天天范文

企业领导在年会上的讲话(精选16篇)

企业领导在年会上的讲话 篇1

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

企业领导在年会上的讲话(精选16篇)

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

企业领导在年会上的讲话 篇2

尊敬的各位来宾领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家上午好!

今天,我们欢聚一堂,热烈举行20xx·中国·河北光源太阳能有限公司年会,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表光源全体员工,向参加本次年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎。

二十几年的创业发展,历经由小到大的成长,光源在历次重大转折时期有幸得到各级政府领导、学术界专家、新闻界和广大经销商、消费者朋友们的一以贯之的关心和始终如一的期望。正是这种你们的关心和期望成为支持光源人自强不息、拼搏进取的精神力量。

在过去的一年里,光源太阳能在各级政府、行业协会的大力支持下,在五湖四海的合作伙伴的密切配合下,围着这企业发展这一主题一步一个脚印的走过了不平凡的一年,走出了令人骄傲的业绩。

20xx年我公司太阳能热水器的销量达到-------万台,太阳能热水工程--------吨,太阳能开水工程--------吨,推广太阳能集热系统-------平方米,企业年收入--------万元。20xx年光源太阳能的销量比20xx年提高了--------%,超额完成了全年的计划目标。

企业的科技创新和生产能力都有了长足的发展,产业基础得到了巩固。同时公司更加注重品牌建设,制定了全面的品牌推广方案并有效实施,进一步提升了品牌的知名度和美誉度。光源太阳能凭借过硬的产品技术,优异的质量,良好的服务别评为河北省著名商标,河北省优质产品,河北省高新技术企业,全国家电下乡中标品牌。

光源公司一直致力于太阳能光热利用的技术研发和创新,截至目前,公司已取得--------项国家专利,尤其是具有自主产权的太阳能开水系统,技术标准达到国际标准,填补了国际空白。在全国各地的大中专院校、企事业单位均有光源设计安装的太阳能热开水工程,取得了良好的社会效益和经济效益,受到了社会各界的一致好评。公司自主研发的大口径内聚光式真空集热管更将广泛应用于太阳能建筑采暖、发电、海水淡化等领域,为太阳能热利用向更广阔的空间发展提供了技术支持,更证明了光源公司无限的发展潜力。

“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金”光源收获的不仅仅是良好的信誉,也熔炼出光源锐意进取、追求完美,广交朋友、共谋发展的制胜理念。光源太阳有专业精良的科研、生产、销售团队,科学严谨的管理体系、严格规范的工程施工标准。20xx年,光源的目标是实现销量翻一翻,太阳能热水器销量达到-------台,太阳能热水工程--------吨,太阳能开水工程--------吨,太阳能集热系统--------平方米,实现销售收入--------元,----------------------------------------

为了实现以上目标,光源将一如既往的坚持用户第一、信誉之上的经营理念,诚实守信的企业核心文化。同时我们要做到以下几点:

一、加强科研开发,把科研成果运用到生产、销售上来,形成规模化,不断推出适应市场需求的新产品。健全产品质量管理体系,严格按照国家标准进行生产,确保出厂合格率100%。

二、进一步规范市场,严厉打击窜货行为,确保市场有序发展。加大品牌宣传,树立品牌形象。根据市场情况制定切实可行的营销方案,实现厂商共赢。

三、加强企业内部管理

四、提升服务质量,规范业务行为,形成售前、售中、售后一条龙,为经销商提供良好的物流配送和全程跟踪的“保姆式”服务。

同志们,朋友们,困难与希望相伴,挑战与机遇并存。让我们将紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天。最后,衷心祝愿各位领导、嘉宾一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!谢谢。

企业领导在年会上的讲话 篇3

各位董事、各位员工、同志们:

大家好!

瑞雪消融,春风送暖。在这霞光灿烂的时刻,我们每一位HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京HY建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京HY建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的HY人,一定要团结起来,为开创HY辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位HY人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位HY人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:

一、转变工程项目的经营和治理方式。

对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目,实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。

集团公司下辖九个分公司,为了明确各个分公司的责、权、利,最大限度地调动一切积极因素,我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核,对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式,把突出项目治理力量和人员作为重点,上缴的利润作为依托,其他目标保证措施作为依据,综合地实行打分,公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰,提高现有分公司的内在实力,另一方面能够确保项目更好地完成,各方面得到一个有力的保障。

(1)、在成本治理上,实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关,具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出,纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位,不能流于形式。

(2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题。

(3)、在施工进度治理中,我们实行以合同和业主方的要求为目标,每个月对工程进行分解,相应的制定项目月计划任务,根据月计划来严格把关,掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因,并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。

二、改变公司原有运营模式,实行总公司和分公司新的合作形式。

1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节,节约了时间。保证了上情及时下达,上令及时下行。

2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾,避免了一些项目施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。

3、促进分公司内在实力的提高,有利于分公司队伍建设的加强,为以后能够获得更大的利益奠定了基础。

三、加强集团公司职能部门建设,实现公司总体实力的提高。

要在集团公司党组和董事会的领导下,带领经营班子,依靠广大干部群众,集思广益,开拓创新,紧抓机遇,加快发展,奋发图强,努力做好以下两件事情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍,二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设,结合公司实际,我提出三点要求:

1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备,人员队伍的建设将逐步走向正轨。

(1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位,承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算,技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展,只有拥有过硬的专业本领,我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累,不断“充电”、“加油”,提高自身的技能水平。

(2)综合治理部承担着治理、承办、协调三大工作任务,担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点,综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作,将综合部的重要作用发挥好。

(3)财务部是公司的财政中心,要做好公司的财务汇总和支出计划,发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才,各司其职,将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好,严格财务制度,确保专款专用,杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。

(4)工程部承担着工程的施工任务,对工程的安全、质量负有直接责任,所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统,配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作,保证工程进度。提高工程质量,打造精品工程,树立HY品牌形象。

(5)劳务治理部要做好公司的劳务安排工作,针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。

(6)物资供给部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量,分析物资市场行情,在确保材料质量的前提下,控制材料的价格,争取减少成本支出,增大利润空间,保障项目部工程进度。

总之,各部门要作好各自的本职工作,发挥好各自的作用。集团公司成立以来,公司又吸收了一些新员工。他们的加入,带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质,真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求,打造一级品牌企业。

2、建立健全公司的各项规章制度,规范各种操作流程,完善用人机制,明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作,使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人,做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总,明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核,考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。

3、各部门要齐头并进、协调配合,团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量,多沟通;要换位思考,互相理解,互相支持;要宽以待人,多体谅别人;要讲风格,讲境界,识大体,顾大局。只有一个团结和谐的集体,才能使大家同心协力、优势互补,圆满完成各项工作任务。

四、提高施工能力,树立HY品牌。

组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍,实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象,争取用不到三年的时间打造成熟的HY建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高,要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育,培养员工的品牌意识,树立“产品就是品牌,品牌就是效益”的观念。

2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上,最大限度地整合公司的优势资源,在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额,打出一级资质的HY品牌。

3、提高工程质量,为品牌的发展奠定基础。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够,还应有高质量工程。工程质量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一个长期的过程,贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的,是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张,才能更好地带动公司发展,提高公司的综合竞争力,从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托,以先进技术、优质质量来不断地创建精品工程。走出江宁,走出南京,走向全国,将HY的品牌载入建筑业的篇章。

五、针对下一阶段的工作,提以下三点要求:

1、切实转变观念,树立危机意识,积极参与市场竞争。有了新

观念,才会有新思路,才会有新举措,才会有新发展。所以我们首先要改变以前懒散工作、松散治理的局面,树立新的工作观念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以积极的态势来面对工作。

2、优化人力资源结构,培育和打造高素质的员工团队。下一阶段我们继续加大人才的引进力度。把培养和打造一支高素质员工队伍作为一项长期任务来抓。

3、公司上下通力协作,争取超额完成20xx年产值3.2亿元,利润1800万元的目标,实现省优工程个,市优质工程个的预期目标。

各位董事、各位员工、同志们,以上的三点要求并不高,我希望我们每一位HY人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!HY辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱HY的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和治理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创HY辉煌。我们充分相信:所有的HY人都将会无愧地为HY的事业写下浓墨重彩的篇章。

长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现HY成为省市极具实力的大型集团化公司的目标,我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们HY人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创HY辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福我们HY的事业蒸蒸日上。

企业领导在年会上的讲话 篇4

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们、朋友们:

上午好!

值此新春佳节到来之际,荆门市城市运动公园体育场项目今天正式开工了。这是荆门城市建设中的一件大事,也是百万荆门人民期盼已久的大事、喜事。

20xx年10月,湖北省第十三届运动会将在荆门市举行,这是新中国成立以来荆门市承担的规模最大、规格最高的全省大型综合性运动会。我公司非常荣幸承担建设该运动会的主体场馆——荆门市城市运动会公园体育场项目。体育事业的兴衰,关系到国家繁荣强盛,关系到人民幸福安康,体育场馆建设是功在当代、利在千秋的伟大事业。我公司能有幸承建这一具有重大意义的项目离不开荆门市政府和百万荆门人民对我们的信任和支持,我们十分珍惜这次难得的合作机会。为此,从中标的那一刻起,我公司立即组织了全公司特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精干队伍上施工一线,调集了精良设备上项目,充分调动了一切优秀资源。

尊重业主,服从监理,为业主着想,让用户满意是我们公司一贯的工作作风。

在施工建设过程中,我们将树立高度的政治责任感、崇高的使命感。更新建设工程理念,瞄准国内一流,优质高效完成体育场项目各项施工任务。

参加项目建设的一线朋友们,让我们情系项目、汗洒荆门,奋战两载、造福荆楚!让我们携手俱进,齐心协力,众志成城,把荆门市城市运动公园体育场项目建设成为管理一流、技术一流、质量一流、效率一流、形象一流的精品工程,为湖北省第十三届运动会献礼!为百万荆门人民献礼!

企业领导在年会上的讲话 篇5

自公司开展党的群众路线教育实践活动以来,本人根据公司的要求和安排,认认真真开展此项工作,前一阶段工作主要是学习、调研和征求意见,学习内容有《党章》、《廉政准则》《论群众群众路线》《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》,重点是中央“八项规定”、省委“28条办法”、 《宁波市机关干部“正风肃纪”十项规定》等。结合自身工作,对照有关规定,形成以下个人对照检查材料。

一、“四风“方面主要问题

1、形式主义问题的具体表现

对有的工作只求型式,不求实效,上面要求开会落实就开会布置,实际效果如何不去检查。上级要有求书面材料就搞个书面材料,实际情况如何不去研究;

应付上级检查临时抱佛脚,不在平时一以贯之抓落实,而是以突击准备来应对,虽然检查可以过关,但实际工作仍会留下很多问题;

公司出台规章制度和各种管理办法,很多东西也是流于形式,或者只是想有比没有好,是不是符合公司的实际,是不是适应一线的管理,可能就很少考虑。

2、官僚主义问题的具体表现

群众意识不够,不深入一线。实话实说,这次调研还是信息化监理咨询分公司成立以来第一次直接面对分公司员工听取意见,过去做法都是把部门领导叫到办公室来,由他们来转达员工意见,没有直接听到来自基层一线的声音。工作中习惯当传声筒,电话指挥,和员工面对面交谈,倾听群众心声的少了;

有时候听不进群众的意见,事实上是低估了群众的智慧,以为自己水平高,办法多,还把群众作为对立面来思考,认为管理就是管群众,没有把群众作为企业利益共同体来考虑,千方百计想办法来防范职工;

公司出台规章制度和各种管理办法,应充分听取基层员工意见,但非常遗憾,大部分规章制度制订都没到基层一线调查研究听取意见,而是在办公室拍拍脑袋想出来,有些制度办法看起来很漂亮,却得不到群众的支持。

3、享乐主义问题的具体表现

公款吃喝问题有一定程度存在,而且名目繁多,自去年出台职务消费办法后,这一现象有所改善;

上几年公款旅游也较普遍,无论出差、开会、培训考察都有可能成为公款旅游名头;有时出差不是以工作为主,而是首先想有没景点,去没去过,再来确定是否去。

4、奢靡之风问题的具体表现

出差要住豪华宾馆,这好象成为惯例,一般四星以下不会考虑,即使第二天能换一般也不会去换;

出门要坐豪华轿车,公司规定外出应由公司办公室派车,但有时借口身体原因或工作关系,指定公司最好车辆;

对外接待中讲究排场,摆阔气。认为吃喝越上档次越能引来业务项目,越阔气越能显示身份地位,高档洒楼,高档海鲜是少不了的,酒要高级,菜要精品。

二、“四风“问题根源分析

1、一切错误行为背后的根源都是源于思想的出轨,都是理想信念不牢固所致。作为一名生活在社会中的党员,受到社会方方面面的影响,加之自己学习不够,意志不够坚定,不可否认自己的理想信念有所淡化,有所淡薄,当自己的理想信念动摇时,资产阶级价值观,腐朽思想文化和生活方式就会乘虚而入,使得在各种利益诱或面前,信念发生偏移,导致政治意识淡薄,敏感性不强,立场不够坚定,甚至精神空虚。

2、为人民服务宗旨意识淡薄,是"四风"问题存在主要原因之一,市场经济条件下,我们为谁工作、工作为了谁极易混淆,最经常听到一句话,我替共产党打工,替共产党打工事实上就是替人民群众打工,而我们常理解成替共产党打工就是替上级打工,忘记了我们一切工作都为了群众,忘记了从群众中来到群众中去工作方法,十几年公司一把手当下来,有点飘飘然,看不起一般群众,忘记了公司能取得现在成绩,是广大员工的共同奋斗和努力的结果。也忘记了自已从一名普通员工成长为公司领导也正是无数员工帮助支持结果。

3、党性修养不够,一是理论修养不够。主要是系统的学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观不够,特别是对党的群众路线理论方法学习不够,学习的主动性不强,往往是为了学习而学习,深学弄懂、学以致用不够;学习的自觉性不够,满足于浅尝辄止。尤其是在完整的准确的理解和学习理论原著及精神实质上没有下功夫。二是政治修养不够。自己对共产主义的远大理想,只是在思想上有一种粗浅的认识,在共产主义的理想与现实的结合上还把握不够,对社会主义初级阶段的长期性认识不足。三是思想道德修养不够。在具体工作中,为群众、为基层、为同事办事做得不够;在正确对待权利观、地位观、利益观上,还存在一些偏差,四是作风修养不够。工作中,作风不够踏实,有时有些浮躁;工作的主动性不强;艰苦奋斗,谦虚谨慎作风做的不够,有时不够节约、待人接物不够谦虚。

4、从政治纪律上看,没有始终如一与以同志为的党中央保持一致,过分强调企业性质和生产经营需要,做了些打擦边球的事,没有做到严守纪律、令行禁止,表面上看是为了企业,实质上是缺乏担当,没有在社会上体现国有企业应有社会责任,助长社会不良风气。

三、今后整改的措施

通过委领导对公司开展群众路线教育实践活动指导,提高了对开展群众路线教育实践活动重要性认识,通过走访调研和征求意见活动,拉近了我们和群众的距离,体察了群众所思、所需、所盼、所忧,又使我们看到了自身工作的不足、缺点,收获颇多。企业领导干部群众路线教育实践活动个人对照检查材料。下一步我们要紧紧围绕公司工作安排,改进工作作风,真抓实干,不断整改:

1、加强理论学习,提高思想认识。特别要深刻认识开展党的群众路线教育实践活动的重大意义。准确把握中央关于教育实践活动的部署和要求。坚持一切为了群众一切依靠群众。做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上密切联系群众,提高做好新形势下群众工作的能力。要自觉加强党性锻炼。不断强化宗旨意识,坚持不为私心所扰,不为名利所累,不为物质所惑,坚持廉洁从业,干干净净做事、清清白白做人,始终保持共产党人的政治本色。思想和信仰力量从来都是最伟大的力量。在革命最困难的年代,缺衣少食,但是我们的革命先烈们却依然能不惧困难,不惜生命换来革命的最终成功。坚定的信仰是我们道路的指路明灯,只要有坚定的道德信仰,就如给思想穿上了盔甲,在纷繁复杂的物质世界中,要让我们抵住诱惑,抗住糖衣炮弹的攻击,只能靠我们的共产主义伟大理想和有一颗坚强的心脏。

2、广泛征求群众意见,主动接受群众监督

要按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,牢牢抓住反对“四风”这个重点。要紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主要内容,着眼于不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,从自己做起,以整风精神开展批评与自我批评,开好民主生活会。坚持开门搞活动,更加注重群众参与,广泛征求群众意见,自觉接受群众监督,主动接受群众评判,确保教育实践活动取得让群众满意的效果。

三、认真执行各项规定,自我约束,自我加压

这二年公司相继出台了公司车改办法、职务消费管理办法、公司采购和招标办法,今年内又重点实施公司预算管理办法,接下去还要出台领导班子成员联系一线现场,联系一线员工办法,在征求职工代表意见时,曾有员工提出公开领导班子接待费使用情况,下一步也可进行进一步研究。作为公司领导要自觉遵守现有各项规章制度,自我约束坚决不触碰底线和红线,自我加压,模范执行各项规章制度,高标准执行各项规章制度,从而筑牢“遏制四风"的防线。要把维护好党群鱼水关系和反对“四风”结合起来,并融入到常态化的工作之中,以群众利益、社会公益最大化作为党员干部行动的出发点和落脚点,回答解决好“为了谁”、“依靠谁”、“我是谁”的问题,使我们的工作获得最广泛最可靠最牢固的群众基础和力量源泉。

3、转变工作作风,努力加快公司发展步伐

近年来,在发改委正确领导下,公司上下坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕公司发展目标、立足管理增效益,围绕目标定举措,瞄准指标抓落实,整体工作呈现又快又好发展态势,经营绩效一年比一年好。公司先后荣获了各种荣誉,企业经济效益和综合竞争实力不断增强,为促进全市经济社会发展做出了突出贡献。但同时也应该清醒看到虽然连续三年公司业务收入突破亿元,但这几年业绩几乎处于停顿状态,离上级要求和公司广大员工的要求还有差距,做强做大公司,提高广大员工收入和福利水平,始终是摆在公司党员干部最紧迫问题,要切实转变工作作风,少喊口号,真干实抓,想尽一切办法把企业工作搞上去这才是真正转变作风。

企业领导在年会上的讲话 篇6

尊敬的各位领导、同事,同志们:

由于整个社会投资环境发生了巨变,建设行业遇到了前所未有的寒冬,尤其是建设行业中的中小企业,受政策的不利影响,经营更为艰难。从前年开始,河北省建筑市场搞了一个“建筑业企业信用综合评价标准”,这个评价方法很大一部分内容是对工程质量、文明施工、科技创新进行打分评价。前几年我公司在创优质工程方面尽了力,去年省人行工程、邯郸火车站广场工程、西柏坡高速路收费站工程、元氏污水处理厂工程、邯郸中华大街北延工程、沿海两段高速路均荣获了河北省或石家庄市优质工程,为公司争得了荣誉、增添了光彩。但是,文明工地创建方面做得不够,只有神朔铁路朱盖塔站区综合楼获得了省级文明工地荣誉。政府倡导的科技创新荣誉一个都项目没有。为了企业生存和发展,我们必须全面的、大力度的提高创建品牌的意识,为经营生产创造较好的条件。

一、公司承接的所有施工项目,必须申报和创建文明工地,一般项目申报省级文明工地,规模较大、创建文明工地环境较好的项目应申报国家级文明工地。项目部自始至终均要保持按国家和行业标准进行规划和管理。对获得国家级文明工地的项目班子公司给予4万元奖励;对获得省级文明工地的给予2万元奖励;对获得市级文明工地的给予1万元奖励。公司分别授予项目部和项目经理“施工现场管理先进单位和先进个人”称号。

二、所有项目均要创建优质工程,对获得国家金质奖、鲁班奖的项目班子给予6万元奖励;获得银质奖给予4万元奖励;获得国家级装饰工程奖给予3万元奖励;获得国家级市政金杯示范工程给予3万元奖励;获得省级优质工程给予2万元奖励;市级优质工程给予1万元奖励。公司分别授予项目部和项目经理、技术负责人“质量管理先进单位和先进个人”称号。

三、积极采用国家提倡的新技术、新设备、新工艺、新材料,积极采用建设部推广的10项新技术,创建科技应用示范工程。对创出建设部科技示范工程的项目部给予8千元奖励;对创出河北省科技示范工程的给予4千元奖励。公司授予项目经理和技术负责人“技术管理先进个人”称号。

四、鼓励所有员工编写施工工法,对获得国家级工法的编制人奖励5千元;对获得省级工法的编制人奖励2千元。

五、鼓励所有员工搞发明创造、申报专利,对获得与工程有关专利的人员奖励5千元;获得国家科技一、二等奖的分别奖励2万和1万元;获得省部级一、二、三等奖的分别奖励1万、5千和2千元。

以上各项荣誉对外申报、评审、接待等费用均由公司负担,不用项目部和个人出钱。

六、鼓励员工考取与工程建设有关的执业资格证和上岗证,行业主管部门组织培训考试时,公司主管部门及时通知各下属单位,各单位应为有关人员参加培训和考试给予方便,对通过考试取得岗位证书的人员公司给予补贴奖励。

这六项政策无论是对个人还是对公司都有好处,请各位认真对待。

同志们,尽管前进的道路充满挑战,但是我们应该坚定信心,坚信在以赵主席为首的董事局领导下通过全体华信人的不懈努力,我们一定能克服困难,不断取得进步。

谢谢!

企业领导在年会上的讲话 篇7

还有一个月零八天我就要离开公司,离开合资公司中国共产党党委书记这个职位,今天是来和大家告别的,顺便也说两句。

首先要说的是,作为党委应是公司的领导层,而不是公司的一个部门。党委对公司的各项生产经营活动具有监督权,应该有权,也有责任参与公司的经营决策。当然,党委应做好行政的后勤保障工作,为公司的经营决策在广大职工中做宣传和动员,配合行政最大化地调动职工的工作责任心和积极性。可是我和党委没能做到这一点。我作为公司党委书记兼工会主席,一直没有被通知参加公司的经营决策和生产调度例会,(总经理离座走向卫生间)我本人和党委被行政少数派边缘化,基本失去了对公司生产经营活动的参与权和监督权。甚至党委因缺少活动经费而不能及时按上级布置开展工作,因为我这个党委书记无权签字批钱,有时说了,行政可能是工作太忙无暇顾及这一点,常常是劳而无功。因为经费少或无经费,上级布置的工作和活动在我们公司常常会缩减。因而我要检讨我没有很好地完成上级交给我的任务,也对不起公司的党员和职工。

第二点要说的是,有人说我是被下放到合资公司来的,我要说明一下。在来公司之前,我是集团公司的行政处长,主要负责集团公司的后勤物资供应、住房分配和管理。当时集团公司分管后勤工作x副经理,让我为其即将结婚的儿子解决一套住房,我未及时安排。后来就莫名其妙地被解职,宾闲在家一年零两个月。后来集团公司党委找我谈话,书记就是那位原来的x副经理。再后来就是大家知道得这样,到合资公司来任党委书记了。我在任这段时间,正是公司基建开工,设备安装、调试,打通工艺流程,投料开车的过程。在这个过程中,合资公司安排了一批又一批人,有的人是多次到美国、德国、荷兰、日本等国家去参观学习,甚至都安排到了基层车间的一般工作人员。我本人没有被安排,更没有要求到国外去走走,党委办公室也没人出去过。所以我今天要说,我在任期间,本人和办公室人员是为合资公司节省了经济开支了的,基于这一点,我感到非常的欣慰。

就说这些了,会后我将去准备移交工作。(深吸一口气)再见了!(掌声!长时间掌声!)

企业领导在年会上的讲话 篇8

尊敬的(补上地方领导)、尊敬的 经理、尊敬的新闻媒体朋友、尊敬的金属厂全体同仁:

送走了硕果累累的金秋韶华,我们迎来了万物储藏初冬时节。虽然已经有了初冬的丝丝寒意,但今天的金属厂却暖意洋洋,展现出一片春天的景象。各位领导、各位嘉宾、全体同仁们,金属厂的会议今天隆重举行,大家一起见证 金属厂的茁壮成长,必将是金属厂的一件大事,定能为我厂美好的明天奠定坚实的基础。在此,我代表真诚的感谢大家!

金属厂始建于 年,工厂坐落于新都工业园东区,是西部大开发成渝经济圈的中心地带,全厂职工XX人,年产值XX万元,完成国家税利XX万元。我厂以生产为主,产品主要用于,是成渝经济圈中独具特色的金属长篇生产、加工、配件中心。我厂的产品除了满足川渝经济建设的学要外,产品遍布全国。近年来,为了打开国际市场,我厂的产品开始涉足亚洲、欧美、非洲,以20xx年为例,我厂出口产品价值XX万元,外销产品XX万元。在国内国外,我厂的产品质量过硬、价格合理、供销保障、服务周到,已经博得了消费者的青睐,成为了成都市知名品牌。 梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。我厂取得的优异成绩,包含着我厂领导的应到的高瞻远瞩,英明决策。20xx年,

面对全球的经济萎缩的形势,我厂制定了对内对外的合理发展战略。对外,我厂分析国际形势,探寻新型产品,挖掘新兴市场,拓宽场频市场,开发多种资源,加强营销策略。20xx年,我厂争取新用户XX个,开发新产品XX个,除了继续巩固成渝经济圈的市场,扩大川陕甘市场,做大国内其他市场,我们还开发了亚洲的、欧洲的、美洲的,这些对外的策略,使我们的企业迎着全球经济低俗发展的国际形势,快速发展。对内,进行技术更新,开发新产品;采用加强管理,增强企业的竞争力;采用人文化的制度,获得员工的辛勤付出;采用合理的激励机制,加强企业员工的责任心。

扎根于新都工业园新区,我们已经把自己变成了地地道道的新都人。新都县县委、县政府给我们企业的发展创造了由于的条件,为我厂的发展起到了重要的推动作用,新都政府的各级领导全年到企业指导工作XX次, 解决企业发展中的各种问题XX次。除了新都政府的关怀,勤劳、善良的新都人民为了我厂的发展,他们提供了人力资源服务,提供了生活资料的补给。我厂修建的失地居民,更是关照我厂的方方面面,有的甚至直接加入到我厂,成为我厂发展的生力军,贡献了他们的一份力量。

各位领导、各位嘉宾、新闻媒体的朋友们,各位同仁, 金属厂在新都的XX年,得到了新都方方面面的关怀,得到了新闻媒体朋友的友情宣传,得到了员工的倾心付出,你们正是我厂事业战胜诸如全球金融风暴、国际市场疲软、国内金正加剧的保证力量,我厂事业蒸蒸日上,企业发展走上了一条光明大道。朋友们,在你们的帮助下,我们必将还有更加美好的未来,我们也将保证健康发展,建设生态经济,保证绿色、环保发展,致力于更好地为新都地方经济建设服务!

在此,我再次代表完成的所有员工向出席今天会议的各位领导、加班、媒体致以诚挚的协议!祝你们工作顺利,事业发达,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

企业领导在年会上的讲话 篇9

在这草长莺飞、春暖大地的美好季节,在这具有生活品质之城美誉的杭州,各位宾客齐聚一堂,共同庆祝杭州易居臣信房地产经纪有限公司的成立。在此,我谨代表杭州公司全体员工衷心感谢各位光临今天的开业典礼。

今天是杭州易居臣信公司的开业典礼,同时也是原杭州金丰易居公司的正式更名为现公司名称的换牌典礼。杭州金丰易居与杭州易居臣信公司血缘一脉相承。因为正是六年前当时的上海金丰投资公司的张永岳总经理、周忻常务副总经理等领导根据建设部“上房置换模式”在全国推广的意见作出了设立杭州公司的战略决策,而今天我们易居臣信的大家长,真是我们易居中国集团公司的董事局主席周忻先生。所以我们今天既是庆祝公司成立也是庆祝公司回归。

在过去的将近六年时间里,杭州公司全体员工既得到来自上海金丰投资公司娘家人的关心、支持。同时更得到了来自婆家人杭州地方政府方方面面的呵护、帮助,使得我们迈小步、不停步、年年有进步。我们不得不说杭州是创业者的天堂,投资者的风水宝地。

在杭州金丰易居公司的投资方上海金丰投资公司的国有资产控股方上海地产集团的投资战略调整的背景条件下,杭州金丰易居公司与易居中国控股公司达成了组建新公司的协议,经杭州市工商局注册同意,设立了有易居中国公司控股的杭州易居臣信房地产经纪有限公司。

那么,我们为什么要依托于易居中国呢?

1) 易居中国在房产流通领域,具有相当高的品牌美誉度;

2) 易居中国具有国际资本的导入,综合实力相当强;

3) 易居中国有有强大的研发能力;

4) 易居中国有有系统的培训能力;

5) 易居中国有首屈一指的楼盘代理销售、营销策划能力;

6) 易居中国发展迅速、发展潜力极大;

7) 易居中国内部管理完善、制度健全员工素质高;

综上所述,易居中国是业内不可多得的好公司。

我们将通过塑造“创新服务、创新管理、创新人才”的品牌核心竞争力,全力打造成为杭城一个崭新的房产流通消费服务行业领先品牌。

我们将在未来一年,在杭城开设30家以上的直营门店,新招和培养100名房地产经纪人,20xx年完成杭州50家以上易居臣信门店的规模布局。

我们将“二个面向”,面向杭城百姓做最诚实守信的中介公司;面向广大的房产开发商做最专业可靠的销售公司。

我们将秉着:诚信至上,信誉第一;以客为尊,专业服务;流通快捷,资讯共享;人才为本,永续经营的经营理念;

我们将以感恩的心,永远感谢社会各界的支持,永远感谢新老客户的信任永远感谢今天到场的嘉宾对我们的帮助、关心、指导;

我们将以一贯的努力,去实现我们的誓言,回馈各位的支持,一切为了让“杭州人住得更好”。

企业领导在年会上的讲话 篇10

各位领导、各位来宾、同志们:

晚上好!

今晚我们在这里欢聚一堂,共庆20xx年年终晚会。在这辞旧迎新之际,我谨代表单位党委及我本人的名义,向各位领导的到来表示热烈的欢迎!向单位全体职工及其家属同志们致以节日的问候,并祝大家新年好!

首先让我代表集团领导,向日夜奋战在第一线、战胜了重重困难,取得了优异业绩的全集团干部员工致以节日的祝福和亲切的问候!大家辛苦了,谢谢大家!-

各位员工,今年以来,我们面对的是一个十分严峻的企业经营外部环境,工资成本大幅上升、能源材料大幅涨价、销售价格大幅压缩、人民币汇率首次调升等,竞争进一步白热化。据统计,全国电子百强销售额仅增9,库存增加32,利润下降33,百强中11个企业亏损,8个企业零增长,45个企业利润下降。电子行业面临新一轮严酷的洗牌,××当然也不可能置身度外,20xx年,××仅工资成本上升及汇率变动影响两项,增支减收因素便高达近亿元。

沧海横流,方显出英雄本色。面对这样严重的困难,××全体干部员工不畏惧、不气馁,沉着应战,埋头苦干,终于又闯过了难关,1-7月,全集团销售额仍大幅增长17,达54亿元,预计全年销售额将首次突破百亿元大关。在消化了近亿元的增支减收因素后,全集团盈利虽有所下降,但由于自主产业的快速发展,××部分利润仍略有增长。展望下半年发展良好,预计全年××将会有较好业绩。

今年,××在中国企业500强中排列第293名,在中国制造业企业500强中排列第146名,××旗下的多媒体和信华公司,在中国企业1000大资产周转率前200名中分别排列第17名和第 。 25名,××××*品牌在世界品牌大会20xx年中国最具价值品牌中排列第286名,价值21.25亿元。

吹净浮砂始见金。在这场大考验面前,我们看到,有的企业大幅倒退,有的企业严重亏损,有的企业濒临倒闭,而××仍是巍然屹立,稳步前进,这便昭示着××美好的未来!我们有理由对此感到庆幸与自豪。

各位员工,虽然我们创造了辉煌的业绩,但面对新的洗牌,××领导层并未敢掉以轻心,而是进行了认真的回忆与思考:我们将如何以改革求生存,以创新求发展,××未来之路将如何走,美好的理想将如何实现。我愿借此机会向大家作一个初步的描绘与宣示,愿与大家共同研讨切磋。

企业领导在年会上的讲话 篇11

同志们:

我在这工作的两年零三个月的时间里,我感到自己能够不辱使命,认真履行职责,努力为松原的发展多做一些贡献,为松原的百姓多做一些事情。特别是在工业项目开发建设、城乡基础设施建设、加快生态市建设、推进政府职能转变、优化经济发展软环境、维护社会稳定等方面倾注了很大精力。看到今天松原经济发展、政治稳定、社会进步、人民生活日益改善,我感到由衷的欣慰。

几年来,特别是近一年多来,在省委、省政府和市委的领导下,在绍明同志的带领下,我们坚持把发展作为第一要务,坚持解放思想、实事求是,与时俱进,坚持物质文明、精神文明、政治文明一起抓,坚持妥善处理改革、发展和稳定的关系,这是我们工作取得成绩的根本所在。同时也是市政府领导班子和全体组成人员,各部门、各县区干部群众共同努力的结果。应该说,市政府领导班子是团结、高效、务实、廉洁的班子,是有干劲、有合力的班子,班子中的同志互相帮助、互相提醒、互相补台、团结协作、工作默契,形成了良好氛围。大家在工作中给了我很多帮助,我们之间的合作共事是愉快的。市政府各部门和各县区政府落实市政府的工作部署是认真坚决和尽职尽责的,大家讲大局、讲配合,创造性地开展工作,克服了许多困难,工作是卓有成效的。

回顾过去的工作,我是在前几任领导奠定的基础上,依靠集体智慧边学边干的。在此,我对几年来给予我支持帮助的老同志,对市委、市人大、市政府、市政协、市纪委班子成员,对恪尽职守的全市各级党政领导干部,表示衷心的感谢!

这几年的工作,实事求是地讲,自己对履行市长的职责是严肃认真的,但是也存在一些不足之处。政府工作也有不尽人意的地方,有的问题通过工作已经有所缓解,有的问题还没有得到根本解决。在临行的时候,我希望大家对我提出批评意见。

领导干部的交替是个正常的过程,松原的今天就是经过一届又一届领导班子努力积累发展起来的。我对松原未来的发展充满了信心和希望,相信绍明同志和蓝军同志一定能够带领全市广大干部群众团结奋斗,取得新的成绩。松原有278万勤劳智慧的人民,有一支优秀的干部队伍,有丰富的自然资源,发展有基础、有潜力、有前途,大有作为,大有希望。

我虽然在松原工作时间不长,但对松原充满了感情,对朝夕相处、同甘共苦的同志饱含着感激之情。再过几天,我将到通化赴任,我将不辜负组织的重托,不辜负松原人民的期望,继续勤政为民、廉洁奉公,更加努力的工作,为通化的发展贡献自己的力量,同时也为松原的发展尽我所能。松原和通化有很多优势可以互补,两市之间的经济、技术交流和合作前景广阔。

最后,我再一次衷心感谢大家几年来对我的关心、支持和帮助,欢迎大家经常到通化考察指导工作。谢谢!

企业领导在年会上的讲话 篇12

各位领导、同志们:

今天,我们欢聚一堂,共庆新年,召开了x公司x年度总结暨表彰大会。在此,我代表公司领导班子向百忙之中出席会议的上级司领导、各位来宾、及员工同志们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢!

在过去的x年,公司持续稳定发展,发展后劲不断增强,企业物质文明和精神文明建设在和谐稳定中不断取得新成就,各项工作都呈现出良好的发展态势,可以说,一年来,我们付出了心血和汗水,也收获了丰硕的成果,全年总收入突破x万元。所有成绩的取得,是我们大家齐心协力,团结务实的结果。在这里,我们更要感谢上级公司领导和广大业主对x公司工作的关心和支持,使我们企业在发展过程中少走弯路,不走弯路,让我们牢记肩负的企业使命和社会责任,脚踏实地、诚信服务,从而取得长足的进步和稳健的发展。

展望,我们信心满怀、激情澎湃,勇敢迎接新的机遇和挑战。希望我们所有员工在今后的工作当中,继续保持良好势头并发扬传承下去。为行业发展多做贡献,团结一致,求真务实,为公司谱写新的辉煌篇章!

值此新春佳节来临之际,恭祝大家及各位的家人:身体康健,万事顺意,阖家欢乐!

谢谢大家

企业领导在年会上的讲话 篇13

各位领导、广大职工:

大家新年好!

炮竹声声辞旧岁,白雪皑皑兆丰年。在这辞旧迎新的美好时刻,我诚挚的向关心和支持丹阳实业发展的社会各界朋友表示亲切的问候,向丹阳实业的每一位辛勤工作者致以新年祝福!

过去的20xx年,我们面对激烈的市场竞争环境,企业上下团结一致,开拓进取,积极括展外部市场空间,加强内部销售水平能力的提炼。确保了20xx年年初既定任务目标的顺利完成,经济效益稳步增强。公司党支部以强化内部管理为目的,狠抓基层组织建设,建立健全党员示范岗、责任区,积极引导和组织为玉树、舟曲灾区及公司困难员工捐款、捐物,得到了州、县领导的充分肯定。全面完善企业员工社会养老保险工作,积极安置下岗失业人员再就业,真正体现了丹阳人的社会责任感,为地方经济建设和社会稳定作出了新的贡献。

在这里,我向一直以来关心、支持、帮助丹阳实业发展的州、县各级、各部门领导,向丹阳实业的合作伙伴、忠实消费者们,向每一位丹阳人表示衷心的感谢!

20xx年是企业力求改革创新,突破性发展的一年。在这一年里,我们将紧紧依靠各级政府的关心和支持,抢抓市场机遇,始终坚持以经济建设为中心,以创造经济效益最大化为目的,在公司党支部的正确思想指引下,以科学、稳健发展为主题,努力推进企业购销结构良性化、商品市场扩大化、管理机制规范化、工资制度合理化;加强企业干部员工专业知识学习和积累,勇敢走出去学习门外的先进经验、引进先进模式,吸纳社会各界优秀人才;积极争取商业网点项目工程,扩大商业流通网络;创立集团化公司,弘扬丹阳文化,提升企业形象;继续加强与各级经销商的友好合作,互惠互利,取得共赢。我坚信,只要丹阳人携手努力,丹阳实业发展前景一定会更加美好。

企业领导在年会上的讲话 篇14

尊敬的公司领导:

经过一段时间的慎重考虑,我决定向公司提出辞职。首先,非常感谢公司领导对我的大力栽培。虽然当初我对燃具行业近乎一无所知,公司领导依旧给了我一个施展的舞台。可是介于以下原因,还是选择离开。大学毕业后我没有找到合适的工作,同时女朋友也宣布和我分手,在我人生中最灰暗的时刻是公司是收留了我,让我很快的从失恋和没有工作的打击中走出来,让我品尝到了在工作中的乐趣,这是我一直很感激公司的地方,在将来的岁月中我还是会记住公司的好的,我不会忘记!

1.工作成绩不显著。这二年,我在公司策划部就职,主要负责媒体投放、品牌宣传、活动组织、终端形象、广告设计、物料制作、市场信息收集、展厅管理等方面的工作。工作内容较为多样化,也较为分散。虽然独自在这个部门做了二年,但是自认在工作方面没有突出的成绩,或许是自身工作能力有限,无法继续胜任这个职位。

2.身体欠佳。由于我身体健康情况一直不是非常理想,考虑到此工作岗位更需要一个健康良好的人胜任,以便更好的开展工作。譬如出差、收集市场情况,组织户外活动等等。因此决定暂时推出这个工作舞台,在家修养一段日子。

虽然我即将不在职,但是我依然向公司提出一个小小的建议:对策划部的人员编制增加至2人。这个部门的工作也分淡旺季,淡季的时候可能工作量较少,部门人员可以市场资料;旺季时,1人外出时,部门还需留守1人在公司进行其他事务的处理。如果只有一个人,经常会出现无暇顾及的局面。

恳请公司领导批准我的辞职请求,并烦请公司领导指派人员进行交接工作。我非常重视及珍惜在gr的这份工作,也很荣幸自己曾经成为gr公司的一员,我确信在广州林内的这段经历和经验,将为我今后的职业发展带来极大的帮助。同时我也坚信:gr这个很好的平台,将会招纳到更出色的策划人才加盟。当前公司正处于快速发展的阶段,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧,实在是深感歉意。我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在XX年6月5日离职,希望能得到公司领导的准许!感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

最后,再次感谢公司领导在工作上对我的信任,同事在工作中对我的支持,并祝公司业务蒸蒸日上,祝同事们在事业上获得更大的成功!

企业领导在年会上的讲话 篇15

亲爱的伙伴们,逸马的战士们:

骏马不停止奔跑,才能到达千里;

苍鹰不停止飞翔,才能飞跃巅峰;

逸马不停止战斗,才能创造奇迹。

八年磨砺,八年拼搏,从创业期、培育期到扩张期一路走来,现在逸马即将跨入腾飞期。这是我们不断战胜挫折、冲破重重障碍的八年,是我们坚定不移、取得无数突破的八年,更是逸马人脚踏实地、齐心奋战的八年。纵观中国,逸马在连锁产业咨询领域内独占鳌头,视野之内难寻敌手;放眼中原,逸马更已跨入企业管理咨询培训产业第一集团的行列,发展势头锐不可当。逸马之急速发展,是我们奋斗得来的成就,是我们当之无愧的骄傲!

然而,当前中国管理咨询培训行业局势多变、风云不断,既有契机,亦不乏挑战。再辉煌的成就也已过去,开创连锁霸业先河的梦想却远未实现!当此之际,作为身负“以产业报国为使命,为中国连锁企业走向世界而奋斗”的逸马人,让我们郑重其事地自问一句:腾飞期即将到来,我们准备好了吗?

今天,且以八字与大家共勉:脚踏实地,努力拼搏!所有成就和荣光,必从拼搏中得来。脚踏实地,才能步步为赢;努力拼搏,方显逸马本色。在腾飞期即将到来之际,借此发出我们的宣言,伙伴们,是时候进一步行动起来了!

锻造强大内心,誓做“问题终结者”

市场冷淡销售艰难,有人动摇了;客户要求日益严苛,有人退缩了;队伍扩大沟通渐繁,有人焦虑了;理想规划目标不明,有人徘徊了。这都是发展过程中的阵痛。然而痛过之后,我们仍得披挂上阵,面对一切困难与问题!

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。任何事物的发展,都会面临不断出现的新问题,然而无论什么问题,都难不倒我们逸马人。自公司创立以来,逸马跨越了无数障碍,经受过严峻考验,正是这股王者霸气和强大内心,鼓舞我们不断战胜一次次困难,攀升一个个高峰,打下这片天下。逸马人一贯主张为问题而生,从来不曾有半步退却,从来不曾有丝毫犹豫!过去没有,现在没有,将来也不会!

历史性的变革就在当下,能否在这变革之际高擎逸马大旗,立于不败之地,登上潮流之巅,一切就看我们的行动。伙伴们,让我们丢弃不必要的焦虑,抛开多余的杂念,锻造起强大的内心来,誓做“问题终结者”,而不是“传递者”或 “旁观者”!遍寻中原连锁天下,试问谁能称雄?我们应当有舍我其谁的气概,应当有百折不挠的信念,应当有绝不屈服的意志,笑对行业风云,奋力开创历史!

杜绝空喊口号,脚踏实地奋斗

连锁企业承前启后的发展契机已经到来,逸马腾飞就在今朝。逸马人绝不甘于平庸,我们将秉承产业报国的精神,坚持承担更大社会责任的信念,坚定推动连锁产业走向世界的使命,将逸马打造成中国乃至全球商业服务的第一品牌,打造成商业服务产业第一集团的第一企业,推动连锁产业发展,推动商业文明进步。

逸马绝不做历史的跟风者,而要做历史的开创者。抛开过去的艰辛与荣耀,杜绝沾沾自喜或浮躁心态,让我们理性思考,镇定应对,做好当下,放眼未来!历史的开创者将面临难以预知的苦痛艰难,也将经历不为人知的孤独寂寞,但我们能经受,因为我们是逸马人。

我们需要口号来激励士气,更需要行动来保障结果。结果不在其他地方,就来自于我们脚踏实地的奋斗。营销系统是我们冲锋陷阵的先头部队,你们的勇猛气概将为自己赢得荣光;咨询系统是我们决战天下的主力军,你们的敬业精神将为自己赢得尊崇;职能系统是我们投身战斗的强大后勤保障,你们的忘我付出将为自己赢得感恩„„还有更多部门,更多人员,你们都是逸马前进旅程中缺一不可的推动力!

每一个,每一个逸马人都责无旁贷,都是我们开创历史的星星之火,聚集成燎原之势;都是我们创造奇迹的涓涓细水,汇集成滚滚波涛。呐喊的口号会消逝,历史却会见证我们脚踏实地的奋斗!

上下齐心合力,为使命而共战

“使命”两字如此严肃,达成使命绝非一人之功,而乃众人之力。今天我们聚在逸马,大家竭尽全力,只为一个共同理想。有人来过逸马或已离开,也会有更多人将走进逸马。无论如何,逸马平台始终在这里,不曾改变;逸马使命始终在这里,不曾动摇。无论是过去、是现在、是将来,对所有为逸马付出过的伙伴,我们心怀感激;对坚持到最后、与逸马一起勇登高峰的伙伴,我们将更感荣

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幸!逸马从来都不是靠个人孤军奋斗,逸马人正因为抱结成团,齐心合力,才能在数年之内屡创佳绩,不断攀升。这,才是逸马大家庭的意义。

今年时值辛亥革命120xx年,孙中山先生曾说过:革命尚未成功,同志仍需努力。连锁产业革命也远未成功,推动民族连锁品牌发展、打造世界梦之队的目标离我们还很远,新的商业文明的格局还等着我们去开创。伙伴们,人生难得几回搏,此时此刻我辈不出,更待何人?

滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。社会浪潮一波又一波涌过,能在潮流之巅立于不败之地的人,都是值得尊敬的英雄。逸马敞开心怀拥抱所有有理想、有斗志的伙伴,逸马平台,为你们而打造!逸马更大的平台,靠你们去打造!

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!

脚踏实地,努力拼搏。

今天,以此八字共勉,是为了提醒我们自己:过去的成就已经过去,未来的连锁霸业才是等待我们开创的历史;

今天,以此八字共勉,也是为了告诉我们自己:逸马使命不变,逸马精神永在,未来的连锁天下是所有逸马人共同奋斗的天下;

今天,以此八字共勉,更是为了再次坚定我们的信念:身为逸马人,我们要为理想而战,为使命而战,为中国连锁企业走向世界而战。

伙伴们,是时候行动起来了!将过往的艰辛都抛诸脑后,将奋斗的历史牢记心中,将拼搏的精神烙在灵魂深处。今天,在逸马即将腾飞的时刻,在连锁产业承上启下的历史性发展当口,让我们发出宣言:

生命不息,战斗不止!

生命不息,战斗不止!

生命不息,战斗不止!

企业领导在年会上的讲话 篇16

各位来宾、同志们、朋友们:

晚上好!

回首昨天,大家都曾为**公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血。公司领导身体力行、以身作则,为×公司事业的发展指引着正确的方向;机关业务部门兢兢业业、一丝不苟,将繁琐事务梳理得有条不紊;党群部门吃苦耐劳、默默奉献,为公司的建设与发展提供了有力的保障;机关全体员工团结一心,肝胆相照,为公司的建设与发展贡献着青春和热血,形成了一支团结进取、实干高效的队伍,有力地推动了**公司科学发展、和谐发展。

皓月当空洒银泄玉,中秋正至喜事悦人。昨天的成绩造就今天的辉煌,今天的辉煌又是明天新的起点。当前,**公司正处在发展的关键时刻,等项目的快速推进,为公司带来了千载难逢的机遇,形势逼人,时不我待。机关是公司实施有效管理的“中枢神经”,起着上情下达、下情上报、内外沟通的枢纽作用,其工作作风、工作效率和作风形象直接关系到**公司的对内对外形象和发展。让我们齐心协力,同舟共济,以更加勤恳敬业的态度、严谨扎实的作风和热情充沛的劲头,不断推进公司各项工作再上台阶,再创佳绩。

最后,再一次向大家致以最美好的节日祝愿,并通过你们,向你们的家人致以亲切的问候,我提议:为了**公司全体员工的幸福生活,为了我们日渐深厚的情谊,为了员工们的健康快乐,也为了**公司辉煌灿烂的明天,干杯!

我的讲话完毕,谢谢大家。