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产品工作总结大纲

最近在筹划一个项目,根据自己过去几年的经验再加上从书中获得的知识,完成了产品分析,接下来展示给大家看看吧~

产品工作总结大纲

1.找到产业链

1.1先找到原因,又称“行为本性”,或原罪、熵

1.2根据人的欲望完善行为链

1.3找到产业链中的价值点

2.找到价值链

2.1确定团队能力及团队兴趣可以完成哪个价值点

2.2如何为产业链提供价值

3.找到核心竞争力

3.1通过分析同行业的产品完成价值点分析

3.2通过加减法完成核心竞争力

3.3形成竞争壁垒

4.如何了解用户需求

4.1确定核心竞争力

4.2采集用户数据了解用户需求

4.3迎合用户需求完善产品功能

大概是给自己列了个提纲吧,之后还会单独写一篇日志作为项目回顾,我想除了听过我讲这个项目的人,再也没人能看的懂了;

有心人要是有兴趣可以请我吃饭,我把这套方法教你哈。

上面是题外话,下面说点正料:

1.时常进行日志或者文字形式的总结,有助于提升自己的道行;

—— —— 写日志也写了几年了,每次写完都有一种打完一只怪一样的感觉(经验值到手,呵呵)

2.大家都说非常不错的书一定要去读,也许是个坑也许能超神;

—— —— 豆瓣有很多8分以上的书,有的读完了,咒骂:腹黑啊!艹,什么破书;有的读完了,感叹:要是早两年看到该有多好!

3.做产品的人一定要多看、多试、多体验,见识是能力的基础;

—— —— 看的够多,才会在自己遇到问题的时候能闪光;多试才能知道这么做到底是好是坏;把自己当做用户来体验才知道该怎么做才更好;

4.要有自己独立观点,不怕拍砖;

—— —— 刚做产品的时候,很少自己写日志,觉得写的不好,总是转一些大牛的文章,有一天突然想明白了,自己如果一直不发声永远都不会成长,只有拥有自己的观点才能够自成一派,遂,删除所有转来的文章,坚持每月至少写一篇产品方面的日志,现在,受益多多;

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