营销总监权限范围岗位职责（通用22篇）

营销总监权限范围岗位职责 篇1

1、与当地发改委、国土局、建委、规划局、开发区等各级政府相关立项审批部门及当地设计院、专家顾问建立对口联系，确保常态联系拜访，并邀请到公司参观考察;

2、搜集建筑行业相关信息，确保与企业保持联络常态，实时获取项目信息;

3、负责落实客户接待工作、编制细致的接待计划、接待规格、接待档次、参观路线、参观场所等;

4、项目承接过程中、合同正式签订前，督促相关部门进行合同评审，保证合同满足客户需求及公司利益。

营销总监权限范围岗位职责 篇2

1、全面负责公司营销条线规划及管理工作，制定并组织实施整体营销计划，带领团队完成相关业务目标;

2、负责项目的策划管理，对项目的年度、半年度销售计划进行编排并实施管理，编制项目营销策划报告，明确项目的价格策略和推广策略，并对策略的执行进行管控;

3、对市场信息进行准确收集和分析，结合市场实际情况，完成周、月、年度营销计划及对应策略;

4、全面督导营销力的提升，并制定营销力提升计划与方案、监督方案的落地执行;

5、对营销团队的工作进行统筹协调，并对营销团队的工作达成情况进行监督管控。

营销总监权限范围岗位职责 篇3

1、负责区域项目销售、推广、策划、拓展各项管理工作。

2、负责根据审批通过的项目总纲、整体和阶段性营销策略，制订月度目标计划，制订宣传推广、渠道执行方案，制订月度销售方案和月度促销方案。

3、负责跟踪方案落地，评估方案执行效果，并提出调整意见。

4、合理控制销售成本，统计营销费用，跟踪合同执行情况。

5、组织制订销售业务所涉工作的各项制度与流程并不断优化，根据公司文化与价值导向，管理、培育所辖团队，支撑业务运作。

6、组织制定项目内岗位职责，管理制度和业务流程，并组织实施和监督。

营销总监权限范围岗位职责 篇4

1、负责营销策划工作，如项目的概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用;

2、与相关媒体对接,搞好公司各类推广项目,活动的策划,包装,宣传,跟进等实施工作;

3、根据本公司经营计划，确定项目营销推广计划与推广费用预算;负责项目定位策划、负责项目营销推广方案的执行等。

营销总监权限范围岗位职责 篇5

1、制定并执行公司旗下雅瓷品牌市场营销策略及执行方案;

2、执行雅瓷品牌整合营销及新媒体传播解决方案;

3、完成线上线下/展览展示活动策划执行;

4、开拓新媒体、内容电商、异业合作等营销传播渠道;

5、配合销售部门共同完成KPI考核指标。

营销总监权限范围岗位职责 篇6

1.负责管理部门客户的开拓;

2.根据市场营销计划，公司既定目标，带领团队完成部门业绩要求，实现部门既定业绩收入;

3.全面协助部门员工与意向客户进行沟通，与相关部门合作制定完成以客户需求为导向的客户方案。

4.对行业的趋势和客户方向，具有一定的前瞻性，并能够给公司提出建设性的开拓方向和建议。

5.能够具备管理团队和培养部门员工的能力。

营销总监权限范围岗位职责 篇7

1.高层管理职位，协助制定公司发展战略，管理工作队伍，规范销售流程，完成销售目标;

2.负责战略客户开发维护、运营管理，能强有力的将计划转变成结果;

3.擅长团队建设和员工培养，能有效整合资源，确保销售目标的达成;

营销总监权限范围岗位职责 篇8

1、带领销售团队完成公司的业绩目标;

2、全面实施销售预算，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护的热情;

3、管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售队伍，实施优胜劣汰机制;

4、负责公司品牌及产品推广目标的实现，制定公司品牌营销策略和传播策略;

5、及时了解总结行业动态，提供调查报告给公司决策。

营销总监权限范围岗位职责 篇9

1、负责配合销售完成公司销售业绩;

2、完成市场拓展与客户服务指标;

3、开拓维持客户网络，与客户进行良好的沟通，做好服务跟踪工作;

营销总监权限范围岗位职责 篇10

1、 负责公司销售团队及销售网络的建设;

2、 负责公司业务布局与重要客户开发工作;

3、 负责公司核心产品服务的推广，完成公司销售目标，提高区域市场占有率;

4、 负责与销售相关的其他主要工作。

营销总监权限范围岗位职责 篇11

1. 组建智能锁/指纹锁/公寓锁营销团队，制定营销部年度营销目标、利润目标，并对目标进行分解;

2. 根据营销目标，制定年度营销预算，并进行分解执行;

3. 拓展营销渠道，开发OEM/ODM合作客户;

4. 对现有客户进行管理，分析客户及市场数据，通过数据分析结果制定相应的营销策略，提高销售及市场占有率;

5. 部门内部管理及团队建设。如规范部门内、外部流程，提高工作效率等;

6. 市场信息收集、了解、分析。

营销总监权限范围岗位职责 篇12

1、负责销售团队管理，制定销售计划;

2、效持续的进行销售团队建设与管理;提升团队销售技巧，积极开拓市场，寻求销售机会，按时完成公司下达的销售任务;

3、参与制定整体营销目标、策略和计划，负责计划实施和目标达成;

4、认真执行公司的各种销售政策、制度和规范，按程序办事。

营销总监权限范围岗位职责 篇13

1、根据总经理下达的年度战略目标、年度策略，结合营销中心的使命并结合市场行业制定营销中心的年度营销与销售战略、计划及策略、年度拍卖计划及策略;

2、根据公司年度销售目标和市场营销计划，分解、编制本公司年度、季度、月度销售目标和计划，制定年度销售预算方案;

3、根据公司整体业务发展战略，组织编制销拍营销策划方案;

4、开发、培育、维护、评估公司各类销售渠道;

5、有效运用公司各销售渠道资源，带领团队完成公司既定年度营销与销售战略目标;

6、根据公司业务发展战略，编制并执行市场调研计划，开展公司各业务市场的分析、预测、竞争对手情报收集与分析等工作，收集行业发展信息;

7、善于发现与培养销售人才，组织编制销售人员培训计划，并组织实施、评估培训效果;制定年度市场推广计划与活动预算，监督实施过程并及时评估和调整;

营销总监权限范围岗位职责 篇14

1. 规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设。

2. 制定市场的经营前景规划和市场设计工作。

3. 塑造企业形象。

4. 制定和贯彻企业的产品策略及政策，对公司产品的价格浮动提出建议。

5. 负责搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作的方向性建议。

6. 依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作。

7. 依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。

8. 对市场营销的总体费用进行控制。

9. 推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。

10. 对下属人员进行考核，培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划。

营销总监权限范围岗位职责 篇15

1. 在策划，尤其餐饮策划，管理咨询，培训行业有资深工作经验(___有管理经验)

要求：

1. 优秀的市场开发能力和渠道建设能力(政府，相关企业和机构等)能有效利用个人和企业的资源为公司开拓市场和业务

2. 负责公司品牌的建设和推广、提升公司品牌在社会上的知名度和认同感等

3. 对市场有敏锐度，根据公司的技术和产品能分析行业环境，行业竞争力并有能力提出，规划，执行企业未来市场战略方向。

4. 负责规划和收集行业信息，竞争对手信息，为公司制定战略提供有效有量的数据支持和信息支持

5. 规划，分解，实施公司市场战略目标，完成销售业绩

6. 按时向董事会提交市场季报，半年报和年报

营销总监权限范围岗位职责 篇16

1、组织开展行销个案的市场调研、市场定位、产品策划、行销推广、销售执行等各项工作事宜，保障个案的顺利进行;

2、保证项目佣金按时结算和收取;

3、负责开发商的日常工作协调及关系维护，妥善处理客户投诉，提升客户满意度;

4、督导执行销售管理制度与流程执行，开展业务操作手册的修订、丰富工作，组织项目成果沉淀及档案管理;

5、制定本部门计划和预算，并监督执行，确保本部门绩效指标的达成;

6、管理直接下属，对下属进行工作部署，提供业务指导，进行绩效评估，并进行能力发展和职业发展指导;

营销总监权限范围岗位职责 篇17

1、负责进行公司营销策略、品牌发展规划和各项目发展规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

2、制定公司年度预算，分配各版块任务指标，确保业绩指标达成;

3、在预算范围内，组织和监督实施年度市场推广计划，合理分配，科学投放，及时评估，并有效控制经营成本;

4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

5、有效开展经营管理，品牌管理和各项目管理，努力做好临床与市场的完美结合，促进临床科室服务营销，强化全院营销意识，不断提高患者口碑和满意度;

6、加强媒体合作，处理媒体关系，实时舆情监控，负责公司整体公关策略及危机公关的应对处理;

7、管理营销团队，建立完善市场部工作流程、制度规范以及科学的绩效考核方案;强化人才培养，打造高效营销团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

8、创新市场营销模式和医疗服务模式，持续开发和满足患者需求。积极开发第三方资源，争取项目合作，优化整合营销;

营销总监权限范围岗位职责 篇18

1、熟悉LED驱动电源销售市场环境，能带领销售团队完成公司年度销售目标任务。

2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力;

3、协调企业内外部关系，对市场营销有战略思维。

4、市场调查与新市场机会的发现;

5、新项目市场推广方案的制定;

营销总监权限范围岗位职责 篇19

第一条，组织编制年度营销预算草案：营销预算一般10月份开始编制。国际上通行的预算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我国的预算年度市每年的1月1日至12月31日。营销总监分析预算年度内可能发生的各种情况对营销预算的影响，得出目标利润值。宏观方面包括，预测国内外经济形势走势;国内外市场需求状况;同行业前十名的市场份额等。微观方面包括，本公司产品占有的市场份额;本公司生产能力是否提高;本公司是否有新产品上市。营销总监召开营销预算草案编制准备会议。确立预算编制重点，指导培训下属部门编制有关预算，分解下达指标，审核各预算项目，协调各部门关系，整合营销预算草案。

第二条，参加公司预算编制年会：准备好会议资料，对会上可能提出的问题，做好预案，解答体温人员的提问。对影响到营销工作的其他工作安排提出建议。

第三条，分解下达年度营销预算：执行公司下达的年度预算，解答各部门经理的提问。

第四条，调整年度营销预算：调整一般在六七月份进行。

第五条，上交《年度营销预算执行情况报告》：是指每年1月中旬，将营销中心上年度营销预算执行结果写成书面报告，上报给上级及相关部门。内部资料(销售月报表，预算会议纪要，营销预算实施方案等)。外部资料(国家宏观经济政策，目标市场变化，竞争对手情况)。

第六条，组织制定《年度营销计划》：确定重点营销预算指标。召集并部门经理及重要岗位人员，制定销售计划。整合各部门工作计划，制定出企业营销计划，呈报上级。

第七条，上交《年度促销活动计划执行情况报告》：收集资料—分析促销活动特点一起草。

第八条，主持制定《年度促销活动计划》：要求相关部门制定促销活动计划草案，对上年度促销活动总结;促销活动年度市场走势预测;对节假日特点进行分析;对消费群进行分类。

第九条，主持制定《年度广告宣传计划》：一般由营销总监在年底或年初主持制定。

第十条，主持制定《广告效果调查方案》;研究各种媒体运作特点。收集客户和消费者对媒体评价的信息。确立调查方案的主要思路和方法。

营销总监权限范围岗位职责 篇20

1、参与制定公司市场营销策略，根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划，并逐步分解实施;

2、负责公司品牌及产品推广目标的实现，制定公司品牌营销策略和传播策略;

3、负责针对目标客户，实施行之有效的线上推广，不定期拜访各渠道重点客户，及时了解和处理问题;

4、收集行业信息，定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时掌握市场讯息并资源整合并及时调整营销策略计划;

5、组织开发多种销售渠道，完成或超越销售计划目标;

6、全面实施销售预算，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护的热情;

7、管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售队伍，实施优胜劣汰机制;

8、全面负责国内外销售平台成品库资产管理，有效进行产成品库存量控制，提高存货周转率。

营销总监权限范围岗位职责 篇21

1、全面了解国家的宏观政策走向。

2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

4、负责拟定销售预测及行销计划。

5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。

7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。

12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。

14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

15、领导、规范、考核直接下级的工作。

16、完成直接上级委派的其他作务。

17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。

工作绩效标准

1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。

2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。

3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。

4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。

5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。

6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。

7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。

8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。

营销总监权限范围岗位职责 篇22

1.负责部门营销计划的制定和实施;负责营销团队的日常业务管理、考核、督导;

2.负责各渠道网点的开拓和维护，营销活动策划;区域市场开拓。