小红包里有大讲究
春节前职场中人最惦念的,恐怕非年终奖莫属。能拿多大的红包,成为此时频率最高的猜谜游戏。年终红包如何发放,也够让领导头疼的,尤其是私营企业主。小小红包,体现了对员工的综合评价和激励机制,发多发少,谁多谁少,都是学问。
年终红包种类多种类
一:现金红包
常规性的现金红包包括:绩效奖金、年底双薪和其他一些名目的奖金。
提醒现金红包必须慎用,否则一旦评价标尺的公正性出了问题,很容易发了红包还不讨好。
种类二:物质红包
国计民生、衣食住行是人的生存基本,有些企业喜欢用实物来替代一部分现金,体现对员工生活的关怀,增强员工对企业的归属感。
提醒柴米油盐是人类永恒的话题,不过随着生活水平的提高,物质红包的质量和品质也要相对提高。选择一些员工平时不太舍得自己买,但又普遍受欢迎的东西,会比较讨好。
种类三:时尚红包
时尚红包的内容跟随时代潮流,对职业白领充满人文关怀和物质关怀。大到给员工赠送房子、汽车,小到健身卡、高级品牌护肤品、奖励外出度假等。
提醒时尚红包一定要体现当今社会潮流,要符合员工的口味。管理者不能简单地根据自己的喜好,来决定时尚红包的内容,否则白白付出了成本,却没有激起员工的共鸣。
种类四:人情红包
人情红包是指各种奖项和荣誉,包括高层主管或老板的接待和提升,提供出国、进修和培训的机会,发放公司股份,选举荣誉员工等。这些人情红包在很多时候要比现金和物质更具鼓动性。提醒人情红包要以“实”为准,确确实实是根据员工的年度表现和发展潜力而定。如果企业本身薪资福利问题重重,想提高员工的积极性应物质和精神并重。
拿红包也有窍门
诀窍1:努力成为员工中的积极骨干,特别要在绩效上成为6月以来的积极分子。
在职业方向正确的基础上,自己的职业发展轨迹要始终和企业的核心部门、核心业务相关联,这是保持和提升自己职业竞争力的前提。
诀窍2:让自己成为企业中实实在在的成长者,保证自己竞争力提升的持续性。
企业发放红包的权衡点之一,就是该员工对于企业未来一年或者几年的贡献潜力评估。要给自己一个正确的定位,找到并锤炼自己的核心竞争力,从而保证自己职业价值的稳定增长。
诀窍3:与上层主管保持良好关系,获得积极评价将对你的红包大小产生强大的影响。
除了日常的人际关系建设和维护,职业人要在这个关键时期采取措施主动赢得上司的信任,比如询问上司对自己工作的看法和意见,反馈自己的工作信息,最终得到对方的理解和信任将正面促进自己的职业生涯良性发展。
我们不赞成阿谀奉承的职业作风,但需要一种在强烈事业心基础上的职业化行为。因为,在年终总结阶段,积极主动的人际沟通肯定能使你更好地发现自己的工作问题。
企业发红包,最要讲公平
年终红包是员工激励系统中重要的组成部分。企业为了避免吃力不讨好,重要的环节是把握住公平原则,不同层级之间要公平,同部门间要公平,不同部门之间也要公平,股东权益、经营者权益和员工利益之间也要公平。
公平的难点在于依据以及用于衡量依据的评估系统。绩效奖金的发放就依赖绩效评估以及整个绩效管理。说得简单一点,就是员工每做一件对企业有利的事要记录,做错一件事也要记录,这样才能在年终给员工一个说法,使企业的目标成为员工的目标,使企业的事情成为员工自己的事情。
有些企业在年终红包的发放上重高层,轻下层,往往会造成广大普通员工的不满,毕竟企业的效益是要靠每一个员工,实打实地做出来的。年终红包最好让所有员工都站在一条起跑线上,让业绩说话,比以职位为评判准则,更能服众。
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