贯彻公司经济活动会议精神总结大纲
XX年9月2下午,成都办事处暨xx酒店组织召开了全体员工大会。会上,党支部孔书记、办事处主任、酒店周总经理传达贯彻了xx公司经济活动会议精神,并结合酒店当前工作实际,提出了今年9—12月的工作意见和增收节支工作措施。
会上,孔书记、周总经理先后通报了整个经济活动分析会议的情况,并对集团公司董事长、总经理、分管副总经理的讲话精神作了传达。
最后,周总经理结合办事处、酒店实际情况,就XX年9—12月的工作作了安排,并就下一步的增收节支工作措施提出了要求。
一是认真贯彻落实集团公司经济活动会议精神,正确领会领导讲话精神实质。单位全体员工特别是各级管理人员,要充分认识到我们所面临市场的严峻性和挑战的长期性,要充分认识到增收节支和扭亏增盈的重要性,它不仅关乎办事处、xx酒店的生存和发展,而且关系大家的切身利益。因此,我们必须统一思想、振奋精神,坚定信心和决心,团结一致、奋力拼搏,共同应对挑战。通过采取措施实现增收节支目标,确保办事处正常的安全、经营秩序,确保员工工资收入,确保单位的和谐稳定与持续发展。每个部门单位都要不等不靠,结合自己部门、自己岗位,思考下一步的工作,层层开好讨论会,做好工作安排,履行好各自的工作职责,落实好这次会议布置的工作。
二是按照“提质增量、降耗提效”要求,全面加强工作管理。各部门特别是综合办公室、经营营管理科、酒店客务部,要发挥主动性,围绕酒店经营这个中心,相互配合,相互协调,采取切实有效的办法,提高酒店来宾接待服务、酒店维修服务质量、客房卫生服务质量,全面加强全方位的经营服务和营销管理工作,力争通过努力,完成公司下达经济工作任务。同时,认真抓好节能降耗工作,各岗位都要树立节约思想,懂得滴水石穿的道理,花大力气做好酒店客房低值易耗品的回收复用、办公室电脑的使用管理、维修材料及外聘使用维修等等,建立健全台账记录,从点滴抓起,已达到聚细流以汇成河的效果。
三是立足现场,做好安全保障,扎实抓好治安、消防等安全管理。办公室、经营管理科、接待科、酒店客务部都要全力配合做好工作,加强值班、维修、小车服务等管理。无论遇到大事小事都要多汇报、多通气、多商量,无论科级干部还是一般管理员、是正式员工还是临时员工,都要结合自己的岗位职责开展工作,彻底根除事不关己高高挂起的错误思想。在9月份,酒店要对重点部位进行一次隐患排查,班子成员都要参与,以便落实分管范围内的整改措施予以落实,确保单位安全经营、服务工作开展。
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