生产主管岗位职责2023职责(通用29篇)
生产主管岗位职责2023职责 篇1
1、 依据公司工厂规章制度组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行;
2、 根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标;
3、 组织实施车间生产计划,主责产品的样件制作、试制及量产,满足生管下发的生产计划,确保保证质量的前提下完成生产任务,生产计划达成率100%;
4、 主责生产过程管理;
5、 主责生产现场5S管理;
6、 车间生产安全管理;
7、 车间生产成本控制,提升生产效率、产品品质、降低生产成本;
8、 车间员工管理;
9、 负责生产相关体系的运营及管理;
10、 其他工作
生产主管岗位职责2023职责 篇2
1、建立工厂生产体系和管理制度;负责生产指标、质量指标及生产成本控制指标的实施;
2、负责生产部工具、辅料、低耗费用统计;组织按时完成各类产品的生产任务;
3、负责生产准备,生产现场“5S”管理;负责生产资源的调配、使用和管理;
4、负责生产员工的劳动纪律培训、教育和管理;组织生产线体、设
备、使用刀具夹具等日常清洁维护。
5、生产统计:做好生产日报、质量记录或报表的填报工作;组织月度生产物资盘点和生产运行情况分析。
6、参与内、外投诉分析与改善工作落实;
生产主管岗位职责2023职责 篇3
1、根据车间生产任务制定生产计划 ;
2、根据生产计划组织生产与生产进度的跟进的工作;
3、检查监督产品质量 ,做好生产线品质管控工作;
4、生产现场7S检查与维护工作及安全生产监督检查;
5、生产设备的保养与维护工作;
6、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进以及公司制度的督导实施;
7、车间成本分析与成本控制、改善项目实施;
8、完成公司交办的其他工作任务。
生产主管岗位职责2023职责 篇4
1根据公司发展战略和业务需要,协助本部门部经理制定部门车间组织架构,建设储备生产梯队。
2协助部门经理梳理生产计划合理组织分配劳动力,确保生产计划达标。
3根据本车间实际情况协助部门经理对员工绩效的制定提出有效可行的建议,并组织实施,对本部部门员工绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题。
4.改善生产产品的品质异常及不良超标。
5负责处理员工之间纠纷,营造和谐团队。
6全面协调处理生产各部门间的关系,将生产工作顺利开展。
7负责车间安全生产管理和6S管理。
8监督、指导下属的各项工作。组织作业人员和车间管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。
9完成上级领导交办的其他工作。
生产主管岗位职责2023职责 篇5
1. 协助副总管理数控车床部门
2. 生产过程中的质量、效率、进度的跟进
3. 协助编程调机
4. 持续的负责纠正改善预防措施
生产主管岗位职责2023职责 篇6
1、负责组织实施车间生产指令单,落实生产进度。
2、负责安排部门工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制。
3、负责生产现场管理。
4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作,积极参与和推广安全标准化。
5、负责本车间内的水电气管理。
6、负责车间员工管理,定期召开车间会议,做好车间培训工作。
7、负责车间设备、计量器具的运行维护。
8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。
生产主管岗位职责2023职责 篇7
1、 负责UPS产品的组装、测试、老化、包装入库工作安排;
2、生产过程的质量控制、物料管控和不良品的退料处理以及产品工艺的不断改善和效率提升;
3、生产现场6S持续改善工作以及生产设备的维护和保养;
4、作业过程的督导和生产技能、工艺纪律、安全生产的培训;
5、员工的月度绩效考核和考勤管理。
生产主管岗位职责2023职责 篇8
1、中层管理职位,负责其生产领域内主要目标和计划,制定,执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产主管岗位职责2023职责 篇9
1、负责监督与统筹管理质检部QA/QC的日常工作;
2、根据公司战略要求及国家检测规定,制定商品质量管理目标及检测标准,提升团队品质管理意识,进行标准化培训;
3、根据产品工艺单、面料卡等产品资料,负责安排生产巡检计划,监督跟踪生产进度与生产工艺/质量,严格管控每一道工序的质量检验,及时反馈异常;
4、定期/不定期对工厂进行合作(货期/质量等)评估,以保障优质合作伙伴的建立。
5、负责货品货期按期达成,按时到仓检验,保证货品质量合格率控制在规定范围,确保入仓产品数量正确、质量合格,对出货的产品质量进行负责;
6、负责售后退货产品的质检,分析具体原因,生成数据报告告知相关部门协调处理;
7、能管理整个质检团队,建立有效的KPI考核项目,并能应公司要求,提前做各种关于产品品质的预案;
8、完成上级交待的其他工作;
生产主管岗位职责2023职责 篇10
1、负责调配各项人力物力资源,发掘管辖范畴资源利用___化;
2、负责建立和完善生产内部管理系统,持续改进提高生产效率降低成本;
3、负责定期收集、报告生产数据,对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统;
4、负责员工沟通协调,合理安排人力,同时能够规划和培养下属;
5、负责建立健全的员工考核、奖励、培训制度、奖惩结合并以奖为主的方法,发挥员工应有的潜力。
生产主管岗位职责2023职责 篇11
1、负责管理及协调生产部人员管理及各项生产活动,规范员工操作,提高生产效率;
2、负责跟踪生产情况,不断优化和完善生产流程,提高生产效率、产品质量,降低生产成本,及时完成生产任务目标;
3、对生产质量管理体系和工艺改进等熟悉,熟悉精益生产方式,掌握现场改善工具,及时预防与快速处理生产异常。
生产主管岗位职责2023职责 篇12
1.制定区域公司的中、长期发展战略;
2.收集在计划执行过程中相关信息和数据,根据实施过程的战略偏差进行检讨与纠偏,优化战略调整方案;
3.制定新项目企划方案,完成新业务领域研究、可行性分析,配合企划执行与实施;
4.参与制订投资计划,提供决策分析支持;
5.参与区域公司投资项目运作等重大战略举措,提供发展战略、行业分析等信息,进行项目评估论证。
生产主管岗位职责2023职责 篇13
1:负责供应商管理和关系维护;
2:负责工程阶段产品的导入;
3:负责量产产品的导入;
4:负责量产产品的维护;
5:完成领导交办的其他工作任务。
生产主管岗位职责2023职责 篇14
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划:
3.根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
4.负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
5.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率
生产主管岗位职责2023职责 篇15
l-负责制订需求供应计划,
2-负责包材、成品的跟单工作,跟进包材和成品厂商的生产交货,跟进交货进度,协调处理异常;
3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;
4-跟进和协调包材的交付到货,确保供应保障,降低库存周转;
5-负责ERP系统数据维护,操作系统数据、分析数据进行下单、催单;
6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;
生产主管岗位职责2023职责 篇16
1、组织管理生产部门相关工作,规范生产流程和员工行为;
2、制订并执行生产计划,合理调度各项生产任务及各种生产管理制度和工作标准;制定生产计划,组织安排大货生产,保证产品交期及品质。
3、加强员工团队建设,调动员工积极性,提高劳动生产率。
4、制定及生产成本控制计划,编制部门预算,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;
生产主管岗位职责2023职责 篇17
1、协助生产副经理进行生产决策,为产品生产和生产管理创新提出积极的合理化建议;
2、负责组织生产部各规章制度、流程的制定及完善、检查、监督、执行;
3、 负责监督与检查生产过程中质量体系的执行;
4、 负责组织、监督生产质量巡检工作,分析不合格品的原因及质量问题的检讨、改善,降低废品率;
5、 负责对不合格品、废品数据进行分析汇总,定期组织召开废品分析会,并负责改进措施的实施及跟进;
6、 负责车间月底盘点工作的组织,组织做好车间的进销存记账;
7、 负责监督、检查各项数据统计工作,组织各项数据的审核、汇总、报送;
8、 负责检查监督车间安全、生产计划、6S、卫生、纪律、工艺流程执行情况及各工作进展情况。
生产主管岗位职责2023职责 篇18
1、全面控制、协调生产部门人员管理及各项生产安排。
2、安排控制生产作业进度。
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标。
4、及时对生产异常作出反应,发现问题及时追踪,并提出合理意见。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
6、负责员工的管理与培训。
生产主管岗位职责2023职责 篇19
1.安排生产人员相关培训,工作与调配,合理利用人力/财力控制成本。
2.现场管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各项生产体系,制作出产品作业指导书。
3.改善管理人员、员工的绩效、考核等方面的内容。
4.根据订单交期要求,合理安排人员生产,保质保量的完成出货任务。
5.能优化生产流程,管控生产效率及排产。
生产主管岗位职责2023职责 篇20
1.生产计划执行,产出及效率达成管理;
2.工单结案管控;
3.产品及物料损耗管控;
4.制造人力管控;
5.现场5S与人员管理;
6.生产异常处理;
7.客户交期达成。
生产主管岗位职责2023职责 篇21
1、负责统筹荧光POCT试剂的生产管理工作;
2、制定并落实生产计划,合理调配资源组织生产;
3、按照研发输出的工艺规程,制定生产操作指导文件、工艺规程并监督执行;
4、负责生产流程的执行、监督、控制;及时处理和追踪生产过程中的异常状况,并提出合理建议;
5、负责车间的日常管理工作。
生产主管岗位职责2023职责 篇22
1、生产车间管理,全面监管、协调部门人员及各项生产活动。
2、落实执行生产计划任务,跟进生产进度,保质保量完成订单任务;
3、负责生产线品质持续改善和效率提升;
4、生产物料过程防护和损耗的管理与控制;
4、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁,做好生产“7S”;
5、负责日常管理工作及下属员工的管理、教育、培训,做好人才储备和培养计划;
生产主管岗位职责2023职责 篇23
1、统筹并督导装配科生产工作,对未达成产量进行原因分析,协助处理生产过程中遇到的异常情况;
2、 按照生管提供的生产计划,分解为本科日计划;统筹安排部门人员配置、生产设备;保证产能达成;
3、及时统计生产数据,保证数据的准确性和及时性;
4、负责下属班组的日常管理工作,检查下属各班组的工作任务执行情况并进行适时考核,统筹部门培训工作;
5、强化员工安全意识,确实做到安全生产。
6、服从公司领导的工作安排,完成上级领导交待的各项任务;
生产主管岗位职责2023职责 篇24
1、负责各部门工作安排和协调工作。
2、安排生产部的生产计划和跟进进度,维护车间环境。
2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);
3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态,安排人员或联系设备维护,按计划对设备进行验证或送检)。
4、监督和维持生产质量体系的正常运转,确保生产过程在质量体系要求下正常进行。
5、其他庶务的安排和执行。
生产主管岗位职责2023职责 篇25
1、负责生产车间现场管理、设备维护、物料管理及生产计划;
2、负责生产数据统计分析,及时跟进退货、跟单、物耗、费用、成本等的统计;
3、及时反馈问题,车间出现问题及时整改,提升效率;
4、上级领导安排的其他任务。
生产主管岗位职责2023职责 篇26
⑴参与制订质量管理工作制度、指标、考核办法,并进行监督考核。协调、落实业主方提出的质量服务要求;
⑵负责过程质量控制及消耗管理,以及原辅材料、生产机物料的入库验收工作;
⑶监督生产任务完成情况,对每班包装材料消耗率、包装批次正确率、落地料统计结果,实施监督考核;
⑷根据业主方反馈的产品质量信息和生产过程中发现的质量问题,进行现场调查取证,并对质量投诉提出改进建议,制定有关质量问题的纠正和预防措施计划,组织实施,验证计划实施的有效性;
⑸负责每天深入现场进行检查,负责各类检查和隐患排查工作,抓好整改工作,对查出的有关问题,督促制定纠正预防措施,加强安全环保隐患整改落实的监督,并对整改情况进行复查确认;
⑹传达、落实上级指示及公司各项规章制度;
⑺检查督促各班组的文明生产和班组建设;
⑻参加分公司质量、安全、生产等专题会议;
⑼完成领导交办的其他工作。
生产主管岗位职责2023职责 篇27
1、负责钣金车间的生产管理工作,包括制定生产管理目标,生产物料管理,组织生产交付,落实降本目标及措施,生产成本管控,开展生产管理改善活动,
统计分析生产数据。
2、负责钣金车间产品质量管理,包括质量目标制定与统计,原材料质量管理,过程质量管理,成品质量管理,样品质量管理,不合格品处理,质量损失统计,质量分析会,开展质量管理改善活动,负责客户厂验、产品或体系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。
3、负责车间的安全环境管理,制定5S安全标准化,开展5S安全隐患排查和5S安全培训,建立安全管理台账,组织开展安全管理活动。
4、负责车间基础管理,制定落实车间管理制度,负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设,组织员工培训,收集评审员工合理化提案,车间可视化管理。
生产主管岗位职责2023职责 篇28
1、制定日、周、月生产计划,下达生产计划任务,保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;
2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作,节约生产消耗,提高工作效率;
3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;
4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,掌握生产数据动态,形成日、周、月报表;
5、组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖惩措施;
6、负责生产中的技术和质量保证工作,优化生产工艺,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理;
7、推进全面质量管理方法,组织工程品质人员分析废品成因,制定综合质量改进措施,规划并组织实施,提高生产品质;
8、负责员工培训和培养;
生产主管岗位职责2023职责 篇29
1、根据本分部情况和生产任务,合理配置人员并对员工进行考核和培训管理。
2、根据生产计划对人员和设配进行合理分配,跟踪生产进度,管理生产交期。
3、组织完善公司的质量管理体系建设。熟知安全生产管理条例。
4、检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。
5、定期检查,确定维修方式,及时消除设备的安全隐患。
6、对危害公司利益的行为勇于制止,维护好公司各项管理规定。
7、完成上级交办的其他工作任务。
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