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工作业务总结(精选7篇)

工作业务总结 篇1

20xx年以来我股人员依据上级文件的要求,紧紧围绕“抓质量、保安全、促发展、强质监”的主题,在宗旨意识、业务素质、规范履职、工作作风、廉洁自律等方面狠下功夫,同时在上级部门的领导下,积极发掘自身潜力、提高自身素质,较好的完成了以下工作。

工作业务总结(精选7篇)

一、精心组织,积极宣传。

守法的前提是懂法,在日常工作中我股室利用经常下厂矿、进乡村和人民群众密切接触的机会进行潜移默化,灌输各种法律知识,做到了经常教育,慢慢见效。在宣传日更是全局精心组织,全员出动。在5。20世界计量日,紧紧围绕“计量与安全”的主题,我局出动人员30人次,车辆10台次,利用三天的时间,用定点宣传的方式散发资料1500余份,接待询问人员160余人,同时按照市局文件安排的其它工作也在进一步完善之中。

二、质量兴县逐步展开

1、根据市局精神,我股室今年重点对全县30家双百企业进行重点服务,逐一回访,到现在为止,我股室全部和企业建立了联系,并且开展了了一系列工作;

2、推进名牌战略,开展信誉企业评选活动。

今年上半年,通过企业申请、县局审核、市局把关、省局审批等程序,帮助4家企业分别申报山西省质量信誉等级企业,此次活动将大大提升我县企业的信誉度。目前山西省名牌申报工作也在进行中。

三、标准化建设工作有条不紊

目前正在对山西乾丰养殖有限公司国家级农业标准示范园区验收做前期工作。

四、专项活动开展情况

1、生产许可证企业巡查工作上半年已完成;

2、强制检定工作计量器具备案登记工作正在按顺序进行;

3、市局安排的其它专项活动。

工作业务总结 篇2

在年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些小的商家,但这些对车的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。

xx年的计划如下:

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四;今年对自己有以下要求

1:每月要增加1个以上的新客户,还要有到个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,思想汇报专题多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务我要努力完成5000台的任务额,为公司创造更多利润。

工作业务总结 篇3

本人20xx年大学毕业至20xx年5月,在宁棋高速4标项目部工作。标段承担施工任务为棋盘关隧道中段正线双线1km以及720m斜井施工,工程项目结构虽然单一,但施工难度较大。斜井坡度为-15.7%,斜井坡长且陡,为施工的唯一出入口,施工的重难点为如何解决安全有序的进行斜井施工以及斜井衬砌模板台车就位与防止台车施工过程中失稳下滑,斜井反坡排水等问题。20xx年5月至今在云桂铁路二标指挥部担任工程部副部长,标段管段长27.2km,段内隧道15座,其中那吉隧道为全线控制性工程,长7645m,桥梁7座,其中特大桥一座,标段内重难点工程为岩溶隧道及紧临既有线施工。从宁棋四标到云桂二标,从单一隧道结构的小项目干到路桥隧综合性大项目,从现场技术员干到技术管理岗位,其间自己虚心学习,勤奋钻研,具有了一定的理论水平,积累了较丰富的实践经验,逐渐锻炼成为较成熟的施工技术管理人员,现将我5年以来的工作做如下总结:

一、现场技术服务工作

在施工生产第一线的工作主要为现场技术指导与管理,身为学技术搞技术的生产工人,我深知技术指导对一线生产的重要性和严肃性,为了做好一份符合规范及图纸要求,并能与现场生产实际结合的技术交底,我认真学习施工图及相关规范,提前对分部分项和关键工序进行书面技术交底,并组织相关工班组进行学习。由于施工员文化程度存在较大差异,施工过程中易出现对交底理解不彻底等现场,施工过程中做好技术指导,对出现的错误不规范操作行为及时进行纠正,经过反复的监督指导让一线施工员形成规范施工意识。

二、技术创新工作

充分将理论与实践结合,对施工中发现的难点问题进行详细研究。在宁棋四标担任现场技术主管期间,隧道控制爆破效果差,每炮进尺短一直是一个难题,为解决该问题,收集到第一手资料,我深入开挖班,进行跟班作业,认真记录掌子面围岩情况,详细统计每开挖

断面炮孔布置以及数量,周边眼间距、深度,掏槽眼数量、掏槽角度、孔底间距,炮孔装药结构、装药量等基础数据,将收集数据进行整理和理论分析,从理论上找到解决问题的办法后,再向有经验老爆破员取经,经过反复试验,最终提高了单次爆破的开挖进尺,并很好的控制了超欠挖量。爆破作为隧道施工的重要工序,对隧道施工整体安全、质量以及工程成本控制起到了至关重要的作用。具体施工过程中,受隧道所处岩层、隧道结构断面、爆破材料、钻爆工人技术等因素的影响,爆破方案都有所不同。为继续深入的进行隧道控制爆破技术研究,我项目部将控制爆破技术作为年度QC课题,有了前面在爆破方面的大量基础理论知识以及现场原始资料的积累研究,在公司举行的QC成果评比中获得优秀成果奖。

棋盘关隧道斜井的实际作用为通风排风通道,在施工过程中遇到了两个难题,首先是斜井中间设一道中隔墙将隧道断面分为通风道与排烟通道,斜井井底与上下行线分别通过两通风排烟横通道连接,结构体系十分复杂,施工难度极高。其次是斜井坡度太大,自行式衬砌台车自重达100吨以上,在15.7%坡度上无法移动,模板台车就位与防止台车施工过程中失稳下滑是斜井施工重难点。当时作为现场的主管,对我来说以上两个问题都是新的课题,如何找到突破点。正式施工之前,我查阅了大量施工资料,由于施工环境的特殊性,根本找不到可以借鉴的类似施工方案。通过与现场技术人员以及项目领导的反复讨论研究,最后确定了斜井斜井井底结构体系转换处横通道与正线、横通道与斜井立体交叉口混凝土浇筑采用衬砌台车与拼装小模板配合施工的方法。正线与斜井施工均采用整体模板浇筑,立体交叉口与正线、斜井交叉段整体一次浇筑完成;斜井衬砌施工,为保证混凝土结构密实,必须采用从下往上的顺序进行施工,但在15.7%坡度上,衬砌台车无法移动就位,且在施工过程中随时有下滑的可能性,安全风险极大。衬砌台车的移动就位必须借助外力,最后经过经济合理性比选最后确定了采用两套手动倒链同步往前拉动台车,在原台车四个走行轮下方与前进方向相反方向设置锁轨装置,及实现了台车移动就

位同时保证了施工安全。

三、工程变更设计管理

通过几年的工作经验积累,我个人将变更分为提前预知性和过程发生性两种。许多工程变更工作都具有相识性,为提高变更设计的时效性,避免产生废弃工程等现象,工程进场即要详细核对每个结构物的结构尺寸,结果物所处现场的工程地质情况等,通过前期的调查分析,列出可能变更点清单。通过分析工程变更费用增减、对工期影响情况,提前做好变更设计方案。20xx年到云桂二标后,立即组织了对全线工程进行勘察,从标段起点对所有结构物进行逐点现场核对。通过核查,清理出可取消涵洞结构3座,需新增加涵洞1座,那吉隧道出口明暗交界位置需进行调整,东隆二号隧道易改暗挖为明挖,山营双线大桥跨324国道现浇梁挂篮施工改满堂支架法等二十多项可能存在的变更项目。目前多项变更设计已经申报完毕,对现场施工的快速推进起到了积极的作用,同时也为项目创造了可观的效益。施工过程中应详细记录工程动态施工情况,尤其是对于施工图设计不符的情况及时与领导以及现场监理工程师沟通,做好现场影像资料的收集。所有收集的原始资料必须由现场监理签字确定,防止工程现场隐蔽后无法核实情况的发生,如,在宁棋项目施工过程中隧道涌水量超出设计,隧道均为反坡排水,我部根据原设计涌水量配备的抽水设备远远不能满足施工要求,经常出现应积水停工现场,监理及业主多次到现场均没能形成处理意见。施工过程中每次出现的突水现象我都做了详细记录,掌子面围岩情况、突水持续时间、定时观测水位上涨值、造成停工时间、现场施工人员设备窝工情况等,以上原始资料均由现场监理工程师签字确认,尤其是比较直观的影响资料,要求监理工程师手持里程时间牌站在事故地点留下照片。工程后期,宁棋四标项目部依据这些原始资料对业主提出索赔,为单位挽回大量经济损失。

四、现场施工组织管理

施工现场技术与管理相辅相成,只有掌握了过硬的技术本领才能实现有力高效的管理。对技术工作的执着认真,同时让我在施工一线

交到了很多朋友,从施工队长到一线工人,他们是我老师也是我朋友,良好的人际环境为后来的现场施工管理工作提供很好的基础。宁棋4标项目后期进行了管理结构模式调整,由原架子队施工管理模式调整为项目部自带队伍进行施工,同时我也从技术管理走上了现场综合性管理的岗位,从现场工人吃饭问题到工程总体施工部署、材料物质计划、对外协调等都得过问。为提高管理效率,首先针对现场实际情况制定了详细的管理制度,明确各工班组各职能部门之间的关系,做到每件事情有人管,有直接负责人。每天晚上召集主要负责人对当天处在的问题进行研究解决,对第二天的工作任务进行详细安排。现场施工模式以及自己工作职能调整后,我克服了人员少事情多等困难,积极开展工作,很好地组织协调了现场施工,得到了项目领导的好评。

五、加强学习增强业务能力

云桂二标为路桥隧综合性施工项目,毕业后一直从事隧道施工,路桥方面施工经验缺乏。为在最短的时间内掌握路桥现场施工经验,抽时间到现场学习,向有经验的工程师以及现场施工人员请教,目前已经熟练掌握了路桥现场施工技术。前期在担任工程部负责人期间经常组织专业知识培训交流,为云桂二标隧道工程15座,而工程部技术人员中有隧道施工经验仅有3个,针对现场技术管理人员经验不足,设计理论知识困乏等问题,组织常态化业务学习培训,培训内容包括现场观摩和理论学习考试。将技术知识的掌握运用能力作为衡量工作能力的一个标准,在标段内形成,从工作中学习,从学习中提高工作质量的思想。目前我标段已开工隧道工点10个,通过培训学习,各工点技术人员均能胜任自己的工作岗位。

几年来,我在工作中任劳任怨,认真做好自己的本职工作,积极参与项目的各项活动。在以后的工作中我还将不断地努力学习,提高自己的知识水平和业务能力,勤奋工作,不断进取,争取为公司发展作出更大的贡献。

工作业务总结 篇4

有把它当作重点来做。这家连锁是出了名的不合作,广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理,要么全给了采购,货都压在门店买不出去,要么全给了店员,却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务,那我也没有任何借口,我把费用合理地安排了一下,以2:3的比例分给了采购和店员,既保证了我的药品不断货,又让店员有了帮我推荐的动力。然后我再额外申请了促销活动(经理既然让我做样板店来避免退场,自然也要答应),这样,三管齐下的情况下,我这家难缠的店也被我摆平了。

成绩:该卖场该产品的销量增加了100%,连带着其它产品的销量也有所增加。总体成绩还没做最后的统计。

总结:入行的第一年,以学习和积累经验为主,有幸跟在一个好主管和好经理下面学习,主管很无私地把他懂的都教我,而经理也很信任我,有很多事情都愿意放手让我去干。所以也取得了较为可喜的成绩:如果没什么意外将会是公司年度销售冠军。

展望:接下来将是以带新人为主了,因为又有一批我们的师弟进来公司实习了,他们也将是接下来的培养对象。另外06年我的岗位也将发生调整,将调回广州专门负责平价大卖场,我将向重点客户管理的方向努力了!

有把它当作重点来做。这家连锁是出了名的不合作,广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理,要么全给了采购,货都压在门店买不出去,要么全给了店员,却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务,那我也没有任何借口,我把费用合理地安排了一下,以2:3的比例分给了采购和店员,既保证了我的药品不断货,又让店员有了帮我推荐的动力。然后我再额外申请了促销活动(经理既然让我做样板店来避免退场,自然也要答应),这样,三管齐下的情况下,我这家难缠的店也被我摆平了。

工作业务总结 篇5

还有一周的就要出实习期,现将本周的学习、工作情况及存在的不足总结如下:

一、本周的学习、工作情况:

1、 本周又加强学习和整理修改了话术,找到了一种比较适合自己的打电话方法,通过在庞经理和白老师的

帮助进一步完善了话术。下周还要结合实际的工作经验,自己加以总结,在经过大家的共同帮助和建议下继续完善话术,找到更加有效的沟通方式。

2、 能自然的跟客户沟通谈话,能做到打了电话后。即使是客户不需要,也能和客户很愉快的完成通话,部

分客户还愿意接受我的传真和邮件,当然快递就不给他了,尽量用前面的方式让他接受。

3、 寻找客户的时候部分小企业(人数在10人下的)就没必要打电话。

4、 对托盘缠绕包装机有了深刻的了解,除电器部分外(如何调试)。

5、 9.22日到工厂帮忙,学到了很多的知识,懂得了很多。对圆筒式缠绕包装机机械部分有了深入了解,也

是挺累的。通过与工厂张哥的交流,学到了开厂的艰辛和一些值得注意的地方,知道他开厂投了多少钱,厂房房租的价格、设备零部件的部分价格、所用的全部机械设备、以及零件辅助工具的类型、外协加工部分零件价格、所雇佣部分车辆价格、产品完成组装的部分技术及过程、图纸的来源渠道、找工程技术人员的注意地方。还有就是他的部分经营方式和理念。

6、 通过工厂的学习除上述外,单从技术角度来说我仅能明白工人层次的知识,技术层次的我看到的太少,

仅是了解。我所谓的明白一件事情是:我能说的出,写的出别人能明白,还有就是我能改进,并且改进了,也试过了,确实好用。

7、 在您的讲解下,与客户谈价格的问题也有了一定的学习,但是没用到实践上,没掌握的了。

8、 学会一些与客户的联系和资料的整理是必须要有计划性的:每天的计划、周、月甚至年的销售计划。

工作业务总结 篇6

众所周知,销售工作对于任何一家饲料企业来说,都是核心,公司其它的部门的工作都是围绕销售来展开,因此,作为一名销售人员,责任重于泰山。

在这一年中,深知自己的职责就是,为公司尽职尽责,为客户贴心服务。公司制定的制度能很好的遵守和执行,能积极向上的工作,同时加强自身的学习,不断的提高自己的业务知识和工作能力,能遵纪守法,不做有损公司利益的事情!

总体来说,这一年我取得了长足进步。不论与老客户的谈判,还是与新客户的接洽工作,都是一步一个脚印扎扎实实走过来的。

市场资源是我们生存和发展的根本,但是市场资源又是是有限的,对于目标市场,在经过调研分析之后,发现并不是所有的区域都能够迅速发展起来的,需要有计划、按步骤的开发。哪个客户需要及时开发,哪个客户暂时不能启动,哪些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能达到效果的,客观经济规律是不可违反的,甚至某个客户在什么时间应采取什么样的策略,什么时间应该回访,什么时间应该面谈还是电话联系,都是需要考虑的问题。盲目的、无计划的、重复的拜访,都可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生连锁性的负面影响。

自己强烈的责任感迫使自己始终反思必须要走科学见效的营销思路。大家都知道2点之间的距离直线是最短的,于是我就分析哪些是客户,哪些是顾客。在确保产品在终端顾客“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,也就是要有计划、多层次地开展“面向顾客型”推广,门店销售,赶集宣传

市场是最坏的教练,还没有等我们热身,就已经开始竞赛;市场又是最好的教练,不需练习就能教会我们技能和发展的契机,重要的是市场参与者的眼光是否长远,品格是否经得起考验。

经过一年的艰苦努力,公司下达的销售任务超额完成。

全年销售:鸡料12120吨,猪料26x5吨,杂料1847吨

这些成绩里离不开领导的关注与支持,也渗透着我的心血与汗水,也为x年取得更好的销售业绩奠定了良好的基础。

工作业务总结 篇7

一、专业知识、工作能力方面:我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。 认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

二、思想道德、政治品质方面:能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作。

护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,医者父母心,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。

护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的x年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责。

绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来激励我更加努力的工作。