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生产经理岗位安全职责(精选12篇)

生产经理岗位安全职责 篇1

(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

生产经理岗位安全职责(精选12篇)

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

生产经理岗位安全职责 篇2

1、组织项目部生产经营活动,代表公司严格履行与建设单位签订的合同并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

2。负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。

3、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

4、4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

生产经理岗位安全职责 篇3

1. 根据部门目标与计划,进行本组年度、季度、月度目标和计划、财务预算制定、分解及监控实施;

2. 根据生产统计的数据制定生产效率和成本控制的现场改进措施;

3. 负责协调生产设备周期性IQ、OQ验证工作在生产车间的实施。负责组织新项目的投产准备、运行等系列工作;

4. 全面负责生产计划的实施和管理,控制物料平衡,不断降低成本,负责定期统计、分析各车间的产能,优化加工周期;

5.监控规范操作方法,确保生产现场的有序和安全。

生产经理岗位安全职责 篇4

1、负责生产单位按工艺流程生产,确保质量完成计划目标任务

2、制定部门制度、流程及岗位考核制度,教导和建设团队管理工作,培养团队执行力

3、安全生产预防和隐患排查,保证人员和财产安全及环保工作

4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作对接,协调生产系统和各部门的关系。

5、对年度、月度的计划完成核实及成本控制,生产任务完成情况监督和检查,同时对问题进行快速处理

6、推动精益生产,提高率、减少浪费,节约成本,使生产简单化,

7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据

8、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作

9、指定设备采购和管理、维护、保养

10、对直接下级有培训计划和进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部

生产经理岗位安全职责 篇5

1、负责当班员工管理、现场管理和安全生产工作,执行生产计划、合理分配员工生产任务,保证生产线的正常运作;

2、负责车间人力、物力及其他资源安排、当班车间的质量监控和技术问题的解决;

3、检查、监督和执行各类工作,做好质量记录、公司制度的传达及与员工的沟通。

4、对生产成本和人工成本的计算和控制

5、能够对新员工和生产人员进行全面培训和工作指导;

生产经理岗位安全职责 篇6

1、编制年度生产作业计划,进行生产现场管理和控制;

2、负责制定生产、设备、安全、采购及仓储等协调沟通;

3、按照项目进度要求,及时组织生产按时完成生产任务;

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等;

生产经理岗位安全职责 篇7

1.根据公司年度经营目标,制定年度产能目标与生产任务计划;

2.依出货需求及生产计划,根据设备产能合理排配月、周、日生产任务;

3.监督及管控生产过程,协调处理生产异常,确保达成生产任务目标;

4.制定品质管控目标,对产品品质问题进行分析,并指导改善;

5.生产成本管理,对生产各环节的生产成本进行分析,运用合理方法手段进行成本控制,以提升经营效益;

6.及时对人均产值及设备稼动率进行分析并合理调配,以提升生产效率;

7.通过生产现场目视化和6S管理,提升生产现场管理水平;

8.通过有效的沟通协调,指导以及激励手段,培养人才,搭建生产部门人才梯队。

生产经理岗位安全职责 篇8

1.熟悉服装生产和品质管理,组织制定并执行公司生产计划,负责生产进度跟踪和质量控制;

2. 收集和储备加工厂资源,对加工厂合作进行评估及管理,维护加工厂友好供求关系,协调和处理与加工厂之间的矛盾和问题;

3. 合理安排加工厂,对外发计划有效协调,掌握生产进度、品质管理,对出现异常的情况及时处理;

4. 提前对每款产品成本进行预算,并负责下单过程中比价、核算及控制。

5. 完成领导临时交办的任务。

生产经理岗位安全职责 篇9

1、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,带领员工安全生产、并确保生产线正常运转;

2、协助总经理编制工厂中长期发展规划,审定年度生产,提出季度工厂工作目标及重大措施方案;

3、督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;

4、加强管理,确保工厂各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

5、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

6、协助招聘工作,确保完成招聘指标(如:调透明色工程师,打版工程师等)并组织培训工作,确保员工不断适应岗位的需要;

7、确保厂区无安全事故发生;

8、切实做好环境保护和劳动保护工作。

生产经理岗位安全职责 篇10

1、负责生产现场人员管理,并控制生产节奏,有效提升生产效率;

2、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

3、监控员工规范操作方法,确保按质按量完成生产任务。;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成任务生产目标;

5、确保生产现场的安全和清洁;

6、负责员工的管理、培训和培养。

7.懂电子厂生产管理

8.懂4M1E. PDCA. ISO等管理方法

生产经理岗位安全职责 篇11

1、负责接收业务部生产指令,全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅卡、确认意见或更正资料);

2、根据客人批复的产前版跟工厂沟通生产注意细节;

3、按照大货样板时间节点目标,合理计划、安排和跟进部门的工作进度;

4、预先充分估量工作中产品质量的潜在发生性,协助主管处理生产过程的异常问题;

5、根据大货交期事先列出生产计划表,每日详实跟进工厂采购进度、裁剪进度、进度、生产进度,按生产计划表落实进度并督促工厂;

6、负责组织本厂和外发产品生产规划,合理制定计划并跟进计划执行,保证货品按期入库保证进度,质量,成本等目标完成的稳定性;

7、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

生产经理岗位安全职责 篇12

一、负责实施车间生产计划,确保客户需求得到保证;

1、负责根据计划部门下发的生产任务、合理安排并实施生产,以确保车间月度/年度生产计划的达成;

2、负责在生产过程中执行工艺规范和质量要求,确保产品质量;

3、负责生产信息的汇总及交流;

二、负责生产车间日常管理事务,主导生产过程控制及改善

1、负责贯彻执行生产部各项生产管理制度,推进6S/品质改善

2、参与不良品或生产异常的原因分析及对策制定

3、参与设备及相关辅助材料、生产备件的质量评价。

4、参与生产工艺、效率、成本的评估及改善。

5、负责车间异常反馈的时效管理。

6、负责落实安全生产责任制,负责生产隐患排查和整改,参与安全事故的预防工作,参与事故原因分析及对策制定;

三、负责车间人员管理及团队建设

1、负责直接下属及车间相应工作人员的生产指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比,协助人力资源部落实绩效考核;

2、负责推进车间团队建设、梯队建设和企业文化建设;

3、负责定期召开车间会议,收集工作反馈,针对部门存在的问题提出解决方案,保证工作的完成;

4、负责车间人员配置的管理和优化;

四、主导车间降本增效和品质提升

1、负责合理化建议和技术提案等全员参与性工作开展。

2、参与人均效能和品质提升的各项专案

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