一封辞职信范文3篇

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何以引起共鸣

对这封辞职信，更多人表现出来的是对这种恣意生活的态度的羡慕：“我也这么想，朋友带上我。”“心有多大，舞台就有多大。”“勇气和理由更让人不禁为之点赞。”

前不久，有报道不少地方举行“发呆大赛”，据称“该活动意在为忙碌的都市人群寻找一种减压方式，希望人们可以尽情享受缓慢，体会慢生活带来的愉悦。”其实，“世界那么大，我想去看看。”才有可能真正地“尽情享受缓慢”。

处于快节奏的现代社会，我们许多人缺乏一种从容淡定的生活态度，凡事过于急吼吼，唯恐机会都让他人占了去，无端地给自己增加了很多压力。殊不知，生活从来都是有舍才有得,生活中本来就有着“我想去看看”的空间。而且，如这位老师那样“世界那么大，我想去看看。”地兜一圈回来，或许因为见识的增长，修养的提升，情操的陶冶，让自己于今后的事业，更有本钱和底气，赢得更多的机会。

有网友说，“有此想法，无此胆量。”确实，于我们许多人，其实都有“世界那么大，我想去看看。”的向往，但真要付诸行动，却往往受制于各种各样的羁绊。也正因此，“最有情怀的辞职信”，或者说“说走就走的旅行”，让人羡慕，也引起了强烈的共鸣。(钱夙伟)

启示要平衡对待工作生活

对比这封辞职信，再联想前不久上海36岁it男猝死事件，可以看出，这两个事例代表的，无疑是人们对于工作和生活两种截然不同的态度，一种人认为工作要为生活服务，工作是为了获得更好的生活;另一种人则把工作当成生活的全部内容，工作必须要拼命。

对于那位36岁加班猝死的it男来说，他玩命工作的目的，也是为了让自己和家人过上更好的生活，但也就是因为对于成功太渴望，不注重劳逸结合，最后使生活的一切美好可能戛然而止。而这位写出“最具情怀辞职信”的女教师，并非在工作上不努力，她在校教书十余年，授课水平获得学生普遍好评，而且还是校级骨干教师。显然，这位女教师更懂得处理工作和生活之间的关系，她没有因为向往高品质生活，而去敷衍工作，也没有因为要在工作上做出成绩，而丧失对于美好生活的追求，这样的工作生活态度，才是值得我们向往和学习的。

当然，这并不是说我们都要像这位女教师那样，为了一场“说走就走的旅行”就辞职不工作了，而是说对待工作和生活，我们不能偏颇，不仅要懂得，想要获得优质生活，必须要在工作上做出成绩，也要懂得，要是不注重劳逸结合，做工作难免会事倍功半，也会让生活的品质大打折扣。其实，也只有首先拥有生活上的幸福快乐，才能有工作态度的积极上进，并由此带来更高的工作效率。

另一方面，做到正确协调工作和生活的关系，不仅需要个人观念的改变，同时也需要相应社会文化的支持。社会上要积极倡导健康的工作生活方式，不能用职场价值去衡量一个人的全部，而要宽容对待每个人对于生活方式的自由选择，承认价值追求的多元化。只有社会评价不再偏颇，我们每个人才有勇气去践行更多的生活选项。(万光武)

任性辞职信与情怀何干?

这封任性辞职信之所以引起热评，无非是因为“世界那么大，我想去看看”这几个触动了民众心中的某种情感。在生活、工作、学习等诸多压力的围绕下，忙于奔波、疲于奔命的人们想要改变一下当前的处境，去看不一样的风景，去见不一样的人。存在这种想法的人不是少数，但敢想得很多，敢做的却没几人。正因如此，这封任性辞职信才会激起热评，甚至被直呼为“最具情怀的辞职信”。

什么是情怀?词典的解释是“拥有一种高尚的心境”。女教师辞职，是想去看看外面的世界，这种辞职理由说任性可以，但谈不上什么高尚。一者辞职是个人行为，当事人都没有过多解释，反倒是一群热衷起哄的网友在那儿不断煽情，直言“情怀”，这显然是对一次个人行为的过度阐释。二者人各有志，怎样生活是自己的事，只要符合自己内心的追求，没给他人造成不便，这便无所谓高尚不高尚。把某个人的价值追求当做自己的理想追求，这没什么不妥，但过度羡慕甚至嫉妒之下，有几人也去任性的辞职?对他人的羡慕，无非是为了弥补自己心中的遗憾。

对这份任性辞职信的热评，也说明当下民众的生活、工作压力过大，对自身处境有着诸多情绪。在人生道路的选择上，有人喜欢风平浪静，于是按部就班地过完一生;有人喜欢风起云涌，于是不断寻找新的刺激。无论哪种生活方式，都是个人的选择。但在做这些决定之前，还有很多事情需要考虑，即便是来一场说走就走的旅行，也要考虑自己是否有这种勇气，是否能够坦然面对途中的困境?如果仅仅为了追风，今天想来一场旅行，明天想任性辞职，在这些看似潇洒的行为过后，自身若没有任何新的打算，心中依然一片迷茫，这样的任性纯粹只是做给别人看的。这样的行为，显然是心理不成熟的表现。

作为一名教师，产生职业倦怠在所难免。有人会通过调整心态来面对职业倦怠;有人也会通过辞职来逃避职业倦怠。至于辞职报告上写什么理由，是写因为职业倦怠，还是写想要看看外面的世界，这都无关情怀，因为最终的结果才是当事人想要的。

女教师的任性辞职信就像一个个泡泡，托起了民众最深沉的心声。但能否迎风飞扬，不在于这个泡泡有多大，而在于自己内心是否坚定。 (王瑶)

微言酷评

4月14日一早，一封辞职信引发热评，辞职的理由仅有10个：世界那么大，我想去看看。有人评这是“史上最具情怀的辞职信，没有之一”。经采访得知，作者为XX年7月入职河南省实验中学的一名女心理教师。

一封写给总裁的辞职信一封辞职信范文（2） | 返回目录

尊敬的×总：

您好！

我于XX年进入集团公司旗下的一个子公司工作，如今也1年有余。作为公司的一名员工，我感到非常的幸运，同时也折服于×总的人格魅力。

我相信，企业集团公司在×总的带领下，一定会如日中天，做成百年企业，为国家、为社会作出很大的贡献。按理，追随您——×总，绝对是没有问题的，而且是非常明智的选择。可是，今天，我却要向×总递上辞职信，主要是想向您说明我的一些想法和看法，以及我辞职的原因：

领导权责不分

作为一艘在大海里航行的船，本应该只有一个舵，那样才能使方向统一。而我所在的公司呢，董事长和总经理不是方向一致，为了企业的发展齐心协力办事，而是争权夺利，你朝东我朝西，使得下面的人员难以知道到底下步该怎么走。

执行力差

作为一个企业的领导和中层干部，不是让您每件事都亲历亲为，而是需要你督促好你的部下。而在我们公司呢，怪了，一项任务分配下来，就没人再管了，直到这件事最后出了问题，才来开始花大时间追究责任，这有屁用。

没有成本意识

今年我为公司配置了一台传真机和电脑，用于更好地提高工作效率和节约销售成本。以前销售部是没有传真机的，作为一个面向全国销售的企业，没有传真机，真是可笑。另外，以前用的打印机，打印1.2元/张，配置新机后，加80元的碳粉，可打印2500张，算加上4次粉换一个墨盒500元，成本不到0.1元/张，这些我不算又有谁能知道呢？而公司呢，我感到非常的奇怪，购买5㎡单板，需要派一次车，购买两块玻璃也需要派一次车，这样的成本能省下来吗？这样的公司能挣钱吗？整天对产品提价，有提价的理由吗？怎么就不想到节约、控制成本？

官僚注意作风严重

还是说我购置传真机一事吧，本不应该我来做的事，采购办公设备哪能让我们销售部自行搞顶呢？可既然让我管，那就管吧，可这一管，难了。首先的写个市场调查报告，让经理、财务经理、总经理、董事长签批准，然后是申购单，同样是4人签，再以后是发票，同样是4人签。我不知道按财务制度和公司的管理制度有没有这么复杂？如果有，那真的得改一下了。

部门之间各自为政，相互难以协调

我进公司以后，觉得太不可思议了，销售部下的单，生产部可以说不接，生产部安排给车间的定单，车间可以不做，这还叫一个公司吗？内部协调这么困难，作为公司龙头的销售部又怎样在前面带头打仗呢？可这一切都真的那么难以解决吗？我认为公司的领导应该反思。

人浮于事

我不止见到一次，公司的很多行政人员在一起吹牛、聊天，而且有高层领导及中层领导参加。我认为，如果工作只要1小时就能完成，一整天都呆在公司干什么呢？如果有时间吹牛、聊天，怎么不用来想想改进生产工艺和提高质量呢？

各部门职责不分

记得总经理在年初的会议上提到“全员营销”的概念，的确是一个很不错的想法，可是他却误解了这一做法，全员营销应该是全体员工都可以为公司介绍业务，而不是全体员工都可以为公司接定单。须知，油漆车间可以直接接油漆加工定单，质量管理部门可以接干燥的定单，而更为可笑的是，销售部门以330元谈好的客户，生产部以315元的的价格接走了，真是滑天下之大稽。

承诺不兑现

从我进公司时起，就开始有经销商提出意见，要求更换资料，而公司也同意了。可是时致今日，1年多过去了，仍不见任何动静，让我们以一个又一个的谎言来欺骗客户，最终赢来的只是一个“××骗子”的称号，像此类的承诺非常之多，我就不一一列举了。

公司高层太勤奋

我从未见哪一个公司的董事长和总经理每天亲历亲为，跑到车间，一回儿和工人抬抬这个，一会儿又和工人干干那个。这是一个董事长应该做的吗？这是一个总经理的表现吗？体察民情是应该的，检查工作也未尝不可，但这也太勤奋了吧！

我们公司的质检部是这样干活的

作为质检部成员，本应该严把质量关，可是我们公司呢？质检员说不行的，车间主任说可以，也就行了，甚至拿领导来压，不行你叫×总来。在这里，不并不想批评质检部，作为公司的领导，应该赋予质检部这个权利，而不是纵容车间，这样的产品才会保证质量，才能为企业赢来荣誉。

人情大于王法

刚到公司的时候，我负责发货，这本不应该是让我一个大学生干的工作，这我也认了，可是去叫装卸工时，却怎么也叫不动。后来我知道，他们都很认人的，比如××经理一叫，他们马上就来了，像这样的话，怎么干活呢，还不如叫××经理担任此职算了，还节约一个人力。还有更为可笑的是，销售部要好的车，转眼间没了，问为什么，告诉说：××部门要急用，给他们了，是的，一次两次，也就算了，可是多次这样的话，恐怕就有点问题了。而且我们部门要不到车都经常从外面叫车，他们就不行吗？须知，销售部门针对的才是上帝啊。

公司的薪资体制是这样的

中专生初到公司是600元/月，本科生仍是600元/月，3个月的实习期到了，中专生是800元/月，本科生仍是800元/月，1年过去了，中专生是900元/月，本科生仍是900元/月。中专生干的少，犯的错误少，所以工资一般不会被扣，本科生干的多，犯的错误多，所以经常被扣工资。这样的薪资体制，能够留住人才吗？怪不得我刚到公司的时候，就有年长的同事告诉我，在公司，干的越多，死的越快。当时我觉得好笑，现在终于体会到了。

公司的考勤制度是这样的

公司设了指纹打卡机，只要到时间员工未到就会自动记入电脑，可奇怪的是，凡是关系好一点的员工或是中层干部，则平安无事。只要写上×月×日，外出办事即可，我的天哪，这是怎样的一个考勤制度。

公司奖惩制度是这样的

凡是做错了，不用说，肯定是要罚的，我就被罚了好几次，有一个月被罚了700多块，那一个月只好靠方便面度日了。可奖励呢，没有，办的再好，再漂亮，没有一分钱的奖励，加班也是一样，没有加班费，公司似乎认为你这样做是应该的，是的，员工应该将公司像家一样看待，可是公司也要让员工感受到家的温暖啊！

好了，说了这么多，我也不再说了，虽然想说的还很多。我说这些的目的，是希望×总能认真对待下属的企业，不要让坏了××集团公司的名声，毕竟，创立一个品牌不容易。如果一个企业完成的任务离目标差距很小的话，可能是中层或下面的员工出了问题，但是，如果离目标差距很大的话，不用说，肯定是领导的责任。

今天，我就要离开，不过×总必忧虑，同时也敬请放心，这个地球离了谁都一样照转。祝一切顺利，身体健康！

XX年11月26日

一封外企高管写给HR的却没敢发辞职信一封辞职信范文（3） | 返回目录

原文：

dear hr

little past 11 o'clock, i slammed my phone down with a stone hard face. i had just finished my second telephone conference of the night. frankly, the conference was futile-too many complications and too much to talk about.

my boss from america had put on his hypocritical face from the very beginning. he said he is sorry to have this meeting in my evening, and further explained this is the pain of globalization. well, f**k that, why don't you take a pain in your ass? why is it always me? and what angers me the most is myself. my response was invariable, "that's ok." what a bitchy response!

actually, i have grown accustomed to these nonsense. what my boss and i discussed today was my team's performance. the phrase i despise the most-he is not aggressive enough. why? because they seldom ever pitch in during a conference; they are never valiant enough to put their thoughts on to the table. lend me a hand. you people are using english to communicate. next time, let's try chinese, and we'll see if my team is aggressive enough; we'll see if you people from hq are courageous enough to express their opinions.

five minutes before the conference concluded, my boss came to me with excitement and told me he plans to return to china next quarter. he is looking forward to his second trip to china. in fact, i really missed the days when he had never been here, completely clueless to china. well, at least he knew he didn't know. but after a single visit, stayed for ten days, had a roasted duck, he felt like mr. china know it all. now, he doesn't know what he doesn't know, much worse than before.

the other meeting was about a project at the hq. managers from china, india, singapore, europe and other countries were in the conference. i will hold my tongue on the matters of my indian colleagues' "perfectly understandable english". it was more than a battle to stay till the end. finally, the moderator asked if we had any question. this is the utter question that upsets me. if i don't ask anything, all the responsibilities are on my shoulders. the weight feels so heavy since i am here to represent the china sector. if i asked something simple, they will return with a seemingly professional answer with the smallest detail. if i say this project cannot be carried out in china, their response will be very simple, "yeah, i understand." then the sympathy drastically shifts, "but, the decision has already been made. so do what you can. thank you." well, why on earth would we have this conference if the decision has already been made. what should i tell my other chinese boss tomorrow morning?

well, this is all fine. it's life, and it's work. when life gives you lemon, you got to make lemon juice out of it. but the lemon my boss gave me couple of meetings ago had the words "financing control on chinese employees' salaries" on it. you ask us to speak two languages. you think it's easy to learn two languages? you know how much time, money and effort we put into tofel,cet 4, and listening? why, we've been waiting for you international corporations to pay! you don't like it? then speak chinese!

nothing much left to say. i think i've had enough. regardless of the time and effort the company had invested in me for the past couple of years, here is my resignation. abiding to the company's regulations, next month today is my last day. but please do not take all this as a personal offense to my boss. he is a good man, his efforts are futile in order to change this massive mechanism. thank you.

亲爱的hr，

放下电话，已经是晚上11点了，这是今晚的第二个电话会议，坦白地说，会议开得并不顺利，有太多的纠结，不得不一吐为快。

我那美国老板在会议一开始，总是假惺惺地表示歉意，在我晚上的时间开会，并说这是pain of globalization ，去你妈的，那你为什么不痛一下呢?每次受伤的总是我。但最让我恼火的是我自己，我的回答居然是， “that is ok. ”，真是犯贱!

其实晚上开会还好了，早就习惯了，今天与老板讨论的是我的团队成员的业绩，我最讨厌他说的一个句子是，“he is not aggressive enough”，为什么呢?因为他们不在会议上争论、不能够勇敢地表达自己的观点，帮帮忙，你们是在用英语讨论，下次我们用中文试试，看看我的团队成员还是不是不够aggressive，再看看你们总部的人能不能够勇敢地表达自己的观点。

在会议结束前五分钟，老板兴奋地告诉我，他计划下个季度再来中国，非常期待对中国的第二次访问，其实，我挺怀念当初他没有来中国的时候，对中国一无所识，但至少，he knows he doesn’t know。但来过一次中国，呆了十天，吃了烤鸭，他就觉得自己是个中国通了，这下he doesn’t know he doesn’t know，比原来更加糟糕。

另一个电话是关于总部的一个项目，参加会议的有从中国、印度、新加坡、欧洲等等国家，我就不吐槽我那印度伙伴的英语了，好不容易到最后，主持人问，“any question?”，这是让我最纠结的问题，如果你不问吧，最后的责任都是我来承担，我是代表中国参加这个会议的，一下子觉得肩膀上的担子好重。如果问吧，简单的、功能性的问题，对方会回答的很仔细，表现得很专业，如果说这个项目在中国行不通，对方的回答很简单，“yeah, i know, i understand” 一定会表现的很有同理心，然后，“the decision has already been made”。他妈的，决定已经做了，还要我们开什么会呀，真不知道明天如何给中国老板汇报。

其实，这些还算好，工作嘛，总有不痛快的时候，但最近我老板几次在会议上与我讨论费用控制的时候，都会问我，“你准备如何控制中国员工的工资”，谁让你要求我们说两种语言，我们学英语容易吗?从小学就开始了，什么四级、toefl、听力，花了多少钱，你知道吗?不就是等着你们跨国公司付钱吗?怎么不乐意了，有本事你们说中文呀!

不说了，我想我受够了，不管怎么样，谢谢公司过去几年对我的培养。这是我的辞职信，按照公司的制度，一个月后的今天就是我的最后工作日，另外，请不要把我对我老板的吐槽当成对他个人的攻击，他是一位好老板，只是无力改变这台大机器，谢谢!

一封集体辞职信引发的思考一封辞职信（4） | 返回目录

学生干部是学生自治、自我管理的执行者、监督者，在工作中可能会遇到各种困难、挫折，出现工作开展不下去的情况。此时，辅导员要尊重、理解、全面关心他们，多和他们沟通，了解其思想动态，及时发现、解决问题，才能做到未雨绸缪，避免在学生工作中处于被动。

最近，笔者在工作中遇到了学生干部集体写辞职信的事件，这一事件让笔者对学生干部的管理工作有了更深刻的认识。

笔者所在学校属于高职院校，学生的自我约束能力较差，且女生较多。为防止意外，学院采取封闭式管理模式。学生在工作日内全在学校里活动，且每个班级都有固定的教室，每晚上两节自习课。学生自习课违纪情况比较严重，常见的违纪行为有：上课迟到、早退，无故外出，随便接打手机、吃零食，女生做十绣、闲聊，男生看无关书籍等。为此，学校设立了学生纪律检查部，专门负责检查自习课纪律，并进行记录，作为学生量化管理的依据。在老师不能全天在校的情况下，学生纪律检查部的工作责任重大，其工作直接影响到全校自习课的正常秩序。纪检部同学在工作时，与同学发生冲突、受到白眼和漫骂的情况时有发生，他们受到的委屈很多，非常希望得到老师们的支持与帮助。

在辅导员例会上，团委书记提到有些辅导员老师工作可能做得不够细致，没有充分调动和发挥学生干部的积极性和主动性，致使他们丧失了工作积极性，甚至想临阵退却。会后，笔者才了解到纪检部学生干部竟写了辞职信并集体签名。在震惊过后，笔者开始认真思考：该如何解决这一棘手问题呢。

思考再三，笔者决心对这些学生单独谈话。先询问自己班里的一个学生干部，之后又单独找了几个平时比较信任笔者的学生了解情况，事情渐有眉目。在先前几周的检查中，发生了违纪女生顶撞漫骂学生干部的事件，后又发生了违纪男生要对学生干部动武的事件，而笔者对这些事件处理得不够彻底，私下又没有和学生干部进行坦诚的沟通，致使他们认为老师的关心爱护不够，才联名“集体辞职”，以引起老师的重视。期间，纪检部部长曾打电话欲告知笔者情况，但见老师工作忙，就没有告知，结果一拖再拖，最终事情发展到如此局面。

鉴于此，笔者立即组织召开了纪检部全体学生干部会议会上，笔者坦诚地检查了自己，并真心地提出：“对这次事件老师绝不会打击报复，希望同学各抒己见。”同学们起先都不说话，但看到老师开诚布公，也渐渐敞开心扉，吐露心声，诉说自己的委屈。笔者在一旁认真倾听，并立即给予明确的答复。会议结束时，同学们纷纷表示要好好工作，决不辜负老师的希望，也为自己的不妥处理方式向老师道歉。

此事过后，纪检部的工作重新运转，而且整个自习秩序也明显好转。在接下来的时间里，笔者又多次找纪检部学生干部谈话，向他们询问平时的工作情况，他们的委屈有了倾诉的渠道。一个学期下来，学生纪检部的工作有条不紊，没有再发生类似的事件。

通过处理此事，笔者有如下几点体会：

一是发生在校园里的点滴小事之中蕴涵着巨大的危机，如果稍不注意，后果将不堪设想。 二是处理类似的学生群体事件，老师应先做好学生的稳定工作，保持平和心态，深入细致地进行了解，对事件有一个客观清楚的认识后，再做处理，才能做到标本兼治。

在调查情况时，不能召开全体学生会议，而要单独找个别同学谈话，才能刨根寻源，找出问题的来龙去脉。因为出于多方面的考虑，学生当众往往不会给老师讲实情，调查工作很有可能进行不下去。

再有，在学生面前，教师要放下架子，开诚布公，让学生感到教师真诚可亲。如果教师一开始就批评学生，很容易与学生形成对立。在教育过程中，老师应该以民主平等的态度，换位思考，尊重学生，并善于从学生的角度考虑问题。

三是现在的学生民主意识较强，特别是学生干部更是如此。教师要尊重、爱护、关心他们，要设身处地为他们着想，做他们的坚强后盾，让他们“亲其师，信其道”。

四是要认识到学生思想上的不成熟。青年大学生朝气蓬勃，有股冲劲，但另一方面常常会考虑问题不全面，做出过激的行为。对此，教师一定不可掉以轻心，要正确引导他们处理事情，多想想后果，学会“换位思考”。

五是大学生辅导员要拓展学生反映问题的渠道，可采取让学生当面汇报、递纸条、打电话、发短信、qq聊天等方式。教师对学生反映的问题要尽快核实解决，不能敷衍了事。还要做好事情反馈，观察学生的后续发展。同时，要多和学生干部沟通，平时多找他们谈话，及时发现学生干部思想波动的苗头。一旦有突发事件发生，辅导员则要有良好的心理素质，泰然处之。