季度工作计划表
部门季度工作计划/评价表 | |||||||||
部门 | 第一负责人 | ||||||||
考核者 | 考核期 | ||||||||
关键职责 | 当期应对措施 | 衡量标准 | 权重 | 上级评价 | |||||
1 | 1 | ||||||||
2 | |||||||||
2 | 3 | ||||||||
4 | |||||||||
3 | 5 | ||||||||
6 | |||||||||
任务变更(权重大于20%) | 1 | ||||||||
2 | |||||||||
绩效评分:∑权重×评分 | |||||||||
工作任务确认签字栏 | |||||||||
被考核者签字: | 考核者签字: | ||||||||
考核结果确认签字栏 | |||||||||
被考核者签字: | 考核者签字: | ||||||||
工作改进计划 | |||||||||
1 | |||||||||
任务绩效评价标准(示例) | |||||||||
等级 | 目标达成情况 | 说明 | |||||||
出色 | 135%以上 | 工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量明显超出规定的标准,且能够比较好推动公司业绩。 | |||||||
(10) | |||||||||
优良 | 115—135% | 工作绩效经常超出本职位常规标准要求,通常具有下列表现:严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务,经常在数量、质量上超出规定的标准,且能够比较好推动部门工作。 | |||||||
(8) | |||||||||
常态 | 95—115% | 工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求,通常具有下列表现:基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准。 | |||||||
(6) | |||||||||
需改进 | 75—95% | 工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求,通常具有下列表现:偶有小的疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。 | |||||||
(4) | |||||||||
不良 | 40—75% | 工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求,通常具有下列表现:工作中出现大的失误,或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。 |
-
导购工作计划十篇
导购工作计划篇1进入从事导购工作已经有两年多了,在这两年时间里,通过公司的培养及自己努力的学习,使自己的销售能力有了较高的提升。现在就我自身的销售经验及销售心得与大家做个分享。我们每一天都在面对面的与消费者沟通,我们的一言一行在消费者的眼中都代表着...
-
六年级中队活动计划表怎么写(通用3篇)
六年级中队活动计划表怎么写篇1一、班级环境建设1、最美是那一瞥“绿”:美化要建立在整洁的基础上。所以首先要将班级中的劳动责任制贯彻落实,然后制定具体的值日表格,每人的值日任务都明确写出来,贴在墙上,写上“小小值日生”。用彩笔描一描,非常好看。有了整洁的基...
-
健康管理工作计划十篇
健康管理工作计划篇1一、工作目标1.建立统一、科学、规范的居民健康档案,实现居民健康档案管理信息化。2.以健康档案为载体,为城乡局面提供联系、综合、适宜、经济的基本医疗卫生服务。二、主要任务(一)建立城乡居民健康档案1.健康档案内容。包括个人基本信息、...
-
餐饮店长工作计划报告怎么写(通用3篇)
餐饮店长工作计划报告怎么写篇1作为餐饮行业的知名企业,汤包在x年取得了令人瞩目的成绩,x年已经到来,餐饮行业的竞争将更加激烈,如何保持下流汤包的竞争力成为今年的工作重点,我觉得应该从以下方面着手提高我们餐厅的知名度和美誉度。第一、餐厅内部管理方面1.参与...