工作目标责任书格式（精选19篇）

工作目标责任书格式 篇1

综治目标管理责任书

为进一步加强社会治安综合治理，确保我县安全生产工作保持持续稳定的发展，根据县委、县政府有关规定，结合我局实际，制定20xx年度社会治安综合治理目标管理责任书。

一、切实加强对社会治安综合治理工作的领导。各单位负责人要亲自抓，担负起“保一方平安”的政治责任，及时解决社会治安工作中出现的重大问题。把社会治安综合治理工作列入年度计划，保证社会治安综合治理各项措施落到实处。

二、严格实行社会治安综合治理责任制。认真贯彻执行社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制、一票否决权制和责任追究制，切实把领导干部抓社会治安综合治理工作的能力和实绩与政绩挂钩、晋职晋级、评先受奖挂起钩来。对于不重视社会治安综合治理工作，导致重大案件或事故发生的，要严肃追究有关人员的责任。

三、及时打击和挫败邪教活动和非法宗教活动。进一步巩固和完善维护稳定的“三道防线”，建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制和报告制度。对重大矛盾纠纷及时排查，有效控制和妥善处置群体性事件及集体越级上访事件。

四、强化基层基础工作。实事求是、客观公正的调查处理相关安全责任事故，以及依法对安全生产违法行为实施行政处罚，每年进入行政复议或行政诉讼程序的行政执法案件不得超过一起，安全生产执法行为不得出现导致群众投诉和上访的事件。

五、加强综治宣传工作，结合“安全生产宣传月”宣传安全生产法律、法规和国家有关方针、政策。广泛发动人民群众参与社会治安综合治理。总结推广综治工作的典型，不断探索做好新时期社会治安综合治理工作的新途径、新办法。

本责任书的执行情况由局社会治安综合治理领导小组负责组织、检查、考评，经考核不合格的，依照省市县有关综治责任惩罚之规定，分别给予一票否决和党纪政纪处分，成绩突出的给予表彰、奖励。

综治目标管理责任书(企业)

为了认真做好企业社会管理综合治理工作，确保企业安全生产和治安稳定，根据综合治理一级抓一级，层层抓落实的工作要求，制订本责任书。

一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则，根据本责任制规定，严格抓好本部门的综合治理各项工作，并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。

二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班，并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。同时做好职工人身、财产安全日常提示工作，教导职工文明上下班、文明开展工作，使职工的法制观念、安全意识明显提高。

三、积极做好职工思想政治工作，随时掌握职工思想情绪和动态，向公司报告各类不稳定因素，并及时化解矛盾，防止矛盾激化。

四、加强本部门防火防盗工作，做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。抓好本部门、本车间的环境卫生工作，保持各通道的畅通，消除不安全因素。

五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况，协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。

六、根据公司综治工作百分考核，兑现奖惩。对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责。

七、本责任书自双方签字之日起生效，至下一轮签订止。

法人代表(签名)：

部门负责人(签名)：

年 月 日

工作目标责任书格式 篇2

根据*年公司销售部经营规划，兹聘请 为公司区域销售经理，分管区域营销管理工作。

为认真贯彻落实公司销售部*年度工作计划，进一步强化销售工作目标管理，特制订本责任书。

一、责任期限

*年1月1日——*年12月31日

二、责任双方

责任方：

考核方：临沂批发城金竹英雄经营部。

三、责任内容

1、销售计划(30分)：**万元;

2、回款计划(40分)：81万元(其中：沉淀资金收回*元);

在尚未回款，劳动者提出辞职：按《劳动法》有关合同规定的赔偿法中第四条劳动者违返规定或

劳动合同的约定解除劳动合同，对用人单位造成损失的劳动者该赔偿用人单位下列损失.

3、销售费用：按结算价格的3%(商品 1.5%)计算;

4、销售计划外超标部分(10分)：4%;

5、退货：不属质量问题一律不退货;

6、客户广告费用(10分)：0.25%;

7、新客户开发(10分)：0.5%。

四、考核与奖惩

1.本责任状由公司总经理监督，考核小组审评;

2.责任方要结合实际分解责任目标，层层落实;

3.因客观原因未能完成任务者，责任方应认真总结反思，及时反馈情况，因主观原因未能完成任务者，

考核方将视情况对责任方给予免职处理;

4、满分为100分，凡未纳入考核范围的，以分管的单位考核标准为准;

5.本责任状一式三份，考核方、责任方和总经理各一份。

考核人： 责任人：

工作目标责任书格式 篇3

为明确岗位职责、任务和目标，认真履行职责，完成任务目标，加强责任考核，特签订本目标责任书。 一、 责任目标

1. 接听电话，及时缴纳电话费。收发传真，及时传达。

2. 接待来访人员。来访人员离去后，做好卫生清洁工作。

3. 负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。

4. 负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。

5. 公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。

6. 管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。

7. 负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。

8. 负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。

9. 下班前检查电脑、复印机关机，关闭所有电源。

10. 管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。

11. 负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。

12. 负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。

13. 辅助主任助理处理办公室内部日常事务。

14. 加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。

15. 完成部门临时交办的相关任务。

16. 做好办公室的保密工作。

二、目标考评

1. 总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。

2. 总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。

三、目标奖罚

1. 公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。

2. 如果工作目标完成，则办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。

3. 如果本责任书所列的目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。

4. 若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。

四、其他事项

1. 本目标管理责任书壹式叁份，总公司办公室存档一份，目标责任人一份，办公室一份。

2. 未尽事宜，由目标责任人同总公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

3. 责任书自签订之日起生效。

4. 责任书解释权在总公司。

目标责任人签字：　　董事长签字：

日 期：　　日 期：

工作目标责任书格式 篇4

为增强门卫人员的责任心，增强安全意识，确保学校内部无混乱，防止校内暴-力事件发生，争创平安和-谐的校园，特制订本责任状：

1、门卫人员必须坚守岗位。值班时间为上午6：30----下午5：30.双休日要锁好大门，确保无人进入学校损坏学校的财物。值班时间内不得擅自离开岗位，遇到急事离开值班地点需请人代值班，短时间内离开岗位应锁好门、窗，速去速回。

2、保卫学校安全。负责学校大门的安全保卫，要随时随地巡视查看，确保学校内人身财产安全，做到既方便进出，又维护学校的安全。

3、尽职尽责，按时关闭大门。对来校人员必须进行询查情况,先问清事因，并做好登记,经同意的，办理登记手续，方可进入学校。闲杂人员、推销商品人员不得进入校园。

4、落实物防、技防措施，加强对学校周边及重点部位的巡查力度，加强学生上学和放学等重点时段的安全监控和保卫。

5、大胆管理，校门两侧不准设摊点或在校门口叫卖、乱发传单。实行“门前三包”，保持传达室内外和大门周围的环境卫生，保持学校环境卫生整洁。

6、 负责收发报刊、杂志、信件。遇假期收集后先归类登记，待教师上班后再发放。电报、汇款、包裹等应登记后，由收件人签名领取，以便查询。

7、上学和放学期间应在学校门前协助疏导师生有序出入，确保门前畅通。对在学校门前占道、滋事、无理取闹等行为，应当及时制止，对不服从管理、

危及校园师生人身及财产安全的行为，应及时向公安机关报警

8、热心为师生服务，做好相关后勤处交办的临时性工作。确保操场无外来人员私自使用，确保校园学生活动安全。

9、 为保证学校正常秩序和安全防范工作，学生中途离校必须由班主任开具出门证明，方可离校。未经允许，非本校学生一律不准进入本校。

10、凡没有门卫放行，翻越边门、爬墙进校，本校学生送政教处教育处理，非本校(外来人员)送公安部门处理。

工作目标责任书格式 篇5

为加强化企业管理，全面落实公司各项管理目标及任务，切实发挥部门效能，努力建设一支高素质管理队伍，打造一个发展快、服务优、效益好的现代化服务集团公司，特与各部门签订如下责任状：

一、认真制定部门的年度绩效责任目标及实施方案

不断深化改革，唱响发展主题，注重学习，努力摆脱阻碍实施现代化管理的思想桎梏，着力解决因循守旧、放任自流、效益低下的顽疾，明确部门工作任务目标、重点和要求，制定详尽的实施方案，确保实现年度各项经济责任目标，为增强公司实力做出应有的贡献。

二、加强部门管理，遏制和防止管理混乱现象的发生。

20__年公司开展“管理效益年”活动，各部门要带领员工同甘共苦，齐心协力，向管理要市场、要效益、要品牌、要素质、要人才。要紧密围绕公司工作中心开展工作，不得擅自改变管理方式和范围，更不允许在公司外经营，遇有特殊情况必须请示公司领导后方可决断。

三、以大局为重，创造团结和-谐的工作氛围。

各部门负责人及骨干人员，要以身作则，团结奋斗，讲大局，讲原则，谋发展，促和-谐，努力形成统一、高效、团结、和-谐的工作氛围，不得互相掣肘拆台，更不允许以牺牲企业利益和形象来换取个人的私利。

四、加强组织纪律性，不得从事与工作无关的事项。

为了提升公司的形象和提高部门效能，增强管理队伍的执行力、战斗力、自律力，各部门负责人和骨干要带头遵守企业规章制度，保障部门正常运作无误，禁止班中玩电脑、赌钱、看小说、干私活等一系列违纪行为。

五、加强车辆管理

各部门在管理及使用各类公车时，要严格按章办事，及时进行安全教育。任何人不得利用职权及工作之便擅自动用公车，谋取个人私利。要严格把好车辆油量、保养维修等各个环节，防止出现管理漏洞及偏差。

六、如有违反上述规定者必定严惩。违反者是公司领导成员的一律停职;是部门负责人及职工的一律开除。

经理：

部门负责人：

工作目标责任书格式 篇6

1、是片区利润保证员：以利润为中心，按预算支出费用、关注片区内重点客户、关注公司重点产品，保证年底公司利润和个人利润的实现。

2、是资金安全的保证员。合理使用公司给与的资金额度，并每月严格执行预算赊欠，，对减少公司资金成本的员工公司将给与奖励，对出现坏账(当年结算不清的账目视为坏账)第一责任人全权承担。

3、是商品管理的监督员。

A、每15天对20名重点客户库存进行清点，对超过1个月以上滞销的库存进行调剂。并填写巡店表。

B、对公司提供的宣传品、(资料、条幅)在销售季节前15天张贴于店面明显处，并根据季节更换。

C、对公司配送产品(重点产品)按店面陈列原则陈列于柜台，并保持新鲜。

4、是政府关系的协调员。

A、通过提前处理、和现场处理农口、工商、交通质检等方面的社交问题，对降低预算部分可以对负责人奖励。(50%分成)。

B、有独自、又不损失公司利益解决客户提出无理要求的能力。(全年不需要主管出面解决问题的区域年终可

5、是工作学习的带头员。每两个月看1本公司指定的书，并在月会上讨论。老员工带动新员工，主管带动普通员工，不折不扣的执行09年思想政策。

6、是片区产品策划员：

A、不折不扣的执行公司制定的产品上市方案

B、能组织、协调片区内所有推广会、农民会、促销会、通过09年的锻炼认识营销的方法并能够独自对某种产品拿出策划方案。

C、对自己片区明确设立竞争目标，随时、详细的了解竞争目标在本区域的新老客户的情况(数量、质量、客户反应)销售政策(付款、库存、重点产品)发现竞争目标的软肋(由业务员拿出策略，发挥我们的强势，以上项目全部明确数字化，并列入考核。

7、是客户、农民管-理-员：09年我们服务对象就是：符合公司标准，能认同公司理念的客户，同时我们要关注客户的客户，关注消费者，那才是我们的重点。09年业务采取基础工资+净利润提成方式

业务工资1500元模块标准+净利润15%提成方法(或不公摊7%提成方法)

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考核方法：1、新客户开发：完成预计指标可得500元工资，100%-60%之间按完成比例发放，低于59%无此项工资，每超出1各新客户当月可得奖励50元。

新客户标准：按每月的利润额计算，新开客户当月回款达到65%，毛利达到1000元，视为达标新客户。每人每月 10 个新客户开发任务。

不良业务标准：在销售季节超过15天没有往来记录的业务属于不良业务，发现为不良业务起5天内解决，解决不了的1个扣除30。

注：业务员3、4月考核新客户计划开发完成情况，5-9月考核不良业务。

2、重点产品：完成预计目标销量可得到500，100%-50%之间按比例发放，低于50%无此项工资，超额部分可转下月，也可获得奖励，超出10--20%

奖励现金100元，超出20--50%奖励现金300元，超额50%及以上奖励现金500元。(规定退货率)

3、 重点客户：每个区域 个客户，每月每个客户完成既定目标可得到500元工资，完成100%-50%之间按比例获得，低于50%无该项工资，客

户超量部分可转下月，也可获得奖励，每个客户超出预计销量10-20%可获得50元奖励，超出20-50%可获得100元奖励，超出50%以上可获

得400元奖励(以上为每个客户)。客户完成销量的同时，回款也同时达标。

其他约定：1、 业务员每月阅读1本公司指定书籍，并写心得，在月会上讨论，完成此项可得工作50元。

2、 应收款控制通过指定最高上线，超出部分按月息1分给片区业务记息，同时停止发货。

3、 库存控制：A、不良货物：公司规定不退货物如有退货由业务个人买单(从本月工资中扣除)

B、过季货物：小麦产品在6月底结账，超出6月底退的货物由个人买单(公司根据不同时节有文字性政策)

C、重点产品单独规定退货率，不在7%之内。超出要求的相应扣除以前月度所得奖励。

4、 3---8月考核期间按以上要要求执行，10—2月期间考核标准另定。

5、 按时按质提交日志，少1次扣罚10元。

6、 员工转正实行申请制，中途离职人员不享受任何奖励。

电网：3个月达不到考核70%的业务人员给1个月考察期，考察期内无工资，考察期内业绩达到70%下月可继续业务绩效考核，如还未达到则被淘汰。

公司盖章： 目标责任人签字：

日期： 日期：

工作目标责任书格式 篇7

少先队工作岗位目标责任状

1、做好少先队员的思想工作，定期过组织生活，建立健全少先队组织。

2、充分发挥少先队员的模范作用，办好红领巾广播站，宣传栏。

3、认真执行国旗升降制度，培训好升旗手，组织好每周星期一的升旗仪式。

4、协助有关教师积极开展好课外文娱活动、科技活动以及重大节日活动。

5、协助学校搞好校风建设，校园文化建设。

6、建立好文明监督机构，发挥其文明监督的作用。

7、认真做好开展工作的详细记录。

8、组织优秀队员的评选活动。

9、协助相关部门搞好先进班级的评选活动。

10、收集整理少先队的资料，建好少先队档案。

授状单位：关坝小学 立状部门：

责任人 ： 立状人：

二0 年 月 日

工作目标责任书格式 篇8

为进一步明确目标，强化责任，全面完成xx年旅游工作任务，推进旅游产业健康快速发展，乡人民政府与各村签订以下目标责任书：

1、 建立健全旅游工作领导机构。(计5分)将旅游业纳入本村重点工作计划。(计5分)班子有主管或分管领导主抓旅游工作。(计5分)

2、 制定好本村旅游业发展总体规划和特色旅游景点开发建设规划(计5分)

3、 做好本村景区、景点、农家乐普查、登记、报备工作。(计10分)

4、 重视并积极开展辖区内景区(点)、农家乐环境卫生专项治理且成效显著(计5分)

5、 重视旅游安全工作。年度内无旅游安全事故发生(计10分)

6、 重视旅游项目建设工作。年内创建星级农家乐(牧家乐)1家;(计20分)开发特色旅游纪念品不少于二项;(计5分)个村年内扶持一个斗鸡、都够、斗羊养殖项目.(计5分)

7、 重视旅游宣传促销。创新开展四季旅游活动，自主创新举

办旅游推介及民间民俗特色旅游文化活动。积极参与县上组织的各项旅游节庆活动(赛马、赛骆驼、斗鸡、斗狗、斗羊民间旅游文化活动作为重要考核项目)。(计20分)

街道办事处 分 管 领 导：

街办综合文化站 责 任 人：

工作目标责任书格式 篇9

根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人：

销售区域：

二、目标销售任务：20xx年责任目标元。

三、完成目标销售任务期限：

20xx年1月1日——20xx年12月31日

四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人：

责任人：

20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日

工作目标责任书格式 篇10

一、工作目标及分值(65分)

1、每月定期召开一次例会，学习党的方针、政策，安排部署镇党委、政府下达的工作任务。(以办公室会议记录为准)。(5分)

2、做好救灾应急和综合减灾工作，完善《灾害应急救助预案》，提高灾害救助能力。(5分)

3、切实做好城乡最低生活保障工作，做到应保尽保、应退尽退的复审、复核和复查力度，分类施保，杜绝分户合户现象。(10分)

4、做好城乡医疗救助、农村五保供养、辖区内流浪人救助工作，根据相关政策对应救助的及时进行救助，完善、整理好救助相关的资料。(5分)

5、加强基层民主政权建设工作，每半年进行一次以财务公开为主的村务公开，公开率要达到100%。(5分)

6、加强殡葬管理工作，大力倡导文明丧葬习俗，提高死亡人口火化率，对应火化而未火化的要按照殡葬管理法规进行处理，并不得享受任何民政救助。(5分)

7、切实做好双拥优抚安置工作，加大双拥工作宣传力度，按照《军人抚恤优待条例》规定，落实优待政策，确保各项待遇兑付到人。(5分)

8、切实加强民政款物管理工作，民政台帐、卡、表、册、证管理要规范，健全严格的发放手续，各类民政发放资金及时张榜公布。(10分)

9、切实做好民政信访和宣传工作，摸清本辖区内的信访态势，做到底子清、情况明、信息灵，及时进行矛盾化解，防止越级和群访现象的发生。(5分)

10、切实加强民政队伍建设工作，做好办公室规范化和标准化建设，进一步提高办公室服务水平，完善工作制度、工作流程，

提高工作质量。(5分)

11、抓好宣传、通讯报道等信息工作，年上稿区政府信息网站、两办信息以上10篇。(5分)

二、中心工作(25分)

1、根据我镇实情，完成部门包村工作的各项任务。(10分)

2、协助所包村干部解决好本村民事纠纷调处工作，做到小事不出村，职责内应解决的矛盾不出镇。(5分)

3、完成人代会代表所提建议、批评、意见的办理工作。(5分)

4、完成领导交办的其它工作。(5分)

三、机关作风和纪律(10分)

1、部门各工作人员要严格遵守机关的各项规章制度。(3分)

2、按时参加集体活动(包括学习和会议)。(2分)

3、加强值班，严守值班纪律。(2分)

4、清洁区要经常保持干净卫生。(3分)

四.扣分细则及标准

1、对工作完成不力或出现失误，每次每项扣1—5份。

2、每受书面通报批评一次，扣2分。

五、附则

1、此责任书以百分考核，年终考分不足85分，办公室人员不得享受年终任何奖金，负责人实行末岗淘汰。

2、此责任书一式两份，镇政府与部门各执一份，一经签字不因任何人事变动而失效。

3、此责任书解释权归镇政府。

镇政府领导签字：

部门负责人签字：

工作目标责任书格式 篇11

根据公司20_____年度的营销目标，按照对市场的预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动各部门各人员的营销积极性，以确保公司年度营销目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

一、目标营销责任人：_______________

二、目标责任人职务：_______________

三、目标营销区域：_______________

四、团队(部门)人员定员数量：__________

五、目标营销任务

经公司研究决定，现授权营销责任人_____全面负责公司在__________区域品牌的

宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：

1、年度营销(以_____为主)目标任务：_____万元;

2、年度营销(以_____为主)挑战任务：_____万元。

年度目标分解表：

1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

合计：__________

目标

六、完成目标营销任务期限：20_____年_____月31日

七、营销责任人的义务

1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;

2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：

(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

(2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;

(3)公司要求提供的其它相关文字资料;

(4)考核当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出

改进措施。

(5)每月对：各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据;

5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;

6、接受公司对经营活的检查、监督，并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

7、严格控制公司的各项费用，确保在以_____内。

费用明细为：

1)市场费用

省部费用(老市场6.25%，新市场8.25%)

A.超市进场产生的条码费用;

B.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;

C.临时人员工资(促销人员、临时业代等);

D.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;

2)销售费用—人员费用5.73%3)物流费用—4%

八、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

九、薪酬规定：

营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪_____月+月度和年度销售提成薪详见各级人员薪酬制

十、奖励规定：

1、完成目标任务年薪总额(含税)：__________

2、完成挑战任务年薪总额(含税)：__________

十一、附则

1、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。

2、目标责任人如果本年度内因故离职，则不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

公司(盖章)：_________目标营销责任人(签字)：__________

日期：__________日期：__________

工作目标责任书格式 篇12

为切实加强预防在校生违纪违法工作，杜绝各类安全伤害事故的发生，结合本校实际，充分调动班主任老师的工作积极性，明确工作目标责任，特制定本责任书。

一、工作要求

1、班主任对本班学生负有法制安全教育管理责任。是本班法制安全教育管理的第一责任人。

2、定期开展内容丰富、形式多样的法制安全教育活动，做到法制安全教育月月讲、天天讲，以增强学生法制安全意识和自我防范能力。

3、定期召开家长会，与家长相互沟通共同对学生进行遵纪守法教育。对班级重点学生实施重点帮教(有纪录)

4、每天检查学生到校情况，未到校要及时与家长取得联系，查明原因，放学后督促学生尽快离校。

5、班级建立信息员制度，协助班主任及时了解掌握学生思想动态。

6、每月至少进行一次法制安全教育班会并有书面教案。

7、节假日、寒署假必须对学生进行法制安全教育并进行检查(有文字记录)。

8、班级发生违纪违法案件或安全事故，立即报告学校并积极采取相应的应急措施。

9、在各项活动中，班主任必须跟班;各种报表、资料要准确及时上报。

10、关心爱护住校生，经常看望住校生(以公寓楼值班登记为准)

11、对下列不良行为进行教育矫正个人工作总结范文

①旷课、逃学、抽烟、喝酒、夜不归宿。

②携带管制刀具。

③打架斗殴，辱骂他人，以大欺小，以强凌弱。

④强行向他人索要财物。

⑤偷窃、故意毁坏公物。

⑥参与赌博或变相赌博。

⑦观看、收听 色情、淫秽的音像制品，读物等。

⑧进入法律、法规规定未成年人不适宜进入的营业性场所。

⑨其他严重违背社会公德的不良行为。

二、责任目标

1、全班犯罪率为0% ，违法率为0.2% 以下，违规违纪率为1.5% 以下。

2、全班无安全责任事故。

三、目标考核

1、综治办每月对班主任履行职责情况进行检查考核，纳入班主任工作量化，做为评优评先的重要条件。

2、凡班级发生一般性安全事故或违纪违法案件，下浮当月班主任津贴，发生较大事故或严重违纪违法案件，且影响学校声誉的，下浮全年班主任津贴，取消当年评选各类先进资格。

班 主 任(签名) 新安中学(盖章)

工作目标责任书格式 篇13

为确保较好地完成公司董事会制定的总体目标和规划，司属各物管处须分解相应的经济指标和工作任务。为实现目标管理，明确责权利，充分发挥和调动员工的工作积极性，促进我司持续健康发展，确保花园物管处20xx年工作目标、经济目标的全面完成，结合物管处的实际情况，特签订本工作目标考核责任书。

目标管理单位：物业公司

责任人：

第一条：工作内容及标准

㈠常规工作

1.物管处经理负责花园小区约25万㎡的全面日常管理工作，确保物管处各项工作正常、有序地开展。

2.认真贯彻执行公司的各项管理制度，并按规章制度指导物管处日常工作的开展。

3.制定工作范围内的目标责任书、工作目标、工作计划、工作标准及管理制度，并组织实施，狠抓目标管理和制度的落实，要抓出成效。

4.指导物管处各岗位，规范的做好各类工作记录，及档案资料的收集、整理、归档工作。

5.每月28号前上报当月收支月报表和其他工作报表，确保各类报表及时、准确，符合规定要求。

6.主持召开物管处的各类工作会议，每周组织物管处员工进行一次业务培训学习，做到会前有准备，会后有记录、纪要。

7.制定、审核物管处各类合同，确保合同双方主体责、权利明确，内容符合相关法律的要求，无法律漏洞。

㈡管理工作

管理工作分为内部管理和外部协调内部管理：

1.加强物业范围内车辆的停放管理，确保公司不因车辆的损坏或丢失而遭受任何损失。

2.加强对物管处员工的管理，包括抓好物管处的队伍建设工作，努力提高员工素质，建立和谐团队，提高工作效率。按公司的要求定编定岗，对物管处员工进行规范的管理，做到人员无超编，无劳动争议发生。

3.规范服务，确保业主服务满意率达到%。

5.严格执行公司的管理制度，确保物管处各项工作符合公司归口部门的考核要求。

6.制定科学的、可执行性强的整体工作方案，贯彻方案切实推进工作。

外部协调：

1.做好业主重大投诉的回访工作，努力在矛盾初期解决矛盾，把矛盾控制在本小区范围内。

2.协调内外各种关系，创建文明、健康向上的和谐小区。做好和社会公用部门的联系工作，确保工作和谐、顺利地开展。㈢安全工作

1.认真贯彻落实《安全生产目标责任书》，确保全年不发生重大安全责任事故。

2.做好安全工作，符合主管局要求，在局技安科安全工作检查中，确保扣分值不得大于1分(可等于1分)。

3.负责做好本项目的消防管理工作，制定消防应急预案，保持消防设施、设备的完好和正常运转，定期组织义消员进行消防演练，杜绝公共区域发生火灾管理责任事故。

㈣经济收支工作

1.严格控制成本，合理设臵岗位。

2.努力抓好经济工作，抓好各项费用的收缴工作，做到应收尽收，确保物业服务费收缴率住宅达到%，非住宅达到%，空臵房物管费收缴率达到%。单位空臵房物管费，年末需100%收回。收缴率均以已接房为计算基数。

3.努力抓好经济创收工作，经济指标为。

4.经济合同审核程序：承办部门(负责人签字)→归口部门(审核)→办公室(审核)→财务部(审核)→分管领导、总经理(签字)→综合部(盖章)，办公室、财务部各存档一份。

㈤做好其他日常事务和领导交办的工作，对领导交办的工

作要有结果、有汇报。

第二条：考核标准

㈠以工作日志为考核标准之一。标准为：真实、条理清楚，体现了各项主要工作内容。

㈡根据公司的各项规章制度和目标任务，结合本物管处的

实际情况，科学制定本物管处各岗位的目标责任书和考核细则，并严格考核。

㈢环境卫生管理：达到客服部考核细则的要求。

㈣创先争优活动中各项考核必须合格。

㈤切实有效地执行第一条的工作内容，并达到第一条要求的工作标准。

第三条：奖惩办法

㈠完成第一条规的工作内容(经济工作除外)且达到工作标准，不奖不惩。

经公司考核领导小组研究决定从物管处经理每月的应发工资中抽出20%作为绩效工资，达到考核标准的方可得到20%的绩效工资。如因工作失职，发生安全管理责任事故，实行一票否决制，无任何奖励，并按照惩罚的有关规定进行处理。具体奖惩措施如下：

1.物管处全年完成经济指标，奖励执行物业〔20xx〕2号文件。

2.有特殊工作贡献、成绩突出的，由制度落实及考核领导小组研究决定给予相应的奖励。

㈡未完成工作内容，未达到工作标准的惩罚

未完成第一条的工作内容、未达到第二条的考核标准，存在以下情况的，按任务完成的具体情况，扣罚绩效工资：

1.未完成本责任书所列的任何一项工作内容或达到工作标准(除经济工作外)，由公司制度落实及考核领导小组研究决定扣罚绩效工资50至600元。

2.未完成经济指标的，年终无奖励。

3.未完成内部管理第1点指标的，以人事管理相关制度为准。

4.未完成安全工作指标的，将扣罚责任人绩效工资100至60元。

5.如属于目标责任人未尽职尽责的原因，导致不能完成工作内容或标准，经公司领导班子研究决定目标责任人应当脱离岗位。

6.如因工作失职给公司造成经济损失或重大影响的(包括因工作失职造成安全责任事故的)，责任人应当赔偿经济损失，赔偿金额由制度落实及考核领导小组视其损失大小、情节轻重决定。如违反国家有关法律、法规，将依法移交有关司法部门就行处理。

第四条、责任期限

本责任书的责任期限为20xx年6月21日至20xx年12月31日。本责任书一式贰份，公司与责任人各一份，存档于公司人力资源部，从签订之日起生效。

目标管理单位：

总经理：

_____年_____月_____日

重庆物业管理有限责任公司

责任人：

_____年_____月_____日

工作目标责任书格式 篇14

食品卫生安全目标管理责任书

为切实做好学校食品卫生安全工作，加强食品卫生管理，消除食品卫生安全隐患，防止食物中毒等突发公共卫生事件的发生确保学校安全，维护社会的安宁，促进教育事业的健康持续发展，依据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《学校卫生工作条例》、《学校食物中毒事故行政责任追究暂行规定》等法律法规，特制定学校食品卫生安全目标管理责任书。

一、严防食物中毒事件的发生严防食物中毒事件的发生严防食物中毒事件的发生严防食物中毒事件的发生

1、┭细裎试鹬篇“谁主管谁负责”。各学校要设立食品卫生监督员、食品卫生管理员，建立健全学校食堂食品卫生安全监督管理机构。校长是学校食品卫生管理的第一责任人要对学校食品卫生安全负责要建立卫生管理组织层层明确责任并落实校长、分管校长、职能科室负责人、食品卫生监督员、食堂管理员、卫生室负责人的职责，严格问责制，实行“谁主管谁负责”。学校应积极落实各项卫生规章制度ǎ各项卫生规范、卫生制度上镜上墙。

2、加强食堂基础设施建设，食堂流程布局合理。食品功能区应按照原料进入、原料处理、半成品加工、成品供应的流程合理布局食品加工处理流程宜为生进熟出的单一流程，并防止在存放、操作中产生交叉污染。成品通道、入口原料通道、出口与使用后的餐具回收通道、入口均宜分开设置。并做到人流、物流分开。

3、严把食品的采购、贮存、加工关 ①严把采购关各类食品包括肉类、蛋类等要到统一指定的单位购买对购进的食品及原料应索取生产单位有效的卫生许可证和近期合格的卫生检验报告严格原料出入库登记制度使用应遵循先进先出的原则变质过期食品应及时清除。严禁购买《食品卫生法》第九条规定禁止生产经营的食品。②各类食品原料应做到植物性食品、动物性食品与水产食品分池清洗、分案加工。盛放原料、半成品、成品的工具与容器必须标志清楚分开使用保持清洁。学生公用餐具、盛放直接入口食品的容器使用前必须做到消毒合格。③防止待加工食品与直接入口食品、原料与成品交叉污染食品加工应做到烧熟煮透熟制加工完成至食用间隔时间不得超过2小时。学校食堂不得制售凉菜、生食水产品、隔夜饭菜、改刀熟食。坚持食品留样制度每餐留样食品应在48小时以上。④学校食堂一律不准承包，切实实行餐前检查和经常性卫生检查制度对发现的问题立即整改。⑤从业人员应持有效的健康证和卫生知识培训合格证上岗，并做好个人卫生。禁止非食堂工作人员随便进入食堂，严防投毒事件的发生。

二、生活饮用水要符合国家标准。

生活饮用水要有专井、专管道和专人管理水源地要有有效的防护设施：取水点上游1000米、下游100米内不得有工业废水、生活污水的排放、剧毒农药的使用及垃圾箱、厕所等污染水源的行为。生活饮用水必须符合GB5749-85之标准。

三、学校环境和公共场所应保持卫生整洁校环境和公共场所应保持卫生整洁校环境和公共场所应保持卫生整洁校环境和公共场所应保持卫生整洁。

学校应保持内外环境整洁，无蚊蝇孳生地，及时清运垃圾，定期消杀蚊蝇。必须保证给学生供应热开水，学生住宿的房间应保持良好的通风换气。

四、学校要建立学校突发公共卫生事件应急预案学校要建立学校突发公共卫生事件应急预案学校要建立学校突发公共卫生事件应急预案学校要建立学校突发公共卫生事件应急预案。依据《食品安全法》、《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规确立专人负责突发公共卫生事件的上报工作，研究制定突发公共卫生事件应急预案。设立传染病管理工作领导小组专人负责传染病防治工作。要建立学生晨午检和因病缺课登记制度，建立因病休退学档案。若发生拟似食物中毒、传染病流行及其它污染事故应及时上报中心校安全办Φ缁7510960并保护好现场，积极配合卫生行政部门做好患者的救治和事故的调查工作。认真做好学校内的食物中毒等突发公共卫生事件的预警和食物中毒隐患预报工作。

五、责任追究

依据国家卫生部、教育部《学校食物中毒事故行政责任追究暂行规定》执行。

六、本责任书一式两份ㄖ行男！⒏鞔逋晷　⒂锥园各持一份，自签订之日起生效。适用时间：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日

中心校

盖章 责任人

学校

盖章 责任人

二〇一三年二月二十五日

初级中学

工作目标责任书格式 篇15

根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人：

销售区域：

二、目标销售任务：20xx年责任目标元。

三、完成目标销售任务期限：

20xx年1月1日——20xx年12月31日

四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人：

责任人：

20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日

工作目标责任书格式 篇16

为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司20__年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。

一、常规目标

1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。

2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。

3、档案管理：完成对20__年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。

7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。

10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

12、做好领导交办的其它工作。

二、重点目标

1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。

2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。

6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

8、做好公司资质申报工作。

9、热情服务：负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接待和后勤保障服务工作，大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。

10、做好办公区安全的监督工作。

三、创新目标

1、组织编写公司员工手册。

2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。

3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

4、编写在职员工培训计划。

四、督办目标

1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。

2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

五、目标责任时间：

主管领导签字： 办公室负责人：

签定时间： 年 月 日

工作目标责任书格式 篇17

一、组织工作

1、建立党员民主议事会及重大事项在一定范围内公示征求意见制度，拓宽党内信息沟通渠道。

2、完善领导班子成员职责分工，健全领导班子议事规则和决策程序，充分发挥领导班子的整体功能，提高领导班子民主化、科学化决策水平。

3、完善党建联系点责任制，班子成员定期深入联系点开展工作。

4、结合保持党员先进性教育活动，集中开展以“加强思想政治建设，增强整体合力”为主题的学习活动;认真开好党员领导干部民主生活会，切实解决领导班子自身建设中存在的突出问题。

5、积极组织参加区、街各类干部教育培训，配合街道做好干部考核、考察工作。

6、按照领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好的标准，积极开展争创党建工作示范点活动。

7、关心帮扶困难职工，深入推进“惠民工程”。

8、进一步做好工会、共青团、妇联工作。加强工会组织建设，依法维护职工的合法权益;不断扩大志愿者队伍，深化“青年文明号”创建活动;配合做好街道妇联换届选举工作，切实维护妇女儿童合法权益。

9、认真贯彻落实工委在保持共产党员先进性教育活动中的各项工作要求，严格按照规定的程序和内容，扎实开展好先进性教育活动，确保活动取得实效。

10、加强党员教育阵地建设，加大对党员电教点的软、硬件投入，全年开展党员电教活动不少于12次，并有讨论记录;充分利用红花党建网站开展党员教育活动，积极组织党员为党建网站提供信息，全年要有5条以上党员教育工作信息刊登在《红花信息》或红花党建网站上。

11、做好党员发展工作，继续推行发展党员公示制、票决制，确保新发展党员质量。重点在生产一线、各类人才、青年中发展党员。坚持抓好入党积极分子队伍建设，不断增强党在全社会的影响力和凝聚力。

12、充分发挥党员先锋模范作用，通过创建党员示范岗、党员挂牌上岗等形式，鼓励在职党员在本职岗位发挥先锋模范作用;根据在职党员的职业特点和个人专长，适时、适宜地组织他们为所住社区、村提供服务;结合先进性教育活动，注重发现和广泛宣传在各自岗位上做出优异成绩的党员先进典型。

二、宣传思想工作

1、结合保持党员先进性教育，以领导班子成员为重点，组织广大干部、职工深入学习党的xx届四中全会精神，班子全年学习不少于12次。充分利用每月党员活动日，抓好经常性理论学习，党员干部的参学率达到95%。积极参与街道第三期党务工作者读书笔记展评活动。

2、结合加强党的执政能力建设，积极开展理论研讨。把学习收获转化为有效的工作思路和解决问题的科学方法。

3、利用板报、橱窗、党员电教室等多种载体，深入宣传“三个代表”重要思想、科学发展观和党的xx届四中全会精神，进一步扩大理论宣传的覆盖面和影响力。

4、积极推进学习型农村建设。继续开展“学习型职工”、“学习型班组”等创建活动。

5、以经济建设为中心，做好干部职工思想工作，及时为群众解惑释疑，更好地促进改革，推动发展，维护稳定。

6、弘扬新时期红花精神，大力宣传在“三创”中成绩突出的先进典型，努力形成崇尚先进、争当典型的良好风尚。

7、积极开展“迎十运盛会，创文明城区”系列宣传活动。结合抗日战争胜利暨世界反法西斯战争胜利60周年、纪念长征70周年、郑和下西洋600周年等重大节庆活动，开展爱国主义教育，激发广大干部职工爱国热情。

8、继续开展文明街道创建活动。要认真对照《全区文明街道测评体系》，逐项进行落实，切实做好各项迎查准备工作。

9、继续认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，开展“文明从细微处入手”市民素质教育实践活动，开展“以德从商”文明经营活动，大力打造大明路“文明诚信示范街”，努力塑造农村诚信形象。

三、纪检监察工作

1、深入学习和贯彻中央关于惩治和预防《实施纲要》，认真贯彻区委《关于建立健全反腐保廉体系的实施意见》。切实加强领导，广泛开展宣传，形成共建惩防体系的整体合力和良好氛围。

2、认真落实党风廉政建设责任制。落实班子成员 “一岗双责”制。严格执行述职述廉、民主评议和责任制报告制度。每半年向工委、纪工委全面报告一次履行职责及完成党风廉政建设和反工作任务的情况。

3、强化反腐倡廉宣传教育。把反腐倡廉教育作为保持共产党员先进性教育活动的重要内容，以领导干部为重点，加强立党为公、执政为民、廉政勤政、党纪条规和反面警示教育。全年开展党风廉政专题学习不少于4次。深入推进党风廉政宣传教育进农村，营造良好的廉政文化氛围。

4、强化领导干部廉洁从政意识。突出抓好以下“五个重点”。(1)按照中纪委四次、五次全会的要求，认真解决好向领导干部送钱、跑官要官，领导干部的配偶、子女和身边工作人员利用领导干部职权和职务上的影响牟取私利等突出问题;(2)坚决刹住党员领导干部违反规定收受“红包”、礼金、有价证券的行为，确保不再回潮;(3)严令禁止和严肃查处党员领导干部参与赌博的行为;(4)严格执行党员领导干部重大事项报告制度，对子女出国(境)上学、买房、婚丧嫁娶等重大事项严格实行报告等制度;(5)在党员干部中全面实行工作日中午禁酒令(接待境外客商和重要外事活动除外)。

5、认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》。支持创业职工依法检举、控告违反党纪、政纪的行为，鼓励署名举报。对职工反映的党员干部违法违纪问题及时汇报并配合有关部门调查处理。

6、严格执行街道《关于加强工程建设管理工作的实施意见》;严格执行财经纪律和街道加强财务管理的有关规定，实行票据分离和“收支两条线”管理，严禁设立账外账，杜绝“小金库”。坚持大额资金使用审批制，严格控制非生产性开支，全年招待费及外协费用在上年基础上下降5%。严控公车费用，严禁公车私用、私驾公车及酒后驾车。

7、大力推进村务公开。按照规定的公开内容和时间进行公开。积极推行职工评议、质询听证等民主形式。

本责任书一式两份，乡政府、各村(社区)各执一份。

书记(签字)：乡长(签字)：

村党支部村民委员会

工作目标责任书格式 篇18

为办好人民满意的学校，每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存，科学管理求发展，求真务实创一流”的指导思想，进行教育教学活动。因此，特制定《教师岗位目标责任书》。

一、德育目标：

1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。

2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。

3、加强个人修养建设，乐教爱岗，“内提素质，外塑形象”，使家长、学生满意率达90%以上。

4、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放在首位，培养学生遵守《中学生日常行为规范》，遵守校园常规，培养学生诚实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。

二、教育教学目标：

1、班级管理目标：班主任工作：依照德智体美劳全面发展的要求，开展班务工作。面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为习惯，期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上，学生辍学率为0。按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。

2、教师要不断提高教学基本功，每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思)，上1节公开课，积极参加集体备课活动，每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。

3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作，认真组织开展好学校教学教研工作，充分利用教学资源，探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

4、副校长要严格按照学校有关要求做好教育教学管理、督促工作，积极配合好校长搞好学校全面工作。

5、大队辅导员要严格按照学校有关要求做好学校德育教育工作的开展，少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

6、学校财务管理员要严格遵守财务制度，严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。

7、教师要积极承担学校教育教研工作任务，大胆改革创新，积极参加学校，努力提高自身素质，每期听课中心学校提出的标准。

8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作，严格遵照学校的坐班制要求，在上班期间不做与教育教学有关的事。

三、教学质量目标：

1、学校总体目标进入全镇前八名。

2、教师个人目标：

我个人所担任的 _______年级 ________学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前______名，优秀率达到_____ %，及格率达到______ %;我另担任的 ____年级 _______学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前________ 名，优秀率达到 ______%，及格率达到 _____%。

3、全面完成临时分配的各项工作任务。

以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查，量化积分，作为教师奖惩和评优树模，履职考核、续聘、解聘的依据。

教师签章：

校长签章：

学校签章：

年 月 日

工作目标责任书格式 篇19

按照今年县委、县政府“更加注重发展、更加注重民生、更加注重管理”的总体工作要求，紧密结合我镇实际，通过强化目标责任，加强绩效考核，全面贯彻落实20xx年镇“两会”确定的工作目标任务和“”规划基本思路，为实现建设“生态、文明、和谐”新镇的三年发展目标，并为“”开好局、起好步，现决定对跃进居委会下达20xx年工作目标管理责任。

一、主要任务和目标

1、在巩固“上海市和谐社区建设示范居委会”的基础上，争创“全国和谐社区建设示范居委会”。

2、积极参与市级文明镇、市级安全社区、市级食品安全示范镇等创建工作，夯实基层基础。

3、全面落实治安防范工作，继续开展平安小区、平安家庭创建活动，确保区域和谐稳定。

4、进一步开展学习型、健康型、服务型社区及家庭的创建和扩展工作，创建学习型、健康型、服务型家庭和楼组不少于25个。

5、每年召开居代会2次，开展各类培训班不少于15个，培训居民不少于1500人次。

6、坚持落实“民情日记”工作，串百家门实现常住居民全覆盖达100%;完善矛盾化解机制，居民矛盾化解率不低于98%，无去京、去市上访事件发生。

7、积极为社区居民服务，全年开展各类便民服务和上门服务不少于50次，居民满意率达到98%以上。

8、发展和培育好居民区文体团队，全年开展居民区文体活动不少于10次。

9、配合做好牛棚港旅游开发相关准备工作。

10、认真做好镇党委、政府交办的其他工作。

二、工作要求和措施

1、抓好居委会队伍建设，提高居委干部的自身素质;增强服务意识、技能和工作能力，发挥团队协作和奉献精神。

2、进一步完善岗位责任制和各项管理制度以及居委干部行为规范，充实居民公约，继续实行居务公开制度，自觉接受居民的监督和评议。

3、根据居委会自治组织的特点，充分发挥居民区议事层、决策层、操作层的功能，使其各司其职;协调好与物业公司、业委会的关系，加强居民区的自我管理职能，达到居民自治的目的。

4、加强基础管理，完善现有的各类服务网络和服务机制，做到工作有目标、服务有对象、服务内容有创新，积极发展和培育好各类志愿者队伍。

5、加强日常管理和考核，做到日常可控费用不超过核定的指标;认真做好居委会日常工作资料的收集和管理、收文传阅归档，做到居委会台账资料完整、清晰和规范。

6、严格落实党风廉政建设“一岗双责”制度，不断规范从政行为，注重廉洁自律，无违法违纪现象。

三、考核奖惩办法

1、年底通过自我测评、群众评议、镇级层面综合考评的方法，对跃进居委会目标管理责任实施全面考核，考核结果作为奖惩的主要依据。

2、跃进居委会获得市、县先进将给予表彰，并对年终考核给予适当加分，对工作目标管理不力，造成失职或年终综合考核整体成绩较差的，对责任人实行问责。

3、本责任书期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

责任方：新海镇跃进居委会(盖章)

责任人：(签字)

崇明县新海镇人民政府

二○一一年一月一日