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住宅工程岗位职责(精选15篇)

住宅工程岗位职责 篇1

对项目经理和生产经理负责。在工程部主管领导下,负责安全生产与文明施工全面管理工作,对安全生产负直接责任。

住宅工程岗位职责(精选15篇)

⑴执行国家、地方政府的各项安全管理规定。

⑵负责建立项目的安全保证体系和各项安全制度并监督执行。

⑶负责编制项目安全生产计划并监督执行

⑷负责组织月、周、日安全检查。

⑸负责组织安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核。

⑹参加安全事故的处理和性质责任认定。

⑺对安全生产有管理权和监督权,对违章现象有制止、处置和停止作业权。

⑻负责内业资料的管理。

住宅工程岗位职责 篇2

对机电经理负责,具体负责机电工程的技术管理与生产组织。

⑴细化总体、阶段、月、周机电施工进度计划。

⑵按'综合机电安装土建预留预埋图'组织预留预埋施工。

⑶编制调整机电各专业的综合机电施工组织设计。

⑷协调涉及机电专业的交叉设计与施工。

⑸审查机电各专业的施工方案。

⑹协调机电各专业水电及配套设施建设。

⑺协助质量总监进行有关机电专业的检查、评定与验收。

⑻协助市政正式工程的供电、供水、供气、排水、排污、电话等接驳工作。

⑼组织机电分项质量检查、评定与验收。

⑽组织机电各专业调试验收,各单项合格后组织整体联动验收。

⑾编制每月机电质量总结。

⑿制订机电样品(板)报验计划呈报业主、监理、顾问批准。

⒀审核各机电分包呈报的样品、样板,合格后再呈报业主、监理、顾问批准。

⒁跟踪报验机电设备及材料的报验。

⒂绘制机电综合管网图,解决机电交叉碰撞及与精装修配合事宜。

⒃解决现场机电交叉问题。

⒄负责机电工程质量事故的调查分析,提出整改技术方案。

⒅协助合约估算部收集机电工程变更与索赔基础资料。

⒆负责收集和整理机电专业技术资料,绘制竣工图。

⒇编制机电工程月度报表。

住宅工程岗位职责 篇3

在总工程师的领导下,全面负责项目的技术管理工作。

⑴根据施工进度计划编制详细供图计划并与业主、设计单位联系跟踪供图计划。

⑵协调各分包图纸,业主、监理、顾问指示、变更、洽商单等管理及监督执行落实。

⑶安排内部总分包设计协调会,收集信息,反馈业主、设计单位。

⑷管理机电管网留洞、预埋图纸的执行。

⑸深化细部结构图纸,呈报业主批准。

⑹制订结构样品报验计划呈报业主、监理、顾问批准。

⑺跟踪结构材料的报验。

⑻制订装修样品报验计划呈报业主、监理、顾问批准。

⑼深化细部装修图纸,呈报业主、顾问批准。

⑽跟踪装修材料报验。

⑾总包管理方案编制。

⑿土建及各专业分包施工方案审核,呈报业主、监理批准。

⒀组织处理施工中的技术问题,分包之间的技术接口协调。

⒁对重要物料供应商和分包商的技术能力评价。

⒂编制总体施工进度计划、质量计划、技术方案、技术交底、施工工艺标准、工序设计文件,参与编制施工组织设计。

⒃现场质量监督及不合格项处理、施工缺陷跟踪整改、工程质量验收。

⒄编制月度质量状况报告。

⒅对工程施工安装样板进行审核、报审管理,对照确认的样品、样板进行工程检查对照。

⒆技术文件、图纸的收、发、归档管理;工程交、竣工文件的收集、整理管理。

⒇绘制竣工图。

住宅工程岗位职责 篇4

对工程部主管负责,具体实施项目的材料管理工作。

⑴负责进入现场材料数量与质量验证并做好记录。

⑵采购与保管必须相互分离。

⑶现场材料的消耗管理。

⑷材料计划、统计工作和基础资料管理。

⑸做好现场与材料有关的文明施工与环保管理。

⑹已批准的样板材料、设备管理。

⑺工程设备、周转、租赁材料的管理与控制。

⑻工程废料与剩余物资的处理。

⑼对照公司认可后的标准来监督。

⑽进场物资的标识、管理。

⑾做好物资的计划管理、消耗管理、质量管理、基础资料管理及报验管理。

⑿协助合约估算部做好业主供货管理,协助生产经理做好现场物资管理工作。

⒀与现场试验人员和质检人员配合,做好材料的检验与试验工作,填写进场材料试验委托单。

住宅工程岗位职责 篇5

对项目经理负责,主持项目的经营管理工作,对项目的经营成果负直接责任。

⑴执行总、分包合同,进行合同管理。

⑵参与分包合同的起草、谈判、签订。

⑶组织总包商与分包商工程阶段进度款结算和竣工结算。

⑷组织总包商与业主工程阶段进度款结算和竣工决算。

⑸组织工程索赔与反索赔,控制合同外费用。

⑹项目工程款回收,资金的调整统筹。

⑺编制材料分析、材料采购计划,审核分包商材料采购。

⑻协助财务部进行预算管理与成本控制。

⑼负责每月工程合约总结编制。

住宅工程岗位职责 篇6

对项目经理负责,主持项目机电工程的全面管理工作。在施工生产上协助生产经理,在工程技术上协助总工程师,在经营管理方面协助合约经理;主管项目机电部工作。

⑴监督土建按绘制好的综合机电安装土建预留预埋图'进行预预埋施工;

⑵按总体施工进度的要求,主持细化总体、阶段、月、周机电施工进度计划;

⑶主持编制调整包含机电各个专业的综合机电施工组织设计;

⑷协调土建工作面的移交,进行机电施工前提条件审查,以保证机电施工合理及时地穿叉到整体施工中。

⑸协调各机电专业完成后的相互工作面移交及安排合理的交叉施工。

⑹与土建、精装修协调各专业工序的最优施工顺序;

⑺对施工中发现的管道相互碰撞问题及时提交给技术部,并跟踪至解决。

⑻审查机电各专业的施工方案;

⑼协调机电各专业的施工用水、用电、需要土建脚手架、塔吊、井架等配合;

⑽协调大型机电设备的搬入路线,设备到货的堆场;

⑾协助质量总监进行机电进场材料、设备的检验及验收;

⑿协助质量总监进行机电施工样板的审查及报验确定;

⒀协调市政正式工程供电的接驳;

⒁协调市政正式工程供水的接驳;

⒂协调市政正式工程供气的接驳;

⒃协调市政正式工程排水、排污的接驳;

⒄协调市政正式工程电话的接驳;

⒅组织机电分项质量检验、评定与验收;

⒆组织机电各专业测试验收,各单项合格后组织整体联动验收;

⒇负责每月机电质量总结编制,组织整理竣工资料和绘制竣工图。

住宅工程岗位职责 篇7

对项目经理负责,主持项目现场工作,是施工现场全面生产管理的组织与指挥者,对施工现场的生产组织与管理负直接领导责任。

主管项目工程部工作。

⑴组织落实施并检查和监督工组织设计、质量计划和质量措施。

⑵负责项目的安全与文明施工,对项目安全生产负直接领导责任。

⑶执行工程总进度计划,审批月进度计划、周进度计划并监督实施。

⑷协调各专业、工种、工序的配合,协调进度与质量的关系。

⑸组织落实施工技术方案和技术交底。

⑹组织实施项目安全文明施工与成品保护计划。

⑺主持质量问题与质量事故的调查与处理。

⑻组织结构验收与竣工验收现场工作。

⑼负责现场临时用水电、道路和机械设备的供应保障和管理工作。

⑽领导与组织现场安全保卫工作。

⑾主持召开项目例会。

⑿负责每月工程施工总结编制。

住宅工程岗位职责 篇8

在合约经理领导下工作,负责合约的日常管理。

⑴按总包合同与专业合同进行合同管理。

⑵编制月度合同执行报告呈报业主、监理及顾问。

⑶按计划需要确定各分包进场时间。

⑷协调各分包施工界限、责任、合同分工。

⑸计算施工图以及变更工程量。

⑹按月向业主、监理或顾问汇报变更按合同估量情况。

⑺组织申请工程款。

⑻负责组织工程结算,项目工程款回收。

⑼项目资金的计划、调度、统筹。

⑽项目对内、对外有关资金的结算。

⑾编制材料分析。

⑿复核技术部提供的材料计划,并按此编制材料采购计划。

⒀审核分包材料采购。

⒁编制月、季度、年度施工产值与成本报表。

⒂编制统计报表。

⒃建立合同履约台帐。

住宅工程岗位职责 篇9

对项目经理负责,协助项目经理实施质量管理工作,是施工现场工程技术管理工作的组织和指挥者。执行国家、部委、地方政府的各项技术规范、标准。主管项目技术部工作。

⑴组织建立项目质量保证体系及运行管理。

⑵组织编制项目施工组织设计、施工技术方案和工序设计。

⑶组织图纸会审和设计交底。

⑷组织编制项目质量计划,主持对工程质量的定期检查、评议及整改。

⑸主持单位、分部和重大分项工程的验收。

⑹主持重要安全防护设施和设备的验收。

⑺审批分包商的施工组织方案。

⑻审查已预选的材料及设备供货商。

⑼审批施工方案与材料计划。

⑽审核竣工资料和竣工图纸。

⑾引进有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

⑿参与重大质量事故和安全事故的调查与处理,审批整改技术方案。

⒀督促各分包商深化自身范围内的图纸,并给予审查。

⒁定期公布最新图纸目录、变更清单,标识作废图纸。

⒂负责每月施工技术总结编制。

住宅工程岗位职责 篇10

1、项目经理

(1)项目经理是工程项目的组织者和现场最高管理者,负责贯彻执行国家和项目所在地政府的有关政策、法律和法规,全面贯彻实施公司的质量方针、质量目标;负责公司质量体系在项目内的有效运行,保证完成工程项目质量指标,为顾客提供合格工程。

(2)组织实施施工组织设计和项目质量计划,合理有效配置各项施工生产要素,确保生产工序质量稳定,对工程的质量、安全、工期和文明施工负全责。

(3)对供应商进行选择和考核,对采购物资验证,顾客提供产品的控制等程序负责。

(4)主持或参与不合格品的评审,并认真组织实施纠正和预防措施。

(5)组织安排工程竣工验收工作,安排人员做好有关服务工作。

(6)内外相关单位部门的协调工作,及时向上级报告工程项目施工情况。

2、项目副经理

(1)协助项目经理对工程项目现场进行全面管理,确保投入的各生产要素正常运转。

(2)分管物供组、行政组、对其负有直接领导责任。

3、项目主任工程师

(1)对工程项目技术质量工作负直接责任,有效贯彻落实各项技术规范、标准和公司技术质量管理制度。

(2)组织核对顾客提供的技术图纸资料,组织编写与送审施工组织设计和质量技术。

(3)负责组织安排进行技术交底,复核测量定位、抄平和放线工作。

(4)负责组织施工工序质量控制、签证,质量记录检查控制、统计技术数据及工作量,组织指导现场检验、测试工作及施工技术措施的制定和落实。

(5)审查采购物资的技术要求。

(6)组织收集各项工程技术资料和隐蔽工程验收、签证资料、整理汇总、提交,参加工程质量验收,组织编写、送审竣工技术报告。

(7)积极推广采用新技术、新工艺和新方法。

4、施工员

(1)负责现场生产调度、作业计划安排与调整,确保工程项目的均衡有序运转,填写施工日记。完成当班各类技术报表及隐蔽工程的会签。

(2)严格执行施工组织设计和有关技术规范要求,落实施工技术措施和质量计划。

(3)负责组织现场施工设备的维护保养,保证作业机具的完好、安全。

(4)负责向施工作业班组进行技术交底。

(5)严格执行过程控制程序,做好质量事故的预防和处理工作。

5、质检员

(1)负责督促检查有关施工规范和质量管理制度的执行情况,并给予指导,对于违反或不符合质量要求的作业,提出处理意见,并报项目主任工程师研究解决。

(2)负责向作业班组宣传贯彻有关质量方面的法规、制度。在施工过程中,及时认真地进行质检控制活动,并做好质量记录。

(3)参与各种成果资料的检查与验收,并对质量评定提出意见。

(4)负责对施工中一般不合格品进行评审与处置,对质量事故责任人提出处理意见。

(5)协助项目主任工程师,做好质量文件和质量记录的管理工作。

6、材料员

(1)根据工程项目施工进度计划,制定本工程项目的物资、设备和工具的供应计划,并组织实施。

(2)负责对供应商的日常跟踪评价,提交供应商评价资料。

(3)负责进场原材料的验收、报验工作,对现场物资进行有效管理与标识,建立进场物资、设备台帐,负责报废物资处理等表格的填写与送审。

(4)协助质检组长做好物资质量文件资料的收集与整理工作。

7、安全员

(1)负责贯彻执行劳动保护、安全生产、文明施工的方针、政策、法令、法规和有关规定、制度,对作业班组进行安全技术交底,确保工程项目施工质量安全目标的顺利实现。

(2)检查督促安全与文明生产措施落实,定期开展安全检查活动,督促完善安全设施。

(3)及时制止违章指挥、违章作业,遇有险情有权制止作业,并及时报上级处理;对因安全生产原因造成的质量事故负责。

(4)负责新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证及年检工作。

(5)对危险品、超长设备与材料搬运、贮存的安全性进行控制。

(6)做好安全活动的记录工作。

4、施工组织管理

根据我公司一贯质量管理体系,严格采取组织管理措施,为树立市文明工地形象服务。根据工程特点及规模,以质量、安全、文明施工为前提,贯彻班子精练、职责明确、统一指挥的原则,实行项目经理负责制和主任工程师技术负责制。

项目部在确定总体生产安排后,日常的施工由施工组具体实施:安排各桩机的施工,合理指挥调度,避免流水作业过程中出现停待,同时保持场貌整洁,做好文明施工。

在主任工程师主持下,质检组实行三班二倒12小时值班制。值班质检员代表项目经理部,赋予值班经理权利,全权调度各工种人员及材料、设备,遇重大问题及时报项目经理部解决;对各工序质量严格把关。电工班、机修班实行值班制。

项目经理是执行合同及现场管理的主要负责人,做好安全生产的同时,也做好资金调度计划。主材、设备配件计划供应由项目副经理负责;同时理顺外部环境,与有关部门进行必要的工作联系。

项目副经理、主任工程师在项目经理领导下工作,对项目经理负责。

5、人员计划

本工程根据设备投入及现场需要,人员计划见表4

住宅工程岗位职责 篇11

根据zz苑实际情况及设备设施现状情况,为了更好的服务zz苑业户,确保zz苑小区内所有设备设施24小时正常运转,特制定本制度:

1、每天对小区内所有设备设施进行检查,发现问题及时检查;

2、对小区内所有供水供电设备每日进行检查,确保所有供水供电设备正常使用;定期对小区内公共用电用水设备进行检查,发现问题及时解决;

4、对小区内所有用电户周抄表一次,根据抄表情况确定业户用电是否正常;

5、如有维修,接单后20分钟内赶到现场,根据业户室内实际情况制定维修方案,维修后经业主认可签字确认;

6、协助电梯维保公司对电梯做好维修保养工作,并做好详细记录及检查工作;

7、每月15号、30号对小区内发电机进行试运行,做好详细记录,如有问题及时上报,并编写维修方案;、

8、每周小区楼内巡检一次,并对业户电表进行检查,如发现电量少于20度时及时告知业主购电。如发现需要维修的项目,及时报主管部门;

9、每周、月、季、年对各种设施的维修方案及气候情况作好前期检查维修工作,防止各类事件发生;

9、保证共用照明设施完好率80%以上。

10、保障物业管理区域道路平整,不影响车辆、行人通行。

11、对可能危及人身安全隐患的设施设备、场所,设有明显警示标识和防范措施。

12、对雨、污水管道至少每三个月检查一次,每年对公共雨、污水管道全面疏通一次,确保排水通畅;

15、对化粪池每三个月检查一次,每年清掏1-2次;

16、及时完成领导交办的其他工作。

住宅工程岗位职责 篇12

对项目经理负责,岗位职责为以下内容:

⑴负责项目管理人员的考勤,定期为项目经理提供考核结果;

⑵负责项目的后勤、卫生、部分安全工作;

⑶组织项目经理部各类人员的培训,制定项目的培训计划;

⑷负责项目文档打印、收发和归档管理工作;

⑸负责项目ci的执行检查、监督、评比工作;

⑹协助项目领导落实各专业分包商各种手续的落实;

⑺负责项目对外关系和各类接待公关工作;

⑻负责项目办公用各类资产管理,并建立台帐,做好登记编号;

⑼协助项目经理做好项目内部管理工作和外部协调工作;

⑽协助项目经理制定项目内部管理文件和制度;

⑾负责项目各种对外宣传资料、手册、文稿、图片工作,协助项目经理做好项目形象和企业文化的管理工作。

住宅工程岗位职责 篇13

1、总监理工程师应履行以下职责:

(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;

(4)检查和监督管理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件及指令;

(6)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算;

(8)审查和处理工程变更;

(9)主持和参与工程质量事故的调查;

(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工期延期;

(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查施工单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

(13)主持整理工程项目的监理资料。

2、副总监理工程师(总监理工程师代表)应履行以下职责:

(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。

3、专业监理工程师应履行以下职责:

(1)负责编制本专业的监理细则;

(2)负责编制本专业监理工作的具体实施;

(3)组织、指导、检查和督促本专业监理人员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

(5)负责本专业分项工程的验收及隐蔽工程的验收;

(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日志;

(8)负责本专业监理资料的收集、汇总、及整理,参与编制监理月报;

(9)检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

4、监理员应履行以下职责:

(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

(3)复核从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

(4)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;在专业监理工程师的指导下,做好分项工程平行检查工作;

(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

(6)做好监理日志和有关的监理记录。

5、资料员应履行以下职责:

(1)严格按省、市建委下达要求进行分类,编号;

(2)监理资料必须及时整理,真实完整,分类有序;

(3)监理现场管理规范用表,严格按省建设厅建设监理处监制(第二版)示范文本使用;

(4)监理资料在各阶段监理工作结束后及时整理规档;

6、见证员应履行以下职责:

(1)取样时,见证员必须在现场进行见证,有权要求取样按规范进行操作;

(2)见证人员必须对试样进行监护;

(3)见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。且在委托检验上签名,并出示'南京市建设工程质量检测见证人员证书';

(4)有专用送样工具的工地,见证人员必须亲自封样;

(5)见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。

住宅工程岗位职责 篇14

对公司总经理负责,在授权范围内主持项目经理部的全面工作及工程合同的全面履约;组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作,处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;是项目质量、工期、安全及文明施工的第一责任人;执行国家有关法律、法规,执行公司各项规章制度和决议、决定。

⑴主持编制项目施工组织设计、质量计划;

⑵主持建立项目质量保证体系并监督有效运行;

⑶主持建立项目安全与文明施工管理体系并监督有效运行;

⑷合理配置项目经理部生产与管理要素。

⑸组织项目工程结算及资金回收工作。

⑹执行公司财务制度。

⑺组织编写工程总结。

住宅工程岗位职责 篇15

各级监理人员应熟悉有关监理工作制度,明确自身在各项工作的基本职责,严格按照有关工作制度要求和分工协作原则规范化开展监理工作。各级监理人员基本职责是:

1.项目总监理工程师

1.1负责组建项目的监理班子,制订监理工作制度,明确监理组织内部人员分工及各岗位职责。

1.2保持与业主的密切联系,弄清其建设意图。

1.3主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;组织、指导并检查项目监理工作,保证监理规划的实施。

1.4协助业主选择施工总承包单位,审查总承包单位选择的分包单位,做出书面审查意见。

1.5建立和完善项目监理信息系统,落实项目监理机构管理制度。

1.6负责组织项目监理范围内具有合同关系的有关方面的协调工作。

1.7及时组织有关子项及专业监理工程师对施工单位报送的开工报告、施工组织设计及施工方案、进度计划进行审查,并将审查结果书面答复施工单位。

1.8组织施工图纸会审和设计交底。

1.9审核并签署工程停工令/暂停指令、复工令。

1.10审核施工单位提交的材料和设备采购清单及其采购计划并签署意见。

1.11审核承包商的工程款支付申请、签发付款证书,审核竣工结算。

1.12主持或参与工程中发生的质量事故、安全事故的调查处理。

1.13持处理合同履行中的争议与纠纷。

1.14主持监理工作会议,签发项目监理机构的对外文件和指令(由专业监理工程师负责的质量管理文件除外)。

1.15检查监督项目监理机构内部工作,负责协调项目监理机构内部以及项目参与方的工作关系。

1.16组织专业监理工程师审查工程变更,签署书面意见。

1.17组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告和项目监理工作总结。

1.18审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,出具质量验收意见,参与工程项目的竣工验收。

1.19主持整理工程项目的监理资料。

2.专业监理工程师

2.1认真熟悉施工图纸及说明,了解设计要求,明确本专业工程和相关部位

2.2工序之间的关系,对工程关键部位及施工难点做到心中有数。审查图纸设计说明中有无差错和表达不清楚的地方,做好设计会审工作。

2.3结合工程具体情况,明确工程项目本专业的目标、要求和标准(包括设施工、工艺、材料及设备等方面),制订本专业监理的实施细则。

2.4组织本专业监理人员开展工作,向总监理工程师报告工作情况。

2.5参与审查施工单位提交的施工组织设计、审查本专业相关的施工方案和进度计划,并向总监理工程师提出审核意见。

2.6协助施工单位完善质量保证体系。

2.7核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。

2.8负责本专业相关的验收批、分项工程及隐蔽工程验收,签署验收意见。

2.9参与分部工程、单位工程验收。

2.10必要时参与工程质量事故、安全事故的调查。

2.11定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

2.12根据本专业监理工作实施情况做好监理日志。

2.13负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。

2.14负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

2.15审核工程变更对本专业工程的影响,审核应侧重审查工程变更对工程质量、进度、投资是否有不利影响,并向总监理工程师提出意见。

2.16协助组织现场的.协调会。

2.17负责现场安全、防火检查。

3.监理员

3.1进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。

3.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。

3.3按设计文件及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

3.4旁站监理,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

3.5复核承包单位申报或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

3.6督促施工单位采取安全防火措施,检查施工现场安全情况。

3.7坚持记监理日志和监理记录。

3.8参与验收分部和分项工程的质量验收。

3.9及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。