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前台经理工作职责(通用21篇)

前台经理工作职责 篇1

1、负责本部门各项业务操作符合公司的流程和制度。

前台经理工作职责(通用21篇)

2、 服务:合理处理顾客投诉,提高部门的各项服务水平。

3、 收银:提高收银效率,减少收银差错率。

4、 资金:负责营业款和备用金管理和安全。

5、 成本控制:控制部门费用,加强收银台防盗管理,防止商品从收银台流失。

前台经理工作职责 篇2

1.全面主持大堂前台日常工作,保证各岗位和各业务环节的正常运转,保持高标准的前台服务质量,全面达到前台岗位服务目标;

2.日常督导管理各岗位员工工作,组织发挥客服前台团队工作效率,确保提供高品质前台接待服务;

3.负责修订大堂前台各岗位服务标准、工作程序及有关规章制度和工作计划,并组织落实;

4.督导员工提供优质高效服务,月度对各岗位人员进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩;

5.协调部门内部各岗位之间的关系,密切协作。协调与其他部门的关系,加强沟通与合作;

6.全面负责写字楼大堂区域一线人员培训工作,制定培训计划并组织落实,不断提高一线员工素质;

7.协调与客户之间的关系,处理、解决好客户的日常诉求;

8.负责做好写字楼客户重要活动接待与服务配合;

9.做好日常突发事件的应对处理;

10.做好部门领导指派的其他工作。

前台经理工作职责 篇3

1. 引导.受理客户预约工作、负责预约工作的准备落实;

2. 负责维修车辆的档案登记、接待工作;

3. 负责客户来店维修时的各部门协调;

4. 负责每月数据总汇,根据公司下发的任务指标,活动方案积极完成工作;

5. 具团队管理经险,有较强服务意识,有团队精神,制定团队销售策略。

前台经理工作职责 篇4

1.负责前台日常客户接待及指引;

2.协助部门经理和主管做好人事的招聘和入离职等方面的工作;

3.负责公司电话接听、重要信息的登记、传达;

4.日常考勤的监督、核对;

5.快递的收发,前台区域的卫生整理;

6.其他行政事务的办理。

前台经理工作职责 篇5

(1) 负责服务店售后服务的各项经营管理业务;

(2) 负责管控重大顾客投诉的处理,负责处理危机事件;

(3) 负责顾客满意度的持续提升工作;

(4)安排各部门完成厂家所布置或委托进行的各项工作及活动;

(5) 保证服务店售后部门以公平的竞争姿态进行各项市场行为;

(6) 保持与长城厂家相关部门通畅的交流与沟通;

(7) 负责制订每年售后人员的培训计划并做设备、人员储备计划;

(8) 制订售后人员薪酬、激励制度,对直属下级进行绩效考核;

(9) 对6S管理整体负责;

前台经理工作职责 篇6

1、负责前台岗位排班管理工作;

2、负责前台服务等工作质量;

3、努力保证好评率、防止差评;

4、负责公司客户等销售工作,保证入住率;

5、参与前台当班工作。

前台经理工作职责 篇7

2,负责来访客人接待、咨询和引见,散客及预约的预订,接受和处理预订信息,保持良好的礼节礼貌;

3,负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作;掌握客情,重要事项认真记录并传达给相关人员;

4,确保预订信息详细、准确、清晰,符合部门的规定;

5,热情主动地迎送宾客,解答客人提出的所有问题;

6,与相关部门保持联系,及时处理各种信息,努力提高服务质量;

7,五官端正,亲和力佳,能适应夜班工作制,有积极的团队意识;

8,有良好的沟通协调能力及服务意识,熟练操作电脑及办公软件.

前台经理工作职责 篇8

1,组织召开班前/班后会,做好班前仪容仪表自查,礼仪、对话等操作练习,布置每日前台班组重点工作注意事项,激励员工,掌握每班次前台岗位工作情况。

2,巡查酒店各区域,掌握酒店实时情况,安排和协调酒店大堂的对客服务工作,及时处理酒店内的各种宾客关系问题。

3,关注可卖房情况,及时与客房主管沟通获取最新房态,保证前台可卖房供应量,跟进特殊要求预定,确保房态的准确,以便前台进行销售工作。

4,监督前台员工销售工作,根据当天实际客流情况,适时调整销售策略。

5,现场示范各项对客服务标准流程,协助前台员工顺利完成高峰时段的接待任务,有效控制前台现场管理,监督前台员工掌握标准操作流程。

6,审核前台单据、帐目,对房价操作进行严格控制,对冲调账进行有效控制。

7,关注客户感受,建立前台客户回访机制,落实前台客户回访记录,有效处理客户投诉。

前台经理工作职责 篇9

1、日常的客人接待;

2、处理订桌:现场与电话;

3、办理顾客与本酒吧的相关消费协议;

4、整理客户资料;

5、统计营业信息;

6、下达订桌与预定消费产品;

7、作好相关的订桌预留和布置;

8、管理部门的物品;

9、代表酒吧对客人发送各类短信;

10、做好部门的日常准备工作(卫生、物品等)与收市工作;

11、做好个人的仪容仪表、个人卫生,注意言行举止与接待规范,以最优的状态接待客人。

前台经理工作职责 篇10

1、每天按时埋账提交交班单给公司财务登记审核;

2、领取、使用、管理和归还收银备用金;

3、负责店面收银、结算工作;

4、登记会员卡充值和消费内容;

前台经理工作职责 篇11

1、负责酒店前厅部的接待和管理工作;

2、审核所有预订、预留、预离房,控制房间流量,保证房间的有效销售;

3、夜间审核以及各项成本控制的监督和巡查工作,重点维护前台每日营收款项、备用金和资产的安全;

4、处理宾客对酒店服务和客房设施等方面的投诉;

前台经理工作职责 篇12

1、受理宾客对酒店内各部门的一切投诉,维护酒店利益;

2、维护大堂的秩序和客人的安全,经常保持大堂肃静、优雅和文明;

3、督导、检查在大堂工作人员的工作情况及遵守纪律情况;

4、检查大堂区域及前厅各项设施设备的完好情况,维护酒店的高雅格调;

5、巡查酒店内外部以保证各项功能运行正常,及时排除可防范的弊端;

6、负责协调处理宾客的疾病和其他突发事件;

7、建立并保持同广大宾客的良好关系;

8、回答宾客的一切询问,并向宾客提供一切必要的协助和服务;

前台经理工作职责 篇13

1、负责处理酒店的营销工作,及时完成酒店所确定的各项目标;

2、根据酒店制定管理目标和经营方针以及各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行;

3、制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销,保证酒店业务顺利进行;

4、定期巡视全酒店的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时处理问题;

5、培养人才,指导销售部门的工作,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

6、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾;

7、关心员工,以身作则,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

前台经理工作职责 篇14

1. 负责酒店前台的运作、内外营业现场的安全保卫以及酒店市场营销工作。

2. 监管所有前厅部的服务标准,确保符合标准并且超越客人的期望。

3. 做好协议客户的开发及维护工作。

4. 熟知所有紧急事件的处理程序。

5. 负责处理客人投诉,及时纠正工作中的差错,并向总经理汇报处理结果。

前台经理工作职责 篇15

1、对所负责部门(游轮前台/餐厅/酒吧/客房)服务质量的监控和管理

2、负责游轮所管理部门员工的管理及培训培养工作;

3、对所负责部门的成本进行监控

4、负责所在部门二次销售指标的落实;

5、负责所在部门设施设备管理、安全和防污染工作、及内务环境治理工作;

7、负责完成上级交办的其他工作。

前台经理工作职责 篇16

1. 负责管理民宿的网络运营,与各大OTA平台的合作谈判与后台系统维护;

2. 负责制定网络运营的营销策略与执行;

3. 负责网站、微信、微博等运营方案的制定、执行、宣传、推广和管理;

4. 细分市场,对产品进行定位,提出有针对性的、可行的营销方案;

5. 负责根据市场的变化随时调整营销方案并加以实施;

6. 建立和完善网络运营机制,形成高效、稳定的网络运营模式。

前台经理工作职责 篇17

1、接待客户来访;(准备茶水、水果等);

2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;

3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;

4、做好所负责区域的卫生清洁工作;

5、完成上级领导交办的其他任务。

前台经理工作职责 篇18

1.负责酒店前厅部的接待,熟知前厅服务设施的功能,处于完好状态。

2.进行有关的市场计划分析制定部门工作计划,完成工作报告

3.使客房达到最高出租率,获取最佳的客房收入。

4.督导下属部门主管,委派工作任务,明确岗位责任,随时调整工作部署。

5.保持良好的客际关系,能独立有效地处理宾客投诉。

6.协助酒店与更高一级领导处理突发事件。

前台经理工作职责 篇19

1.负责接待来访人员,做好登记;打理好公司形象,保持干净,美观;

2.负责处理进出货物登记、统计,收发快递,整理订单资料入库,出库;

3.负责公司交待的其它事物,服从安排。

前台经理工作职责 篇20

1、负责向顾客介绍名茶及饮茶知识、茶叶保管方法等茶文化知识;

2、营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生;

3、运用礼貌语言,为客人提供饮品服务;

4、善于向顾客介绍和推销本餐厅餐饮及酒水服务;

5、协助老板做好门店管理其他工作。

前台经理工作职责 篇21

1、负责餐厅的经营活动;

2、负责餐厅的服务管理,规范服务标准,为客人提供高标准的优质服务;

3、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率;

4、负责本部门服务规范和工作流程的贯彻实施;

5、检查餐厅营业区域,督导员工做好餐前准备。

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