安全主管年终工作总结（精选8篇）

安全主管年终工作总结 篇1

一、指导思想

以党的__大和__届三中、四中、五中全会精神为指导，深入实践科学发展观，全面贯彻“以人为本”理念和“安全第一、预防为主”的方针，根据“政府监察、部门监管、企业负责、社会监督”的体制要求和属地管理原则，积极探索科学高效实用的安全监管模式，深入整治影响施工安全的突出问题，不断强化危险性较大分部分项工程监管，在抓好现场实体安全的基础上，狠抓建设各方安全自控和履职工作，保持全市建筑施工安全生产稳定发展态势，建筑施工安全工作要点。

二、工作目标

（一）杜绝3人以上较大安全事故，有效控制一般事故，百亿元产值死亡率控制在4.0以内。进一步提高一线操作人员的安全防护意识，不断改善作业环境和居住条件。

（二）推荐申报的省级安全文明示范、优良工地全部达到验收标准，全省大检查抽查工程达到合格标准，积极创建盛市级安全文明施工小区，努力提高安全文明工地的创建水平，建筑安全工作继续保持全省领先水平。

三、主要措施

（一）加强建设各方履职检查，全面落实安全责任。严格按照《关于规范建筑施工企业安全生产组织机构建设的通知》、《关于进一步规范安全监理工作的通知》、《关于建立建筑施工企业安全机构履职情况检查制度的通知》等一系列规范性文件要求，细化监督考核办法，建立并严格执行对建设各方安全职责履行的检查考核标准，强化对专业承包和劳务企业的监督管理，全面落实建设各方安全生产责任。进一步督促建设各方健全安全组织机构，配齐专业检查人员，试行施工、监理企业负责人或项目负责人安全管理现场带班、巡查和企业安全生产形势分析例会制度，推行项目部配备专职安全员企业委派制度，有效掌控施工企业履职情况，并与企业安全生产许可证动态审查挂钩；督促监理企业重点把好施工企业安全生产条件审查关、材料设施设备进场关、危险性较大分部分项工程审查监控关、隐患整改复核验收关，严格落实旁站监理责任，进一步规范监理企业月度自查上报等自检自控工作；引导发挥好建设单位安全生产主导地位的作用，严格执行建设单位安全施工措施备案制度，重点审查并规范建设单位安全措施费支付工作，强化节点审查，加强过程控制，确保安全措施费用足额计取；加强对建筑企业安全生产费用提取和使用管理的监督检查，确保安全生产费用的落实。

（二）继续加强危险性较大分部分项工程监控。按照《淄博市危险性较大的分部分项工程安全管理办法实施细则》要求，继续探索高效实用的监控办法，严格规范深基坑、高大模板、起重设备拆装、钢结构吊装等危险性较大分部分项工程的方案编制、审批和专家论证程序，严格危险源公示、过程监控和报告工作；对深基坑工程，严格实行质量安全联动把关制度，严肃查处未经方案论证擅自开挖的行为；狠抓《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的执行落实，督促建设各方对高大模板梁底扣件紧固力矩进行100%检查。

（三）进一步加强起重机械安全管理。按照《淄博市建筑施工现场起重机械安装拆卸使用及维修保养安全管理规定》要求，严格落实起重机械使用登记备案、日常检修保养、大臂安装维护用钢丝保险绳、施工升降机限载等工作，从设备产权备案、使用备案、安装、拆除、拆装队伍资格、从业人员执业资格、成片小区工程塔吊合理选址等各个方面强化监管，积极引导设备管理薄弱、技术水平低的企业将起重设备的日常检查维护委托给具备专业资质的拆装单位负责，严肃查处起重机械安装完毕未经建设各方联合验收合格擅自投入使用的行为；同时进一步加强安装质量技术咨询检查工作，继续保持起重机械监控全覆盖，工作总结《建筑施工安全工作要点》。

（四）进一步强化“两区三村”和既有建筑节能改造项目的监管。对“两区三村”改造项目，采取积极有效的措施，提前介入监督，密切联系指导，加强预防和控制。积极协调配合墙改、质监部门做好既有建筑节能改造工程安全监管，督促建设单位依法选取有资质的总承包或专业承包企业进行施工，严格落实工程监理、方案审批论证、专职安全员配备等制度，督促建设各方严格按照方案组织施工，严把材料和吊篮等设备进场关和使用关，定期报送工程进展和安全措施落实情况，确保既有建筑节能改造项目施工安全。

（五）进一步加强工程施工后期安全管理。施工现场要合理安排施工进度计划，尽量避免立体交叉作业；加强施工平面管理，合理分配作业区域；外装使用吊篮的，固定装置、安全装置一定要经常检查，确保牢固可靠；屋面结构设计不便于设置吊篮、滑板等设备的，应尽量使用外脚手架作业，并确保架体稳定和防护到位；拆除脚手架、模板、起重机械要制定详细的拆除方案并严格执行；要按照施工进度搭设足够的卸料平台，严禁违规私拆立网、使用溜槽卸料；要合理制定用电规划，确保达到“三级配电、两级保护”；现场安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路，必须由专业电工完成，并有专人负责监护；严格执行工程招投标和施工总承包制度，对建设单位违反规定肢解发包工程的，严格按照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》的规定给予处罚；对未签订分包合同，总承包单位擅自给肢解发包项目提供水、电、机具等作业条件的，给予总承包单位责令停工、记入不良行为记录等处罚。

（六）继续开展各类综合性检查和专项检查，加大违法违规查处力度。根据不同季节、阶段施工特点和事故统计规律，组织开展跨年度工程开工关、夏季、秋季、冬季建筑施工安全等综合性检查，并适时组织大风天气、高温汛期、冬季防火等各类专项检查活动，提高安全监管的针对性和时效性。开展“打非、治违、抓责任”活动，严格查处发生安全事故或存在严重违规行为的责任单位和责任人，通过约谈、记入不良行为、责令停工、暂扣或吊销从业人员安全资格证书或企业安全生产许可证、停止企业投标、经济处罚等手段，增加企业的违规成本，不断优化安全工作环境。

（七）规范监督程序，创新监管方式。一是逐步建立监督工作模板，规范监督程序、执法文书、处理标准等工作。二是进一步分解细化总承包、专业承包和劳务企业安全责任，有针对性的制定检查考核标准，形成无缝覆盖、有效闭合的安全监管体系。三是充分发挥网络资源优势，通过处信息网站和安全预警系统，及时发布有关安全生产动态和预警信息。

（八）积极推进建筑安全教育培训工作。按照省安监总站统一部署，继续开展“三类人员”和特种作业人员培训，将特种作业人员培训工作由单纯理论培训向理论和实际操作并重过渡，逐步增强培训对象的感性认识和实操能力；依据建筑安全管理现状，严格规范施工企业“三级安全教育”培训工作，积极开展一线作业人员安全教育基地培训和安全监管人员培训，扩大培训的覆盖面，努力提高培训质量和效果。继续深入开展“安康杯竞赛”、“安全生产月”等活动，在全社会营造浓厚的安全氛围。

（九）规范文明工地创建工作，积极推进标准化工地建设。严把项目开工前安全措施备案现场审查关，统一制定项目开工现场安全达标标准，严格落实防火板房、临设用电、标准化防护、车辆冲洗和新开工沿街工程使用新密目网、架杆刷漆等工作要求；进一步采取激励措施，在调动企业创建积极性的基础上，加强对文明工地的动态抽查和过程控制，积极推进施工现场视频监控等信息化管理工作，推动文明工地创建工作上水平。进一步制定完善安全标准化工地评审标准，积极推进标准化工地建设。同时结合文明工地创建和标准化工地建设，继续加强施工现场环境综合整治，督促企业严格按照《施工现场安全检查标准》和《淄博市城乡环境综合整治建筑施工现场考核标准》要求，做好施工现场的围挡、临设布置、材料堆放、道路硬化、车辆冲洗、渣土运输、污水排放和垃圾清运等工作，维护城市良好形象。

（十）继续加强施工现场防护用具质量检测。严格落实《淄博市建筑施工安全防护用具管理规定》，进一步加强施工现场安全网见证取样质量抽检工作，强化阻燃性能检测，确保各施工现场使用质量检测合格产品；施工现场二次使用的安全网必须经过耐冲击性能和耐贯穿性能检验，检验合格方可投入使用。各级安全监督机构要将安全网列入日常安全检查内容，认真检查抽检报告，主体竣工工程要对整体使用数量进行核查，坚决杜绝假冒伪劣安全网进入施工现常

（十一）进一步规范意外伤害保险工作。修订《淄博市建筑职工人身意外伤害保险实施办法》，调整意外伤害保险运作模式，最大限度的分散事故风险，让利于施工企业和一线作业人员。督促保险公司严格履行服务承诺，及时做好理赔工作。继续实行差别费率和浮动费率，差别费率与工程规模、类型、工程项目风险程度和施工现场环境等因素挂钩，浮动费率与施工企业安全生产业绩、安全生产管理状况等因素挂钩，积极督促保险公司为建筑企业提供安全风险管理和事故预防等服务。

（十二）加强内部监督考核，加大对区县工作指导力度。进一步健全管理制度，细化岗位职责，规范工作程序，严格落实责任，逐步建立监督工作模板，统一全市安全执法和技术标准，规范检查方式、监督内容、执法文书、违规查处等工作；建立内部各监督组管理考核标准，进行量化考核，实行严细化管理。按照属地管理原则，完善区县安全监督管理工作考核标准，加强对区县的工作督查和业务指导力度。

安全主管年终工作总结 篇2

根据玉溪大红山矿业有限公司下发的《关于开展在建工程安全自检自查的通知》文件精神，结合我大红山项目部安全生产工作实际，认真开展安全生产隐患排查工作,现将有关排查工作汇报如下：

一、加强组织领导，落实隐患排查工作责任

成立了安全生产隐患排查工作领导小组，由项目经理许宝荣担任组长，技术负责人郑武、材料员杨前章担任副组长，其余各管理人员为成员，负责这次的工地安全生产隐患排查治理工作。明确责任，层层抓落实，确保了安全生产隐患排查治理有关工作顺利开展。

二、开展隐患排查，努力消除隐患

根据文件精神，在施工企业自查自纠的基础上，各施工班组分别成立隐患排查工作小组，对作业区内在建工程项目于7月29日下午进行检查。从检查的情况看，在经过“安全活动月”的严格治理后，基本上能遵守国家、省有关安全生产工作的法律法规和标准规范，施工现场制定了安全生产工作的制度和措施并设置了一定的安全防护设施，施工现场的安全生产水平有所提高，三宝四口、高空作业、脚手架等习惯性违章作业有所改善，施工现场人员的安全意识较前一阶段有明显的提高。

但也存在一些问题。主要问题：

一是临时用电、起重设备、脚手架等作业与规范要求还存在一定差距；

二是土建外来施工操作人员安全意识有待进一步加强。

三、隐患排查治理工作的主要经验

（一）领导要重视是安全生产隐患治理排查工作的关键

要提高认识，加强组织领导，充分认识进一步开展安全生产隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性，把隐患排查治理作为全年安全生产工作的重点，切实加强组织领导，周密安排，精心组织，狠抓落实。做到思想认识、组织领导、责任落实、检查督促和排查治理五到位，不留死角。

（二）落实责任，明确分工。

按照安全生产隐患排查治理工作的要求，认真组织开展隐患排查治理工作，各司其职、各尽其责，落实整改资金和责任，制订隐患监控措施，限期整改到位。对隐患排查治理工作不力而引发事故的，要依法查处，严肃追究责任。

（三）标本兼治，形成隐患排查治理长效机制。

以安全生产隐患排查治理为契机，不断加强和规范安全生产的监督管理，加强隐患排查基础性工作，实行隐患登记、整改的全过程管理，逐步建立健全隐患排查治理分级管理、重大危险源分级监控制度和隐患排查治理长效机制。

四、下一步工作打算

针对存在的问题，我项目部将继续深入推进全市建筑安全生产隐患排查工作，进一步加强宣传、教育，全面提高对安全生产隐患排查工作重要性认识，增强紧迫感和责任感；进一步系统总结前阶段工作，针对存在的问题和薄弱环节，采取积极措施，继续深入推进隐患排查治理工作，巩固整治效果，逐步实现企业本质安全。

安全主管年终工作总结 篇3

由我部黄杨项目合同段自进场以来，在分公司、确领导下，在总监办和驻地办的关心和指导下，安全生产工作取得了良好的成绩，安全生产管理走向健康有序的发展道路。我们紧紧围绕“诚信创新永恒，精品人品同在”的企业核心价值观，始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。我项目部在工程建设施工过程中没有发生任何安全责任事故，根据我们制定的要求和公司的工作计划，争创好安全文明标准化工地建设。现将上半年安全工作总结如下：

完成情况：

施工队伍管理

项目部共有施工队伍4个，施工人员约500人，满足目前施工需求。项目经理部一直重视施工队劳务管理工作，严格按照公司相关管理办法，强化劳务分包管理，严格按照公司标准化管理体制，切实加强外部劳动协作队伍管理。按照公司相关要求，项目部与每个进场的施工队都签订了安全生产目标责任书、并向各个施工队伍下发了项目部安全生产管理制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度，为管控好施工队伍打下了坚实的基础。

主体工程进展情况

截止报告时间为止，我标段实际完成投资为3.5亿元。

从开工到现在，项目安全生产情况较好，未发生重大安全事故，取得了自开工以来零事故的好成绩，各项安全管理制度健全，落实到位。

安全工作取得的成绩和经验，建立健全组织机构

为了确保安全、黄杨项目绿化工程的建设，实现安全预定目标，促进安全生产工作，落实安全生产责任，项目部相继成立了安全生产领导小组、明确了各领导小组的责任。

落实安全生产责任

项目部现在总共与4个施工队签订了安全生产目标责任书、20xx年新签订了4个进场的施工队。项目部经理还与项目各部室签订了安全生产责任，进一步完善了安全责任制度。

加大安全投入，确保隐患整改到位，加强安全培训教育及安全技术交底，增强全员安全意识

项目部坚持每月至少召开两次安全生产专题工作会议，会议主题主要是分析当前安全形势、传达业主、监理、公司等相关文件精神，增强安全责任感和紧迫感。自今以来，项目部实行了早会制度，每天早上项目部全体人员都开会，各部门除积极汇报部门的安全情况外，还提出一些比较好的建议和方法，并在实际中得以运用。早会的召开大大提高了日常处理事务的效率，收到了良好的效果，也为安全事务的处理提供了极大的方便。

我部广泛利用施工安全简报、宣传栏、条幅标语等形式多样的安全教育方式，深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育，定期组织项目部职工和一线施工人员进行安全知识培训，并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档。

项目部积极组织农民工安全知识培训和安全技术交底，在每个工序开工前都向施工队负责人和相关施工工人进行了安全技术交底，把培训资料和交底文件下发到每个农民工手中，并组织他们进行认真学习，将分项分部工程的安全操作规程，现场作业环境要求，工种操作的注意事项，个人防护措施等都书面告知施工队伍负责人和一线施工人员，并将交底的签字记录存档。

加强对特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训。

积极组织专职安全管理人员及施工队安全员赴其他项目参观，实地借鉴安全管理到位的工地，学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。增强安全管理的法制观念，提高认识水平和业务水平。

针对农民工安全意识薄弱，项目部安全监察长和专职安全员对所有施工人员进行岗前安全培训和现场安全教育，收到了较好的效果。狠抓过程安全控制，严格安全检查制度

严格执行“安全检查”制度。我部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。对违章作业、违规操作人员，从严处理，决不手软。

进一步加强人工挖孔桩施工的安全管理，严格文件中的规定施工，做好安全检查和记录，发现有问题立即要求整改，进行重点监管，安排专人负责。

等的施工队认真进行了安全技术交底，由专职安全员不断巡查，发现违章、违规人员将当场指正，并进行批评教育，必要时做出处罚，确保施工安全。

项目部成立施工便道维护小组，负责施工便道的维护作业，每月施工便道维护小组对施工便道坡度较大地段进行了整平，对软弱地段用片石进行了换填，对滑坡地段进行了加固处理，并于近日在便道边上加设了轮廓标，安全指示牌，安全筒，铁马，反光衣，保证物资供应畅通无阻及行车安全。

健全班组互控联控机制。

在安全生产实践活动中，强调落实带班负责制。项目部在与施工队长签订安全生产责任书的同时也和施工班组签订责任书，班组长在任职期间实行目标责任制，在完善三级安全管理网络的基础上，明确班组长、岗位人员的安全生产责任制。坚持每天开好完工会，严格执行标准化作业制度。强化工班长检查控制制度，坚持当日值班制，加大工班长对重点岗位、重点人员的安全检查力度，每月做好了本班组安全情况总结。

做好班组安全教育

我部新进场的班组职工(、临时工、合同工、)工种的职工，由项目安全监察长、施工队队长、班组三级安全教育。班组安全教育由班组长或班组安全员进行，教育后都已进行登记。特种作业人员除按国家有关规定进行安全技术培训、复训外，班组还加强对他们的日常教育，并对他们的培训和复训情况进行登记。

班组建设经验

班组的安全工作关键在于严格规章制度，尊重科学，按照安全客观规律工作，从而杜绝人的不安全行为，消除或控制物得不安全状态，做到防患于未然。我部在班组建设中狠抓了一个“严”字，做到严制度，严标准，严明劳动纪律。特别是对那些“习惯性”违章人员，在对其做到教育的基础上，经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的`自觉性，保证自己不违章作业，真正杜绝无安全规程、无安全措施施工和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”现象的发生，确保实现安全生产。

存在问题

尽管我部自开工以来的安全工作开展的平稳有序，同时我们也认识到其中存在着许多不容忽视、不容乐观的问题：

(1)农民工流动性较大，给安全工作带来一定困难。

(2)农民工文化水品参差不齐，对培训内容理解也有一定差异，同时农民工自身的积极性不高，原因是多方面的，也给安全工作带来难度。

(3)安全问题具有普遍性，时时需要安全，处处需要安全，很多工作环节都可能发生安全问题，我们对各分项工程还得加强监督和管理。

安全主管年终工作总结 篇4

20xx年本人担任山东日照新天地工程项目部，在任职期间认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真抓好现象工作，把安全落到实处。经过项目部领导以及安全员的不懈努力，营造出了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的安全顺利进行。20xx年工作情况如下：

1、建立完善制度措施

(1)建立安全生产工作领导责任制和责任追究制

由项目经理负责，将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。建立一套项目部安罚体系，对于在施工过程中不遵守安全制度的施工人员进行处罚。

(2)完善各类预案

参与项目部编制《食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案》、《应急事故预案》。就台风、火灾等易发事故专门进行演练，熟悉应急救援方案。

(3)签订责任书。

项目部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。新职员、新班组来项目部报到的就到安全部接受教育，在安全生产责任书上签字，并重点灌输搞好安全工作的重要性，提高的安全意识。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一，实行安全一票否决制度。

2、积极开展三级教育，加强工人的安全意识

(1)施工生产进入正轨大量工人陆续进场，为了使工人熟悉本项目安全管理制度，提升工人安全生产意识，杜绝安全生产事故的发生;项目部把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容，整个项目安规考试应考率为100%，及格率为100%，同时，重点抓了对工人进场前“三级”安全教育，全部经考试合格方可上岗。

(2)针对现场施工的特点，对工人班组展开安全技术交底会，对关键部位，易发生安全事故的地方对其进行交流，做好预防措施。

(3)对电气焊工加强管理，所使用操作证必须年检合格方能上岗，动火时要开动火证以及配好灭火器和监火人。

(4)维护电工所使用操作证必须年检合格方能上岗，工作年限在三年以上才能上岗。

3、加强现场自查自纠力度

每个星期组织领导以及相关人员对施工现场进行安全大检查，并且做好安全检查记录，对检查出来的隐患要求马上停工整改，确保施工现场的安全。每天不定时对施工现场进行检查，排查安全隐患，发现隐患立即整改。从7月份开工以来共发出隐患整改通知书8份，安全处罚通知书6份，整改各类隐患41处，严格控制施工现场违章作业，顺利完成公司安全指标。

4、施工现场管理

(1)加强施工现场的安全警示牌，安全宣传标语20块，各项安全标示牌20多块加强安全知识宣传，提高现场施工人员安全意识。

(2)根据施工规范要求，进行施工现场必须配戴安全帽，在特种作业环境里，施工人员必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。各职能施工员要做好各项安全技术交底，项目部在各分项工程开工以前，根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。

(3)着重对现场的氧气、乙炔进行隐患排查，凡是不符合氧气、乙炔使用规范的立即进行处理。针对现场的情况，专门定制放置氧气、乙炔的钢筋笼，两瓶分开放置，并且在乙炔钢筋笼上准备两瓶灭火器。

(4)加强消防管理工作，对重点部位，安排专人负责，配足消防器材和设施。广泛开展消防安全知识的宣传，全面增强广大施工人员的消防安全意识和消防法制观念。

(5)加强库房管理，对材料配件归类码放整齐，所使用的照明灯不能超过60W，并配备灭火器。

5、自我工作总结

(1)项目部领导对于安全工作还是放在首位，对于安全员的工作也是非常支持，但是我还是要不断的去学习，加强自身的安全知识。

(2)开展安全隐患排查，预防各类安全生产事故的发生，同时要加大对分包单位的安全管理，监督隐患整改落实情况。

(3)贯彻落实公司安全教育培训制度，对新进场、转岗及复岗人员开展安全教育，并开展消防演练、防台防汛等一系列应急救援演练，提升工人安全生产意识和事故应急处理能力。

安全主管年终工作总结 篇5

xx年，在上级部门关心指导和全体员工的大力支持配合下，集团坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展的理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，安全生产形势稳定，实现了集团重大安全生产事故为零的目标。现将全年安全管理主要工作进行总结：

一、集团安全生产形势及分析

集团上下坚持以“科学发展、安全发展”为理念，积极开展了各种形式的安全活动，取得了明显成效。全年未发生重特大安全事故。组织了开展了各种形式的演练，如：灭火应急演练、应急逃生演练、液氨泄漏应急救援演练、电炉停电应急演练等活动，通过演练使广大职工掌握了消防常识、应急逃生、应急避险知识。成绩固然可喜，但是我们必须清醒地认识到，安全生产形势依然不容乐观：

全年共发生各类安全事故10起，与去年同期减少5起;其中挤伤3起、砸伤5起、交通事故2起。

二、严格落实安全生产责任制，确保生产经营平稳运行

年初集团与各公司签订了《安全生产目标管理责任书》，各公司又将《安全生产目标管理责任书》层层分解落实到各车间、班组和个人，相邻工序间分别签订了《安全联保责任书》，明确责任，并逐条落实完成情况。

三、突出重点，强化措施，坚持不懈抓好隐患排查治理工作

加大对安全生产的检查考核力度，开展了各项安全排查整治活动。组织集团安委会成员进行了6次大型的安全生产专项检查，如春季防火、夏季防暑防汛、安全用电大检查、特种设备安全专项检查等。对出现安全事故较多的区域进行重点排查;1至11月份共查出安全隐患808条，已整改了796条，整改率达到98 %，提高了现场本质安全化水平。

四、认真开展“安全月”活动，营造安全氛围

1、组织严密，措施到位。整理下发《关于开展二〇一五年全国“安全生产月”活动的通知》、《关于举行“安康杯”知识竞赛活动的通知》等。

2、积极开展安全宣传教育。利用全国安全月活动咨询日，组织十余人走上街头，设置宣传站，悬挂条幅，分发安全生产宣传材料，制作的展板内容丰富，参观学习人员众多，受到县领导的表扬，并获得临沂市“安全生产月”优秀组织单位荣誉称号。

3.认真组织“安康杯”知识竞赛活动。联合集团工会在十七楼进行安全知识竞赛，通过竞赛活动使广大干部职工增长了安全知识，提高了自我防范意识。

五、利用多种形式强化安全教育培训，增强职工安全意识

1、定期召开安全例会，传达上级文件精神及要求。每月定期组织各公司安全监督员进行安全生产知识培训和再教育，下发学习材料，学习、讨论安全知识，学习各个车间及岗位的安全操作规程，分析讨论近期国内外多发事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素质和安全管理能力。

2、完善操作规程、健全危险源辨识。完善了各公司岗位的各种安全操作规程、危险源辨识等。对新进的员工，更是狠抓安全教育，并利用各种形式组织学习，普及了安全知识和提高了自我防护意识。对岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试，以促进员工自学的积极性，在全集团员工中形成了良好的学习氛围。

3、开展事故警示教育。组织职工观看了《生命不能重来》《隐患直击》《生产安全事故典型案例盘点》等安全警示教育光盘。通过对企业典型真实案例的生动再现，使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，真正从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。丰富多彩的教育内容及案例分析，增强了职工安全意识，强化了安全理念，提高了职工的安全素质。

4、外来施工人员再教育。对外来施工人员及时教育，跟踪检查，在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了重特大安全事故发生。

5、特种设备培训。及时组织特种设备操作人员进行安全生产知识培训，保证持证上岗率达到100%。

六、安全标准化运行，提高安全管理水平

以班组标准化作业为抓手，不断提高全员安全意识和班组安全自主管理能力，持续提升安全管理绩效。通过落实安全标准化工作，大大减少了违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等现象，将传统的事后处理转变为事前预防，提高了本质安全管理水平，降低了安全事故的发生。自xx年集团通过二级安全标准化认证后，近三年来各单位有效的运行安全标准化体系，使得稳固发展运行，于今年10月22日一次性通过省评审专家组的验收，并获得专家组的好评。

七、积极创建安全文化活动，提升企业安全管理水平

安全文化是企业文化的重要组成部分，通过逐步向广大员工灌输渗透“以人为本、规章至尊”的安全理念，形成预防为主、我要安全的安全观念文化;遵章守纪、规范操作的安全行为文化;科学严密、切实可行的安全制度文化;设施完备、标准规范的安全文化。因工作开展扎实有效，经过上级主管部门验收，分别被山东省安监局、临沂市安监局授予“安全文化示范”企业荣誉称号。

八、加强应急管理，积极应对突发事故

按照主管部门的安排和要求，集团严格根据标准规范，对现场及档案进行梳理，对不符合项进行整改、完善，经过评审组审核，被临沂市安监局授予“市级安全生产应急管理”示范点荣誉称号。11月份按照新导则编制完成集团生产安全事故应急预案，已上报临沭县安监局备案，等待市安监局组织评审。

九、及时办理项目安评手续，为顺利达产保驾护航

办理完成x公司、x公司、x公司、x公司、x公司安全设施“三同时”备案登记手续。协助x公司办理完成安全生产许可证，确保了项目安全有效运行。

十、加强职业卫生管理，确保职工身心健康

积极开展职工职业卫生培训，针对不同岗位进行职业卫生学习，使职工明白职业危害的重要性，规范了劳保用品的穿戴、加强了职业卫生设备设施的维护和保养，联系资质单位进行职业危害因素检测，确保作业环境安全。现场职业病危害警示标识随处可见，设置了职业危害告知牌，健全职工职业健康档案。今年六月份铸业公司、力士德公司被列入国家总局抽查名单，通过资料准备、现场整改，顺利通过检查验收。

十一、正视问题，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感

总结xx年工作，安全管理工作中还依然存在很多不足：一是安全管理基础依然薄弱，个别单位存在对安全管理重视不够现象。二是安全力量薄弱，安全管理人员配备不足。三是安全监管职责还没有完全落实到位，隐患排查治理存在盲区，部门安全监管联合机制有待进一步完善。四是安全生产责任意识淡薄，三级安全培训不到位，安全投入不足，设备带病运行等一些问题。五是部分职工安全素质不高，自我防护能力较差，制度执行力不够，简化作业程序,违章、蛮干的现象仍然存在，宣传教育力度有待进一步加大。六是职业危害个体防护意识需要进一步加强，个别岗位环境治理力度有待于进一步改善。

安全主管年终工作总结 篇6

xx年，我公司在各位领导的大力支持和扶持下，全方位地对我公司的安全生产、文明施工工作进行了更进一步的要求，使安全生产工作得到良好的开展，安全形势较去年有所好转，年度未发生一起伤亡事故，安全生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。同时也基本完成了年初制订的各项安全生产经营目标任务。截止月底，公司已完成产值*万元，同时也得到了客户的一致好评。

回顾一年来的安全生产、文明施工工作，主要做了如下几点：

一、从政治高度来认识，提高统一安全思想意识观念，做好宣传和教育：

1、以公司法定代表人为安全第一责任人，每月组织各项目部经理和管理人员，定期召开安全生产例会，总结每月的公司安全工作状况，提出该月的安全工作重点和要求，并做具体的布置和安排。抓重点、抓领导、抓管理、提问题、抓落实整改。并以学习传达贯彻上级有关安全生产文件为重点，广泛进行学习和讨论，从政治高度来认识安全生产工作。会上强调各项目部、各管理人员要将安全工作和各有关文件精神从政治角度上来统一认识;要进一步提高、加强安全生产管理力度，要将文件精神传达、灌输到每个员工，提高每位员工的安全生产意识和观念，杜绝违章指挥、违章操作行为，确实做好安全生产工作，会上对贯彻少实工作做了具体的布置安排。

2、做好施工现场的广泛宣传和教育。以公司安全生产领导小组为主导，由公司安全科下到各项目部做组织、宣传和教育工作。公司安全科定期到各项目部(施工现场)召开全体施工管理人员会议，布置张贴安全生产有关标语、标志。传达、贯彻各文件精神以及安全生产规章制度，各安全操作规程、法律、法规，进一步提高了每个员的安全意识，做到宣传和教育工作横向到边竖向到底，人人需知的较好效果和目的。

二、抓安全管理机构、安全管理力度、勤检查、保安全

1、公司在组织机构上配备专职安全管理人员，安全科设专职安全管理人员，并以工程师、助工的技术人员为主，提高安全管理机构人员的素质和水平，加强了安全管理工作的力度。在公司领导、各级部门的重视下，安全管理工作以《建筑法》、《安全生产管理条例》为准则，jgj59—99标准为依据，制订了《安全管理制度》，做到了有法可依、有章可循;责任到位、管理成网;纵向到底、横向到边的网络体系。保障了安全管理机构的正常工作，确保了公司的安全生产。年内均未发生任何重大伤亡事故，事故率为“0”。

同时、项目部成立安全生产领导小组，项目经理为组长，安全员、施工员、班组长参加，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理，专职安全员持证上岗，管理中贯彻落实“一票否决权制”，做到责任到位，管理到人。

2、公司安全科除每日的正常工作外，每月定期对各单位工程进行检查，依据建设部的 十个项检查标准，每年考核，每月通报一次。

经过安全管理机构和管理力度的加强、公司的监督及项目部的自检自纠，公司各部门，下属各项目部在执行部、省、市、县各有关“安全生产、文明施工的管理条例”、标准及公司《安全管理制度》基本得到落实和实施。

三、做好岗位培训、持证上岗

做好岗位培训、持证上岗，贯彻“以人为本”、“预防为主、安全第一”的主导思想，加强、加大全体员工的安全思想教育和岗位的培训。公司管理人员、施工现场的项目负责人，施工技术人员农层、逐批送到市有关单位进行安全岗位的培训和教育，以提高每个管理人员对安全工作的认识及工作素质水平。特别是对特殊工种人员的培训，做到无证的送培，过期的复训。杜绝了无证开机、无证上岗的违章行为，上岗前的安全培训和教育必不可少。该培训教育工作均由公司安全科负责，公司相关部门参加。共培训四批，内容有“法规、方针政策”、“三不伤害”、规章制度和各工种操作规程等，并根据不同工种，做“操作安全”的考试，登记建卡，合格者方可上岗操作。

加强了宣传、教育和培训，使公司每个员工均能在上岗前懂得安全知识，素质得到了提高。目前，各项目部在公司的布置监督下，特殊工种持证上岗达100%。

四、以专项整治为重点，全面进行检查整改

宣传、教育是前题，检查、整改达到安全生产才是效果和目的。公司安全生产领导小组根据文件的指示精神，以jgj59—99为标准，结合公司《安全管理制度》要求开展全方位的检查(对所属施工现场)，以专项整治为重点，以点带面，检查井架、承重支模架、脚手架、“三宝、四口防护”及施工用电。做到防范于未燃，达到“安全第一，预防为主”的目的，确保国家财产和人民生命安全。

五、加大安全设施投入，努力改善职工作业环境

今年来我公司在安全设施投入、改善职工作业环境方面、在所承建的工程资金投入近20余万元，新购置各种劳动用品及标准生产机械(具)，如标准配电箱、安全帽、安全带、安全网、等资金的投入、硬件设备的配置得到认可，为工人在施工作业的安全提供了有力保障，取得了一定的效益。

六、克服资金困难、确保民工工资发放

年关将近，确保民工工资的发放是公司年度工作的重点，我公司在工程结算款未到位的困难情况下，努力筹建资金，优先考虑民工工资的落实发放，全年未发生一起因拖欠民工工资造成集体上访事件。

虽然我公司近几年均未发生任何重大伤亡事故，但这与市、县建设局等有关部门的指导帮助是分不开的。对于施工现场存在的各类事故隐患苗头，帮助工地提出具体整改措施，对保证了我公司的安全生产起到了关键性作用。

安全生产关系到国家和生命财产安全，党和国家非常重视，确定“安全第一，预防为主”的宗旨。就是要把安全生产工作上升到关系国家政治稳定的高度来认识。虽然企业经营活动的目的，是为了经济效益，但决不能为了效益而忽视了安全的各项工作。

我公司历年来对安全生产、安全管理工作是较重视的，从组织建设、制度建立到生产过程的经营策略、经济支出、都做了优先考虑。但还不够，还更应常抓不懈，我们将进一步调整和加强，使安全生产、管理工作更上新台阶。

xx年即将过去了，迎来了xx年：xx年公司工作总的指导思想及目标是： 全面落实科学发展观，继续以可持续发展为主题，以“立足市场、服务大局，拓宽领域、协调发展”为发展思路，以体制改革为动力，以确保安全为重点，以经济效益为中心，以人力资源为支撑，进一步做实做强主业，提高企业核心竞争力，大力推进体制、机制和管理创新，增强企业发展活力，提高经济增长质量和效益，努力实现公司持续健康快速发展，为公司向现代化管理迈进奠定坚实的基础。这个总体要求的实质，就是要推动公司切实转入科学、健康和正规发展的轨道，今年务必迈出实质性步伐。

总之，面对着新形势新任务，我们要深入贯彻落实科学发展观，放开眼界、坚定信心、克服困难，发扬团结、创新、求实的精神，创造和谐的企业环境，妥善处理好开拓与固本、发展与强基、当前与长远的关系，以构建“和谐宏宇、效益宏宇、卓越宏宇”为主旋律，全面推动本公司持续健康快速发展。

安全主管年终工作总结 篇7

为认真贯彻公司下发20xx年百日安全生产隐患排查治理工作的要求，电石厂结合自身实际情况，开展了安全隐患排查治理专项行动。现将有关情况汇报如下：

一、隐患治理情况

在安全隐患排查治理工作中电石厂通过员工自查、电石厂每周组织安全联合大检查，对查出相关单位下达了整改通知单，确定整改时间、措施及责任人，并要求属地负责人全部进行整改。目前，查出的安全隐患已经整改，百日安全隐患大排查活动段取得了阶段性的成效，电石厂安全处于可控范围。

二、存在的问题

通过检查，我们感到还存在下列问题：

1、个别工人安全意识仍相对淡薄。“时时讲安全，处处提安全”的意识尚未广泛深入人心，安全保护意识和法制观念缺乏导致违章违法行为屡禁不止，甚至一些从业人员缺乏基本的安全常识和安全知识技能，既成为各类事故的肇事者，同时又是受害者。

2、个别管理人员对安全生产工作的重视仍停留在口头上，重进度、轻安全，重形式、轻落实的现象仍然存在。

3、安全生产隐患排查治理工作不扎实。部分隐患重复出现，未能形成举一反三的方法彻底消除同类隐患。

针对上述问题，将采取如下措施加以管理：

1、加强宣传、贯彻公司的安全管理制度和要求的培训，不断强化安全意识。

2、对新排查出的各类隐患，严格按照“三定”（定整改责任人、定整改措施、定整改时限）的要求制定整改计划，落实周全的防范措施，确保每一个查出的事故隐患都能得到有效治理。

三、下一步工作

1、继续通过每周开展安全检查与员工自查的方式查找电石厂存在的隐患，确保安全生产。

2、加强宣传、贯彻公司的安全的培训，不断强化安全意识，通过反复培训使安全要求变成员工的一种习惯。

总之，安全工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施。

安全主管年终工作总结 篇8

20xx年自下半年起我项目部在各级领导的指导下，坚持以“安全第一、开拓发展”为工作主线，积极探索新形势下的安全生产管理工作思路和方式，努力提高生产安全水平。今年项目部工程安全生产形势总体趋于平稳，现将我项目部工程安全生产工作总结如下：

一、安全生产总体形势：

本项目部工地工程安全生产状况总体稳定，未发生重大安全生产事故，各类伤亡事故指标均为零。

二、安全生产工作回顾：

为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全监管，根据公路工程安全生产工作的特点，今年主要做了以下几方面的工作：

1、加强领导，完善安全生产组织体系建设。抓安全生产工作，首先抓施工队主要负责人的思想意识的提高。今年，我室积极探索安全生产新思路，认为施工队负责人是指挥施工现场安全生产的重要环节，只有将施工队负责人安全意识提高了，才能抓好各施工项目的安全工作。按照上述思路，我室及时召开了各施工队负责人安全工作座谈会，在会议上，大家对如何抓好安全生产谈了一些看法，大家认为：

①要抓好工地的安全管理，首先要抓好工地的安全网络建设，健全项目部的安全部门，要按规定配备项目安全员和安全管理人员，因为安全管理人员是项目主要领导的眼睛和手，要给安全管理人员足够的权力，让他们放手大胆的去管，安全生产才能走上正轨。

②要切实加大安全生产投入，不要为了一点蝇头小利而节省安全设备、人员的投入，往往一些安全隐患就是一些小事，但施工队不注意思、不整改而变为安全事故。通过安全会议，各施工队负责人都有很深的触感，认识到安全工作生产的重要性，并明确表示要将安全生产工作做细做实，提高安全管理水平。

2、加强特种作业人员的培训与教育，提高操作技能。根据上级领导部门的指示，要落实特种作业人员的安全教育。切实加强其安全意识。施工队要保证其安全工作的环境，加强安全设施投入。特种设备操作，要做到持证上岗、岗前培训，提高其操作技能水平。

3、积极提倡创建文明工地活动

创建文明工地是项目部形象的综合体现，要加强环保，整洁，不乱丢乱放各材料。

4、积极开展安全生产检查

加强安全生产检查，每周至少检查一次，大大提高了安全生产力度，积极排除安全隐患及控制危险源，有效的抑制了安全事故的发生。

三、总结存在的问题：

目前，我项目部建设领域存在的问题为：

1、各班组负责人现场监管不力，安全帽未正确佩戴者日益增多。

2、高空作业人员，安全防护用品未佩戴齐全。

3、大多数班组没做到落手清，各废弃材料乱丢乱放，严重破坏了现场现容。

4、安全网随意扯开，并作业后未挂好，严重降低了安全性。

浦东新区川沙镇军民村D5-2地块配套商品房项目日期：20xx年12月20日