煤矿员工年终工作总结报告（精选4篇）

煤矿员工年终工作总结报告 篇1

通风科20__年在矿委和分管领导的带领下，在各科室成员的大力支持和帮助下，坚持抓好“一通三防”工作，使标准化试运行验收顺利通过，为“一通三防”安全工作的进一步发展，提供了必要的保障。现将一年来的工作情况总结如下：

一、通风系统方面：

1、我矿在20__年7月对主要通风机进行了更换，由原来的一套22kw主要通风机，更换成两台30kw对旋式主要通风机，一台工作，一台备用，对矿井的主要进、回风巷进行了改造，保证了通风断面，确保了井下各用风地点的风量。

2、认真制定并严格执行巷道贯通措施。20__年，全矿共计完成巷道贯通2处，均由通风科长跟班指挥，确保安全贯通并按计划调整通风系统2次。

3、因矿井巷道线路长，采空区多，漏风量大，20__年通风科对巷道进行了专门的清风堵漏工作，减少了漏风，增大了各个用风地点的风量，确保了采掘工作的正常开展。

通过以上严格管理，使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。

二、瓦斯管理方面：

1、加强了对进行各作业点的瓦斯管理，齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，认真执行井下现场交接班制度。

2、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，放炮必须使用水泡泥，杜绝爆破火源的产生，加强对碛头风量的管理，杜绝无风和微风作业。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理。

三、局部通风管理方面：

加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量，全年局部通风机通风地点共3处，共接设风筒1700米，月平均接设风筒154米，回收移设风筒1360米(月平均123米)。

四、监测监控方面：

(一)瓦斯监测系统

1、全年累计增设监测分站3台，安装设备开停传感器5台，安装一氧化碳传感器1台，;粉尘传感器1台，远程断电仪3台，风门传感器7组，增加甲烷传感器8台，风速传感器1台，温度传感器1台，风筒传感器1台，铺设监测电缆3700米，返旧监测电缆20__米(已返回供应科库房)。

2、累计维修甲烷传感器20台次，每10天对全矿各井区甲烷传感器进行1次全面校验;维修便携式甲烷传感器10台次，每10天对全矿各井区便携式甲烷传感器进行1次全面校验。

3、更新和升级各种工作记录，增加各种传感器牌板19个。

4、标准化工作方面，监测系统缆线吊挂除尘累计__多米。

五、通风设施方面：

在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统。

20__年，全矿共预计建筑完成永久风门设施14道，永久密闭4道，维修风门10道。安装风门闭锁7处。

六、防尘方面：

坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止粉尘积聚。全矿月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。

预计全矿共按设置完善净化水幕和喷雾装置20个，接设洒水管200m。

为完成标准化试运行验收，通风科共完成各种软件资料10类，按“一通三防”质量标准化及十化要求，进一步健全完善了内页管理，重新修订了36项管理内容，增补各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度24项。重点在作业规程上下功夫，做到数据的真实准确，实际操作性强和有据可查、有据可依。

煤矿员工年终工作总结报告 篇2

煤炭资源以它自身储量的可靠性、供应的安全性、燃烧的可洁净性等，决定了煤炭工业在中国国民经济中的基础地位，并将是长期和稳固的。以煤炭为基础的能源结构，仍然是中国能源发展战略的必然选择。我省做为产煤大省，近两年煤矿安全生产形势持续稳定并趋向好转，但是我们还要在工作中加强安全管理意识。

一、保持均衡生产力求动态安全

实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈;片面强调安全，不管生产就是教条。要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类安全检查140余次，但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果，又促进了生产任务的超额完成。

二、深化“双基”建设提升矿井安全质量标准化水平

“双基”建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化有了一个更高的认识，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广经验，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。

三、存在的不足

矿井的安全“六大系统”有待于进一步的完善和升级，紧急避险系统还没有完成;矿井安全质量标准化工作推进速度较慢;矿井的通风构筑物有待完善;员工的操作技能和工作责任心有待提高;特种作业人员要配齐、配足。

四、今后的工作目标

但我省在今年上半年，煤矿事故中共有人遇难，事故发生数量和遇难人数均比去年同期有所减少，但一般事故反弹导致安全生产形势依然严峻。今年上半年省里共发生煤矿事故__起，同比增加__起，上升__%;死亡__人，同比增加__人，上升__%。在这些煤矿事故中，顶板、运输等一般事故发生__起，同比增加__起，上升__%;死亡__人，同比增加__人，上升__%。

煤矿员工年终工作总结报告 篇3

20__年第一季度已经过去，机电科在公司领导的正确领导下，积极贯彻、落实公司的各项工作指标，以“机电质量标准化”为基础，以“90万吨”技改项目为目标，组织协调各生产单位开展了各项机电设备管理和机电设备的安装工作，圆满完成了一季度的各项工作任务，现就主要工作情况总结汇报如下：

一、制定机电设备“春节检修计划”，并按计划实施

元月_日到元月_日时值我公司春节长假，为保证我矿机电设备的正常运转，机电科提前制定了机电设备“春节检修计划”并按计划实施：

①机电科部分技术员放弃春节回家的时间，现场监督、现场指导完成了北二总回EBZ-160掘进机、北翼扩帮EBZ-132掘进机、立井提升绞车、主通风机、主斜井皮带机等大型设备的检修工作。

②因副立井新提升机20__年已到矿，时间久远，厂家提供的图纸资料不全再加上图纸与实物不符等原因，我们为了少出差错、不出差错，确保今年立井绞车安装工程的顺利进行，主动联系了厂家人员到现场重新核实了提升机的相关尺寸，然后委托厂家重新出图。

二、积极准备各种资料，加大现场检查力度，迎接复工复产验收

①由机电科技术员包队分片和各队电工每天下井进行检查为主要手段，对井下机电设备逐台进行开盖检查(包括五小电器)，一旦发现问题，不分大小、绝不姑息，能现场处理的现场处理，现场不能处理的以“三定表”的形式下发到各队，整改完成后，再由机电科技术员进行验收，确保检查出的问题落实到位。

②积极准备机电方面的检查资料(包括井上下供电系统图纸、机电设备布置图、机电机电设备运输图、防雷示意图、大型设备检修计划、大型设备档案、机电专业培训计划等)。

③为确保生产安全，积极联系有相关资质的单位对空压机、储气罐、安全阀、钢丝绳、压力表、电流表以及电压表进行了性能检测。

三、安装各种机电设备，为90万吨技改工作奠定基础

为保证90万吨技改工作顺利完成，我们在没有机电设备安装队伍的情况下，由机电科技术员、厂家技术人员和机电队员工临时组成机电设备安装小组，负责完成了以下工作：

①安装了一台SCR-340V新空压机，缓解了井下供气紧张的现象。

②完成了上仓皮带机和筒仓转载皮带机的安装工作。

四、结合20__年采掘工程安排，积极配合各队机电工作

①南翼皮带巷掘进更换了EBZ-90掘进机截割减速机。

②南翼皮带巷掘进安装了一部DSJ-80/40/2_55KW的可伸缩式皮带机。

③北翼2号煤回风组装一台EBZ-160型掘进机。

④因北三号总回将对北翼2号联巷扩巷，需要拆除2号联络巷风桥，公司临时决定将北翼2号联络巷的电缆全部拆除。电缆搬迁涉及到南、北翼动力和风机线路，尽管工期紧、任务重，机电科在最短的.时间内制定了电缆的搬迁改造方案，并由调度室统一协调安排，机电科技术员现场跟班和机运队配合，仅用一个星期时间就安全、顺利的完成了工作任务，在最大程度上减小了对生产的影响。

五、加强培训，提高素质

虽然本季度机电工作开展得比较顺利，但还有很多不足，比如员工素质差、安全意识不高、机电工种人员缺乏等，下一季度机电科要把就如何加强员工的培训、学习，提高工作技能作为一项重要的工作内容开展起来，使我矿机电从业人员全方面的了解各种机电设备的性能、做好会操作、懂维修。

我们坚信，只要我们善于思考、敢于创新，一步一个脚印的干好每一项工作把“机电质量标准化”深入持久的开展下去，做到持证以恒、常抓不懈，一定能迎头赶上，为实现今年兰花宝欣煤业有限公司90万吨试运转工作做出我们机电科应有的贡献。

煤矿员工年终工作总结报告 篇4

虽然__年机运队在进度和目标上取得阶段性的成果，但是__年有工作等着我们。__作为我公司跨越性实质性的飞跃的重要一年，同时也是我机运队加大脚步快速发展的一年。我们将在机电管理部的业务指导下，全面开展机电安全运输管理工作，以机电安全质量标准化为龙头，狠抓机电设备管理现场管理。通过各级培训，逐步提高员工责任意识和安全意识，迎接新的挑战。

一、必须坚持不懈地抓好机电运输管理工作。

机电系统工种繁多、而且我公司正处于基建时期，人员配备不足，工种不断增加，一人身兼两个工种、种.种类似情况都是存在的。我机运队在今后的工作中将保质保量完成机电管理部及上级领导下达的各项任务。

二、狠抓井下机电设备管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验和检修制度;

严加考核，务必使各班组认真贯彻执行，促使机电运输系统的安全、稳定运行。对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排，提出有建设性的想法和工作思路。增强机电管理责任感，把机运队的工作做的更好。

三、继续保持机电培训工作，提高机电员工队伍素质

坚持定期对职工进行技术培训和考核，转变员工的学习态度，有效提高队伍素质。联系实际，加强员工的实践操作方法讲授，杜绝培训走过场等消极学习方法。

①利用每次会议时间，对职工进行素质教育的技术培训。

②制定机电设备检修计划，督促队组认真完成。

③利用好每天班前会时间，不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项，还要对职工进行不少于五分钟的思想教育，以提高员工素质。

四、强化机电日常管理，做好机电工作计划加强完善设备的备品备件库存管理。

①完成矿井监控、通信的安装工作。

②推进机电标准化工作的进一步实施实现机房硐室的达标。

③根据矿建需要，配合机电管理部完成机电设备的安装任务。

④焊接矿建所需要的所有管材的法兰盘，围绕生产，提前考虑静压、排水的冬季保温措施。

⑤在机电管理部的指导下，保质保量完成下达的的所有任务。