安监工作思路怎么写

1、通过规范安月度分析会及周安全分析会，以及会议要求和内容，从而使厂安络整体正常运转起来，强化“两票”的规范管理，实现监督、指导、管理、服务安全生产的目的。

2、通过开展反违章工作，以查找装置性违章为切入点，各专业认真查找现场存在的装置性违章，通过全员查找装置性违章的这个过程，使大家清楚我们身边存在的危险和隐患，从而达到增强自我防护意识的目的。结合此次查找装置性违章工作，理清层级控制的工作方法。由安监会同策划部将查找的问题分类汇总，确立整改措施和方案，通过我厂机组A修和脱硫脱硝改造等工作，达到实施、检查、考核、改进提高和消除隐患的目的。

3、通过多种形式开展安全技术培训工作。

（1）通过厂级领导参与安全技术培训工作，突显厂级领导对安全管理工作的高度重视，其次，也可通过此方式，把厂安全管理工作指导性、纲领性的相关内容，直接传递到最基层，减少厂安全管理工作精神在传达过程中的衰减。

（2）通过部门领导组织并参与安全技术培训工作，对安全管理工作如何做，以及怎么去做好，可以起到关键的引领作用。

（3）通过专业技术人员参与安全技术培训工作，可以使从事安监工作的各级人员，在专业技术知识方面得到强化学习。

（4）为调动所有参与人员的积极性，准备尝试有偿授课的培训方式。

（5）培训授课人员的组成：厂级领导、部门主任、专工、安监人员、员工。

（6）培训授课内容：凡涉及安全生产的法律法规、集团公司及厂内的各项规章制度，各专业技术知识，员工在实际工作中的感悟心得，以及工作中的小技改、小革新、小发明等成功实例，经过整理后，都可以拿出来与大家共享。

（7）结合实际工作需要，设定好培训内容和频次，不能因此影响正常的安全生产工作秩序。充分利用好安全学习日活动这个平台。

（8）可考虑结合开展专项安全检查工作，强化安监人员跨专业检查的培训工作。

4、建立厂事故应急处理预案库，以便开展事故应急演练工作和为防范事故的发生提供支持。如：目前我厂没有启动锅炉，周边没有备用汽源，事故应急处理预案就显得尤为重要。

5、积极开展反事故应急预案演练活动。

（1）结合我厂机组设备存在的薄弱环节和极端天气情况，制定年度演练计划。

（2）采取不同的演练形式，如：桌面演练、实战演练、单项演练和综合演练，达到检验预案，完善准备，锻炼队伍，进一步提高参演人员的业务素质和应变能力。

6、加强现场安全监督检查工作。

（1）认真组织开展春秋季安全大检查、隐患排查和安评检查整改工作，并按照规范规定和上级安排的各专项安全检查的工作要求，积极开展工作。

（2）根据每周安全分析会议，提出安全隐患较多的专业，制定下周专项安全检查工作计划。在开展专项安全检查时，可考虑充分发挥安监人员自身专业的强项，如：开展汽机专业专项检查时，可安排汽机出身的安监人员，作为检查负责人。他首先要列出本次专项检查的计划，使我们参加检查的人员清楚要查什么，怎么查，为什么要查。并在检查中，对查出的问题，进行现场讲解。通过此方法，一是锻炼了负责本次检查的人员，使其工作能力得到了提高；二是所有参加检查的其他专业的人员，接受了一次十分难得的强化培训，使自身的工作能力得到提高，实现企业和个人多赢的局面。

（3）组织开展年度2台A修机组和脱硫脱硝改造工作的专项检查工作。针对上述工作，在工作期间，每周出一期安全周报，内容包括：工作进度，现场安全文明生产情况，检查、整改及考核情况。如：每天下午18点，班值将第二天计划开展的检修工作和重要操作报部门，部门安全员将其汇总报安监部，第二天生产早会安监部将根据各项工作的性质，有重点的安排现场监督检查工作，形成一个安全监督的闭环管理，将日事日清的安全工作作风，贯穿到安的各项工作中去。

（4）针对今年机组A修脱硫脱硝改造工作量大，外包工作有所增加的情况，要加大对外包队伍的安全管理和监督工作，要严格按照新制定的《外包队伍管理规范（试行）》的要求执行，以确保安全可控在控。

三、做好上级对口部门的对接和友邻单位的交流沟通和协作工作

1、认真做好与上级对口部门的对接工作，做好上传下达工作，使厂领导能及时掌握工作动向。

2、认真做好与公司内其它两个火电厂的沟通协作工作，通过及时必要的交流沟通，促进我厂的安全生产工作。