生产主管工作职责主要内容（精选13篇）

生产主管工作职责主要内容 篇1

1、根据计划部下达的生产计划，协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作;

2、参加分管项目生产会议，及时汇报有关生产进度情况的信息，提出合理的生产改进建议，对会议上领导决定的有关事项进行监督检查;

3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录;

4、协调分管项目生产异常情况，确保计划交货期的实现;

5、及时收集分管项目生产信息，对延误交期、耽误生产的行为进行监督考核;

6、完成上级交付的其他工作任务。

生产主管工作职责主要内容 篇2

1、组织/调动公司各项资源,按期保质完成生产计划;

2、根据部门具体情况,协调生产计划与作业计划的差异;

3、监控生产进度,出现异常及时协调解决,需要时上报副总;

4、掌控生产计划的完成情况，审核批准上报的相关生产报表。

5、监控日常生产中的品质异常,并督导事故处理及整改措施;

6、协助有关部门调查不合格品产生的原因,并妥善处理;

生产主管工作职责主要内容 篇3

完成生产计划各项指标，完成客户需求;

车间的安全管理工作及安全教育培训等;

关键岗位员工技能提升，团队组织绩效管理

生产成本的控制,产品BOM的控制,工艺优化、节支降本,持续改进等;

设备的OEE、 MTTR/MTBF目标值的完成

生产主管工作职责主要内容 篇4

1、全面负责、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁。

7、负责生产员工的管理、培训和培养等。

生产主管工作职责主要内容 篇5

1、建立健全本部门各项管理制度

2、建立健全本部门KPI制度

3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度

4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训

5、全面负责主持生产部全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作

6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制

7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产计划及进度反馈工作

8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作

9、负责组织生产统计核算工作

10、负责组织生产本部门各级管理人员的能力指导及培训工作，并对其工作进行检查、考核、评比

11、负责制定本部门的工作目标，工作计划，并及时组织实施、 协调检查、监督及控制工作

12、参与公司体系内审工作，负责编制与秀抵挡部门体系文件

13、负责部门内部人员培养，为其提升、晋升提供依据

14、领导安排的其它工作内容

生产主管工作职责主要内容 篇6

1、协助生产经理完成生产部工作，下达生产指令，对生产过程进行监督和指导，根据需求计划的变更及时调整生产安排，确保生产人员按标准完成指定工作;

2、组织进行生产过程中各参数的统计，生产跟踪、收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据;

3、组织人员统计分析车间每日的生产情况，并寻求改善，提高生产效率和产品质量，降低生产成本;

4、监督生产过程中的物料管理和成本控制工作，同时进行生产质量管理;

5、建立生产现场管理制度和现场5S管理，实现车间管理标准化;

6、协助生产经理指定各项作业标准和工作规范;

7、负责生产人员定岗定位管理工作，安排生产人员总体数量，调配人员比例，安排组织人员上岗培训工作，做好下属员工的考勤、考核工作，并监督日常工作质量。

8、领导交代的其他临时性工作

生产主管工作职责主要内容 篇7

1)负责生产团队建设，全面提升产品质量，完成公司生产任务指标

2)负责按计划组织、安排本车间生产工作，确保生产进度

3)负责生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理

4)负责每日制程不良的控制并能及时处理

5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制

6)负责生产资源配置与调度，负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作

7)负责安全生产管理，负责审核生产各类报表与管理

生产主管工作职责主要内容 篇8

负责车间人员安排调度，根据生产计划合理派工生产，跟进生产进度，保证生产有序进行;

生产现场管理及改进，组织、计划、指导生产活动;

监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁

生产主管工作职责主要内容 篇9

1 、协理生产经理进行生产现场人员、精益生产、劳动防护、5S和安全等专项管理工作。

2 、落实现场标准化作业的监督和管理，并对现场质量事故负责。

3 、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

4、跟踪生产进度合理调配生产人力及物料对交期负责，提高员工工作效率和物料利用率，控制员工加班在合理范围之内，生产任务紧张时或者人员缺失时随时顶岗。

5 、配合生产经理完成部门各项考核指标。

6 、协同其他部门工作，负责完成上级领导安排的其他工作。

生产主管工作职责主要内容 篇10

1.在线学习汽车构成及工艺，熟悉汽车制造的各项关键技术;

2.轮岗期间协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养;

3.保证接受任务完成的准确性和完整性;

4.定义个人责任和项目关键节点并保质保量项目目标;

5.通过轮岗，培训或实际锻炼保持领导能力和技术能力;

6.轮岗后根据自身意愿和公司需求定岗，深入发展和提升业务力;

7.积极参与安全工作，包括工作危害分析,安全审计和事故审查等;

8.根据完成业绩指标考核目标，后期定向成为部门相关岗位。

生产主管工作职责主要内容 篇11

1、生产车间管理，全面监管、协调部门人员及各项生产活动。

2、落实执行生产计划任务，跟进生产进度，保质保量完成订单任务;

3、负责生产线品质持续改善和效率提升;

4、生产物料过程防护和损耗的管理与控制;

4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁，做好生产“7S”;

5、负责日常管理工作及下属员工的管理、教育、培训，做好人才储备和培养计划;

生产主管工作职责主要内容 篇12

1.负责订单外发工作，跟进外发加工厂的生产进度和品质情况，确保订单交期和品质;

2. 解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;

3. 根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

4. 组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

5. 负责按样版、工艺要求等进行生产产品;

6. 随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

7.负责外发部员工的管理;

生产主管工作职责主要内容 篇13

1. 执行生产计划，组织本部人员保质、保量、按时、安全完成任务;

2. 负责生产过程的监控，检查和控制各生产工序的质量，确保各工序质量满足策划的要求;

3. 负责车间所属区域内产品的标识和保护，不同检验状态产品区分摆放及所有标识的维护;

4.负责生产设备的一级维护管理，编制设备的操作规程和管理制度;

5.指导、培训、监督车间人员的工作，做好车间人员的绩效考核工作;

6. 按人员编制计划初步筛选本部人员;

7.生产日报表的填写及汇报工作。