机电修配厂技术办工作总结
机电修配厂技术办工作总结
尊敬的厂领导:
200*年即将过去,这一年年技术办的工作在厂领导的安排和指导下,在全科室人员的共同努力下,科技工作取得了新的成绩,但也存在着不足之处,总之,对于技术办来说XX年是忙碌的一年,是充实的一年。为更好地总结XX年本科室的工作情况,认真安排好XX年本科室的工作,现将本年度的工作向厂领导做简要汇报。
一、在参与重点工程建设方面 根据集团公司“以快做大搏强,五年三番百亿”的战略目标的确立,和铝电工程建设情况,我厂承包了30台电解槽的制作工程、512根铝母线和360xxxx铝导杆的加工制作和铝导杆、爆炸焊块、钢爪子焊接工程。我和科室的三位工程师负责工程制作中的技术、工艺、和质量控制工作,以及各种工程验收资料的编制工作。
在开工之初,根据赵厂长的安排,将电解槽按结构进行划块编制制作工艺,阚立堂和牛明理负责上部机构的工艺制作编制;田敏君和王宪坤负责槽壳制作工艺的编制;吴努恩佳负责底梁和摇篮架工艺编制工作;同时确定谁编制的工艺,在制作中谁就负责技术服务和质量检验工作;做到分工明确,从一开始就尽可能杜绝推诿现象的产生;将业务砍块,不留死角,避免了有的事情多人管理,有的事情无人管理,造成工作盲点的出现。同时避免编制人员不负责任的现象发生,提高了工艺编制质量。通过编制工艺使技术人员充分地熟悉了图纸,尽可能地掌握每个部件制作中的技术要点;为制作时进行质量控制打好了基础。
在工程施工过程中,从每一环节做好基础工作,例如:重点部位的钢板我们从下料就开始把关,槽头板、侧翼板我们坚持每件必检,划完线检划线尺寸,下完料检下料尺寸;从而避免造成钢材浪费,杜绝不合格品的产生。焊接过程中重点焊缝坚持每道焊缝全部检查,而不采用抽检,虽然增加了工作量,但是实实在在的保证了工程的质量。对于隐蔽工程和隐蔽焊缝也全部检查;是在看不见的就利用手电筒照到镜子上,用光的反射原理来检查。杜绝了漏焊现象和不合格部件转到下道工序的发生;同时也促进工人提高制作质量,打消了个别工人企图蒙混过关的想法。对于夜班的工作质量,每天早上上班后利用2:30分时间进行逐个检验,不合格品做好标记,要求班组进行处理,并且全过程跟踪处理,直至处理完再离开;杜绝了不合格品流到下道工序,杜绝了个别工人企图蒙混过关的想法。其他的所有的部件受件必检,经过检验合格后才能进行批量制作。
在技术服务上,因为我厂招聘了大量的临时工人,每个人的技术水平不同,甚至有的人不知道我们的检验标准,我们的技术人员就给他讲解,还帮助他们制作简易的模版,让他们在工作中自检,同时给他们讲解个工件的制作要点击重点检查项目,从而提高制作质量。对于工人提出的每一个问题我们都组织技术人员研究解决方案,同时积极和虚心地向六冶和二十一冶学习,学习他们成熟的经验,和各种工装的设计制作,协助工人完成各种工装的制作。同时要求技术人员工作时讲究方法,和工人打成一片,把出现的问题在基层环节解决掉,不上移,不推诿。取得良好的成绩,在这么大工程建设中,没有因为质量问题而开质量分析会议,把质量问题在刚刚出现就及时解决掉。同时获得了工程指挥部、监理公司、铝电公司的认可,树立了良好的机修人形象,同时也提高了我厂的知名度、美誉度。
另外;我科室的技术人员积极地还完成了第二输煤系统2xxxx改向滚筒xxxx驱动滚筒的设计工作,并且通过试运行,为我厂创造了一定经济效益,完成了电厂24台给煤机的设计工作,目前已经安装完毕;还完成了碳素厂一期6xxxx煅烧水套的零件图拆图,和制作过程中的技术服务工作,在技术上保质保量地完成了工作;完成了加工公司备件的xxxx滚筒的设计工作,目前正在加工制作过程中。
二、在设备检修管理方面
针对我厂承修的矿山设备多、型号杂的特点,为了规范检修强化管理,在厂领导的安排和支持下,积极地开发了生产管理软件,使领导及时地掌握设备的运行状况,影响生产的的关键环节,使得工作有重点。同时软件还可以作统计分析,分析出一段时间某种设备哪一种故障率最高,即使地分析这种故障率高的原因,及时地提出解决方案,该整修的整修,该备件的备件,减少了检修的盲目性,从而提高了设备的效率。为我厂以后上企业erp建立设备检修后台数据库及设备检修的信息化做准备工作。
三、取得一批具有较高水平的科技成果。
本年度我厂共立项8项。我们科室负责有:
①、田敏君负责的wk-10b挖掘机气路除湿系统的设计;目前已经设计完,并且安装运行,效果良好,大大地减少了挖掘机冬季作业冻气路和电磁阀的故障,提高了设备的运行效率,为冬季作业和完成产量做出了重大的贡献。
②阚立堂、丁建国、田敏君负责的振动给煤机的设计制作;目前已经完成设计制作,
并且已经安装完毕,经过了试运行,为我厂又增加了一种新的产品,
③阚立堂、王宪坤负责的wk-10b挖掘机斗底板的改进设计及制造;目前完成了图纸的设计工作,因为加工车间铝电工程忙,没有来得及制作,图纸已经有徐总审核。
④辛仪舟、吴努恩佳负责wk-10b挖掘机走车链轮的改造工作;完成图纸设计,年初太重的技术人员来是对我们的设计很感兴趣,并且拿走一张图纸,今年新引进的太重生产的wk-10b挖掘机也进行了改进,和我们的原理一样,但制作的结构比我们的精巧,并且经过运行检验,新结构的性能良好。因为我厂做不了动平衡,没有制作,目前厂领导已经委托太重制造。同时对于车间的立项完成情况进行督促,保证及时完成。积极动员基层技术人员和工人立足本职岗位进行小改小革,积极地解决生产中的难题,取得了丰硕的成果。收集车间的小改小革和科技成果,本年度上半年完程22项,下半年收集上来65项,已报厂领导。为我厂提高经济效益,和设备实动率发挥了重大的作用。
四、在为基层车间提供技术服务方面
今年技术办充分发挥自身在技术优势,深入基层,了解车间的技术需求,为车间解决技术上的难题,取得了一定的成效。根据生产的需要和领导的安排,协助加工车间对北露天矿振动筛的改造,保证了电厂启动锅炉的用煤;协助加工车间改进gd-25c支重轮的图纸和装配工艺,改进后装配的支重轮在车上试验,开始两件在o环处洇油,后两件目前运行良好;协助加工车间改进wk-10b回转辊子的热处理工艺;协助108t车间分析电6风扇断的原因,并进行修复,协助工程车间调整23#钻机等等。
五、在计量检定工作方面。
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