财务总监工作职责范围(通用14篇)
财务总监工作职责范围 篇1
1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线,根据经营目标制定财务规划
2、组织领导公司的财务、成本、预算、会计核算、投融资及监督、财务分析等方面的工作
3、制定财务计划、资金计划,投资计划保证经营战略目标的完成;
4、编制公司年度经营预算计划,实施全面预算管理和控制,开展综合分析并提供财务报告,为战略决策提供依据;
5、监控和审计公司各项经营活动,规避财务和税务等风险
6、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施,提升营运效益;
7、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;
8、参与公司重大投融资决策,优化资本结构和资本配
9、负责上市主体在资本市场的重要活动及项目,如投融资、兼并、收购等
10、负责上市主体的市值管理,建立和维护好投资者关系。
11、与外部相关的政府职能部门保持良好关系,为企业创造良好的经营环境。
财务总监工作职责范围 篇2
1、 参与公司战略目标的分析和决策,配合总经理制定经营管理计划、业务发展规划;
2、 根据公司工作目标,制度财务工作计划,并将计划分解落实,确保部门工作目标完成;
3、 建立和完善公司财务管理制度和体系;
4、 负责公司整体的财务核算、财务监控和管理,确保帐务核算的及时与准确性;
5、 建立会计核算管理程序,规划部门的整体运作;
6、 进行团队建设及下属培养,确保部门凝聚力。
财务总监工作职责范围 篇3
1、参与公司的经营计划和项目投资、融资、重要经济合同签订、资产购置、并购重组等重大经济事项的决策研究,为公司的发展提供财务分析和决策依据;
2、优化财务中心建设,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部管控;
3、对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
4、建立并完善公司的投融资管理体系,负责分析、制定公司投融资需求、投融资策略和计划,对现有投融资项目进行财务监管和账务审计;
5、根据公司风险管理控制体系要求,制定风险管控方案,构建业务风险评价及预防体系,根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案;
6、负责各股权投资项目跟踪管理,向集团决策层汇报进展情况;
7、负责管理公司同银行、非银行金融机构、投资基金、税务等公关关系维护。
财务总监工作职责范围 篇4
1.财务管理总体规划和部署;
2.制定各个财务单元的岗位设置及基本职能要求;
3.布置实施符合本公司的财务核算体系;
4.规划公司的资产优化方案;
5.出具数据分析报告;
6.内控各个环节风险;
7.设置财务核算方法;
8.税收筹划;
9.全面预算管理、资金管理。
财务总监工作职责范围 篇5
1、协助董事会完成上市相关工作,制定筹备实施方案并负责推进执行;
2、根据公司战略制定发展规划并确定投融资方案,编辑商业计划书;
3、负责公司融资渠道的拓展,做好投资方、政府、证管部门、金融机构的事务处理和关系管理;
4、参与制定并负责实施公司上市运作过程中股权改制、资产重组、资产收购、业务重组、内控制度建设方案等,推动公司上市进程;
5、负责公司全盘财务管理,预算管理、经营分析、税务筹划、内部审计和内控体系,为公司重大决策提供合理建议;
6、负责公司信息披露,保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整;
7、负责董事会和股东大会的会议文件的拟定和保管。
财务总监工作职责范围 篇6
1、在董事会和总经理的领导下,总管公司会计、报表、预算工作;
2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算及成本标准;
3、制定和管理税收政策方案及程序;
4、健全公司内部核算组织、数据管理体系以及财务管理规章制度;
5、完善财务核算流程,审核会计报表及税务报表,审核公司财务预算,审核公司资金支出,审核各项经济合同,增收节支、提高效益;
6、合理调配公司的资金,监督公司审批后的资金计划的执行。
7、组织财务人员编写财务分析,根据财务状况向总经理提出有益建议。
8、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;及时学习了解国家最新会计法、税法等,保障公司健康发展。
财务总监工作职责范围 篇7
1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,完成企业财务计划;
2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;
5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;
8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
9、审核财务报表,提交财务管理工作报告。
财务总监工作职责范围 篇8
1. 组织建设
? 建立、健全公司财务系统的组织结构、岗位设置及职责、绩效考核办法等;
? 负责财务部门的日常管理工作,制定部门的年度和月度工作计划,监督和考核部门管理层人员的工作业绩;
? 提高财务工作效能、增强团队凝聚力,完成财务部门团队建设、梯队培养。
2. 体系搭建
? 对照上市要求,建立和完善的公司财务管理制度,制定财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。
3. 分析决策与风险控制
? 对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;
? 参与公司重要事项的分析和决策,为公司经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;并指导、跟踪和控制财务风险。
4. 财务报告管理
? 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,定期汇报运营结果和财务数据;
? 按有关规定进行财务核算工作,负责制订审核集团下属公司的各类财务分析报告(年度、半年度、季度、月度、合并集团财务报表。
5. 预算与资金管理
? 负责制定公司财务规划、利润计划、开支预算和成本核算;并监控企业预算执行过程与结果;
? 根据公司资金运营计划,经常检查收支情况,监督资金管理报告和预、决算;开展财务分析,不断提高资金的利用率和工作效率;
? 筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
? 管理项目资金开发、往来、成本、税费和会计档案等,完善财务风险控制体系并采取及时有效的防范控制措施;
? 根据企业的具体经营状况进行企业的授信评级工作。
6. 投融资管理
? 制定和建立公司的融资制度和融资流程;
? 负责融资部门的团队建设,对员工进行培训,提高员工的工作效率以及能力;
? 收集和整理国家相关法律法规和政策,分析市场和项目的融资风险,根据企业的战略目标和经营计划制定企业的融资方案,并报领导审批;
? 协助领导,组织部门成员执行企业融资方案,统筹资金运营,并对融资项目进行监督和控制;及时处理融资项目过程中的突发事件并妥善解决;
? 拓展公司对外融资能力,维护和开拓企业的融资渠道,必要时参加商务谈判。
7. 税务筹划
? 参与集团及各公司的税务筹划,负责税务检查工作,协调税企关系。
8. 外部关系维护
? 维护及协调公司同工商、税务、统计、银行、审计等政府部门的关系。
9. 执行集团或公司决策层有关财务工作的决定及其他事项。
财务总监工作职责范围 篇9
1、负责公司财务方面的业务和策略,组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面的工作,加强公司经济管理,提高经济效益;
2、参与制定公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析
3、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算表、财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议
4、组织执行国家有关财经法律法规、方针政策和制度,保障公司合法经营;
5、掌握公司财务状况,经营成果和资金变动情况,及时向总经理汇报工作情况;
6、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高财务部工作效能;
7、负责财务人员培养、考核工作
财务总监工作职责范围 篇10
1、负责对财务活动、资金管理、账务管理、税务管理进行统筹和监管,要求财务运营安全、财务体系完善健全、财务指标达标;
2、负责对企业重大项目进行审核,有很强的成本意识;
3、负责监管年度财务预算管理 ;
4、负责监管年度财务结算报告、月报分析、季报分析、年报分析并汇报总经理同时提出整改建议方案;
5、负责监督审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
财务总监工作职责范围 篇11
1、全面负责集团含下属各子公司财务部各项管理工作。
2、负责制定对财务部各岗位工作规范化流程、标准化作业、财务管理制度文件报董事长批准后执行。
3、对财务资金安全、帐务合法性负赔偿责任和法律责任。
4、负责制定财务部各岗位薪资标准、考核标准、组织结构、人员编配、岗位职责标准。
财务总监工作职责范围 篇12
1、根据战略发展,制订并不断完善科学系统、符合公司实际情况的财务管理制度、财务核算和财务管控体系及流程等,以保障公司顺利实现经营目标和财务规范管理;
2、及时掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况等,开展日常业务及监督管理,定期向相关领导汇报,并为公司提供财务方面的分析及决策依据;
3、公司财务核算、审核、编制及合并各类财务数据和报表;
4、对公司的财务预算、税收、资金、发票及纳税申报管理;
5、对分或子公司进行财务指导,统筹协调管理;
6、维护与外部相关政府部门或机构的良好关系、尤其税务部门,以保障公司的利益。
7、完成上级交办的其他工作。
财务总监工作职责范围 篇13
1、参与公司战略制定;
协助总经理制定公司发展战略,为公司的长远计划和战略提供预测性的财务数据分析和财务服务支持,并对战略决策中涉及财务方面的问题发表意见;
2、负责筹备公司上市工作 ;
3、建立健全适合本公司的财务管理、预算管理、成本管理、财务分析和财务授权体系,给各业务模块提供财务管理的支持和指导;
(1)按照 IPO 相关标准,主持制定各项财务规章制度和相关工作程序。
(2)根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划、资金计划、财务管理工作计划和控制标准。
(3)负责制定公司年度、季度、月度财务计划。
(4)参与公司重要事项的分析和决策,为公司经营运作、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据。
(5)负责建立财务运行效率、效果分析指标体系,定期提报分析报告、优化建议并跟进落实。
4、资金管理、调度、筹集工作:
(1)合同审批、付款审核等
(2)拟订或规划资金筹措和投资方案
财务总监工作职责范围 篇14
1、制定公司财务规划,编制公司预算及成本标准,利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
2、建立和完善财务部门,建立科学、系统的符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
3、按时完成各类报表编制、税务申报、财务预算编制、年报与汇算清缴等相关工作;
4、负责公司财务管理和会计核算工作,客观反映公司的经营和财务状况,降低成本,提高利润率;
5、核算、监督和控制公司的各项经营活动,规避财务风险,保障公司资产和经营安全;
6、上级交办的其他临时性工作。
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