学生会部门策划书范文
一、明确一个定位:
学生会是实现自我教育、自我管理和自我服务的组织,是联系学院与学生之间的桥梁和纽带。
二、实现两个转变:
1、由活动型向服务型转变。服务是贯穿各项工作的主线,是工作的目的;活动则是载体、是手段,不能为搞活动而搞活动。
2、管理模式由“纯粹管理型”向“指导监督型”转变。只有实现这种转变才能使各部门相互关心,相互协作,通力合作,才能实现学生会的和谐发展,将学生会工作带向一个新的高度。
三、抓好三项建设:
1、强化学生会自身建设,全面提高学生会干部思想素质,政治素质和业务素质。一方面通过培训,一方面通过传、帮、带。
2、完善学生会制度建设,严格执行各项考核制度,实施奖惩办法。实施过程要保证公平、公正、公开,作到有据可查,有制度可依。
3、培育学生会精神文化,打造一支团结、务实、高效、创新的团队,每个学生会干部都是一面旗帜,每个学生会干部都是一个榜样。
四、处理好四层关系:
1、正确处理好与普通同学的关系。取得广大同学的支持是学生会组织存在和发展的基础,学生会成立运转的最终目标是维护广大同学的最根本利益。
2、正确处理好与老师的关系,做好老师的助手,做好老师和同学之间的桥梁和纽带,反映同学的需要和心声,促进教学的良性互动。
3、正确处理好学生会内部组织之间的关系。处理好各学生团体、组织之间的计划、协调的关系,明确各自的职责和权限,共同繁荣我院校园文化建设,服务于同学,服务于学院发展。
4、正确处理好与上级部门的关系。学生会是在院党委领导下和院团委的指导下的全院学生的自治组织。要始终把贯彻落实学院精神放在首位,紧紧围绕团委工作要点开展各项工作。同时,要处理好与学院相关职能部门的关系,协助他们在学生中开展工作,并反映广大同学的建议和意见。
以上是我对学生会工作思路所作思考的一个基本框架,愿与大家一起探讨。我认为要实现和落实好以上四点,有赖于在座的各位一齐努力,通力合作,胸怀大志,持之以恒地为学生会建设出谋划策,真正把学生会建设成为能密切联系同学的、值得同学信赖的、能为同学切实办好事的、让学院党委放心、团委满意的成熟学生会而奋斗!最后,我初步拟定了本学期主要工作任务计划:
(1) 依托学生理念工作组,引导学生自发开展活动,创造良好的学习、学术氛围。
1、 根据学生关心的热点问题,邀请专家开展学术报告。
2、 为增强学生实践能力,定期开展社会调研。
(2) 强化学生会自身建设
1、 加强对学生会干部的培养和锻炼发挥其骨干作用。
2、 实行学生干部考核制度和奖惩办法,提高学生干部的组织纪律。
(3) 指导学生,解决学生困难。
1、 做好新生入学工作。
2、 做好对困难学生资助及勤工俭学工作。
3、 加强学生心理健康教育。
4、 加强学生安全防范能力。
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