油品管理制度（通用3篇）

油品管理制度 篇1

1、油品库内除保管员、上级领导、被上级领导许可的人员外，其他人员禁止入内。

2、任何人员进入油品库内，绝对禁止携带火柴、打火机等发火易燃品。禁止穿带铁钉的鞋进入库内。

3、油品库区域严禁吸烟，油库周围50M内禁止使用明火。

4、油品库区域内电气设备，均应按规范要求采用密闭防爆装置，夜间停电进入油品库应使用手电筒，禁止使用明火照明。

5、开启油罐、油桶的入孔、油盖，测量油面或取样作业时，禁止使用黑色金属的工具，防止产生火花，防止发生火灾。

6、油品库区域的防火设备，应定期检查，保持一贯的完好性，油品库发生火警应立即报告，并充分使用现场消防工具及时灭火，禁止使用水灭火。

7、油品库区域应有醒目的“严禁烟火”的警告标志。

油品管理制度 篇2

1.目的：规范油品的使用和现场管理

2.适用范围：适用于日常设备维护保养、设备检修、设备改造过程中油品的使用和管理.

3.油品管理员职责

（1）负责人指定油品堆放场地.

（2）负责日常油品使用的监督检查.

4.管理要求

油品的现场存放

（1）油品应存放在指定地点,并进行标识.

（2）存放油品的容器应加盖.

（3）存放油品的场所应配置相应的.放泄漏设施,木屑、抹布、空桶、油桶下应配备集油盘.

油品使用

（1）油品使用时应小心,尽量不致使油品泄漏、打翻.

（2）一旦发生油品泄漏和打翻,应及时用木屑、抹布吸干,然后装袋放入含油废物箱.

（3）设备维修调换下来的油以及清洗零件的柴油应分别倒入废油桶.

（4）含油抹布、回丝、手套用完后放入含油废物箱.

（5）开启油罐、油桶的入孔、油盖，测量油面或取样作业时，禁止使用黑色金属的工具，防止产生火花，防止发生火灾。

（6）矿内属车队管辖的生产用车油料领用，由驾驶员提出申请，经保管员登记车辆车号、行使里程、加油数量后，由保管员开领料单，主管队领导签字后，保管员凭票加给所需车辆，驾驶员签字认可。

（7）非生产方面用油，由用油单位申请并经矿主管部门签字批准，主管队领导签字后，保管员给予发放登记，并由领用人签字认可。

搬运及储存管理：

（1）易燃、油品及化学品必须储存在专用库房、专用场地，并设专人管理，库房内要有符合规定数量的灭火器材。

（2）氧气、乙炔瓶口螺丝禁止上油，不能和油脂和可燃物接触。（高压氧遇油脂及有机物容易引起燃烧爆炸），搬运时不得顺道滚动，拖拉。装车时应平放，要有防滚动措施，搬运人员不要戴油污手套操作。保管应存放在阴凉干燥的专用库房（棚），远离热源火种防止日光曝晒。

（3）油品库内除保管员、上级领导、被上级领导许可的人员外，其他人员禁止入内。

（4）任何人员进入油品库内，绝对禁止携带火柴、打火机等发火易燃品。禁止穿带铁钉的鞋进入库内。

（5）油品库区域严禁吸烟，油库周围50M内禁止使用明火。

（6）油品库区域内电气设备，均应按规范要求采用密闭防爆装置，夜间停电进入油品库应使用手电筒，禁止使用明火照明。

（7）油品库区域的防火设备，应定期检查，保持一贯的完好性，油品库发生火警应立即报告，并充分使用现场消防工具及时灭火，禁止使用水灭火。

（8）油品库区域应有醒目的“严禁烟火”的警告标志。

（9）油料采购由保管员根据需求油料名称、数量、型号报核算员，经核算员审核，队长签字，矿主管部门同意后，联系矿指定的油料供应点供油。由矿经营主管部门、车队主管人员、保管员共同验收后，交保管员按规定供油程序使用。

油品管理制度 篇3

一、总则为加强低值易耗物品管理，严格控制行政费用开支，特制定本办法。

二、低值易耗品范围本办法管理低值易耗品范围为公司办公用品、印刷品、办公室汽车清洗用品及劳动保护品等。其他物品根据公司特性可列入管理范围。

三、管理体制公司行政部为低值易耗品之采购、管理部门。财务部为核算监督部门。公司设立物品明细帐和库存统计表进行管理。

四、物品的采购、入库凡公司或部门需采购之物品，均须填写购物申请，经行政部汇总编制计划，经财务部审核，主管领导批准后方可购进。采购本着节省成本、价廉物美、急需办原则，不得谋私利。采购物品后，办理入库手续，填制有关物品帐目;凭发票和入库单向财务部报销。

五、物品领用与管理在库物品由行政部负责保管，指定专人管理。在库物品，按月或按季节定期盘点，填写库存统计表，注明盈亏值，说明原因，报财务检核。公司制定各级人员低值易耗品的须用标准和使用期限，并定期改进，依据各部门的工作特点适当倾斜、变通。公司发放物品可分定期(月初)一次性领用和随时领用。领用人填写办公用品领用簿。公司对员工领用物品费用进行内部财务核算，并与成本效益综合评价。贵重办公用品(如计算器、设计测量工程用具)等，须经公司主管领导批准后才能领用。物品报废时应由使用部门填写情况说明，交行政、财务部门审核注销;职工调离，须归还物品的应交回原物，否则按规定折价赔偿。公司制定劳保用品发放标准和使用期限，定期向有关员工发放。行政主管应定期统计物品采购、库存、发放、使用情况。在满足保证办公效率情况下，使库存资金最小化，压缩行政费用。六。附则公司耐用物品管理可参照本办法执行。本办法由行政部解释、补充、执行，经公司总经理批准颁行。