领导在科技会上的讲话
同志们:
大家好。日月开元,年复一年。新年第一天,我们在这里召开科技工作大会,总结过去,规划未来,表彰优秀科技工作者,奖励重大科技成果和管理成果。这些优秀科技工作者和重大科技和管理成果,还真是令人鼓舞,振奋人心。值此,我代表公司党委、行政向优秀科技工作者表示热烈祝贺,向重大科技成果、管理成果的获奖者表示热烈祝贺,向全公司各个岗位从事科技、工程和技术的人员表示崇高的敬意和诚挚的问候。在今天这个“一元复始万象新”的元旦之日,向全公司职工致以节日的问候。借今天会议的机会,我在这里讲个话,三点意见,
一是认识,二是机制创新,三是工作落实。
一是认识,对科技进步的认识,我们都感触颇深。公司是随着技术的进步而不断向前发展的,每次工艺的改进、装备的更新、产量质量的提高、环境的改善都推动了株冶向前发展。从1993年我们确定科技兴厂战略,并召开了第一次科技工作大会,之后我们就进入了一个高速发展阶段。特别是在近两年,在应对国际金融危机的过程中,我们的技术、质量、品牌、成本、管理构成的竞争力,在激烈的市场竞争中得到检验,我们成功地渡过了金融危机,做到了资金链不断,生产经营持续运行。因此,我讲的这一点认识,也就是我们要统一的认识,这就是科学技术是第一生产力,科技进步是我们发展的推动力。过去如此,现在如此,将来也是如此,也只有统一这个认识,我们才能把握科学发展的本质,才能使我们真正做到可持续发展。统一这个认识,基于这个认识,我们要以今天这个会议为契机,发动全体员工,以优秀科技工作者为榜样,以重大科技成果和管理成果为样板,把勇于探索、求实创新的科学精神落实到各项工作中去。只有全体员工参与和支持,企业技术进步才能在各个方面、各个层次上体现出来,才能真正提高企业的技术素质。
二是机制,包括研发机制、投资机制、激励机制、人才机制,等等。机制必须创新,只有机制创新,大力开展创新能力建设,才能推动科技工作更好更快的发展。科技研发,要围绕主导技术和产品,要发挥优势。要完善投资机制,改进科技单位运作机制和管理办法,加快技术和装备优势转化为市场竞争优势,转化为经济效益。关于激励机制和人才机制,关键是人尽其才,物尽其用。要按照公司人才战略及工作思路,完善科技工作“责权利”,充分调动科技人员的积极性,调动每个员工的创新积极性。期望,我们在科技机制创新方面有所突破,有所变化。
三是工作落实。我们所有工作的落脚点,毫无例外,都是效益。因此,我们科技工作也必须遵循市场经济的原则,以效益为导向,努力解决生产经营过程中遇到的具体问题。目前,我们面临的外部环境喜忧参半,有色金属市场行情扑朔迷离,预计外部环境相当复杂。我们期待科技,能够不断提高贡献率,提高其科技创效在整个效益中的比例。对此我们的科技工作,要落实、再落实,落到效益增长这个实处。要努力做好攻关、生产系统的节能、减排、产品开发与结构调整工作,等等这些,都需要科技的力量。做好这些工作,解决了这些问题,就能够增强市场竞争力,就能够提高效益,就能够实现全年的生产经营目标。
同志们,回首,我们有收获,展望,我们有希望。只要我们坚持企业价值观,开拓创新,扎实工作,就能够在“xx”的开局之年,开好头,起好步,把科技进步的各项工作做好,实现预期的目标。最后,祝大家元旦快乐,万事如意!谢谢大家。
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