人口与计划生育目标管理责任书1(精选3篇)
人口与计划生育目标管理责任书1 篇1
为了全面完成今年人口和计划生育工作目标,提高人口和计划生育工作管理水平,促使各小组更好的履行人口和计划生育职责,实行目标管理责任制。
20xx年人口和计划生育目标管理责任书主要内容如下:
一、加强对人口和计划生育工作领导,做到责任到位、措施到位、投入到位
(一)坚持党、政一把手亲自抓、负总责,把人口和计划生育工作纳入国民经济和社会发展总体规划,列入党委政府重大事项的督查范围,纳入中心组学习内容,每季度至少研究一次人口和计划生育工作,及时解决工作中存在的问题。
(二)严格落实目标管理责任制,对党政领导、责任部门、人口和计划生育部门分别考核,落实“一票否决”制度,严格兑现奖惩。
(三)年度人口和计划生育事业经费投入达到市定标准,并按月均衡拨付到位。
二、加强人口综合管理,切实稳定低生育水平
(一)确保政策生育率达到100%以上。
(二)流动人口和计划生育“一盘棋”服务管理实现区域协作一体化;流动人口管理率达到91.5%以上。
(三)查处“非法鉴定胎儿性别、非法人工终止妊娠”案件数不少于1件,结案率达到100%.
三、强力推进计划生育服务体系建设,不断完善利益导向政策
(一)实施“品牌”推动战略,大力拓展计划生育技术服务项目,促进优质服务提质提速。
(二)出生缺陷一级预防人群覆盖率达到100%.
(三)完善修订优先优惠政策,建立台账,确保各项奖励优惠政策落实率达到100%.
四、深化开展人口和计划生育综合改革示范创建活动
(一)成立专门组织工作机构,出台创建文件和实施方案。
(二)形成统筹解决人口问题和人口计生综合改革工作体制机制。
(三)示范建设项目特色突出,带动辐射力强,亮点培育工作成效明显。
(四)强力推进计划生育基层群众自治示范活动,培育示范亮点。
X居委会居民小组
负责人:负责人:
20xx年月日20xx年月日
人口与计划生育目标管理责任书1 篇2
甲方:
乙方:___________项目经理部
为加强公司管理,提高企业的社会信誉和市场竟争力度,认真贯彻GB/T19001:20__与GB/T28001:20__管理标准,甲、乙双方对项目部职业健康安全、劳务管理、综合治理等签订以下责任合同。
一、 目标:
1、总体控制指标:(保证项目:每一条不合格扣30分,扣完为止)
①杜绝死亡事故零起、重伤事故1次/10万工作日,轻伤负伤率频次小于等于1次/1万工作日;
②集体中毒事故零起;
③火灾事故零起(经济损失小于200元/次);
④失窃事故经济损失累计20__元以下;
⑤无因劳资纠纷上访事件(因公司工资支付不到位除外);
⑥无刑事案件发生;
⑦第三方检查受到通报批评处分频次为 0次。
⑧其它: 。
2、分项控制目标:
A、职业健康安全:
① 公司检查隐患整改率 95 %以上;
② 公司检查:合格率100%,优良率 50 %以上;
③ 第三方检查:合格率100%,优良率 %以上;
④ 贯标内审:合格率100%;
⑤ 项目职业健康安全月报报送率100%(每月25日报送,超过视为不合格);
⑥ 职业健康安全奖罚月度统计表报送率100%(每月25日报送,超过视为不合格);
⑦ 职业健康安全防护用品月度统计表报送率100%(每月25日报送,超过视为不合格);
⑧ 无使用无生产许可证,出厂合格证的职业健康安全防护用品的现象(由公司采购、安排的,项目应向质量安全监督部提出书面报告)。
B、劳务管理:
① 公司检查隐患整改率95 %以上;
② 公司月检:合格率 100 %以上;
③ 第三方检查:合格率100%,优良率 %以上;
C、综合治理:
① 治安案件 1 起;
② 暂住证办证率 95%以上;
③ 保安员月度考核表齐全;
④ 工地宿舍住宿严格执行公司职业健康安全管理制度(HY/ZYS-GL15-1999)中“临时住宿管理规定”。
二、考核办法:
① 考核时间:工程竣工后7日内。
② 计分办法:75分以下为不合格;75分(含)~85分为合格;85(含)以上为优。
三、考核对象:项目部管理人员(包括特殊工种人员)
四、奖罚办法:
①不合格:项目经理、安全员罚1000元,特殊工种人员罚300元,其余每人罚500元,项目部通报批评,并按《员工守则》相关规定予以行政处罚。
②合格:项目经理、安全员奖600元,特殊工种人员奖200元,其余每人奖300元。③ 优:项目经理、安全员奖1000元,特殊工种人员奖300元,其余奖500
元。
④ 若在施工过程中有违反本制度第八章的相关规定的,按第八章的相关规定进行处理。
五、检查记录:
①公司检查记录:
3检查时间
检查项目
4职业健康安全
5劳务管理
6检查时间
检查项目合格率优良率
7职业健康安全%%
8劳务管理%%
②第三方检查记录:
序号项目检查时间检查结果检查单位备注
1
2
3
4
5
6
③贯标检查记录:
序号检查时间检查单位检查结果备注
1
2
3
4
5
6
7
六、未尽事宜,甲、乙双方在施工中共同商议。
甲方:厦门建设集团有限公司
主管代表:
年 月 日
乙方:
项目经理部
项目经理:
年 月 日
人口与计划生育目标管理责任书1 篇3
为了进一步加强护理管理,提高护理质量,保障护理安全,树立良好的护理行业形象,特签定护理服务目标管理责任书。
1.遵守国家法律法规,依法执业,遵守医院各项规章制度,认真履行护理工作职责。按照医院和护理部的工作计划,结合本科室情况制定护理工作计划,并付诸实施,定期进行总结。
2.加强科室护理人员职业道德建设,以病人为中心,改善就医环境,主动热情服务,改进服务流程,增进护患沟通,不断提高护理质量。
3.加强护理质量管理,建立健全科室护理质控小组,按照护理考核标准每月自查,对存在问题认真分析原因,制定整改措施,持续改进护理质量。
4.要求护理人员严格执行各项规章制度、护理常规和护理规程,指导并参与危重及大手术病人的救护,不断提高护理业务水平。
5.加强护理安全管理,严格执行护理核心制度,发现护理隐患或差错,应及时进行分析反馈,制定整改措施,减少护理差错的发生,杜绝护理事故,保障护理工作的正常进行。
6.计划、组织本科室的护理业务培训和考核,加强“三基”训练,不断提高护理技术水平。积极开展新业务新技术和护理科研工作,积极撰写护理学术论文。
7.按照二级医院的要求,完成全年护理管理综合目标:
1)年计划达标率≥80%
2)护理工作满意率≥90%
3)护理人员考试考核参考率≥95%
4)护理技术操作合格率100%(合格分90分)
5)护理“三基”考核合格率100%(合格分80分)
6)掌握徒手心肺复苏技术合格率100%
7)护师以上职称人员继续教育学分达标率≥90%
8)分级护理合格率≥90%9)护理文书合格率≥95%
10)护理病历甲级率>90%11)急救物品完好率100%
12)常规器械消毒灭菌合格率100%
13)院内非难免性压疮发生率为“0”
14)年重大护理差错事故发生率为“0”
上述各项内容应认真遵照执行,抓好落实,圆满完成。年终考核不达标科室,按照相关规定给予处理
护理部主任:__________护士长:__________
20xx年__________月__________日
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