农机局上半年工作总结（通用3篇）

农机局上半年工作总结 篇1

20xx年上半年，XX县农机局在县委、县政府的领导和市农机局的指导下，以增加农民收入、繁荣农村经济、促进农村发展、推进农业增效、农民增收为目标，贯彻落实购机补贴政策，加大新机具新技术的推广应用，推动农机化发展进程，提高农业生产的机械化水平，强化农机安全生产管理，促进了全县农机化事业和农村经济的健康快速发展。

（一）抓好农机装备结构优化，提高农机化作业水平

依托国家农机购置补贴政策，积极开展农机新机具、新技术的推广应用，促进全县农业机械化水平进一步提高。据统计，全县上半年农机总动力达8.89万千瓦，大小拖拉机拥有量达5.37万台，其中大中型拖拉机2929台；联合收割机数量为2873台；水稻插秧机拥有量达1408台。小麦机收35万亩，机收率达100%；油菜机收4.8万亩，机收率达31%；水稻机插秧33万亩，机插率达48.3%。全县主要农作物综合机械化作业水平达84%，充分发挥了农业机械在农业生产中的主力军作用。

（二）抓好“春耕”、“三夏”农机化生产，提升农机服务能力

1、春耕服务平稳推进。上半年春耕期间，投入各类技术人员920人次，检修各类农业机械8.3万台套。大力宣传惠农政策，春耕期间共发放各种宣传资料12000多份，现场解答农民政策咨询800人次。

2、“三夏”工作扎实有效。根据“三夏”农业生产特点，适时启动“三夏”工作方案。强化服务措施，及时通过信息平台向种粮大户、家庭农场、农机手、农业合作组织等农业主体，发布天气预警信息、作业信息，开展机具调度、跨区作业接待等工作，充分发挥农机主力军作用，着力推进“三夏”农机耕、种、收作业进度。“三夏”期间，共组织各类农业机械11.2万台（套）投入农业生产，其中大小拖拉机5.67万台，联合收割机2580台，插秧机1290台，灌溉机械3.2万台套。实现机耕72万亩，机收小麦35万亩，机插秧33万亩。

3、秸秆还田工作强力推进。通过召开种粮大户、农机手会议，印发技术宣传明白纸、农机通短信平台等形式，大力宣传秸秆还田的意义、技术路线作业标准（秸秆留茬高度≤15cm,切碎长度≤10cm）,无切碎装置收割机禁止作业的作业市场准入制等，营造良好的工作氛围。对机手、种粮大户、农机专业合作社等服务组织开展秸秆机械化还田相关业务培训，共举办各类培训班12场次，培训人员700余人，发放培训资料1500余份。同时，帮助农户检修秸秆还田相关机械5000余台套，有力地保障了夏季秸秆还田。

（三）抓好农机购置补贴工作，调动农民购机积极性。

20xx年中央财政下达我县补贴资金为1472万元，为做好此项工作，农机局严格按照上级政策规定，及时制定方案，加大宣传力度，加快实施进度，平稳操作，确保了补贴资金真正落实到购机农户。截止目前，共计接受申报指标书449份，申报补贴机具453台，完成补贴资金710.666万元（其中中央补贴688.866万元，报废补贴21.8万元），受益农户313户。

（四）抓好农机安全生产，努力提高农业生产保障能力。

通过开展春运安全大检查、午收安全防火大检查、农机安全宣传月及农机安全专项整治等活动，组织农机安全监理执法人员，深入乡村道路、田间地头、农家场院查安全，纠违章，重点整治违章载人、客货混装、“黑车非驾”、无证驾驶等违法行为，消除事故隐患。上半年共查车89天，检查车辆2320台次，纠正违章610人次，发放各类宣传资料8300余份，组织召开机手座谈会8次，开展农机安全知识进校园活动3次，直接受教育机手近5900人次，上半年未发生一起农机安全事故。

（五）抓好农机化技术培训。

上半年,农机化技术教育培训工作在农机局直接领导和上级相关业务部门的关心指导下,坚持以服务“三农”为指导,以促进农机手提高技能、增长知识为根本出发点,立足农机,依托拖拉机驾驶员培训学校，在确保拖拉机、收割机驾驶培训工作稳妥推进的前提下，大力开展农机化新技术培训，积极探索农机化技术培训工作发展的新路子，做到了时间过半，任务完成过半。截至6月底，共举办各类农机技术培训班33期，培训农机人员3467人次，占年度任务70%，其中开办拖拉机驾驶培训班1期，培训拖拉机驾驶员46人；举办农机化技术专题讲座18期，培训农机操作人员2888人次；与农机推广站联合开展插秧机手培训班12期，培训插秧机手455人次；农机系统在职管理人员培训班1期，培训人员38人次，举办新型职业农民农机服务人员专业技术培训班1期，培训参训学员40名。

（六）积极培育扶持社会化服务组织。

上半年计划帮扶创建省级示范社一个、部级示范社一个，现已完成20xx年国家级示范社和省级示范社申报工作。帮扶20家农业经营组织开展水稻生产全程机械化社会化服务项目建设，加快推进社会化服务组织农业设施建设。20xx年上半年新增粮食烘干设施40台。

今年下半年，我们继续坚持“立足大农业，发展大农机，服务新农村”的总思路，切实转变工作作风，推动全县农机化事业又好又快发展。

（一）继续争取落实好农机具购置补贴资金，提高农机装备水平，让农民群众得实惠。做好今年中央第二批农机补贴资金的争取，加强宣传，引导农民群众购置农业机械。在落实中，坚持公开、公平、公正的原则，继续推行事前公开，事后公开，自觉接受社会各界的监督，把党的惠民政策办成群众满意工程、政府的民心工程。

（二）强化措施，抓好农机安全生产和农机化教育培训工作。农机化教育培训工作在抓好常规拖拉机驾驶员和专业机手培训工作的同时，重点抓好新型职业农民技能培训工作，努力拓展农民群众就业渠道，增加农民收入。

（三）抓好农机化新技术新机具的推广应用工作。在认真抓好机播、机收、秸秆还田、机械植保等项目推广普及的同时，充分利用机具购置补贴政策，重点抓好油菜机播、机收，保肥保水、免耕播种等农机推广应用项目。努力提高全县农机作业水平。

（四）继续加大整顿和规范农机市场秩序。开展好农机市场打假维权活动，进一步规范农机市场秩序，维护农民合法权益。积极与工商、质监等部门的密切配合，对各农机销售企业、维修厂（点）进行联合执法检查，发现问题，限期进行整改。抓好农机职业技能鉴定培训考试、发证工作，确保农机人员持证上岗。

（五）组织抓好“三秋”农机作业，开展好跨区作业，增加机手收入。确保“三秋”农机作业高标准高质量的完成。三秋期间，要立足本地实际，在做好机具检修等各项准备工作的基础上，加强机械的合理调度，组织外地机械来我县作业，我县作业完成后，组织机械赴外地开展跨区工作，加快三秋收种进度，促进全年农业生产既丰产又丰收。

农机局上半年工作总结 篇2

一、上半年工作情况

今年上半年，我局按照市委城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略，深入实施县委现代农业发展思路，大力建设农业高端产业基地、统筹打造新农村综合体、不断完善农业服务体系、深化农村产权制度改革，农业农村发展取得了显著成效。预计上半年实现农业增加值.x亿元，增长x%；农民人均纯收入达x元，增长.x%。

（一）狠抓标准化生产基地建设。依托项目加快建设特色产业标准化生产基地，上半年重点实施现代农业生产发展资金马铃薯项目x亩、草莓项目x亩，现代农业千亿增收工程稻——莓模式x亩，启动粮经双创双建水稻项目万亩，新增果蔬设施栽培面积x亩，在“一环一线一片”示范带全面启动xx个x亩以上的农业产业标准园建设，胭脂脆桃、紫桃等水果新品种示范项目获省、市领导肯定。

（二）狠抓高端产业和产业高端发展。加快发展有机农业，重点在“一环一线一片”启动建设x万亩有机农业生产基地，新增有机认证x个。大力实施品牌建设，启动“双流产”冬草莓x亩、二荆条x亩、枇杷x亩和云崖兔x万只的地理标志核心示范区建设，统一双流枇杷包装标识。深入推进接“二”连“三”，加快康源、康路、川商冷链等x个重点农业物流项目。

（三）狠抓农村产权制度改革。大力推进“三资”监管和股份量化试点，xx镇、xx镇xx个试点社清产核资基本完毕，初步形成股权量化决议，基本完成试点。积极推进农村生产要素自由流动改革试点，初步建立了“两中心一委员会”，评估土地承包经营权x宗，成功竞拍流转土地x宗，在黄龙溪东岳村探索了农民以土地入股成立公司的新模式，并在土地承包经营权转让上取得突破，上半年新增农用规模经营面积x万亩。

（四）狠抓新农村示范片打造。加快新农村综合体建设，在xx镇xx村、溪镇xx村、xx镇地平村等地启动x个新农村综合体建设。加快推进示范片打造，发展红樱李、xx镇、xx镇桃树种植等产业项目，示范片新增规模用地x亩，新发展专业合作社x家，加快推进x个安置小区和x个聚居点建设，完善“x+”公共服务设施配套，道路交通和小农水整治等基础设施建设稳步推进。

（五）狠抓“三大市场经营主体”培育。大力抓好农村市场经营主体培育和提升，创新“农超对接”、“农餐对接”等合作社营销新模式，上半年新增新型经济组织xx个、家庭农场x个、现代农庄x个，新增籍田果业专业合作社、xx镇椪柑种植合作社、牧马山蔬菜种植专业合作社x个省级示范合作社，全县市级以上示范合作社达xx个。

（六）狠抓农业综合服务体系建设。加快完善镇级农业综合服务站，xx个农业综合服务站主体建设基本完成，正加紧完善水、电和内部设备，试点运行的永安、黄龙溪农业综合服务站运行良好。动物防疫检疫服务体系进一步健全，建成乡镇兽医站xx个，xx个动物卫生执法网点加快建设。

二、存在的问题

一是有机农业发展还需进一步加快。虽然我县有机农业起步早，但是生产基地不多、总体规模不大，大多数有机基地面积在x亩以下。除彭镇、永安葡萄等以外，大部分有机品牌影响力较小，产品附加值不高，未形成业主投入有机农业的良性发展机制。

二是农业产业结构调整有待进一步深化。主导产业的品质和品种结构还有待进一步提高，虽然今年已启动xx个标准示范园建设，但市场优势尚未形成，草莓、枇杷等主导产品亟待进一步提升，农业产业竞争力有待提高。

三是现代农业发展模式相对单一。企业（业主）对扶持政策的依靠性还较强，项目的市场化运作机制不健全，运用产改成果抵押融资、股份合作等提高农业竞争力的模式还需探索。

四是新农村综合体整体打造力度仍有不足。虽然已打造一批现代农业示范亮点，但在“四大基础工程”成果运用、公共服务和公共设施配套、基础设施跟进和体制机制创新等综合展示的亮点效果不够强，整合多种项目资金集中打造示范典型的力度还需加大。

三、下一步工作重点

下半年，我局将紧紧围绕县委总体部署和“两率先两示范”发展目标，以“一环一线一片”为核心，以农村土地综合整治为抓手，充分运用城乡统筹发展的思路和办法，突出抓好体制机制创新、新农村综合体建设、产业基地建设、市场主体培育等工作，加快打造以集体化集约化为特征的近郊现代农业发展示范基地。重点抓好以下几个方面：

（一）进一步深化产改并积极运用产改成果。全面启动我县农村集体“三资”管理和股份量化工作，在深入总结前期试点经验基础上，全面完成“三资”管理和股份量化工作。深化产改成果运用，引导农民通过集体资产股份量化、与社会资金合作成立股份公司，总结推广黄龙溪东岳村模式。探索农村土地承包经营权自由流动模式，健全农村土地承包经营权有形交易平台，促进土地承包经营权自由流动。

（二）统筹推进新农村综合体建设。以产业发展、土地整治和农房建设为抓手，在永兴镇明水村、红花村、xx镇龙星村、黄龙溪东岳村、地平村打造x个田园城市新农村综合体，加快培育红提葡萄、龙星桃等特色产业，建设一批体现田园特色、符合“四性”原则的农民集中居住区，配套完善基础设施和公共服务设施，建立健全村级公共服务体系和新型基层治理机制。

（三）加快高端产业基地建设。加快推动x万亩有机农业生产基地建设，重点在“一环一线一片”打造一批精品有机农业园区。坚持示范带动，围绕农业高端产业和产业高端，全力推进xx镇井石村、新兴镇柏杨村、黄龙溪镇东岳村等xx个以枇杷、草莓、葡萄等特色果蔬为主的标准园建设，实施桃基地建设等产业结构调整项目，新发展水果、蔬菜设施栽培x亩，打造田园城市示范新亮点。

（四）加快发展壮大农村市场经营主体。着力在永安、合江、兴隆等镇按照“x+x”现代农业发展模式，抓好合作社规范和管理，打造xx个现代农业示范合作社。重点在“一环一线一片”吸引当地农民和工商资本参与，积极发展有机农业、精品种植、推进一三产业互动，培育效益高、示范性强的家庭农场个x、现代农庄x个。

（五）建立健全农业综合服务体系。加快xx个农业综合服务站软硬件建设，完善管理运行机制，整合动物防疫、农质安全和农民培训等功能，吸纳专业技术合作社入驻服务站，增强农业服务能力。推进农产品质量安全追溯体系建设，建成xx个农残快检室。继续抓好动物防疫、检疫工作，完善xx个检疫申报点规范化建设。加大农业执法力度，强化农资市场和农业投入品监管，确保农产品质量安全。

农机局上半年工作总结 篇3

一、上半年的主要工作：

1、促进工业经济平稳较快发展。面对宏观经济继续下行、企业生产经营面临较多困难的严峻形势，全县各级各部门团结协作，克服了诸多不利因素的影响，确保了上半年全县工业经济总体保持平稳较快的发展。1-6月份，全县规模工业总产值完成66亿元，同比增长18%；完成增加值17.8亿元，同比增长18.3%；工业实缴税金5953万元，同比增长7.1%；规模工业万元增加值能耗下降8%。

2、扎实推进“四百工程”。围绕市“四百工程”计划任务，我县确定了新增规模企业、新开工工业项目、新竣工投产工业项目各10个、新招商工业项目12个的工作目标。

3、加速工业经济结构调整。全县工业节能降耗、资源综合利用、清洁生产等工作有效推进，今年以来我县规模工业万元增加值能耗下降13%。对县水泥厂已经停产并申报纳入国家淘汰落后产能计划。

4、继续推进企业改制。今年来，认真落实省、市、县企业改制精神，全面发动启动了县水泥厂、县民族五金厂、县铰链厂、县毛巾厂的改制工作。去年开始改制的县氮肥厂，即将进行资产变现。目前，各企业的改制工作在各个改制组的努力下有序推进。

5、积极主动为企业服务。进一步畅通政府、部门、企业三者之间的交流沟通渠道，积极搭建交流平台。主动协调调度生产要素，着重破解企业用工、融资、人才引进等方面的难题。

二、存在的主要问题：

1、工业运行方面。今年以来，宏观经济继续下行，我县的部分行业和企业受到较大影响。如：矿产品加工业基本处于半停产状态、建材业产销有所下降，稳增长压力较大。

2、“四百工程”方面。在申报新进规模企业中，部分企业申报意愿不强。在项目建设中，部分项目因投资规模较大，资金有缺口，新开工项目申请银行贷款难，影响建设进度。在招商引资中，意向项目较多，落户项目较少。

3、企业改制方面。县水泥厂大部分职工不同意改制，改制还没有进入实质性阶段；县氮肥厂资产变现难。大部分改制企业资不抵债，安置职工资金缺口较大。

三、下阶段工作重点。

1、加强工业运行调度。准确掌握工业运行情况，及时解决企业生产经营中存在的困难和问题，确保企业正常生产。

2、抓好“四百工程”实施。做好新增规模企业申报工作，加强与各部门协调，将符合进入规模企业的企业尽快申报规模企业。加快项目建设进度，促进筹备项目尽快开建，在建项目尽快建成投产。抓好招商引资工作，促进签约项目尽快落地，洽谈项目尽快签约。

3、加快企业改制进度。对县水泥厂的改制，要抓紧做好职工思想工作，尽快进入实质性改制阶段。