汽车车间主管岗位职责（通用19篇）

汽车车间主管岗位职责 篇1

1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;

2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;

4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及7S管理

汽车车间主管岗位职责 篇2

1、生产前期准备、生产计划、生产的实施;

2、生产进度的跟踪;

3、熟悉压铸自动化流程和技术技能;

4、跟踪委外加工件;

5、完成领导交办的临时工作。

汽车车间主管岗位职责 篇3

1、根据生产计划订单下达生产任务，合理安排生产;

2、实时监控产品质量，确保生产合格产品;

3、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

4、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，;

5、各岗位生产操作记录、数据记录的管理;

6、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

汽车车间主管岗位职责 篇4

1、负责车间现场人员生产作业组织，根据PMC下发的生产单，负责安排生产分工、保证工序进度、并定期(每日)进行反馈。每日进行班前班后会;

2、负责安排本车间订单生产并确保按期交付，对所需要的生产物料进行跟踪，确保不影响生产进行;

3、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间生产班组工作进度，完成车间生产计划;

4、负责提出本车间设备、工艺、合理化建议、工序等优化调整及技术改良与革新建议，并按公司要求实施;

5、对一线员工的管理，货期及生产品质、成本控制等方面进行有效管理;

6、负责劳动纪律、设备管理、下属人员业绩考评，和生产安全事故管理。

汽车车间主管岗位职责 篇5

1、每日车间工作查询与安排、预估;

2、车间安全生产检查;

3、调度进出车辆，按照工单要求对岗位派工;

4、抽检维修车辆的维修过程;

5、车辆进度校准、配件追踪;

6、工时统计计算，工位5S检查;

7、抢修车、泵电器，车间设备电源门窗等设备的检查;

8、车间合规性、旧件储存等检查;

9、领导交办的其他工作;

汽车车间主管岗位职责 篇6

1、组织实施下达的生产计划，全面完成生产任务;

2、对车间生产过程进行过程控制，确保生产质量;

3、建立现场的生产管理制度，推进现场5S管理;

4、车间生产成本控制;

5、车间员工管理;

6、负责协调与其他部门的关系;

汽车车间主管岗位职责 篇7

1、根据生产指令，检查工段各工序每天生产完成情况，根据生产进度调整工段内生产安排，保证按时完成任务;

2、 负责检查工段内各类操作规程、质量控制程序的执行情况，处置生产故障、异常和紧急事件;

3、负责工段及时纠正生产和管理错误;

4、负责工段内的安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改。

汽车车间主管岗位职责 篇8

1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。

2、拟订车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行。

3、车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;制订内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等。

4、协调：负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调。

5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。

6、负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。

7、熟知三包法规的详细要求，熟知SOC保修索赔的政策。

8、负责车间专用工具的使用和保管;

9、控制维修质量及生产成本;

10、做好上级交代的其他工作。

汽车车间主管岗位职责 篇9

1、根据公司的生产计划、要求，负责部门整体工作、筹划和安排、调配过程的管理，做好部门工作规划并执行落地;

2、严格按工艺规程和称量配料标准操作程序进行领料、配料、称重，并做好称量记录并签字，确保生产供应及时、足额满足;

3、协助相关部门进行包材、内料的稳定性测试，进行成品报检;

4、灌装、彩妆车间的生产工艺(湿度、灌装差数)现场微调，输出工艺的标准参数，保障车间生产正常运营;

5、按相关规定组织安排物料堆放，并填写、汇总各项记录及批次;

6、认真执行部门5S管理制度，并予以维护，维持正常的生产秩序;

7、参与产品的开发与改进调配工艺，提出调配工艺改进方案;

8、及时完成领导交待的其它事情。

汽车车间主管岗位职责 篇10

1.负责根据“维修委托任务单”上的维修项目，合理调度维修人员，保证按时交车;

2.负责回复维修接待和事故车接待维修车辆的交车时间、目前维修状态等，监督控制维修质量，确保维修车辆一次修复率;

3.负责车间维修作业现场的管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修质量、废旧物品回收处理等作指导和监督;

4.负责维修设备的检查和维护，确保设备完好率;

5.负责车间内部5S管理、协助处理客户维修质量方面的投诉及上级交办的其他任务。

汽车车间主管岗位职责 篇11

1.负责车间的生产安排，处理各线体生产异常。

2.技术定额根据，与技术工程师一起参与新产品定额测试，提出合理化改进措施并跟踪实施。

3.车间关键岗位的专业知识培训落实，新员工岗前培训。

4.车间现场管理推进落实。(人机料法环)

5.有效与人沟通。

汽车车间主管岗位职责 篇12

1、负责灌装、包装车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调车间与其它部门之间的工作沟通;

2、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性;

3、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进度;

4、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;

5、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估;

6、保证质量完成生产计划，组织下属生产并激励其工作，提升生产效率，降低生产成本;

7、完成上级领导临时交办的事项。

汽车车间主管岗位职责 篇13

1、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等;

2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程;

3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料(固废)车间各项安全、生产、质量等工作;

4、按公司下达的生产指令，负责组织车间计划与实施，负责向本车间的各个工序下达生产指令，及时对车间的生产计划进行总结和调整;

5、协助完善车间sop文件的制定;

6、完成领导交办的其他工作事项。

汽车车间主管岗位职责 篇14

1、掌握排产计划，根据计划确认物料并调配资源按质按量按时完成交付;

2、负责生产现场安全巡查，辨识安全生产危险源并主导改善。

3、负责生产现场的生产纪律、作业规范、人员士气、5S及生产看板等现场管理。

4、负责新员工、临时工的培训与带教

汽车车间主管岗位职责 篇15

1.负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现;

2.拟订车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行;

3.合理进行工作分配，完成维修任务，并定期组织内部人员的培训等;

4.负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调;

5.负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧

物品回收处理等负责指导和监督;

6.负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监

督。

汽车车间主管岗位职责 篇16

1、负责钣金工段全面生产管理工作，合理安排生产计划、生产人员配置，保质保量及时交货;

2、负责钣金工段车间管理工作，做好生产现场安全操作、质量、卫生、定置管理等监督和检查;

3、负责处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量;

4、负责本工段员工管理、培训、调配等组织协调工作。

汽车车间主管岗位职责 篇17

1、定期召开车间员工会议;

2、定期进行内返外返督查，处理及改进;

3、车间6S管理定期考评公布，始终将安全放在首要位置，及时发现，预防和上报处理;

4、监督下属员工的思想，指导与激励，奖优罚劣，促进良性循环;

5、定期公布及时交车率数据;

6、协调前台与配件与技师的关系，必要时，请示服务经理批示;

7、关注滞留车辆进展状况，协调减少车辆滞留台次;

8、关注KPI 2H 48H，生产率，生产效率指标，改善该类指标管理工作;

9、关注车间现场工位利用情况，减少车辆占位时间;

10、监督维修工作中的安全操作规范性，对非标准的不安全的，不正确操作及时指出并教育;

11、延时交车数据原因分析，提出可靠的有效改进举措;

12、关注专用工具设备的维修及申购工作，确保正常的维修工作完成;

13、完成上级领导交代的其他事务。

汽车车间主管岗位职责 篇18

1.负责生产车间的安全，保证公司零伤害政策、及时汇报车间不安全行为;

2.负责生产车间生产过程控制，确保生产构件的品质;

3.指导生产过程，协调各工位的生产衔接，负责车间生产效率及产能提升;

4.负责生产车间的5S管理及设备保养、车间员工的培训等相关活动;

5.持续的生产工艺改进及成本降低;

汽车车间主管岗位职责 篇19

1.负责售后车间5S管理和员工工作指导，对维修车间的安全生产和环境保护负责。

2.切实做好车间维修质量管控，严格检查并定期提交整改意见和建议。

3.合理安排劳动力，协调好班组关系，抓好车间生产进度，做到均衡生产。

4.制定合理的培训计划及售后耗材等相关采购计划。

5.负责售后内部跨部门工作的协调。