公司网络总监职位申请

尊敬的公司领导:

新年好！今天有幸看到xx发布在公司群里面的职位招聘信息，我诚挚的申请公司网络总监这个职位。

加入到我们公司将近一年时间，我站在策划文案的岗位上，深刻的体会到医疗行业的网络营销的激烈竞争及占有市场紧迫感。同时也看到了公司的不断壮大，业务在全国强势开展，公司的专业品牌日益得到认可，对此我感到由衷的钦佩和自豪。所以，这次公司组织的岗位竞聘上，我希望能有机会积极主动的展示我的能力，为开创公司更美好的明天贡献更多的力量。

首先，我简要介绍个人工作经历。

我是零八年七月毕业，毕业后应聘加入广州**集团下属分公司**医疗集团工作，工作时间为两年。在**集团，曾先后归属于医院网络项目部及健康频道网项目部，在医院项目部主要以负责广州**医院（主打妇科、整形科）站内编辑及站外推广的工作内容。后依循公司内部调动任医网问答频道主编，负责问答频道频道月度、季度、年度网络营销规划，定期策划网络热点健康话题（专题或原创集结帖）、负责外站与频道内推荐位广告的合作。二零一零年来到上海加入到**集团工作一年，主要负责医院网站编辑及推广，辅助优化及竞价文章的撰写，定期监控医院各站数据，根据网站流量变化，及时和医院运营人员协商调整投放重心。二零一一年五月加入到**公司做策划文案，作为您的下属所做工作您都明了。

其次，我介绍对做好网络总监工作的几点思路。

网络总监主要是要做好管理工作，协调各部门间的交流与合作，把握好医院网络营销的主方向，维护和医院运营部及医院企划部的关系，以公司大体利益为重心，推动网络部的整体运营。如今的医疗网络营销行业开展的如火如荼，抢夺先机占有市场、找到节省成本的营销套路、建立起长久伟业的企业品牌形象是运营总监应该认识到并逐步做到的三步骤。

一、做好市场定位。这相当于是网站建设前期工作，针对各个医疗片区用户群体特性不同，营销渠道优点弱点的总结，竞争对手的运营强弱势分析，做好网站建设及投放策略。网络营销除了要良好的用户体验还必须对搜索引擎友好，同时添加入自身的特色和创新。

二、前期推广策略。民营医院前期想要打开市场需要策略和经验摸索，综合前期医院微利及民众的认可度不够的现状，节省推广成本显得尤为重要。推广途径要以优化、免费推广、竞价、广告投放并行，通过各渠道的医院品牌造势后，可加大竞价投放力度，快速占有市场份额。

三、以结果为导向。不以业绩为实力标榜的鼓吹都有待考究，结果是检验营运的正确性及验证个人能力的标尺，好的运营及管理模式必能产生好的工作业绩。个人利益与公司利益息息相关，下达明确的奋斗目标，提升整体员工的激情，让他们价值得以体现，让公司业绩蒸蒸日上。

四、员工管理体制。物尽其用，人尽其才，对每位员工须有奖惩明晰，不能抑制其竞争意识，更不能消磨其斗志。在员工为公司负责的同时，公司也需对员工负责，培养他们，激励他们，善待他们，给他们发挥的余地，杜绝部分员工因使不上劲而浑浑噩噩。

五、协调及配合工作。协调网络各部门项目合作，将工作效率最大化，要有木桶效应的警示，提升员工对团队协作有效性的认知。督促网络部积极配合医院市场部及企划部的各项工作协助，尽可能线上线下营销思路同步，互参互补下及时调整及完善营销方针。

最后，我非常有信心做好网络总监之职。因我自身对网络运营的各个环节都熟悉了解，从最初的网络咨询到编辑、推广、文案各职位，及工作一路走来接触的各位优秀领导及同事，让我对医疗网络营销有深刻的见解和心得，同样也有幸领悟过非常优秀的网络运营管理手段。我昔日诸多的校友及同龄人，在医疗网络营销这个行业不息奋斗早已成绩斐然，我钦慕之余也深感压力。如果此次有机会得到领导认同，提供给我这个可发挥的平台，那我将定不负众望，以饱满的热情及专业的技能为公司服务，创造更多的价值。

当然，公司领导对我的实力还有待观察我也无可厚非，我想公司和我都同样需要机会。以往，因个人经历、习惯、意识、看法、做法等差异，跟领导有过意见相左的时候，好在得到大家的包容及自身的领悟，调整好心态让自己更成熟起来，处理问题上考虑更周全。即使如此，我也诚恳的希望各位领导对我提出中肯的意见和建议，让我有明确的努力方向和目标，提升自己的同时把工作做得更好，争取早日成为一名理想的网络运营总监。敬候各位领导的答复。

此致

敬礼！

申请人：