水库管理局工作计划
XX年是我局各项工作不断迈上新台阶的重要一年,也正值我局新一届局领导班子刚刚组建,这对我局来说是一个新的起点和良好的开端。今年我们要在新一届局领导班子的团结带领下,以科学发展观为指导,坚持以人为本,科学管理,促进各项工作全面协调可持续发展,创新管理方式,提高管理水平;抓好水价调整,拓宽增收渠道,为构建一个和谐的水利工程管理单位而努力奋斗。结合我局工作实际,XX年我们要着重做好以下工作:
一、继续深化改革,创新管理方式,改进工作运行机制。努力做好水管单位体制改革的基础性工作,按照省厅的部署,积极稳妥地推进体制改革。
二、抓好防汛工作,全面落实防汛责任制,确保渡汛安全。
三、加强领导班子建设和党风廉政建设,提高局领导班子的执政能力,抓好精神文明创建工作,确保我局年度“省级文明单位”的顺利验收,促进我局三个文明建设的协调发展。
四、抓好供水管理和电力生产工作,全年计划总供水1.09亿m3(其中工业供水2500万m3,农业供水7500万m3,直供水950万m3),供水总收入1077万元;计划发电900万度,收入170万元;其它收入400万元。全局计划实现总收入1647万元(详见~年财务收支计划)。
五、重点抓好创收项目:首先在做好水价测算的基础上,积极向上级机关汇报,并与有关部门沟通协调,大力抓好直供水水价的调价工作,力争使直供水价格由现在的 /m3增至/m3。同时积极扩展直供水客户,重点在古交市下功夫;其次积极协调好与引黄的关系,争取资金 万元;最后是积极争取水利厅有关处室的项目资金共计 万元。确保我局经济的可持续发展。
六、继续完成XX年度遗留工程和绿化美化工程的基础上,重点抓好环库绿化带工程的前期工作。
七、加强办公自动化建设,在完成好局域网工程的同时,积极筹建水库数字库和水库网站。
八、继续抓好库区确权定界工作,科学规划,积极推进,分步实施,为水库管理工作提供一个良好的工作环境和氛围。
九、坚持以人为本的经营管理理念,保证职工工资按时发放,进一步提高广大职工的经济收入和福利待遇水平,使大家的生活水平得到不断改善,确保我局社会治安的安全稳定。
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