消防负责人防火责任制(精选3篇)
消防负责人防火责任制 篇1
项目消防负责人是工地防火安全的第一责任人, 负责本工地的消防安全,履行以下职责:
(1)制定并落实消防安全责任制和防火安全管理制度,组织编制火灾的应急预案和落实防火、灭火方案以及火灾发生时应急预案的实施。
(2)拟订项目经理部及义务消防队的消防工作计划。
(3)配备灭火器材,落实定期维护、保养措施,改善防火条件,开展消防安全检查,及时消除火险隐患。
(4)管理本工地的义务消防队和灭火训练。
(5)对职工进行消防安全教育,组织消防知识学习,使职工懂得安全动火、用电和其他防火、灭火常识,增强职工消防意识和自防自救能力。
(6)组织火灾自救,保护火灾现场,协助火灾原因调查。
交底人: 责任人: 日期:
消防负责人防火责任制 篇2
第一条 制定目的
_____为规范本公司供应运输部门工作,明确其负责人的工作内容、权利和职责,使负责人工作高效有序进行,特制定此工作责任制度。
第二条 适用范围
本工作责任制度适用于本公司供应运输部门负责人。
第三条 制度具体内容
一、部门负责人工作内容:
1.部门负责人应认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策,负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划,并按计划做好物资供应工作。
2.资金管理
核定和掌握所属仓库资金的定额,加强资金管理,实行储备资金指标下库,保证储备资金的合理使用。
3.仓库管理
加强仓库管理,定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因分清责任,提出处理意见。具体管理以下物品:
(1)核定和掌握所属仓库各种物资的储备定额,及时组织处理超储积压物资。加强废旧物资的管理,做好废旧物资的回收、保管、修复、改制、再生利用和对外处理等工作。
(2)负责制定材料(含包装材料)、燃料供应定额,严格按定额(或限额)发料,主要生产用料送到车间。掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料、燃料、油料、贴花纸、包装材料的消耗情况,按时编报物资供应统计报表及分析报告。
(3)根据_______科提报的计划,负责组织设备电器备件的采购和保管供应工作。
4.车辆管理
做好本科所属运输车辆的管理和维修保养工作,完成工厂物资运输任务,保证行车安全。
5.规划、目标管理
(1)按照国家的能源政策和法令,负责制订工厂节能工作的长远规划和年度计划,加强能源管理,监督能源的合理使用,不断提高能源利用率,按时填报能源统计报表。
(2)根据______方针目标展开要求,负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。
6.环境管理
监督工作人员做好防火、防潮、防鼠等工作。加强安全防火的教育和管理。
二、部门负责人职权
部门负责人的职权主要包括以下几方面:
1.签订合同
在计划范围内,有权代表_____签订材料、工具、备件等物资订货合同。
2.能源物资处理
(1)有权监督、检查各部门能源管理和能源消耗情况。对浪费能源的行为,有权制止和提出处理建议。
(2)有权检查各部门生产物资使用情况和储备情况。对各部门不合理使用物资或盲目储备,有权制止。
(3)有权处理多余积压物资和废旧物资。对各单位擅自处理废旧物资,有权予以制止。
(4)在不影响生产的前提下,有权对外进行物资调剂。
3.要求提交计划、资料
有权要求各部门按期提供有关的计划、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其它有关资料。
4.车辆调配
有权根据工作需要调配运输车辆。
5.人事处理
对本_____下属人员的调动、奖惩、晋级有建议权。
三、部门负责人职责
1.物资管理方面
(1)对物资供应计划编制不周或物资供应不及时,影响公司计划任务的完成负责。
(2)对供应物资的品种、规格、质量不符合要求,影响生产、工作负责。
(3)对由于执行制度不严,盲目采购,造成物资超储积压浪费,影响资金正常周转负责。
(4)对由于管理不善,工作失职造成物资(含包装材料)损失或毒品外溢、丢失负责。
(5)对采购进厂的已淘汰或即将淘汰的物资负责。
2.能源管理方面
对能源管理不善,使用监督不严,造成浪费,完不成上级下达的能源节约计划指标负责。
3.人员管理方面
对由于教育不够,本_____人员发生违反政府法令或财经纪律,不遵守市场规定或徇私处理物资,给公司造成不良影响或经济损失负责。
4.环境管理方面
对由于忽视安全教育、措施不力,造成人身、设备、交通安全和火灾事故负责。
5.方针、目标管理
对本科方针、目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
第四条 附则
本制度经_____核准后实施,增设修订亦同。
本制度最终解释权归_____。
消防负责人防火责任制 篇3
第一条 设立目的
为加强技术管理,提高施工技术管理水平,适应本公司生存和发展的需要,明确职责,充分调动各级技术人员的积极性,依据我公司质量体系文件,结合我公司的施工管理实际,特制定本技术责任制条例。
第二条 制度体系
1.我公司建立以总工程师为首的四级技术责任制,把生产、技术、科研、质量、机械、计量、动力、能源、环保、安全、基建、设计、供应等技术工作统一组织起来,形成强有力的生产技术管理指挥系统。
2.技术责任制在_____领导下贯彻执行。在具体技术问题上,要充分发挥技术负责人的作用,真正做到有职、有权、有责。
3.总工程师(副总工程师)、主任工程师(副主任工程师)、主管工程师、专责工程师是技术领导职称,是同级的领导成员,分工负责全面的或某一方面的技术工作。
4.在贯彻以总工程师为首的技术责任制的同时,要建立和健全各级技术岗位责任制,明确职责,充分发挥广大工程技术人员的作用。
第三条 工作原则
1.遵守《_______管理条例》规定的工作原则;
2.坚持严谨、实事求是的科学态度,树立严肃认真、扎实的工作作风。在坚持原则、认真贯彻落实各项技术标准和规定的同时,做好技术方案和其它技术要求的宣传、教育工作,以理服人;
3.认识技术管理工作的群体性,善于团结广大技术人员,充分发挥技术民主。在技术工作中既有分工,有需要紧密合作,共同努力提高技术工作的水平;
4.提倡技术人既具有理论方面的造诣,又有很强的操作能力。
第四条 制度具体内容
一、总工程师的技术责任
1.领导并发挥生产、技术、科研、质量、机械、计量、动力、能源、环保、安全、修建、技术供应、设计等技术职能部门的作用。
2.负责项目全体技术人员按规定进行施工,直接领导工程部和工地试验室的工作。
3.组织工程技术恩怨学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准,并督促其落实。
4.组织技术人言熟悉设计图纸,现场调查,提出审查、改善设计建议。
5.组织施工过程控制技术工作的具体实施。
6.组织处理一般工程事故和参与人身伤害事故的调查。
7.组织开展技术推先活动,具体落实科研项目实施,总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。
8.组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。
二、工程部的技术责任
工程部负责所管项目的施工技术日常工作。其中包括了总工程师(副总工程师)、主任工程师(副主任工程师)、主管工程师、专责工程师的技术责任。
1.副总工程师是总工程师的助手,在总工程师的领导下从事生产、技术、科研、质量、机械、计量、动力、能源、环保、安全、基建、技术供应、设计等方面的技术领导工作或受总工程师委托代理总工程师工作。
2.主任工程师(副主任工程师)是总工程师在该单位的委派员,在业务上接受总工程师的领导,并对总工程师负责。凡总工程师职责涉及本单位的工作,均由主任工程师(副主任工程师)负责主持。本公司一切上报总工程师的技术文件,必须经主任工程师(副主任工程师)签署。
3.主管工程师受主任工程师委托,负责某一部门或某一方面的生产技术工作,直接接受主任工程师的领导,并对主任工程师负责。
4.专责工程师是某一专业或某项工作的专门技术负责人,受总工程师和主任工程师或主管工程师的领导,并对主任工程师和总工程师负责。专责工程师应该深入钻研某一专业或某项工作的科学技术,逐步成为某一专业或某项工作的技术权威。
三、基层施工作业队伍的技术责任
基层施工作业队伍,是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层,以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者(统称劳务作业人员)为主要作业人员的工程队。不同岗位的人员肩负不同的技术责任,具体如下:
1.队长职责
(1)负责队伍全面管理工作,精心组织、统筹安排施工生产,认真落实项目下达的施工任务;
(2)组织和指导作业人员安全施工;
(3)负责队伍的施工安全、质量、进度和文明施工;
(4)负责队伍的思想文化建设、基础设施和生活管理。
2.技术负责人职责
(1)负责队伍的技术管理工作向_____进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底,并将其分类存档;
(2)指导施工队按设计图纸、施工规范要求进行施工。检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题;
(3)参加工程质量、安全事故的调查分析。
3.质量员职责
(1)负责施工作业过程的质量监督和检查验收工作。
(2)跟班作业,纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题。
(3)负责隐蔽工程自检、报检。
4.安全员职责
(1)跟班作业进行施工安全巡视,发现不安全行为坚决制止,重大安全隐患要立即报告,并做好安全检查记录。
(2)负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。
(3)检查评定安全用品是否达标,处罚现场违章行为,组织设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。
5.材料员职责
(1)按规定做好进场原材料、半成品及成品点验和_____保管工作;
(2)负责原材料进场后填写通知单,送检工作;
(3)负责原材料、半成品状态标识;
(4)回收利用好废料、边角料,建立回收台账。
第五条 附则
本条例经_____核准后实施,增设修订亦同。
本条例最终解释权归_____。
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