广播电视局节目演播工作总结
一、加强领导,落实责任,确保安全优质播出。
半年来,局党组十分重视安全优质播出工作,主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,对安全优质播出制度的执行情况和机房设备的工作运行情况,每季度进行一次大检查,发现问题及时处理。对重大节日和活动,局领导亲临现场直接检查,坐镇指挥,确保播出工作万无一失。
为加强对机房工作的领导和管理,保障设备的正常运行,使工作人员发挥最大的作用,局领导班子进一步完善技术口管理工作,建立了技术口每月例会制度。自XX年3月起,每月第一个星期二召开全局技术人员会议,由分管局长召集总结上月工作,当场解决一些疑难问题,一起分析本月工作可能碰到的问题,提前做出相应的应对方案,变被动为主动取得了良好的效果。为保障设备的正常运行,我们继续坚持一月一检修一测试,并做好检修记录,半年来我们累计播出915小时,设备没有出现人为停播事故,台内停播率小于5秒/百小时,台外停播率不超过全省平均值的1/2,主要设备故障率低于15%,真正实现了优质安全播出。
二、认真学习、贯彻、落实上级业务主管部门的规章制度,严格执行安全优质播出的有关规定。
为让**广大闭路电视用户看上放心满意的电视节目,促进全区两个文明建设的发展,做到既经济、又安全、高效率、不间断地播出优质电视节目,我局在去年优质播出的基础上,进一步完善机房管理制度,做到制度上墙、责任定岗、以醒目的标牌提醒机房值班人员做到安全优质播出,确保万无一失。我们除继续坚持检修制度、卫生清洁制度、交接班制度外,进一步完善规章制度,制度基本涵盖了播出日常工作的方方面面,做到了人人做事有章可循,出现事故有人负责。由于以上措施的实施,机房值班人员的责任心不断增强,对一般性故障都能及时发现、排除,不影响正常播出。
三、严格管理,加强培训教育,全面提高安全优质播出工作水平。
我们继续坚持以人为本的工作原则,向管理要效益,结合安全优质播出工作实际,把每个星期二定为“集体学习日”,及时组织机房工作人员认真学习市广播电视局下发的《技术维护管理暂行规定》以及相关各项规章制度、操作规程,以促进机房工作的规范化、制度化。积极组织机房工作人员参加市局举办的业务学习、培训,加强理论与实际的结合,掌握业务技术本领,提高自身工作能力,更好的完成安全优质播出任务。
四、增加基础设施投资,加快设备更新换代步伐,为安全优质播出奠定坚实基础。
电台机房投资XX元安装隔离门,将电台播出机房与外界完全隔离,进一步消除了安全隐患。目前电视台后期制作、播出设备正处于考察阶段,待改造完成后将使**台播出更上一层楼,错播、漏播、切换不良等将成为历史。我们还定期对机房附属设备进行检修维护、从而保障了机房设备的安全优质运行。对配电室及供电线路全面检查维护一遍,发现事故隐患以换为主,不放过任何一细小环节,共更换电源刀闸3个,视音频线200多米。
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