创业策划书4篇

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一、活动背景

“雷锋月活动”已经结束，借此做一个全院的成果展的回顾总结，我校的志愿者精神气氛更加浓厚的同时，在五月份展开“红五月”活动，让全院学生在感受雷锋精神后，感承革命精神，了解血色历史.感受青年学生的活力,做新时代的大学生.

在江西工业职业技术学院每年的五月份，学院领导及老师，还有我们这些富有活力的同学们都将激情澎湃的向学院奉献出一场场精彩纷呈的活动。在一次次的活动中，同学们展示出了自我的创新意识。在这个令人瞩目的季节里，在这个充满期待与欢乐的日子里，我们欢声笑语，我们尽情享受。根据社团联合管理委员会的要求，各社团也积极得迎接着“红五月”的到来。

二、活动目的

1、塑造成员朝气蓬勃，思维敏捷，敢为人先，具有创造性思维的能力。

2、通过主题讲座让同学们得到快乐，同时认清自我，发现自我的优点。

3、通过此次活动，让同学们能有用swot分析法来认知自我。

4、丰富大家的课余生活,增强学院社团之间、同学之间的交流与沟通。

5、唤起同学们居安思危的忧患意识。

6、促进老师与同学们之间的交流。

7、促进两协会之间的交流与合作。

8、培养同学们的创业意识

三、活动主题

《敢问大学生，“录”在何方》创业知识讲座

讲师：熊小明——经管分院任课老师

四、策划主办方

江西工业职业技术学院青山湖校区创业者协会、汉语人才协会

五、活动对象

江西工业职业技术学院青山湖全院师生

六、活动时间

05月10日下午2点

七、活动地点

青山湖校区艺术楼308报告厅

八、活动流程

前期：1、按时做好讲座的策划书，如期上交。

2、及时与讲师进行沟通，协商好时间及讲题。

3、充分的做好讲座宣传工作，海报策划及宣传单。

在活动的前几天需要利用晚自习的时间赴各班宣传。

4、做好教室的申请与布置设计。

中期：1、做好讲座现场的接待工作，迎宾引导。

2、选出一名合适的主持人，引出讲师及调动现场气氛。

3、保持好会场的纪律，以此保证好讲座效果。

4、做好音响话筒的调试以及会场的布置。

5、适当的设计对讲师的提问。

6、策动观众与讲师的互动。

7、即兴的让观众起来谈感受。

后期：1、打扫好会场的卫生。

2、对此次的活动进行总结。

九、经费预算

项目

金额（元）

备注

海报

30

茶水

20

宣传单

10

总计：60元

十、备注

如遇特殊情况，时间地点有所改动，将另行通知。

策划单位：创业者协会

汉语人才协会

策划时间：04.20

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如何设计创业策划书的封面?需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.第一阶段:经验学习

第二阶段:创业构思

第三阶段:市场调研

第四阶段:方案起草

创业方案全文

写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:

(1)市场机遇与谋略;

(2)经营管理;

(3)经营团队;

(4)财务预算;

(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.

第五阶段:最后修饰阶段

首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册.

第六阶段:检查

可以从以下几个方面加以检查:

(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.

(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.

(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.

(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.

(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜.

(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.

(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑.

如果需要,你可以准备一件产品模型.

我在经过考察后写出的可行性分析与创业策划书

一、 市场分析

长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.

对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,xx年国内销量估计为400万台,xx年为550万台,xx年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.

浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸xx年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强.

我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大. 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上. 我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.

二、我们的目标

我们的目标是,在xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,xx年年达到500万销售额,XX年达到xx万销售额,利润率保持在30%--50%.

三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;

各种认证,许可证,商标:5万元;

公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;

房租水电费,人员工资(半年):15万元;

参加展会,广告费:10万元;

小批量生产成本(5000件): 20--25万元;

周转资金:20万元.

合计:100万元.

四、产品成本及盈利分析

为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.

批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.

(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.

六、合作方案

本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.

七、原材料供应方案

可外协生产,无特殊要求.

八、本项目的未来

由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.

由于之前没有接触到这样的策划书，所以我在经过很多的慎重考虑后还是对这样的策划书感到生疏，所以一直以来我都是这样的做好我的事情。经过很多的仔细考虑后还是觉得这份策划书有不好的地方，需要老师进行指导。

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一、活动背景：

“生日”是每一个人值得庆祝的日子，对于一个协会的生日，同样是一件欢天喜地的大事。在过去两年的时间里，在全体成员的努力下，创业协会取得了可喜可贺的成绩——对外扩大了学院的知名度、对内打造了一批优秀的团队。为庆祝院社团创业协会3周年生日，进一步宣传校园文化在同学们心中的影响力，同时建设良好的校园文化氛围，创业协会特举办这次三周年成立庆典 文艺表演，希望得到学院领导、老师及广大企事业单位的大力支持。

二、活动目的：

弘扬新型高职院校的深厚社团文化底蕴，彰显当代大学生个性与风采；宣扬院学生会创业协会年积淀三年的文化氛围；以我们自己的方式铭记创协人走过的三个春秋；宣扬创业、张扬青春、涌动激情。

三、活动意义：

以具体活动纪念创业协会成立3周年，体现学院文化，展现协会风采。

四、整体情况：

1 、时间：xx年11月18日19：00--21：30

2、地点：文体中心

3、主办单位：院社团创业协会

4、晚会筹备工作管理方式：项目式管理

五、工作人员及项目组：

1、工作人员：

指 导：______老师

总策划：院社团创业协会

工作组委员：**

工作组组员：**级部分同学、**级部分同学

2、项目组：

（1）第一项目组：节目组

组 长：肖海花

副组长：韩春倩

a、11月13日晚之前准备好主持人的形象设计及台词；

b、11月13日晚完成最后一次正规彩排；

c、11月16日早晨将晚会节目单报到学院并打印、复印20份；

d、11月18日晚上之前准备好晚会所需的一切服装道具；

（2）第二项目组：商家组

组 长：祖立斌

副组长：林杨飞、潘明

a．负责对外联系及学院承诺给予赞助商的服务工作；

b．负责外校各组织或部门的邀请和接待工作；

（3）第三项目组：后勤组

组 长：张虹

副组长：赵启峰、倪冰

a.负责晚会前的宣传工作

b．11月18日晚上之前挑选出六个女礼仪；

c.11月18日晚上之前准备好会场服务物品，如水杯、茶叶等；

d.负责晚会所需用品的购置；

e.负责晚会后的收场工作

（4）第四项目组：舞台组

组 长：孙小赞

副组长：李鸿明

a.舞台布置；

b.舞台灯光设备、音箱设备的安装；

第五项目组：治安组

组长：胡康

副组长：唐鹏、严龙飞

负责整个晚会前后的治安工作

负责各个门的守卫工作

六、奖项：

奖项设置：一等奖，一名

二等奖，两名名

三等奖：三名

抽奖：

由台上与台下观众进行现场互动，观众到台上参加游戏，获取相应的礼品。

七、经费安排：

此次活动经费由__________赞助，场地及具体事宜由创业协会全权负责：

1、场地费（时间约两小时），文体中心：400~500元

2、宣传材料费及其他费用：150~200元

3、租赁服装及所需道具费：500元

4、其他学校节目食宿费：500元

5、其他所需物品费用：300元

创业协会

xx.10.23

创业协会三周年庆典文艺汇演策划书

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前言：为培养我校大学生的创新意识、创新思维、创业能力和创业精神，搭建大学生自主创业平台，帮助他们树立创业信心，助推创业梦想，现举办淄博师专XX年大学生创业大赛。

一、活动主题 启发创新思维，助推成功创业

二、活动时间XX年11月—12月三、参赛对象淄博师专在校大学生四、组织单位

主办单位：招生就业处

承办单位：数理科学系

协办单位：各院系

五、活动流程策划

（一）报名、初赛阶段（11月26日-12月10日）1．院系广泛宣传发动（11月26日-12月5日），有意向的参赛选手或团队到各院系招生就业科报名，要求每班选出3-5个团队或项目。2．各院系成立评审组，自行组织比赛，并根据比赛结果，选出2-3个优秀创业团队或创业项目报名参加全校创业大赛比赛。为每个推荐团队或项目写好推荐书，写明推荐理由，主要的优点和缺点。12月9-10日，请各院系将参加全校创业大赛比赛的创业计划书一份（纸质材料及电子版）及推荐书，报送至数理科学系招生就业科（1号教学楼431房间），作品要求详见附件1。（二）初审阶段（12月11日-15日）1．12月15日前，招生就业处、数理科学系对报名参赛作品进行资格审查，淘汰不符合条件和不合格的作品。2．12月15日后，组织专家对合格的参赛项目创业计划书进行评审，选出参加学校决赛的项目。（三）决赛阶段（时间：12月19日下午3:30，地点：阶6教室）组织专家召开二次评审会，并成立评审小组。比赛采取“创业计划书（占总成绩30%）+项目现场展示（占总成绩40%）+现场答辩（占总成绩30%）”的方式由评委现场评审并打分。项目展示时间限制在6分钟内，配合PPT展示，团队展示形式多样化，新颖，并能够突出项目亮点，体现主题。每个团队展示完后，由评委提出1-2个问题，选手进行现场答辩，答辩时间限制在5分钟内。六、奖项设置本次大赛预设一等奖三名、二等奖四名、三等五名，优秀奖若干。七、其他事项（一）参赛者以提交创业计划书参赛，以创业项目为单位，个人、团体形式不限（团体人数不超过5人）。（二）参赛项目具体要求1．具备创业性、实效性、和可操作性的创业项目。2．参赛项目可结合我校专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力，有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高新技术成果。3．创业项目的投资预算要合理、可转化性强。4．参赛者必须遵守相关法律法规；参赛项目不得侵犯他人的知识产权，凡涉及抄袭、剽窃等侵权行为，均由参赛者承担一切后果；八、联系方式联系单位：数理科学系 招生就业科联系电话： 九、以上安排如与学校重大安排冲突，时间另行通知。

附件1：创业计划书简本

淄博师专招生就业处

数理科学系

二〇一四年十一月二十一日

附件1：创业计划书简本 项目名称 所处行业 联系方式 （填写主要联系人） 联系人 电话 手机 E-Mail 项目摘要 简要列举项目的定位及发展目标，可供快速了解项目的精髓 商业模式及 收入来源 介绍项目的产品与服务，以及市场及收入来源 项目满足及 解决的问题 请说明项目所达到的经济或社会效益，或其解决了什么样的产业或社会问题。 行业状况业内发展潜力 竞争对手 请列举几个主要的竞争对手或潜在的竞争对手 核心竞争力 未来客户 请列举未来客户所属行业，主要说明最终用户，亦可补充上下游合作伙伴 项目发展现状 目前项目的状态，即将进入什么阶段 目前的投资人 请说明项目已有的投资人，如无投资人，请说明目前本项目团队自己已经投入多少资金 项目运营及团队架构 请说明目前项目运营架构 项目骨干简介 成员一：姓名、年龄、籍贯、学历、技能、工作经验、项目担当 成员二： 成员三： 项目SWOT 分析 优势 劣势 机会 威胁 项目主要风险 项目实施可能出现的风险及拟采取的应对、控制措施。 目标评估价值 对项目进行估值 资金需求 请说明项目需要的融资金额及大致用途 退出机制 请说明对投资者有什么样的退出方式，以保证投资者或本项目的长远利益。 资金使用计划 XX年 XX年 备注 资金需求 预计收入 预计用户数