财产保险服务部平安创建总结大纲
今年以来,我部在镇党委、政府的领导下和县保险公司的指导下,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,积极参与平安创建工作,严格搞好内部治安管理,切实维护社会政治稳定,使创建平安工作取得一定成绩。
一、加强平安知识和业务学习
1、年初按公司总经理室工作意图,在团险部内部人员重新进行配置,积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。
2、制定符合团险实际情况的管理制度,开好部门早会、及时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新知识和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,以减少业务的逆选择,降低赔付率。
3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。
4、认真学习平安创建的基本知识,使职工知平安、创平安、人人参与平安。
二、强化内部治安管理,
我庭坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,强化内部管理,确保院内无刑事发案,无突发事件和紧急治安案件,不出现“黄、赌、毒”等社会,全体人员都有安全感,明确治安职责,人人参与社会治安综合治理和平安创建活动,强化管理,把责任落到实处,完善《门卫值班员职责》,节假日编排《值班表》,常年坚持昼夜值班,及时发现问题,进行边整边改,确保机关安全。
三、工作思路
继续做好平安创建工作,明年更上一个新台阶。开拓财险市场,尝试职场营销。加快综合拓展员队伍的建设与发展,在公司总经理室的大力支持下,在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。加强对团险业务员队伍的建设。一如既往的在目前严峻的团险市场中努力探索,并找到更好的发展之路。
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