成本经理工作职责是什么(精选11篇)
成本经理工作职责是什么 篇1
1、执行公司制定的工程造价管理制度和办法,正确执行和运用定额标准,并能够及时反映有关情况;
2、负责组织编制开发项目的施工图预算;
3、参与工程招投标、合同谈判,承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作;
4、审核设计图纸,全面掌握施工现场的进展情况,发现问题并及时上报;
5、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;
6、政府幕墙工程决算,组织决算政府壹仟万以上幕墙工程。
成本经理工作职责是什么 篇2
1.编制各阶段目标成本,审核监督各项目目标成本动态执行情况,并对超出预期成本变动范围的情况提出预警意见;
2.对项目工程成本的测算和经济技术指标的分析工作,提出目标成本调整建议;
3.具体负责目标成本实施过程的管理,包括目标成本的制定、成本过程中的动态管理、供方管理、成本后评估等事宜,并参与成本管理体系的建设;
4.不定期深入施工现场,参与设计变更和现场收方、签证的成本监督、抽查工作;
5.参与项目各专业相关的专题会和协调会,及时处理和配合完成项目有关的成本工作;
6.统筹项目的招采计划的编制、执行和达成,负责项目工程招标文件的编制,落实投标单位、组织招投标工作实施和完成;
7.主导执行部门工作计划并督促计划的及时达成;
8.熟悉市场动态价______政策变化,把握动态成本数据库的准确度;
9.统筹协调各专业成本事务,协助部门总监对项目成本团队进行管理。
成本经理工作职责是什么 篇3
1、负责项目前期的成本测算、调研;
2、负责审核项目目标成本的编制;
3、负责审核招标工程量清单、控制价;
4、负责审核动态成本、定期检查目标成本的执行情况,提出相关改善及纠偏措施;
5、审核合同及付款,并建立合同台账;
7、制定成本管理制度,进行规范管理与控制;
8、组织进行项目现场签证、设计变更费用审核及统计分析;总、分包结算的审核 ;
9、编制成本管理动态评估报告,提供相关财务管理信息及建议;
10、组织对项目部一系列成本管理制度执行情况的评估。
成本经理工作职责是什么 篇4
1.参加投标项目的投标研究和讨论,对投标项目进行可行性评估,评估意见提交给主管领导参考;
2.负责根据公司决定,按照相关规范,组织编制投标报价文件,配合完成投标标书的编制工作;
3.负责安排本部门人员参加项目造价员的工作,指导和协调造价员的工作;
4.主持审核、评估供应商、施工队伍的项目报价,提出控制项目施工成本的方案,制定降低成本措施,实施造价成本纠偏;
5.参加工程项目的决算、审计,提供审计意见;
6.指导和组织完善本部门的资料收集和管理;建立、收集、整理工程造价及相关建材的价格信息库;
7.负责定期核算和汇总工程成本,并定期提交给财务部;
8.组织收集各投标单位的报价信息,仔细分析入围单位的投标价格下浮范围,增强市场投标定价策略;
9.负责造价部内部的组织管理,指导下属员工工作计划的制定并督促执行,部门内部人员合理分工,严控部门预算,降低费用成本;
10.负责完成领导交办的其他任务。
成本经理工作职责是什么 篇5
1、负责管辖项目的全成本链条管理,协助成本负责人建立成本体系,推动成本管理核心业务;
2、负责所管辖范围内成本的管理,目标成本的编制及审核;
3、负责所管项目的动态成本、责任成本、优化成本的管理,对成本进行前置管理;
4、负责所管项目的成本过程管理,对造价业务进行全面管理;
5、负责所管项目的咨询单位的管理,对指标库进行管理;
6、负责项目的招标清单,招采测算价及投标价格的分析;
7、负责项目的结算编制、审核及过程进程款的计算;
8、其他成本只能的日常管理工作。
成本经理工作职责是什么 篇6
1、 参与新项目前期成本调研、编制工作;负责项目成本管理。
2、 负责项目动态成本及系统数据准确性,阶段性成本检视及复核,编制项目动态成本报表,预警并预控成本风险;
3、 做好项目的设计变更、进度款审核管理;
4、 负责成本测算管理,跟踪落实成本计划、控制和成本优化工作;
5、建立和完善成本管理各专业工作流程,配合集团梳理、制定相关制度。
成本经理工作职责是什么 篇7
1、负责组织编制及管理执行项目合约规划;
2、负责对原合同清单内工程量变化的变更、签证文件的计价、洽商、签订;
3、组织招采等部门进行商务谈判、组织合同编制、合同交底及协助相关部门处理合同纠纷处理工作;
4、负责集团项目动态成本控制,做好成本预警工作;
5、负责做好集团各项目工程结算管理及项目成本评估工作;
6、负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态,为公司决策提供依据;
7、负责集团各地产项目、拓展的新项目成本投资估算工作;
8、组织项目工程竣工结算的复核工作。
成本经理工作职责是什么 篇8
一、合同预算清单编制,标底清单编制,招标,定标,工程过程中相关签证类报价审核等等工作
二、目标成本测算,动态成本跟踪,进度
三、审核项目部上报的签证与变更,对各部门对接协调。
四、检查、监督、控制合同成本的执行情况。
五、审核竣工结算及结算跟踪负责。
成本经理工作职责是什么 篇9
1、全面负责项目的预决算和成本控制工作,实现对工程项目成本费用的有效控制。
2、建立健全预决算管理体系,组织编制和完善部门内部管理流程与制度,并负责监督贯彻执行。
3、指导并完成项目的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析。
4、提供投资决策所需要的经济指标。
6、 确定成本费用的控制目标,并根据施工进度预测阶段性资金需求计划,为财务管理部门资金安排提供依据。
7、组织建立动态的工程材料价格体系信息库。
8、中心内部人才梯队建设。
成本经理工作职责是什么 篇10
1、作为项目管理公司的成本经理,负责建设项目的成本管理工作,包括估算、概算、预算、结算及招投标、工程合同管理工作;
2、按照公司招标采购程序,负责工程项目的招标、评标、议标、定标工作;负责工程预算或招标标底的审核工作,确认合同价格;
3、负责公司工程合约文件的起草、谈判、签约及管理工作等合同流程;
4、负责工程建设项目结算工作;
5、负责复核施工单位的工程款计量及支付;
6、多方积累工程造价资料,把握工程造价的动态。定期对工程项目进行投资分析,提供决策依据;
成本经理工作职责是什么 篇11
1、参与项目全成本管理体系建设,负责项目全成本管理体系的宣贯、培训,监督项目全成本管理各项工作要求的执行情况;
2、指导开展项目各阶段成本对标,跟踪项目全成本目标执行情况,分析偏差并提出纠偏建议;
3、参与招标询价工作,以确保各专业分包单位和材料、设备的收集、摸查、入库,编制合理的招标询价计划,最终完成招标合同的签订。
4、指导项目成本测算、分析及项目成本后评估工作。
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