工程项目主管职责（精选20篇）

工程项目主管职责 篇1

1.执行公司的各项规章制度，合理配置资源，完成经营单位经理安排的任务;

2.对工程项目施工进行有效控制，确保工程质量和工期，实现安全文明生产;

3.加强工程管理，争创优质工程，组织人员收集、整理填报各类工程技术文件和质量控制记录;

4.负责与相关部门和单位的信息沟通与协调，工程完工后及时上报各类技术文件，并及时办理工程结算，协助工程回款;

5.负责组织对参加本项目施工的人员进行安全和技术交底，确保工地所有施工人员掌握必要的安全生产知识，并熟悉施工技术标准。

工程项目主管职责 篇2

1、 协助制定或审核施工方工程设计及预算方案;

2、 管理施工方，监理工程品质和进度，工程验收和决算审核;

3、 向项目团队或物业移交现场，并负责现场的日常维修保养。

工程项目主管职责 篇3

1、负责贯彻执行公司项目管理制度，对市政项目(桥梁、管网、道路)全面负责管理;

2、审核施工图纸，复核合同文件中工程量清单及施工图中详细的工程数量;

3、负责桥梁施工技术施工交底工作，编制合理的施工方案;

4、负责编制施工进度计划;

5、严格把控工序质量关，对关键、特殊过程、施工疑难问题重点把控;

6、负责做好施工记录、技术资料等填报工作;

7、完成公司及领导交办的其他工作。

工程项目主管职责 篇4

1、负责工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;

2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;

3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;

4、负责与业主方进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;

5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。

工程项目主管职责 篇5

1. 协助销售部、技术部等部门做好项目前期运作，提出合理化建议。

2. 参与图纸会审、设计交底工作，跟踪处理图纸会审中提出的问题。

3. 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

4. 项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

5. 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

6. 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

7. 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

8. 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

9. 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

10.组织竣工验收及移交。

11.监督检查工程和项目文件资料的管理。

12.负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

工程项目主管职责 篇6

1、售前现场勘查，CAD制图、材料清单和项目报价及技术支持;

2、项目管理工作量评估，人员、材料跟进管理，管理整个项目施工。

工程项目主管职责 篇7

1.负责新品开发评审，编制新品工艺流程、技术文件等，协助销售负责产品报价;

2.对于有设计责任的零件，负责产品材料的开发与工程规范的制定，必要时对供应商提供技术支持，直至样品符合设计要求.

3.负责产品工装、夹具、产品生产配件等图纸编制、指导车间工装、夹具生产，或 委外加工供应的技术支持和进度跟踪;

4.参与模具供应商提交的模具图纸、结构合理性与验收评估;

5.负责过程能力研究、产能分析、工时核定;负责工艺优化，提高产品质量，降低生产成本;

6.负责确定缺陷产品的接收标准;产品返工作业指导及文件编制、员工指导、培训。

工程项目主管职责 篇8

1.负责从打样阶段到量产的整个开发过程的项目管理;

2.项目启动：确定项目组成员名单，每个build召开厂内启动会议，制定开发计划，定义相关责任人及完成时

间;

3.项目实施：协调项目组成员，确保所有资源(人机料环法测)按期到达或达成，达成客户需求;

4.产品开发管理：掌握所有产品的开发进度，推动工艺改善及优化，协调安排工艺验证，提升产品的利润率，

确保量产前最优工艺能够稳定生产;

5.项目组成员管理:制定项目成员KPI，每个build结束后评估项目组成员绩效;

6.风险管理：预估项目风险，提前预防及时highlight风险问题;

7.组织PDT成员定期召开项目会议，Review项目进度，Build结束后召开总结会议，追踪改善措施;

工程项目主管职责 篇9

1、全面负责工程管理工作，向运营部负责人负责

2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精

3、负责工程安全和质量的技术组织、指导及管理工作，负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作

4、负责项目的人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理

5、对项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，及时监督检查、调整目标完成情况

6、对项目施工准备、施工进度、质量、安全管理、投资控制进行审核、监督检查

工程项目主管职责 篇10

1、主要负责房建工程或市政工程的现场管理，协调工程各方关系。

2、负责项目的施工进度、施工质量、施工安全及环境保护的监督检查。

3、及时发现解决现场施工中的问题，重大质量、安全问题及时向上级汇报。

4、参与工程施工原材料进场验收、隐蔽工程检查验收和各分项、分部工程检查验收。

工程项目主管职责 篇11

1、能独立组织编制项目本专业工程进度计划、参与交楼标准评审;

2、组织精装修工程施工各阶段的验收、移交工作;

3、负责施工现场管理与协调，建立完备的装修工程进度、质量、安全和文明施工记录制度;

4、负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时反馈工程及合约部。

工程项目主管职责 篇12

1、负责施工现场的总体把控，包括材料、施工、人员、设计、图纸审查等;

2、负责项目的工程施工组织，协调现场各方的关系，包括沟通协调业主、分包单位、监理及其它主管部门等;

3、负责制订项目预算，各项费用的管理与控制;

4、负责项目分包单位的筛选、管理，确保进度、工程质量;

5、负责项目突发事件的处理，确保按计划验收，移交业主;

6、有一定的展示工程一体化项目设计经验，能前期勘测现场;

7、配合部门总监完成项目施工前期、中期、后期的各项工作;

8、其他总经理交代跟进的工作。

工程项目主管职责 篇13

1、负责所指派新开店面的全过程工程管理，包括各专业进度管控、质量管控等方面

2、负责对接集团下辖事业部，整合项目需求，调配项目各阶段资源

3、负责竣工验收、资料移交和配合结算工作等

4、参与医疗工艺方案和施工方案等评审与优化

5、参与标准化的制订与修订，贯彻标准化落地

6、积极组织应用新技术、新材料、新工艺

7、监督各项目做好安全技术交底等相关安全工作

8、配合开展招投标、工程结算等工作

工程项目主管职责 篇14

1、熟悉 建筑安装工程、消防工程、暖通工程、园林工程的相关施工流程及技术要点;

2、对建筑施工质量、安全和文明施工管理有深刻认识

3、熟悉运用CAD及其它计算机工作软件

工程项目主管职责 篇15

1、负责项目的管理，费用成本控制，时间控制

2、接待、反馈、跟进与处理客户投诉，维护客户关系，与客户现场沟通;

3、监控客户满意度，并提出调整方案，把控并负责整个项目的进度安排及质量管理工作;

4、负责同各部门的工作衔接与落实;协助设计师做好各项目的协调工作并督促项目客户的付款进度;

工程项目主管职责 篇16

1、负责编制电力工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;

2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;

3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;

4、负责与业主方进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;

5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。

工程项目主管职责 篇17

1、熟悉项目的合同条款、规范、设计图纸，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。

2、认真学习设计图纸，正确理解设计意图，严格按照施工程序进行检查、验收;掌握工程全面进展的信息，及时报告工程进度。

3、检查工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;督促、检查施工安全措施的投入。

4、按设计图及有关标准，对工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录;

工程项目主管职责 篇18

1.负责项目现场的生产管理及技术事管理，监督;

2.负责把控项目的安全、质量、进度以及生产成本把控;

3.负责对上对下、对内对外的协调沟通;

4.领导交办的其他事宜。

工程项目主管职责 篇19

1、负责制定工程管理制度和设备操作程序。

2、负责组织开展辖区工程设备的维修、养护、运行、管理。

3、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期开展对本部门员工的业务培训及考核工作。

4、负责业主住户报修工作的安排。

5、负责制定设施设备的备品备件计划。

6、负责对辖区范围内外包工程和公共设施设备保养维修合同的工作质量进行监督检查和验收。

7、负责洽谈、评估、监督工程外判项目，组织对外判工程的质量验收。

8、完成上级委派的临时性任务。

工程项目主管职责 篇20

1、负责潜在开发商/酒店以及其他政府项目客户的收集，意向客户开发;

2、负责客户关系维护及销售管理工作;

3、定期回访客户，与客户保持良好的合作关系;

4、与项目部保持良好沟通，根据项目进度按时回款;

5、完成领导临时交办的其他工作。