工作总结的通知汇总（精选18篇）

工作总结的通知汇总 篇1

基层各单位、机关各部（科）室：

为认真总结20xx年上半年取得的工作成绩和经验，查找存在的问题和不足，全面推进下半年工作，经项目部领导研究同意，现就上报上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下：

一、关于上半年工作总结和下半年工作安排

各单位上半年工作总结包括：前五个月主要生产、经营指标兑现情况和半年预计完成情况、取得的主要经验和存在的问题等。具体为：安全生产、经营管理、质量标准化、职工队伍稳定、党建思想政治工作、勤政廉洁、职工教育、后勤服务等，职能部门还包括矿井系统管理、生产规划、安全管理等。

下半年工作安排应包括对形势的分析，主要生产经营目标计划，围绕“建设幸福和谐异地示范项目部”的总体目标，按照“安全第一、效益优先”的指导思想，进一步强化管理、确保安全、提高效益、加强党建和思想政治工作等各项工作的具体措施，以及对项目部工作的意见和建议等。机关各部室要从专业的角度出发，认真总结本系统上半年各项工作取得的成绩和经验、查找问题并剖析原因；要认真分析下半年面临的形势，明确工作重点、难点和目标，对下半年的安全生产、质量标准化、计划产量、材料供应、销售、利润、职工收入等目标进行分析和预测，提出具体落实措施；对项目

部进一步提高效益、加快发展提出意见和建议。

二、相关要求：

1、文字材料力求简洁，所引用的数据要真实准确，对问题的分析要深刻透彻。

2.上半年的生产计划、产能效益等统计数据，可先预计上报，待半年统计数据出来后再行修正。各单位务必将总结规划材料于6月20日前报送综合部。

工作总结的通知汇总 篇2

一、基本情况

机构批准成立时间、试验检测情况、人员情况（编制数、在编人员总数、借调人数）、公路工程技术人员构成（总人数、高级职称、中级职称、初级职称）；

二、单位自身建设情况

年度工作计划，工作目标完成情况，政策理论学习和业务培训情况，内部管理制度建设情况，落实交通廉政建设情况，文明单位创建的情况，科技和管理创新，及解决监督工作中遇到的`实际问题的情况。

三、监督工作开展情况

XX年本地区公路建设总里程、项目数量，市站监督里程、项目数量，对农村公路监督工作如何指导，直接监督的项目采取了哪些有效措施和方法。

四、其它工作

五、对监督工作的意见及建议

工作总结的通知汇总 篇3

各中小学，教师进修校，实验幼儿园：

经研究，决定召开20xx年度工作会，现将会议事项通知如下：

一、会议时间：

20xx年1月30日上午9：00报到，9：30正式开会。

二、会议地点：

区教科局四楼大会议室。

三、参加人员：

各校（园）长和区教科局中层以上干部。

请参会人员按时参加，不得迟到和缺席。

xx市沙湾区教育和科技局

20xx年1月28日

工作总结的通知汇总 篇4

全校各单位：

年终将至，为总结好一年来学校改革发展取得的新业绩，积极筹划新一年的工作，根据学校领导要求，请全校各单位认真做好__年度工作总结和__年度工作计划。考虑到岁末时节，各单位工作头绪多，任务重，故拟提前安排。现将有关事宜通知如下：

一、__年度工作总结要求

根据学校党委和行政的部署，请各单位在撰写总结材料时着重实绩，条理清晰，内容体例为：1、成绩;2、改革创新举措;3、存在的问题和原因分析;4、改进工作的思路等。

(注：1、学部、各院〈系〉、离退休干部工作处、后勤集团等，请将党、政工作合并总结;2、直属业务单位党、政工作分别总结)

总结材料请于12月22日(星期五)前报送。

二、__年度工作计划(要点)要求

计划应切合实际、突出重点、行之有效，请于__年1月12日(星期五)前报送。

三、报送方式

__年度工作总结和__年度工作计划(要点)，请各单位先呈分管校领导阅示后，统一用word电子文档报送至liuhaibo@。联系人：刘海波;联系电话：。

各市(地)公路质监站，农垦总局、森工总局质监站：

__年的各项工作已接近尾声，请各市(地)公路质监站将今年的工作进行认真总结(具体内容见附件)，于__年12月1日前将总结报到省站行业管理科。

联系人：

电 话：

邮 箱：

附件：

工作总结的通知汇总 篇5

关于做好上半年工作总结的通知

各单位、各部门：

今年以来，广大干部职工认真贯彻落实集团下达的各项工作部署，紧紧围绕集团年初确立的发展目标、任务，立足本职、干事创业，团结奋进、顽强拼搏，以实际行动和工作实绩推进了单位、部门工作的全面进步，为集团的大整合、大跨越、大发展做出了新的贡献。

为深入了解各单位、部门今年以来工作开展情况，及时发现和宣传亮点，选树和表彰先进，现就做好上半年工作总结的有关事项通知如下：

1、各单位、部门要客观真实地反映今年以来的工作情况。突出重点、亮点、创新点，突出主要工作进展、主要工作措施，取得的具体成绩、经验和体会。摆事实，列数据，讲做法。

2、分析当前工作中，现有的主要优势与不足、机遇和困难。立足单位、部门工作实际，提出下半年工作的计划、目标和具体措施。

3、从集团发展的高度和视角，提出企业发展的'建设意见。 各单位、部门总结材料时，要突出重点、体现特色，用准确的数据和翔实的措施展现成绩，可在产值、效益、数量、质量等方面与去年同期工作进行比较分析。

6月17日前，各单位、部门将工作总结送集团规划发展部汇总，将电子版发至邮箱。邮箱地址：@

工作总结的通知汇总 篇6

公司各部门：

年度总结是公司生产经营中承上启下的一项重要环节。在200xx年工作告一段落，20xx年初始之际，各部门要高度重视、认真对待，做好过去一年的工作总结。检视我们工作中的失误、发扬我们工作中的成绩。以期达到“有所发现、有所发明、有所创造、有所前进”的目的，增强下一段工作的.主动性、自觉性。

具体要求如下：

一、客观真实。既要肯定成绩，也不掩盖问题；要真实反

映问题，既不回避也不夸大；要客观公正，既要检查客观因素，也要检讨主观失误。

二、全面具体。内容要涵盖全年工作，重点工作逐项回顾，

不可遗漏缺失。做法、成绩和经验要面面俱到，内容充实，数据准确，不可泛泛而谈。

三、重点突出。要突出部门的分工内容、工作特点，抓住主要工作、重点工作。

四、抓住本质。 总结的使命就是将感性认识上升为理性认识，探寻工作的规律性，为以后的工作导航。通过总结将工作中的认识、经验上升为规律性的东西。请各部门务于x月x日前按上述要求完成年度总结。

x部门

日期：20xx年xx月xx日

工作总结的通知汇总 篇7

院属各部门：

20xx年上半年，各部门根据学院20xx年和重点工作目标分解，齐心协力，扎实工作，各项工作都取得了新的成绩。为了工作经验，分析和解决工作中的新问题，经研究，决定召开上半年工作大会，现将相关事项通知如下：

一、时间：

20xx年7月4日(周五)上午9：30

二、地点：

学院报告厅

三、与会人员：

全体教职工

四、议程：

1、20xx年上半年工作;

2、部署暑假重要工作。

五：要求：

1、与会人员请于9：25分进场完毕，按照以往教职工大会划分的区块就座，民警教职工着制服;

2、各部门认真组织与会人员按要求参加会议，并在3日下午3：00前将考勤表交学院办公室310室工作人员，如有请假人员请简要说明理由。

20xx年xx月xx日

工作总结的通知汇总 篇8

：

20xx已经过去，请各位同仁认真这一年度的工作情况，计划好下一年度的工作，并按以下要求上报。

一、提交时间

截止到20xx年01月05日。

二、提交对象：

设计中心全体员工

三、提交方式：

公司配备电脑人员必须以电子文档形式上交至运行总监处，其它人员可以以书面形式上交至运行处。

四、主要内容

1、本年度工作完成情况，取得的主要成绩（能量化的以数据形式统计）；

2、工作中存在的问题，分析查找原因，切实提出改进措施；

3、本部门工作的改进意见或建议；

4、对上级工作建议；

5、下一年度；

20xx年xx月xx日

工作总结的通知汇总 篇9

各乡镇街道财政(经)所、财政分局，局机关各科室、局属二级单位：

今年来，全区财政工作坚持以科学发展观为指导，认真贯彻中央省市财政工作会议精神，充分发挥财政职能作用，狠抓各项工作的落实，有效提升了财政科学化精细化管理工作水平。为更好地总结上半年、谋划下半年工作，高标准地完成全年目标任务，请各地、单位及时做好20xx年上半年工作总结。现将有关事项通知如下：

一、各地、各单位要认真对照年初提出的工作目标及每月重点工作事项，结合各自实际，全面分析和总结上半年工作完成情况、主要工作亮点，做好利弊得失分析。工作总结要求重点突出、数据详实，文字简练。

二、深入查找工作中存在的问题、不足和薄弱环节，做到客观实在。

三、根据本年度的工作任务完成情况，明确下半年工作思路、工作重点和工作措施。要求思路清晰、重点明确、措施具体。

四、各地、各单位要本着实事求是、客观全面、认真负责的态度，精心组织，做好总结材料的撰写报送工作。上报材料经分管领导或包联领导把关签字后，于6月18日前报送到区局办公室，同时上传电子文本（邮箱：）

20xx年xx月xx日

工作总结的通知汇总 篇10

各市体育局、绥中县体育局：

为了进一步规范辽宁省体育传统项目学校、青少年体育俱乐部、青少年户外体育活动营地的工作，促进辽宁省青少年体育后备人才培的培养。根据辽宁省体育局青少年体育处的工作安排，请各市将辖内省级体育传统项目学校、国家级青少年体育俱乐部、国家级、省级青少年户外体育活动营地在11月30日前，将本年度的各项工作情况以书面形式（加盖公章）报省体育局青少年体育处。

工作要求通知如下：

一、请各市体育局相关部门，认真落实、及时做好材料报送工作。

二、年度工作须包含以下主要内容：

（一）省级体育传统项目学校内容

1、各传统项目学校所开展的体育运动项目等基本概况；

2、各传统项目学校参加各项赛事及向上级体育院校输送运动员等情况；

3、各传统项目学校的体育活动经费投入及专项经费使用等情况。

（二）国家级青少年体育俱乐部的内容

1、各青少年体育俱乐部体育项目开展的基本概况；

2、各青少年体育俱乐部各项工作开展的运营情况；

3、各青少年体育俱乐部资助经费使用及其它经费投入情况。

（三）国家级、省级户外体育活动营地内容

1、各户外体育活动营地开展特色活动的内容等基本概况；

2、各户外体育活动营地各项工作开展、运营等情况；

3、各户外体育活动营地资助经费使用及其它经费投入等情况。

三、材料报送方式

请各市体育局相关部门，将省级体育传统项目学校、国家级青少年体育俱乐部、国家级、省级青少年体育户外活动营地的文字材料统一压缩到一个文件夹，注明市体育局名称，于年11月30日之前将电子版文档发送至电子邮箱：。所有材料不接受越级上报。

四、请各市体育局相关部门按时报送相关材料，逾期未能报送，将影响本年度经费的下拨工作，如无故不报送材料的单位将视为自动放弃此项经费资助。

xx年xx月xx日

工作总结的通知汇总 篇11

集团各部、各公司：

介绍20__年的相关情况

为进一步做好20__年的年终总结工作，明确20--年工作目标及实施计划，希各部门接到通知后，抓紧组织布置落实。

一、工作要求：

各部、各公司要根据20__年下达的工作任务目标逐项检查落实。要充分调查，认真总结，在总结经验的同时，更要看到20__年工作中的不足，要从客观上分析、主观上找原因，只有看到不足才可能进步。要根据本部门的存在的问题制定出切实可行的措施，为更好地完成20--年的任务及长远目标打下良好的基础。

充分制定好20--年的工作目标，特别是计划措施更要细致、可行，坚决打赢“十二五”攻坚战。

各部、各经理要充分准备在总结会上的发言，并把自己好的经验介绍出来，把有效的办法措施制定出来。

二、年终总结工作的时间安排

1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年终工作总结，做好20--年计划。

2、会议定于20--年1月1日几点点在哪里召开，会议几天。

三、参加会议人员

1、各部总经理

2、各公司经理

四、其他要求

1、各部门员工将本人20__年工作总结(包括：个人取得的成绩，存在的不足，改进措施，20--年计划和合理化建议等)于20__年12月25日之前以书面打印形式上报各部门，各部门根据实际情况召开会议进行交流总结。

2、各部门经理将本人以及本部门年终总结于20--年1月1日之前以文字材料形式上报集团董事长，内容可以包括以下几个方面：20__年工作成绩(完成业绩、管理办法)、存在的问题、解决的途径、培训学习内容，20--年工作计划及实施具体办法和对公司经营和管理制度的建议等。

希望各部门积极认真落实各项具体工作。

特此通知!

__行政部

二〇__年十二月__日

工作总结的通知汇总 篇12

各乡镇街道财政(经)所、财政分局，局机关各科室、局属二级单位：

今年来，全区财政工作坚持以科学发展观为指导，认真贯彻中央省市财政工作会议精神，充分发挥财政职能作用，狠抓各项工作的落实，有效提升了财政科学化精细化管理工作水平。为更好地总结上半年、谋划下半年工作，高标准地完成全年目标任务，请各地、单位及时做好20xx年上半年工作总结。现将有关事项通知如下：

一、各地、各单位要认真对照年初提出的工作目标及每月重点工作事项，结合各自实际，全面分析和总结上半年工作完成情况、主要工作亮点，做好利弊得失分析。工作总结要求重点突出、数据详实，文字简练。

二、深入查找工作中存在的问题、不足和薄弱环节，做到客观实在。

三、根据本年度的工作任务完成情况，明确下半年工作思路、工作重点和工作措施。要求思路清晰、重点明确、措施具体。

四、各地、各单位要本着实事求是、客观全面、认真负责的态度，精心组织，做好总结材料的撰写报送工作。上报材料经分管领导或包联领导把关签字后，于6月18日前报送到区局办公室，同时上传电子文本（邮箱：  ）

日期

工作总结的通知汇总 篇13

局属各单位、机关各科室（中心）：

根据工作安排，现将召开20xx年度全局工作会事项通知如下：

一、会议时间及地点

时间：20xx年12月27日，8：30开始，会期一天。地点：社保局四楼会议室。

二、参会对象：

机关科室（中心）负责人、局属各单位另行通知。

三、会议内容：

内容：20xx年工作；谋划20xx年工作思路；明确下一步重点工作。汇报时间控制在6分钟以内。

四、需要上报的材料

1、20xx年工作思路；

2、下一步重点工作。主要围绕如何提升工作水平制定具体目标、措施和标准等。上报材料要求条理清晰、言简意赅，可参照附表格式，并于25日下班前将电子档报送至办公室汪洋邮箱。

xx局办公室

20xx年12月24日

工作总结的通知汇总 篇14

公司全体员工：

为20xx年度各岗位工作情况，重点明确20xx年度各岗位工作目标，现要求公司全体员工于12月21日（下周五）下午下班前提交20xx年度个人工作及20xx年度电子档至综合管理部李曼处（@）。20xx年度工作及20xx年度中应重点阐述以下内容：

1、个人20xx年工作取得的成绩，主要经验和方法及工作中的亮点和特色；

2、个人20xx年工作存在的主要问题和不足及原因分析；

3、个人20xx年目标任务、工作思路、重点工作措施等。

4、个人调岗意愿、离职意愿、对具体岗位人员工作的及企业各专项管理的合理化建议。

上述通知内容，请遵照执行。如有未按时按质提交情况，公司将予以通报。谢谢合作。

xx年xx月xx日

工作总结的通知汇总 篇15

公司各部门：

为进一步提升各部门管理水平，提升工作质量和执行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。

各部门应对当月工作及时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月28日及时上交行政部（Word电子版和Word打印版各一份），由行政部及时上报总经理，公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报，并对上月的工作完成情况进行检查并通报，对未完成的工作任务分析原因，提出最后完成期限。

各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促工作，要求工作任务分解到人，明确量化。部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核，并于每月月底报行政部备存，以备检查执行情况。

备注：1.A4纸打印，标题字体为小二号黑体。

2.页边距上下左右为：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行缩2字符，间距1.5倍行距，如遇最后一页无正文，可适当调节行距。 4.正文字体为“宋体”，字号为“小四号”，页码居下居中。 5.时间用汉字书写的，将年、月、日标全，零写为“O”。

工作总结的通知汇总 篇16

项目部：___项目部 提报人：___ 提报日期：20__ 年 6 月30日

一、在建项目概况：

项目名称：锦绣花园A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅楼及A5-30#地下车库及开闭所工程，本工程位于 ___。共有 8个单位工程，按施工现场情况及施工机械的布设为7个施工区：分别为：23#楼北塔吊、总配、分配及钢筋加工区、木工作业区、架管存放区;27#楼北塔吊、总配、分配和木工作业区、钢筋加工区、废模板存放区;32#楼南塔吊、总配、分配和钢筋加工区;32#楼北钢筋区、模板废料区;31#楼北总配、分配、钢筋加工区;26#楼北塔吊、总配、分配、钢筋加工区、木工作业区、模板存放区及钢筋存放区;22#楼南塔吊、分配、木工加工区、废料存放区等，总建筑面积 79924 ㎡，建筑层数： 18 层，结构形式为 框剪结构。

本工程合同约定开工时间为 20__ 年 12 月 20 日(从基础施工开始计起)，竣工日期 20__ 年 6 月 1 日，总工期约 526日历天。

二、20__上半年工作回顾

(一)、产值完成情况：上半年完成施工产值合计为： 4431 万元，其中： / ，本项目累计完成产值为 9400 万元(自开工到现在)。

(二)、成本及工程款回收情况：

1、截止到上半年(6月份)累计项目成本为： 7615 万元，其中材料费 4751万元，人工费 2670万元(含劳务大包)，临时机械费 20万元，租赁费 141万元，业务招待费 3.3 元，其他 31 元。

2、本项目部上半年回款 / 万元，其中分别为： 有公司财务部门统一回收，截止到上半年本项目累计回收工程款合计为 / 万元。

(三)、合同管理情况：

1、项目部合同管理安排由 项目经理 负责合同发起、分发及存档管理。

2、分项分包、专业分包及劳务大包签订情况： 22份 。

3、项目部合同分类存档情况：施工合同 1 份 ，分包合同 21份，内部承包合同 / 份。

(四)、技术质量管理情况：

1、施工组织设计及方案编制报批情况：项目部组织有关人员根据规范要求、操作规程、安全标准及工艺流程，针对项目工程的实际情况，认真组织，合理安排施工现场、材料、配电、机械使用场地，做好平面布臵图，精心编制施工方案，由技术部门，监理部门、甲方审批。

2、QC成果创建情况： 由项目经理发起，针对工程特点有目标性的组织技术人员认真编制了《提高构件钢筋保护层达标率》，并得到公司技术部门的认可 。

3、质量管理创新方面： 不断创新，推广先进技术、先进

经验。在施工过程中，以单体工程为单位，项目部派出专职技术员负责、队长紧抓的方法，做到班前交底过程搭接，班后检查，认真总结。项目部从上到下认真管理不放过每个环节，让劳务人员真正高度重视工程质量，施工过程中发现好的经验加以推广。在检查过程中，主要控制过程(每一个细部环节一个流点)发现不合格的点和事及时整改并做好记录，同时下发整改通知单限期整改，如期整改不完善或不整改的，责令停工并作出罚款处理，直至整改完成，以此，让他们知道施工质量的重要性，从而保证工程质量。

4、上级主管部门及监理部门质量检查情况：(1)基槽开挖验收;(2)基础验收;(3)钢筋工程样板验收;(4)结构验收;(5)后砌二次结构验收;(6)主体验收;(7)抹灰样板间验收;均由监理单位、上级主管部门、分公司技术部门一次验收合格，合格率100%，受到好评，达到市质检部门的验收标准。

5、质量隐患排查及整改落实情况(自检和公司级检查)：(1)项目部对工程检查发现的问题及时下发整改通知单并限期整改，由劳务根据现场实际整改情况进行回复;(2)总公司及分公司检查中发现的质量隐患并下发整改通知单，由项目部组织整改并递交整改回复单，通知有关部门现场检查整改情况。做到整改及时、回复及时且落实到施工现场。

(五)、安全文明管理情况：

1、项目的安全生产目标：伤亡事故 0 起

2、为保证安全生产，项目部采取了以下措施：

(1)安全文明资金投入情况项目部加大投入资金，先后投入约10余万元，包括制作安全教育警示牌，施工道路硬化，卫生间、淋浴间、大门、防护棚、临电设施、卫生室、门卫室施工安装，灭火器材配备。有专职安全人员负责各项事宜，安全无小事，发现安全隐患要齐抓共管，做到绝不允许出现任何安全隐患;

(2)安全技术交底根据公司、分公司和上级有关单位对安全的要求，做到每一个流程工作面及发生机械等进行安全交底及重复交底，真正做到真正落实。宁可停工三天，不放过3分钟 ;

(3)安全教育 加强对新工人进场安全教育，特殊工种安全教育，做到三级安全教育，让人人皆知安全的重要性 ;

(4)安全文明其他措施做到工完料清，进场人员必须正确使用“安全三宝”并下发了入场需知，特别要求酒后不得进入施工现场，各种机械、临电设施、塔吊未经验收不得使用，脚手架搭设完成必须经过验收并执行公司及上级有关部门下发的安全条例，对不执行安全条例和规定的人和事，下发安全整改通知单，多次不听劝不整改的开罚款单并责令其停工整改，直至检查达到要求方可复工。

3、安全施工方案编制报批情况：安全施工方案根据公司上级有关部门下发的安全条文、安全规范要求，针对本工程的特点，认真组织，认真编制，做到分部分项及细部都有方案可依，得到了公司有关部门的审批执行。

4、上级主管部门及监理部门安全检查情况： 上级主管部门及监理单位检查达到验收要求，符合验收标准并得到公司安全部门的认可，受到分公司表彰 。

5、安全隐患排查及整改落实情况(自检和公司级检查)：安全隐患排查发现的安全隐患及时整改，并做到责任落实，隐患分析，决不让同样的隐患发生二次，并取得了良好的效果 。

(六)、进度管理情况：

1、项目合同工期 526 天，自 20__ 年 12 月 20 日开工，截止六月份项目原计划进度完成节点应为 主体交工 ，实际完成进度节点为：22#、26#、31#楼主体验收 ，工期提前(拖后)拖后 若干 天。

2、造成工期拖延的原因分析： 因甲方原因，造成工期延误，20__年9月份进行打桩，至12月份打桩完成，20__年6月30日主体验收。

3、工期拖延采取的补救措施： 加大施工进度，装饰和主体两不误，降低施工周期，把延误工期时间降到最低 。

4、进度检查及整改情况：对照施工进度计划表检查每个楼有无延误工期的情况，如有延误，会有相关人员给他们制定加快进度施工方案，采取昼夜不停施工的措施，增加施工作业人员 。

工作总结的通知汇总 篇17

公司各部门：

20xx年度是公司生产经营中承上启下的一项重要环节。在200xx年工作告一段落，20xx年初始之际，各部门要高度重视、认真对待，做好过去一年的工作。检视我们工作中的失误、发扬我们工作中的成绩。以期达到“有所发现、有所发明、有所创造、有所前进”的目的.，增强下一段工作的主动性、自觉性。

具体要求如下：

一、客观真实。

既要肯定成绩，也不掩盖问题；要真实反

映问题，既不回避也不夸大；要客观公正，既要检查客观因素，也要检讨主观失误。

二、全面具体。

内容要涵盖全年工作，重点工作逐项回顾，

不可遗漏缺失。做法、成绩和经验要面面俱到，内容充实，数据准确，不可泛泛而谈。

三、重点突出。

要突出部门的分工内容、工作特点，抓住主要工作、重点工作。

四、抓住本质。

的使命就是将感性认识上升为理性认识，探寻工作的规律性，为以后的工作导航。通过将工作中的认识、经验上升为规律性的东西。请各部门务于x月x日前按上述要求完成年度。

x部门

日期：20xx年xx月xx日

工作总结的通知汇总 篇18

各事业部、中心、部室：

20xx年即将结束，为更好的开展20xx年的工作，对20xx年的工作进行深入，肯定成绩、找出不足、剖析问题极其重要，为此，公司决定开展20xx年工作工作，具体内容如下：

一、范围

1、各项目经理（含实际主持工作的人员），各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作；各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作。

2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人，凡20xx年11月1日以前入职的人员均进行个人工作。

二、工作的格式

工作应包括下列内容：

1、20xx年工作概述

2、20xx年取得的成绩

3、20xx年工作中的不足和存在的问题

4、意见和建议

5、20xx年工作展望

三、时间安排

1、从本通知下发之日起至20xx年12月24日，为工作起草阶段。

2、20xx年12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段，各部门负责人应根据所属员工的工作，结合平时工作表现，在工作空白处进行点评，肯定员工的成绩并指出不足，提出改进建议，对于不符合工作具体要求的，退回重写。

3、20xx年1月4日至20xx年1月7日为核心层（含班子成员）审核阶段，重点对分管部门的工作进行审核，对部门的工作提出期望和建议。

4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作报至人力资源部。

5、20xx年1月10日至20xx年1月14日为人力资源部复核汇总阶段，一方面对不合格的工作退回重写，另一方面对工作进行，汇总后报总经理。

6、20xx年春节假期结束上班后，人力资源部将根据工作情况有针对性的组织沟通工作。

四、其他

1、工作手写、打印均可，但署名必须手签，工作应避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性词汇。

2、审核人员应签字。

3、凡被人力资源部退回的工作，将取消人在20xx年度评先资格，重写仍不合格将取消在20xx年度晋级资格。

4、各部门负责人为落实本通知的直接责任人，应切实保证本部门的工作按通知要求进行，并在分管审核后及时报送人力资源部，对于未能按本通知要求进行的，将按降薪处理。

5、如有问题可向人力资源部咨询，不能按本通知要求进行的，应及时向公司分管人力资源的副总经理说明原因，经同意后可适当延期。

6、本通知应传达到公司每一个人。

xx年xx月xx日