采购总监工作职责_采购总监是干什么的（通用20篇）

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇1

1、   负责基建设备类供应商的寻源、开发、引进、成本控制工作。具备丰富的调味品生产产线/车间装修项目的采购管理工作经验。熟悉调味品产线主流供应市场。阳江

2、负责和鲜供应链体系的招投标工作，10年以上采购及供应链管理相关工作经验，优秀合同管理能力和合约角度的项目统筹能力。

3、负责集团基建采购工作，确保采购供应，协助集团基建项目规划及调研工作；

4、组织基建采购工作并从事相关工作沟通与协调，协助基建采购交付与验收跟进工作；

5、负责基建采购质量投诉处理，负责基建项目供应商开发、评估及管理工作；

6、协助采购程序、采购指引等文件编制、修订及完善工作。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇2

1. 负责条线体系建设，制定适用的组织架构，流程制度以及管理流程。

2. 管控材料成本，设定材料目标成本，并配置管理措施办法，使之达到管控目的。

3. 牵头/参与公司建标的确定。

4. 新材料新工艺的信息收集分析，甄选出对企业有用的新型材料，为公司创造价值。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇3

1、制定采购战略：根据公司发展战略及产品定位，制定采购战略及策略；

2、掌握市场行情：调查分析并掌握市场行情，掌握渠道变化，规避采购风险；

3、成本管理：采购成本管理和控制；

4、供应商管理：对供应商体系进行评估考核，建设维护供应商管理体系；

5、团队管理：管理采购团队，提高整体采购团队的专业技能及水平。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇4

1、在公司总体经营策略指导下，制定符合市场需求的生鲜采购、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策等各项经营政策；

2、负责公司所有产品的规划布局，建立和优化供应商体系；

3、管理整合供应商和采购渠道，通过合作以及定制生产等方式，建立明星商品，并对商品采销全流程跟踪负责；

4、对生鲜商品进行品项规划管理、采购品质管理、配送管理、价格管理、损耗管理等各项管理措施；

5、利用有效的经营管理措施开展生鲜商品源头采购、基地采购及市场采购，通过有效的集中配送，提升生鲜商品的品质，降低采购成本，建立合理的价格体系；

6、制定采购部的各项经营指标、管理指标、利润及各项业务指标，从而提升公司的竞争力。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇5

1.   全面管理供应订单流的运作，对订单流的每个端口负责，督促供应管理、订单管理两大模块的正常运转。

2.   根据营销中心反馈的市场需求，制定季度产品供应计划，备货计划；

3.   负责建立供应管理体系，制定和完善供应管理制度，明确供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准；

4.   负责管理订单管理部，指导订单管理部成员完成订单处理工作，提高客户售后服务满意度，处理重大客户投诉；

5.   负责部门团队培养与激励，对下属人员进行调配、培训、考核，协调下属人员之间、本部门与相关部门之间关系；

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇6

领导采购团队，负责采购原料、包材、促销物品等。

开发和管理供应商，包括寻找货源、议价、谈判、签订采购文件、异常处理。

定期评估供应商的供应能力、价格、质量，服务，优化供应商结构。维护和更新供应商信息。

收集市场信息，监控采购价格，保证价格合理性，降低采购成本，为公司争取更高效益。

改进来料质量，与供应商沟通解决质量异常，提高来料合格率。

及时协调解决供应问题，提高来料准时率。

与供应商对账，跟进协调货款支付。

支持产品开发部门，跟进产品打样开发。

寻找和发现改良机会，优化成本，提高效率。

进行跨部门沟通协调。

制定、完善、优化采购工作制度和工作流程，堵塞漏洞.采购总监工作职责5

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇7

1、从公司战略角度和大方向把握采购部门的年度规划并落实;

2、完善各项采购管理制度，并负责日常管理，组织实施并监督采购具体过程，做好成本管控，及时发现并解决问题;

3、协调内部人员工作安排，协同产品、销售、研发拿结果;

4、团队内部培训、监督和激励。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇8

为智云健康的商业生态体系建立强大的医院，零售，优化线上和线下的供应商品（药品）体系

拓展供应商及厂家的直接采销合作，获取厂家对智云的重点投入和补贴

完善采购流程和制度，积极参与和智云创新业务的产品需求规划，给予采购专家建议

实施采销存管理，诚实守信，高效执行公司制定的采购计划，完善管理流程为公司提供采购资金安全保障，组织制定和完善采购管理、仓库管理、出入库管理各项管理制度，降低采购成本与采购周期

全面负责采购团队管理运营工作，统筹规划和确定采购类目，负责类目商品销售结构分析，挖掘类目的用户需求，推进线下及线上新品的开发，提升类目商品丰富度、GMV、转化率，对企业目标销售额负责

建立、完善供应商产品信息资源库

组织实施供应商及产品的考察与评估，对供应商及产品进行分级分类管理

负责品牌的挖掘，供应商资源开发及管理：收集和分析供应商信息及采购市场趋势，落实供应商开发和供应商过程控制管理工作并制定有效的采购策略，建立稳定的供货渠道

对国内消费升级趋势了解，对消费者诉求敏感，对自己所负责的模块生意负责

通过供应商/品牌谈判，提升所负责品类的利润空间

管理所负责品类的采购团队，负责团队的建设

洞悉相关品类外供应渠道和市场变化情况，给到团队清晰的目标

带领团队负责类目商品的规划与运营管理工作，包括线上线下活动运营策略、商品选品等日常运营

跟踪及进行运营数据分析，对部门采购管理提出合理化建议

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇9

1、全面统筹公司采购管理工作、提升采购管理的工作质量与效率；

2、根据公司的年度的经营目标，编制采购预算和采购计划，有效降低成本；

3、制定并完善采购制度、工作流程，建立采购管理评估体系；

4、根据采购管理程序，参与重点和大宗采购材料的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；

5、实施供应商资源开发及管理，建立健全供应商评价体系及标准，对供应商进行动态评估、控制、分级工作；

6、根据生产运行计划和进度，__度地开发与整合利用采购资源，提升库存周转率；

7、采购组织和团队的建设、人员的发展、工作流程的设计与优化，开展部门与员工的绩效考核。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇10

1)根据公司发展战略对公司整体供应链的运作负责，组织制定并实施供应链战略规划;

2)全面统筹采购、仓储相关工作，制定公司采购策略及风险预防计划;

3)负责公司总仓搭建及合理配置库存，确保出入库平衡，负责仓库的日常运作及安全;

4)建立完善的价格管控体系和供应商管理体系，为公司持续发展奠定保障;

5)负责采购成本管控及年度采购成本下降指标设定及落实工作;

6)制定采购策略，与供应商建立良好合作关系，形成合作共赢的合作关系;

7)根据销售预测计划，合理规划采购，生产计划，为门店提供保障。

8)建立采购部岗前培训机制，定期对采购部进行采购专业知识培训;

9)优化现有采购流程，考核制度，推进公司各项制度的执行，定期组织对物资市场信息的收集和分析;

10)对采购人员能力进行评估分级，并进行合理利用和挖掘;

11)定期制定有效的采购策略，解决采购日常工作中的问题

12)解决协调部门内部问题;

13)完成公司领导交办的其他任务。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇11

1.负责集团分配的区域内钢厂与特定钢厂的资源采购工作;

2.负责开发非协议钢厂及特定品种钢的采购渠道，为子公司销售业务提供有效支持;

3.负责维护和巩固集团与钢厂之间的人脉关系;

4.控制采购风险，保证采购业务的正常运转;

5.及时获取并上报辖区内的供应商信息(价格政策、重要决策、厂内检修，重要人事变更);

6.完成上级领导交办的其他临时工作。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇12

1、分析市场情况，拟定年度、季度商品规划、销售节奏以及销售计划。

2、对库存商品进行进销存管理，确保前台销售的正常运作，同时保障库内库存的良性流通。

3、关注不同渠道的市场情况，确保公司商品在渠道中的整体竞争力，实现销售结果。

4、定期进行供应商开发、维护、优化和调整性工作。

5、采购合同的签订以及供应商的管理和服务。

6、协调各部门的采购需求，进行物料采购和采购成本分析，有效降低采购成本。

7、定期整理公司库存、价格、物流状况等信息。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇13

1、负责年度采购计划与预算的制定，根据公司产品定位和市场需求进行分析，开发优质供应商完善合同、产品信息采集、业务流程规则等合作对接，并保持合作健康稳定。

2、负责新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作，整理供应商报价资料交由总经理审批，跟踪使用部门对材料样板的品质确认。

3、监控订购物料的市场变化，现有物料市场与现时供应商的价格有变动，应将情况报告上级并启动议价谈判，保证其价格合理性，努力降低成本，为公司争取更高的效益。

4、收集市场上有关公司需求的材料品种及相关类材料供应商的信息及相应产品价格。

5、积极拓展优秀的供应商、筛选、评估供应商并进行选品，对供应商资料审核、供应商寻源、考察，并建立良好的合作沟通渠道。

6、与核心供应商接洽、谈判，采购合同，续约工作及汰换工作，并控制采购费用、降低采购成本；

7、对供应商的评价：价格、运输、服务、信用等能力评估。

8、对于首次订货供应商，进行全程跟进，或交由采购组相应同事跟进。

9、制定和完善公司的采购制度及采购流程，建立合理顺畅的采购流程。

10、在日常事务中，注意减少企业成本和开支，帮助企业获得__利润。

11、监督采购过程，保证采购过程中无违反企业规定的情况。

12、负责采购部门的日常事务，建立优秀团结的采购队伍。

13、供应商档案管理，优化供应商结构；定期对供应商进行评估，并维护和更新供应商信息。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇14

1、负责集团采购战略的制定和实施。

2、主导编制采购预算和采购计划，组织并确保采购计划的圆满实施。

3、制定并完善采购制度、工作流程，建立全面的采购需求分析管理、供应商管理体系、价格管理体系。

4、指导下属开发新的供应渠道和供应商，对供应商进行动态评估、控制、分级和考核工作。

5、采购合同管理

5.1、负责大型采购项目的合同起草、评审和商务谈判，组织签定采购协议及合同。

5.2、监督管理采购合同的交付、执行，监督订货业务的洽谈，检查合同的执行和落实情况。

6、控制采购成本，负责降价谈判，跟踪供应商降价提案改善效果，提升采购质量和效率。

7、采购人员管理：

7.1、负责分公司采购部门人员编制计划，优化人员配置，提报人力需求计划及协助招聘工作。

7.2、负责分公司采购部门人员绩效考核，保证团队高效安全工作。

8、完成高级管理层交办的其它任务，配合其它部门实现公司总体目标，协调相关部门与采购相关的工作。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇15

1、负责供应商、新商品的开发和引进;

2、询价、比价、议价、成本控制管理;

3、查看销量、库存，进行采购单下达与订单交货期控制管理，做到及时合理降低物资积压和采购成本，以及采购品质标准确立、采购品质控制与管理;

4、及时收集并反馈市场价格和有关信息，对紧俏物资和运途较长的采购原料提前安排采购计划;

5、根据市场需要与经营策略，组织并落实商品促销活动，跟踪促销效果，提高竞争力;

6、通过市场调查，把握市场动态，及时调整商品结构;

7、完成领导交办的其它各项工作。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇16

1、根据公司发展战略，制定采购战略规划，完善采购目录;

2、战略供应商开发、维护，确保供应商按时、按质、按量供;

3、采购渠道分析、管理，降低公司采购成本;

4、对市场需求及库存进行动态管理，确保公司安全库存，提高库存周转率;

5、及时处理不合理库存，减少损失;

6、团队管理及人才梯队搭建。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇17

负责根据公司年度经营计划制定采购供应与预算，建设采购管控体系，组织制订并实施采购战略规划与年度采购、供应计划，为经营目标实现提供有力保障;

对整个采购供应工作全权负责，组织制订采购部各项运作管理规章制度、工作规范和工作计划并监督执行;负责公司采购人员的培养发展、激励和考核方案;

负责组织收集和分析食品等原料供应商的信息、材料、市场趋势，制定有效的采购策略，建立稳定的供货渠道;

负责采购渠道、供应商的开发、维护、商务谈判等管理工作;

负责采购合同的评审管理，组织建立合同台账，并对合同执行情况进行监督;负责采购过程价格控制，降低采购费用;

组织对供应商进行评估、认证、管理及考核;

制定部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算;

建设发展供应商资源各项管理体系，__度地开发与整合利用资源，建立和健全供应商开发、维护、跟踪及评估体系，定期组织实施供应商开发、评审、监督与考核淘汰。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇18

1、拟订和执行采购战略;负责原料油(地沟油、泔水油)的采购供应;

2、实时观察市场动态，确定采购的__机;按时保质完成企业的采购任务;

3、熟悉供应商情况，建立合理的供应链，并维系与供应商关系;

4、负责采购团队的日常管理工作;建立优秀团结的采购队伍;

5、制定和完善企业的采购制度及采购流程，建立合理的采购流程;

6、在日常事务中，注意减少企业成本和开支，帮助企业获得__利润;

7、监督采购过程，保证采购过程中无违反企业规定的情况。

8、协助市场部副总完成部门相关的其他工作。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇19

1、负责供应商的战略管理，组织供应商的审核及定期评估，实现采购价格、准时交货、物料质量和供应商服务的持续改善优化；

2、参与制订采购到货计划，建立产品供货管理体系，为公司实现经营发展战略目标提供有力保障；

3、负责根据项目物料需求，积极开发、维护供应商资源；

4、根据公司年度目标完成成本下降.到货及时率；

5、负责采购合同的价格谈判、签订等合同管理，做成本控制；

6、提高原材料质量及库存周转率。

7、负责建立完善稳定的供应链体系，包含优质供应商开发和维护及长远合作；配合技术、生产和交付的监管。协调及配合质检和物流。

8、负责采购部部门日常工作及人员管理。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇20

1、全面主持公司采购工作，并执行公司采购战略、方针以及制度；

2、领导部门同事及时完成采购任务，保证生产运营的正常运行；

3、掌握公司所需各类材料的性能要求等信息，及时调查市场行情，监督采购工作做到货比三家，降低采购成本；

4、参与供应商的选择、考察、认证、考核工作，建立完整的供应商管理体系，定期更新供应商名录；

5、指导、监督或直接参与重大项目或大型设备的采购业务洽谈及招标工作；

6、严把采购质量关，确保到库的材料都符合国家及项目有关规定。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题；

7、定期对采购合同进行回顾，查找不足，提交采购分析和总结报告。