企划部岗位职责汇编（精选20篇）

企划部岗位职责汇编 篇1

1.主持企划部日常管理工作。

2.负责医院品牌建设和管理工作，制定公司不同时期的整体广告宣传策略。

3.根据品牌传播策略主持策划推广、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作。

4.负责制定各节假日活动及公司活动的策划方案，并督导执行。

5.及时收集市场信息，掌握市场动向及行业竞争动态，及时汇报情况，并及时有效的提出相关策略。

企划部岗位职责汇编 篇2

1.根据公司品牌战略规划协助总经办进行公司品牌的建设与管理；

2.负责公司官方微信、网站等社交媒体的日常内容运营及活动策划，撰写、搜集和发布资讯；

3.开发和维护网络社交媒体和平面媒体推广资源；

4.其他公司对外宣传事项。

企划部岗位职责汇编 篇3

企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。

企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。

一、企划部经理岗位职责

1、行政隶属

上级主管：总经理

直接下属：推广宣传员、平面设计人员、文案专员

2、主要职责

1）全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划；

2）执行公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导；

3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系；

4）负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；

5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系；

6）与广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督；对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动；

7）建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象；

8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考

评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动；

9）领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作；

10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；

11）负责全公司企划的业务培训及工作指导；

12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；

13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；

14）执行公司规定任务并按要求下发、负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结；

15）对全国市场情况进行调研、汇总、分析；

16）负责企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

二、推广宣传员岗位职责

1、隶属关系

上级主管：企划经理

直接下属：无

2、主要职责

1)负责公司网站的技术建设和技术维护；做好公司网站竟价排名的监测及管理；保障公司网站内所有栏目的正常打开及链接；

2）公司品牌、企业文化网络推广、网络招商、收集行业网络信息及网络不良信息的回复、处理；

3）负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案进行在网络上推广、接受网络咨询；

4）制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则及网络推广方案，推广渠道并实施。

5）建立与各种网络媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划、报道；

6）负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；

7）对网络媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；

8）对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；

9）负责公司网络对外广告宣传的设计工作，如网络图文并貌、形象宣传等；

10）领导交办的其它工作，设计人员，参与公司的各项设计工作。

三、设计人员工作职责

1、隶属关系

上级主管：企划经理

直接下属：无

2、主要职责

1)负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

2)负责地区公司门店的形象设计;

3)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

4)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

5)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

6)对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法;

7)对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;

8）负责公司广告促销品的管理、发放、登记；

9）负责公司大型活动的摄影摄像工作；

10）对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理；

11) 领导交办的其它工作。

企划部岗位职责汇编 篇4

1、负责公司店铺相关平面（海报、pop、陈列、广告喷绘等）的设计和排版，跟进平面资料的生产制作，负责平面资料的`发放，负责平面推广手册制作及负责订货会、展会及公司其他各项活动的平面设计工作；

2、维护各品牌终端平面形象店铺平面形象的跟踪、指导、调整工作，根据季节、节日变化制定不同形象方案并予以实施；

3、协助公司大型活动，包括设计活动条幅、展架等物品，跟踪制作及安装，负责公司重大活动拍照；（具有一定的摄影知识）

4、负责收集服装类每季竞争品牌信息和潮流咨询；

5、辅助本部门员工的日常工作管理。

企划部岗位职责汇编 篇5

1、隶属关系

上级主管：企划经理直接下属：无

2、主要职责

1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;

2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

3)负责地区门店的形象设计;

4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

7)对标识系统的目的、好处、特征、寓意进行文字创作和理论培训;

8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;

10)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

企划部岗位职责汇编 篇6

（1）公司内外部信息分析研究

其中内部分析包括：

公司经营的是什么

公司销售什么

公司的目标市场在哪里

公司明年的营售目标是什么；公司的销售与利润目标是什么

什么因素可能妨碍公司达到这些目标

公司的营销预算是什么

公司的产品与服务的好处是什么

公司的产品和服务的独有销售特色是什么

对公司的经常开支和利润影响最好与最坏的产品或服务是哪种

外部信息分析包括：

谁是公司的当前客户

客户的购买习惯是什么样的

客户为什么买公司的商品和服务

谁是公司的最佳客户和潜在客户

公司的市场份额是多少

公司的市场份额在增大、缩小还是稳定

市场本身在增大、缩小还是稳定；它是否正在按其它方式改变

公司的竞争对手是谁

公司的竞争对手哪方面比公司作得好

公司在哪些方面比它的竞争对手干得好

公司处在什么竞争地位

司的销售策略是什么

公司的经营优势是什么

公司的经营弱点是什么

怎样促进公司的经营

（2）企业管理策划

如何提高公司的效率

如何提高公司员工的积极性如何降低公司的运作成本如何合理利用公司的资源如何增强企业文化的建设

（3）公司计划发展管理

公司的未来的发展方向

公司内部结构如何优化，哪些部门需要优化，哪些部门需要精简

公司科研方向如何发展，是否符合市场需求

公司理念是否与发展方向一致，是否需要改进

（4）公司经营绩效评价管理

月考核、季度考核、年考核是否科学有效这些考核对公司的好处或者坏处是哪些这些考核对员工的好处或者坏处是什么这些考核是否可以改进，如何改进二、企划员岗位的任职要求

1良好的心态

作为一个企划员首先要具备一个良好的心态，取得成绩时不骄躁，遇到难题时不气馁。随时保持一个积极的态度，有利于公司的成长，也更易让客户接受。

2成熟的思维

企划员在策划一个项目时，需要考虑的因素非常多。因此，一个成熟的思维可以考虑得更多更全面。注重细节，赢在小事。 3扎实的基础

熟悉电气工程基本知识，了解公司开展的高低压照明、防雷、井电、工业自动化等基本知识，具备一定的现场作业技能；了解油田企业的特点，掌握基本知识和营销技巧；能够熟练应用WORDEXCELPPT；

4预见能力和构思能力

能够在深入了解公司这一行业后，对公司未来的发展趋势有一定的预测能力，基于这些预测上能充分的利用自身资源构思未来的发展思路。追求实事求是，这些预测要有一定根据而不是纸上谈兵。

5情报能力与组织能力

作为一个企划员，必须具备收集、分析必要情报的能力。再依据情报整合手里的资源，对公司的人、事、物的调配能够充分合理。所以情报能力与组织能力也是必不可少的。

6表现能力和说服能力

表现力是充实企划的抽象能力，也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力，更多的是集体智慧的发挥。说服能力是沟通的一个重要部分。说服是以企划的表现能力为依托，通过对企划每一个阶段的具体描述来达到沟通的目的。

7学习能力与创新能力

我公司是一个学习型、创新型的公司。所以要求每一个员工都能随时的保持一个学习的态度，每天进步一点点。由一个量的累积达到引起一个质变的效果，这样整体的提升员工素质以及提升公司的层次。在学习的基础上创新，在创新的过程中进步。创新是人类进步的灵魂，公司的要实现飞跃也离不开创新。企划的完成阶段也就是对旧制度的更新，所以一个企划员，创新能力也是必不可少的。

企划部岗位职责汇编 篇7

岗位名称：企划总监

直接上级：总经理、院长

直接下级：企划部其他成员

(一)企划总监职责

全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的.大型企划方案，检查和监督方案的落实;

3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

4、定期到按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

8、执行总公司规定任务并负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、对市场情况进行调研、汇总、分析。

10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

(二)企划专员职责：

1、组织管理专员

①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;

②负责公司企划组织架构的完善及组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;

⑥对公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;

⑦对公司企划工作进行总结评定标准的制定;

⑧负责对公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

2、文案策划文员

①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;

②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

3、媒体宣传专员:：

①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;

③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告题进行规范培训和创意培训;

⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

4、形象设计专员：

①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;②负责医院的形象设计;

③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训;

⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

5、市场拓展专员

①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;

②负责医院的文宣布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;

③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把企划费用纳入规范化管理;

④以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;

⑤对媒体实行统一广告谈判，创造收益规模效应;

⑥对市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。

(三)店面美工工作职责：

1设计、书写、制作说明栏、告示栏及指示牌等。

2设计制作医院名类装饰物。

3完成公司及医院庆典活动的气氛营造和布置等工作。

4巡视医院及有关区域，并填写巡视单。

5参加各类活动。

6室内卫生清洁。

7机器设备的正常维护及使用。

8参加晨会、会议。

9维护、保管自用工具、器材。

10定期向主管汇报工作。

11完成领导交办的工作。

企划部岗位职责汇编 篇8

企划部负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度和美誉度，充分利用公司资源，弘扬公司文化和企业精神，增强公司凝聚力。做好市场信息收集、分析，提出宣传、促销策略，组织、实施策略方案。负责供应商场内外促销管理及企业视觉形象的维护、执行。

1、公关媒介事物管理

1.1参与公司广告的媒体选择，内容审核及效果评估。

1.2与宣传媒体保持良好关系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面的形象宣传。

2、方案策划

2.1开展市场调研、分析市场信息、掌握竞争对手状况，把握市场动态和消费趋势，策划、执行、指导各种促销活动并进行效果评估。

2.2策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。

3、内外联谊活动

3.1策划和组织公司各种内部联谊活动，与人事行政部门配合，实施丰富员工业余生活，调动员工积极性，增强公司凝聚力。

3.2组织参加有关政府部门、单位举办的活动，宣传公司文化，树立公司良好形象。

4、供应商场内外促销活动管理

4.1负责供应商准备的场内外促销活动审核及报批。

4.2负责各供应商场内外活动的整体策划及管理。

5、企业视觉形象管理

1负责商场气氛布置，美化商场购物环境。

2负责商场海报的制作及广告位的管理。

企划部岗位职责汇编 篇9

1、负责公司的宣传资料、平面设计、文本设计工作。

2、负责公司广告宣传品平面设计及制作。

3、配合销售部充分沟通,分析市场策划方案及制作需求,充分理解意图,设计和创作活动方案。

4、负责公司大型市场活动、展会、公司内部活动宣传品的设计与安装、实施。

5、负责印刷品的出版、印刷、结算。

6、公司网络构建和维护:外部上网设备的连接及设置及日常维护,内部局域网的组建、调试和日常维护。

7、公司服务器:服务器系统安装、调试,维护,相关服务软件的安装维护。

8、办公电脑:操作系统安装、办公软件的安装、调试、功能升级。

9、日常办公设备的使用和维护:公司复印机、打印机、扫描仪、传真机、考勤机、投影仪、LED电子屏、音响设备等安装维护、维修等。

10、防治公司电脑网络木马、病毒查杀和磁盘空间清理。

11、前台收银管理系统的管理和新增员工操作权限设置。

12、评估与购买更换新电子产品或硬件设备。

13、产品厂家和会馆之间活动信息推广制作.

14、保质保量按时完成董事长交给的任务。微商城建设后该如何运营?很多客户在了解了微商城之后经常询问微商城建设该如何运营的相关问题,微商城建设运营与网上商城的运营方式有一定区别,那么怎样才能运营好一个微商城呢?以下分享几个成功运营微信商城的经验,希望对大家在运营微商城时有一个参考。

1:突出企业品牌及服务特色

没有特色的产品是很难吸引用户的兴趣的,因此我们做微信营销更重要的是突出企业的品牌及服务特色,因此首先我们需要做好的就是分析用户真正的需求是什么,这样我们才能够确定什么样的服务才能够满足用户的需求,这样才能够吸引用户在商城下单购买商品。

2:参与用户互动建立品牌信任

只有与用户进行互动才能够真正的了解到用户真正需要的是什么,同时能够提升商城的访问量,因此微信商城要想给用户留下不错的第一印象懂得与用户进行互动是关键所在,同时与用户进行互动不仅能够提升用户体验还能够建立品牌的信任。

3:运用情感营销提升品牌知名度

我们在推广微信时不应该只是推广产品而更加应该的是融入情感,让客户觉得我们处处都是为他们着想的',这样更加容易让客户接受你,客户才会从心里产生共鸣,加深用户对企业品牌的印象,从而很好的提升品牌知名度。

4:组织抽奖活动增加商城人气

商城没有人气就没有生意,就相当于一潭死水,因此我们就要想办法让商城运转起来,而抽奖活动的优势在于每一个客户都能够参与进来,而组织抽奖活动的目的是为了吸引用户的注意力,让更多的用户参与到活动中来,增加商城的人气值。

相信坚持做到以上几点你的微信商城就会离成功不远了。

企划部岗位职责汇编 篇10

1、负责活动方案策划及文案撰写；

2、对竞争品牌产品、价格、功能、促销手段、广告策略、竞争手段进行分析和总结，对我校方案进行分析及策划；

3、负责广告、宣传册、印刷品及宣传刊物的组稿；

4、本科以上学历，有一定的文笔功底，熟练公文写作等； 语言沟通能力较强。

5、熟练使用AI、ps等作图软件。

企划部岗位职责汇编 篇11

岗位职责

1、企划部职责

对房地产市场进行调查、分析及预测、项目洽谈、公关。

编制前期介入方案、物业管理方案和物业管理委托合同。

负责各物业服务中心重大创收经营项目的`策划。

2、企划部经理岗位职责

对房地产市场进行调查、分析及预测。

拟定物业管理方案。

拟定物业管理委托合同。

负责物业管理前期介入方案的制定。

对房屋租赁销售市场进行调查、分析、检测。

负责各服务中心重大创收经营项目的策划。

负责项目洽谈、公关。

负责新接项目的组建工作的协调，并报送总经理批准后组织实施。

企划部岗位职责汇编 篇12

企划部经营分析工作职责

1、部门负责人交办的其他工作。

2、经营状况跟踪分析，公司月度年度经营指标达成状况的统计分析。

3、同业经营动态与业绩状况调查分析，带给分析报告。

企划部岗位职责汇编 篇13

1、负责策划中心的全面工作，并承担责任；

2、负责策划中心的制度建设工作，培养直接下属的专业技能和管理能力；

3、进行行业信息的研究与分析，针对行业或项目的前景，进行科学的市场分析，为领导决策提参考；

4、协助总裁对公司所有项目进行投资策划，组织项目前期市场调研、论证，参与产品定位；

5、按照公司总体的发展战略，制定公司营销策略，策划并组织实施公司重大宣传活动和促销活动，保证销售计划的完成；

6、指导策划部编制部门年、季、月度工作计划、费用计划，并确保以上计划的如期推进；

7、掌握市场动态，初审广告推广方案，并督促策划部实施；

8、统筹组织品牌建设工作；

9、建立和保持与新闻媒体的良好合作关系；

10、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄；

11、参与销售计划、回款计划、销售定价、销售调价工作的审查；

12、协调与销售等部门的关系；

13、积极完成上级临时交办的其他工作。

企划部岗位职责汇编 篇14

1、在总经理的领导下，展开公司的营销企划工作，配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展，接受公司其他部门的指导和监督。并参与研究公司的营销目标战略，确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。

2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划，分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。个其它营销系统的部门合作，共同制定与企业广告相关的战略方案。

3、与广告公司合作，制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。

4、与广告界，新闻界等媒体保持密切的关系，不断提高部门员工的素养以及工作能力，提高企业的形象。

5、管理网站的日常运行，组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。

6、其它相关的工作。

企划部岗位职责汇编 篇15

1.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。

2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。

3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。

4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。

5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。

6.负责对企业内部宣传的收集工作。

7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。

8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。

9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。

10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

企划部岗位职责汇编 篇16

企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。

企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。

一、企划部经理岗位职责

1、行政隶属

上级主管：企划文教总监

直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员

2、主要职责

1）全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划；2）执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导；

3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系；

4）负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；

5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系；

6）与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督；对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动；

7）建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象；

8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动；

9）领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作；

10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；11）负责全公司企划的业务培训及工作指导；

12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；

14）执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结；

15）对全国市场情况进行调研、汇总、分析；

16）负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

二、企划主管岗位职责

1、隶属关系

上级主管：企划经理直接下属：无

2、主要职责

1）协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果；

2）负责视觉识别系统（VI）的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；3）负责地区门店的形象设计；

4）企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；

5）大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；6）负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；

7）对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；8）负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；9）对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理；10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

三、宣传主管岗位职责

1、隶属关系

上级主管：企划经理直接下属：无

2、主要职责

1）负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；

2）制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；

3）建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划；

4）负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；

5）对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；

6）对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；7）负责公司对外广告宣传的设计工作，如报纸、杂志版面，DM广告版面，产品手册，推广单页等；

8）负责公司产品的包装设计工作，监督包装的印刷质量；

9）建立产品系列，健全公司丰富的产品体系，与研发部适时的开发出适销对路的产品；

10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

四、文案专员岗位职责

1、隶属关系

上级主管：企划经理直接下属：无

2、主要职责

1）负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果；

2）负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；3）制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；

4）组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；5）按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；

6）负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；7）对DM快讯主题的策划实行标准范例化；

8）对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；9）负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理；

10）抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；11）负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作；12）负责公司大型活动的摄影摄像工作；13）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

五、设计小组

在部门内部成立设计小组，部门经理任组长，成员为所有设计人员，负责公司所有的设计任务，由分管该业务的人员担任临时副组长，负责组织该业务的设计工作，该小组主要是做一些需要多人协作才能完成的工作（如系列包装设计、VI设计、大型活动的系列设计等工作）。该小组的成立可以有效提高公司设计效率和设计水平，原因一对于一项工作进行分工合作，有效利用公司有限的设计资源，原因二对于每一件设计作品完成后，设计小组全体人员对该作品进行全面讨论和评估，有效杜绝不良设计的产出。

企划部岗位职责汇编 篇17

企划主管岗位职责

1、隶属关系

上级主管：企划经理直接下属：无

2、主要职责

1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;

2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

3)负责地区门店的形象设计;

4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

7)对标识系统的目的、好处、特征、寓意进行文字创作和理论培训;

8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;

10)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

企划部岗位职责汇编 篇18

企划部经理

1、协助公司领导进行营销战略研究和中长远的形象规划，制定品牌推广策划，为公司提供直接的企业发展战略建议；

2、组织实施市场、消费者竞争等状况的调研协调工作；

3、协助行政部制定公司企划管理规章制度并督促、检查制度的贯彻执行；

4、负责竞争品牌广告信息搜集、整理、行业推广费用的分析，主持制定产品和服务的广告策略，制定年、季、月度广告推广计划；

5、承担企业广告战略、广告营销策划方案的编制及广告预算；

6、协助营销系统开展公司营销企划工作；

7、协助有关部门开展设计工作；

8、承担考察、选用广告合作单位，组织开展各项广告运作；

9、考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；

10、与广告、新闻界及相关广告管理部门保持密切沟通；

11、在企业内部开展企业形象、企业文化、广告意识等宣传工作；

12、完成上级领导交办的其他工作。

平面设计

1、负责公司所有员工的名片设计制作；

2、负责公司整体VI的规范及完善；

3、负责公司平面广告的设计、排版；

4、负责设计制作公司其他部门申请的广告品、并提出创意性的可行方案；

5、整理公司设计师作品；

6、协助部门经理对网站进行美术编辑工作；

7、负责与各个广告制作单位沟通、协调、监控，并验收成品；

8、完成上级领导交办的其他工作任务。

文案策划

1、协助公司营销战略研究和中长远的形象规划制定品牌推广策划的文案整理工作，为企划经理提供直接的企业发展战略建议；

2、组织实施市场、消费者竞争等状况的调研工作，并做好信息收集分类工作；

3、收集市场竞争单位市场策略、广告策略等相关信息；

4、协助部门经理制定企业广告战略、广告营销策划方案的编制及广告预算；

5、协助部门经理开展公司营销企划撰写工作；

6、协助有关部门开展文案工作；

7、协助考察、选用广告合作单位，组织开展各项广告运作；

8、协助考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；

9、协助企划经理与广告、新闻界及相关广告管理部门保持密切沟通；

10、在企业内部开展企业形象、企业文化、广告意识等宣传工作；

11、完成上级领导交办的其他工作。

企划部岗位职责汇编 篇19

企划部副总经理岗位职责

1、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。

2、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

3、负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，构成分析报告。

4、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

5、负责编制公司业务计划。

6、负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。

7、负责多元行销渠道的研究和推动工作。

企划部岗位职责汇编 篇20

为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。

①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。

②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。 ④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。

⑤与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。

⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。

⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。 ⑨负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。

⑩其他相关工作。

一、企划部部长职责：

全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；

（一）全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施规划；

（二）根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息；

（三）制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划；

（四）督导并制定各楼层节假日促销活动的开展；

（五）对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核；

（六）组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作；

（七）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；

（八）密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作

（九）审核各类广告的设计稿件，公司软件宣传文章的组织及写作；

（十）接待媒体来访人员和安排采访事宜；

（十一）解决广告宣传推广中出现的各种意外问题；

（十二）向公司领导提供合理化建议。

二、策划宣传媒介专员职责:

1、与各传媒进行沟通、联系、合作，适时推出有助于宣传公司经营形象的新闻报道；

2、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；

3、跟踪广告样稿或胶片输出的全过程；

4、根据公司宣传需要，提出可行性的促销宣传推广组织计划方案；

5、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；

6、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；

7、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。

8、联系、组织安排商户、客户、社会团体举办各类商品展示、促销活动推广活动和其他有利于扩大宣传的社会公益推广活动；

9、对各类媒体、广告进行设计和制作，将成稿交上级主管领导审定。