两周者;
②在~年时间范围内病假超过一个月者;
③在~年时间范围内迟到、早退累计达8小时者;
④在~年时间范围内旷工1天者;
⑤在~年时间范围内受行政记过以上处分者;
⑥在~年时间范围内工作不努力不尽责,多次受到批评或处罚者;⑦~年度内离职者。
4、本年度年终奖的发放按员工本人年终奖的基数乘以年终考核结果所对应的系数,计算公式为:
年终奖金=基数×考核系数
5、“最佳员工”年终奖为1000元,“优秀员工”奖为800元。“最佳员工”奖和“优秀员工”奖与年终奖不兼得,以额高的奖金为准。
6、本年度内员工的考勤纪录、工作纪律考核和质量考核结果与员工的年终考核系数及年终奖挂钩,具体要求见《年终员工考绩表》及参照~年01号通知内容。
7、要求各部经理严格按照考核结果审定员工考核等级,行政部人力资源主管认真核定员工劳动纪律考核记录以及入职日期,认真做好本年度年终奖发放工作。
8、~年二季度以后录用的员工不得参加“最佳员工”、“优秀员工”的评选。
附表:各部门考核等级名额分配表
部门
人
数
优
秀
好
良好
一
般
较
差
最佳
员工候选
优秀
员工候选
系 数
1.3
1.1
1
0.8
0.5
下一页
-
夜间值班管理规定(精选26篇)
夜间值班管理规定篇11目的进一步加强各项管理措施的落实,促进员工遵章守纪,防止事故的发生,保障生产正常有序进行。2范围明确值班管理职责,规范值班程序,适用于公司各级值班人员。3职责3.1公司值班领导负责夜间各级值班人员的管理工作及考核。3.2根据各级工作职责范...
-
学员管理制度十篇
学员管理制度篇1为鼓励开展好城南小学乡村学校少年宫活动,少年宫每学期要对学员开展评比活动,同时期末对优秀学员进行表彰。一、优秀学员评比条件1.热爱祖国,道德品质高尚,有较强的法制纪律观念,模范地遵守《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》和少年宫各项...
-
关于教师管理规定(精选27篇)
关于教师管理规定篇1第一条教师教学常规工作的基本要求教师教学工作基本环节包括课前备课、课堂上课、学生考勤、课后评语、定期培训五个方面。1.课前备课要求(1)严格按照本科目教学计划和进度进行教学工作;(2)明确当堂课教学内容及教学重点,从学生实际出发组织...
-
公司质量管理规章制度(精选4篇)
公司质量管理规章制度篇11、我国当前消防工程施工质量的现状随着改革开放的不断推进,科技手段与人文素养的不断提高,消防工程施工的质量也有了一定的保证。但是,在设计、施工、以及验收的一些环节仍存在一些问题。1.1.对消防施工单位的审查工作不彻底消防施工单位...