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注塑车间主任岗位职责(精选12篇)

注塑车间主任岗位职责 篇1

1、负责生产作业安排,处理生产异常,确保订单交付;

注塑车间主任岗位职责(精选12篇)

2、负责品质管理;

3、开展成本管控工作;

4、开展现场管理工作;

5、负责设备管理;

6、负责人员教育培训与考核工作;

7、负责安全管理工作;

8、开展注塑车间的全盘管理工作,对交期、效率、品质、成本、安全指标负责。

注塑车间主任岗位职责 篇2

1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作。

2、根据公司的品质方针和年度目标,制定注塑车间的工作目标,并组织实施。

3、根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织架构和人员编制。

4、根据下达的生产计划,负责注塑车间的生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查生产计划的执行,按时、按质、按量完成生产任务,确保交期完成。

5、做好车间新老员工培训工作。

6、机器的维护及保养。

注塑车间主任岗位职责 篇3

1、全面负责生产部注塑车间所有日常事务工作,做好文明生产;

2、负责生产部注塑车间员工安全、技能的培训工作;

3、负责监督、检查注塑车间的6S管理工作;

4、监督、检查注塑车间的设备日常点检、保养工作,并对结果负责;

5、督促注塑车间日常人员流动性情况;

6、负责监督注塑车间生产计划达成率的统计完成情况;

7、监督注塑车间处理完当日的现成不良品,并审核;

8、参与、监督注塑车间月盘点工作;

9、负责完成上级领导临时安排的其它任务。

注塑车间主任岗位职责 篇4

1. 直接对副总经理或厂长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。

2. 全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。

3. 根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑部的工作目标,并组织实施。

4. 根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑部的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。

5. 根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑部的人力资源管理工作。

6. 根据PMC下达的生产计划,合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期。

7. 依照ISO9001品质管理体系要求,建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。

8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑部的实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施。

9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。

10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。

11. 制订注塑部员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等,不断提升注塑部员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率。

12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。

13. 积极推行“5S”目视管理活动,搞好注塑部的现场“5S”管理工作,确保注塑部工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。

14. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度,并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等,加大其执行力度,督导属下员工严格遵守执行。

15. 制订注塑部各级员工的岗位工作职责,并监督其履行职责。

16. 做好本部门员工的考勤工作,科学合理地制订开机员工的计件工资标准,严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则,对各级员工进行公正考评,并建立绩效考核和激励机制,充分调动各级员工的工作积极性。

17. 做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性,科学合理地设定注塑参九条件,并对模具结构提出改良建议。

18. 组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议,坚持“三不放过”的原则,及时分析/处理工作中出现的问题,并提出纠正、预防和改善措施。

19. 做好与各相关部门的协调/沟通,树立“内部客户”的思想,配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。

20. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常。

21. 积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步,逐步推行量化管理、看板管理、目标管理,配合公司整体发展的需要。

22. 坚持技术创新,管理创新,与时俱进,力求持续改善,不断提高生产效率和产品质量,减少料耗和不良率,以降低生产成本。

23. 做好各类生产报表和文件的审批工作,确保报表数据真实地反映实际情况,并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作,对自己及属下员工的行为负责。

24. 安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

25. 根据生产需要决定车间是否加班,根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

26. 积极参加培训,努力学习新的技术/管理知识,不断完善和提升自己,适应公司未来发展的需要。

注塑车间主任岗位职责 篇5

1、负责车间的团队建设和管理;

2. 接收并确认生产计划,并按照计划进行生产线排产,确保每日按时保质完成生产任务;

3. 生产车间突发问题处理,与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通,共同解决生产过程中的问题;

4. 分析不良产品的产生原因并提出解决方案,提高产品合格率,降低报废率。分析生产线瓶颈,提高生产效率,控制生产管理成本;

5. 生产现场5S管理,制定标准,实施执行,并定期检查,各种现场看板文件建立和改善,并定期更新;

6. 生产过程安全管理,消除安全隐患,宣传安全意识;

7. 配合项目部新产品试制工作,并做好客户审核相关工作。

注塑车间主任岗位职责 篇6

1、负责整个注塑车间的生产运营安排,组织和管理等日常事务工作;

2、及时分析/处理工作中出现的技术问题,并提出纠正、预防和改善措施;

3、不断改进技术、方法及管理手段,不断提供生产效率和产品质量,减少浪费,降低生产成本;

4、负责注塑工及机修工的日常管理、考核,对员工进行工作技能的培训、公司制度、文件的宣传。

注塑车间主任岗位职责 篇7

1、及时解决生产过程中出现的注塑机设备故障;

2、熟练进行机器调试,改进工艺性能及设备测试;

3、能提前发现和分析存在的问题,并提出改善措施;

4、能发现和解决生产过程中产品出现的质量问题;

5、制定、完善注塑模具、工艺文件和具体操作规程;

6、确保注塑机高效地生产,采取有效地措施改进产品的质量,制定注塑机的定期保养、维护计划,保证设备的正常运行

7、参与车间注塑设备管理,为生产提供设备技术支持

8、负责注塑设备改进项目与机器效率提升

9、负责设备技术员的培训工作

注塑车间主任岗位职责 篇8

1.负责注塑车间全面工作及实施,保证生产订单按期、按量、保质地完成

2.负责制定本部门各生产工序作业计划,合理安排劳动结构和生产安全、进度,保证各生产环节协调工作;

3.负责制定部门工资考核制度,制定车间人员培训计划;

4.车间成本管控。

注塑车间主任岗位职责 篇9

1、负责注塑车间全面工作。

2、解决注塑工序发生的各种问题,降低缺陷产品比例。

3、优化改进注塑工艺、参数及规范操作规程。

注塑车间主任岗位职责 篇10

1、 负责车间的生产管理,日常管理

2、 负责部门各岗位的协调工作,对部门发生的问题及时组织解决并向领导汇报

3、 检查、督促部门员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。

注塑车间主任岗位职责 篇11

1、负责注塑生产计划的复核、安排和调度;

2、负责注塑的产能达成和货期达成;

3、督导注塑制程品质三检制和首件确认、试装配工作;

4、督导注塑模治具、开槽机的日常保养维护工作;

5、负责注塑员工的技能培训、安全生产和人员管理

6、负责注塑生产数据管理维护工作。

注塑车间主任岗位职责 篇12

1.按照生产计划单,指定生产计划,保证完成生产任务,协调并解决生产过程中的异常情况。

2.根据公司的品质方针和年度工作目标,指定注塑车间工作目标并组织实施。

3.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手.

4.根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。

5.合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。

6.按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量

.7.析生产过程中出现的品质异常原因,提出防范措施。分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因,提出改善对策。跟进生产过程中的原料损耗情况,并分析原料损耗大的原因,提出改善方案。跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性,逐步实现调机科学化。及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。

8.做好与各相关部门的协调/沟通,树立“内部客户”的思想,配合研发部、品管部、装配车间及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。