行政副总岗位职责(精选10篇)
行政副总岗位职责 篇1
1、负责办公空间规划及管理体系建设,包括配置标准、功能布局及使用管理、流程优化等。
2、办公设备体系建设,包括设备选型及使用管理等。
3、会务管理:会议室规划及建设、智能会议设备选型及系统建设、会务接待体系建设及落实会务接待工作,包括展厅建设、展厅使用管理、会务接待标准及流程制定及优化等。
行政副总岗位职责 篇2
1、 负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;
2、 负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作;
3、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;
4、 协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;
5、 配合公司进行企业文化的建立;
6、 负责办理公司资质的申报、年审、更新工作,与各行业及资质主管部门保持经常性联络,随时关注行业动态及行业主管部门的新规定;
7、 负责公司对外联系、宣传工作;
8、 负责本部门员工的评估与考核;
9、 完成领导交办的任务。
行政副总岗位职责 篇3
1. 负责建立顺畅的公司行政管理体系,优化部门内部制度和流程,并负责监督贯彻执行;
2. 组织编制企业行政性资产和物资购买计划及组织预算,合理控制行政办公经费支出;
3. 负责监督和检查各项行政工作和计划的执行情况,处理企业日常行政事务,及时发现问题并解决,制定措施防止出现类似事件发生;
4. 定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施;
5. 领导公司的后勤服务工作,包括消防、保卫、食堂、宿舍、车辆等,创造和保持良好的工作和生活环境;
6. 负责推进公司办公场地装修、办公环境维护与改善、对外协调相关事宜。
7. 合理分配和安排行政部工作,负责下属员工的监督、考核、任用、提升等
8. 负责企业的大型会议和活动的总体规划、管理及筹备工作;
9. 负责接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件,负责处理突发事件。
10、 执行公司行政需求及上级交办的其他事务
行政副总岗位职责 篇4
1、牵头并开展大型、常规接待工作;
2、公司行政事务管理及后勤管理;
3、办公环境管理及相关制度执行
4、完成公司内部其它行政工作事项。
行政副总岗位职责 篇5
1、负责公司常规行政类工作,如资料管理、会务管理、访客接待。
2、负责公司内外部接待工作。
3、对接市场销售。
4、完成领导安排的其他工作。
行政副总岗位职责 篇6
1、 参与制定公司各项行政规划、管理制度,完善、细化办公管理体系及流程,并负责监督各项行政管理制度的执行情况。
2、 负责总部行政工作如:低值易耗、固定资产、档案、食堂、宿舍、行政服务等,协调并支持总部其他部门与各项目公司办公室工作;
3、 组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好形象;
4、 负责公司各项活动的策划、实施(如:年会、中秋、旅游、各类节日等团建活动);
5、资质办理、质量系统认证、证照管理;
7、外联招待、会议的组织。
8、领导交办的其它工作
行政副总岗位职责 篇7
1、组织定办公室年度、月度工作目标及工作计划;
2、组织起草公司重要文件,定期提交公司工作简报;
3、组织起草公司各项管理规章度并监督实施;
4、负责组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,举办各种活动,促进员工凝聚力;
5、审核、控公司办公费用及接待费;
行政副总岗位职责 篇8
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响。
2、制定企业发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行。
3、与常务副总一起制定生产调度计划,对财务排款/财务结算提出合理化建议。
4、负责产品质量把控,有制造型企业生产安全管理经验。
5、负责部门绩效考核制度的制度、完善与管理。
6、对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规划,工作指令。
7、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
8、完成集团董事长临时交办的各项工作任务。
行政副总岗位职责 篇9
1、协助总经理组织并参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定;
2、向管理层和总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息,为高层决策提供依据和建议;
3、负责组织公司对外形象宣传,代表公司与外界政府部门和机构保持良好公共关系;
4、领导制定公司行政、财务、人力资源等工作的工作计划,实现工作目标;
5、领导制定完善的公司管理制度体系,建立完善的内部文书、档案管理体系;
6、负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作;接待公司重要来访客人;
7、领导公司行政事务工作,保障后勤支持;
8、完成总经理交办的其他工作任务。
行政副总岗位职责 篇10
(1)分管行政管理中心、法务管理中心、人力资源管理中心,负责分管中心工作的指导、指挥、监督、管理并全面负责。
(2)负责绩效管理、薪酬福利、奖惩制度的监督实施,进行人力资源整合及人力资源结构优化。
(3)做好行政管理的统筹安排,对中心内及公司各中心人力资源、行政、法务工作的业务指导、管理工作。
(4)建立与相关机构的良好合作关系,有效地处理各中心间、公司与外部机构间的事务协调和及时妥善处理各类突发情况。
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