小学总务处工作总结参考
本年度,我们后勤部门在学校其他领导同志的支持和配合下,坚持服务宗旨,改善服务质量,做到后勤先行,有力地支持了学校各项工作的开展。我们主要抓了以下工作:
一、抓安全管理,创建平安和谐校园
安全工作是学校重中之重的工作,如果没有安全保障其它工作就无法正常进行。我们坚持把安全放在首位,时刻紧绷安全这根弦,切实履行职责,确保了安全事故零发生。
1.认真贯彻执行《园林中小学校安全工作管理规范》的要求。制定了学校安全卫生工作计划;草拟学校各岗位的安全责任状,并与各岗位负责任人签订了安全责任状;收集、管理安全档案资料。
2.落实"三级安全值日"制度,为学生安全护航。"三级安全值日"即学校领导、教师、学生联合值日。实践证明,安全值日是杜绝和减少安全事故的有效措施。
3.开展校园及周边环境整治,净化学校安全环境。一是坚持整治校门秩序。在我们的安排下,每到放学时,保安、门卫在校门两侧拉起了警戒线,让家长们都在警戒线后的人行道上等候,解决了校门拥堵的问题,学生进出、家长接孩子都更加方便。二是继续与交警合作,建立交警护学岗,确保学校门前道路畅通。
4.落实后勤从业人员安全教育。坚持晨训、周学、月考制度。每天早餐后,对食堂从业人员进行一次训导,着重评价从业人员遵守安全操作规范情况,肯定成绩,指出不足,强调安全卫生责任。
5.认真做好消防工作,确保万无一失。首先,按要求配备灭火器材。住宅楼每一户一个灭火器,食堂、幼儿园、教学楼、综合楼等处安装了数量足够的灭火器。教学楼、住宅楼、综合楼配有消防栓和消防水带。其次,加强对消防器材的管理。经常检查灭火器的压力是否正常,消防栓的接口有无坏损,发现问题及时维修。开展消防宣传活动,组织师生开展灭火、逃生演练,提高师生应急处理及逃生能力。
6.城市管理。学校积极开展城管工作,落实"门前四包"责任,一方面与出租门店,签订了"门前四包"责任状;另一方面在学校门卫室设立了"门前四包"监督岗,以门卫和保安为主体,对学校门前的道路和设施进行管理。
二、抓食堂管理,打造优质服务品牌
食堂是学校的重要后勤部门,管理好坏,不仅关系学校的发展,而且关系到千家万户的幸福。一直以来,我们始终把食堂管理作为后勤工作的重点,通过"五个食堂"建设,打造学校优质后勤品牌。
1.完善硬件建设,创建规范型食堂。一是设备设施(和面机、烤箱、冰箱、消毒柜、留样柜)齐全,为食品加工、食物保鲜、留样及餐具消毒提供了有力条件,还及时更换了纱门、纱窗,力争把食堂环境做到更好。二是餐厅桌椅配置齐全;三是饮食文化氛围浓。
2. 强化服务,创建服务型食堂。食堂工作做到了"三个一",即精心做好每一餐,热情服务每一天,诚心温暖每一人,让食堂服务成为学校的一张名片,成为园林三小优质服务品牌的代表。
3.强化管理,创放心食堂。一是健全制度,落实责任。我们建立起了一整套的食堂管理制度,制度了各个岗位的岗位职责,与工作人员签订了责任书,做到了制度落实,责任到位。二是规范操作程序。从食物原料的采购到食品加工,再到早餐配送,各个环节都制定了操作规程。 三是严格过程监管。每天都到食堂检查清洁卫生情况,餐具清洗、消毒情况和食品留样情况,定期检查保管室原材料保管情况。
4.强化监督,创满意型食堂。我们定期组织师生评议食堂工作,广泛听取师生意见,不断改进工作方法,力争让全体师生满意。
5. 巩固成果,提升质量,创建"红旗食堂"。我们不满足于已经取得的成绩,本学期,在管理上再使劲,方法上再创新,工作受到了市食品药品监督管理局和市教育局的认可,今年又被授予"红旗食堂"称号。
三、抓财产管理,建节约型学校
在财产管理上,我们主要抓了以下工作:
1.加强功能室管理。作为市教育均衡发展的先进单位,我校功能室齐全,室内设施一流,功能室建设在为教学带来方便的同时,也增加了财产管理的难度,总务处采取有效措施,强化功能室财产管理。一是建立财产总帐,及时登记各类固定资产。二是各功能室建立财产登记册。三是定期(期中、期末)检查核对,做到了账册相符,账物相符。
2.校舍设施管理。一是与班主任签定班级财产管理责任状,明确班主任是班级财产管理第一责任人。二是经常检查教室、门窗、玻璃及班级书柜、学生桌凳,发现问题,及时维修。三是加强水电管理,强调人走电、水关。四是加强文化长廊及各种宣传站牌的维护与保管,延长使用寿命。
综上所述,本学期,我们取得了一些成绩,但也存在不足。今后,我们一定发扬成绩,弥补工作中的不足,求真务实,真抓实干,把学校后勤管理推向新的高度,为园林三小的发展作出应有的贡献。
xx小 欧阳xx
XX年12月
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