企业运营主要财务指标分析计划书精编
公司经营状态中较容易出现的状况一般表现为: 1 由于同业竞争日趋尖锐,致使材料价格偏高,加之公司经营效率低落,生产成本增加将更为严重。公司收益率呈长期下降趋势。 2 因借入资本过多,且历年盈余再投资能力低;加之受历年景气过热投资过速的影响,造成生产规模不当。公司安定力已呈长期减弱趋势。 3 公司日常偏重生产问题的解决,营销活动滞后。同时,应收账款的回收率低。生产计划与控制计划配合不当。生产设备的年平均利用率相对较低;材料与产品的厂内托运路线迂回,人力成本较高;材料管理不规范,散失走漏现象时有发生,致使生产成本偏高。公司经营能力历年均未达到应有水准。 4 经营均衡性欠考虑,因此造成企业增长速度始终不及同业其它公司;生产安排紊乱,客户满意度低;销售人员取巧,从中抽取回扣,这是影响公司生存发展的严重问题。公司成长力等各项之间不匹配。 因此,可以将这些情况归属为四级状况,可以通过四种方式来进行分析。 <受益力分析> 目的: 1 了解公司获利状况; 2 自有资金累计能力; 3 偿付本息能力; 4 公司的制品、商品、服务,到底以多少的获利率在从事销售。 工具: 1 营业收入净益率=本期净利/销货净额 表示销货一单位能获利多少?越高越好,一般10%以上良好〔不能以此判断公司获利能力高低〕 若营业收入净益率高,销货收入偏低者〔即资产总额周转率低〕,总体公司获益力亦低 2 投资报酬率=本期净利/资产总额 表示资金一元能获利多少? 8%以上较佳也较能判断公司获利能力高低 总资本净益率=总资产周转率×营业收入净益率 3 资本报酬率=本期净利/业主权益 表示净值一元能获利多少? 净益率高,其盈余金额未必大,因为没有考虑营业收入在内 <安定力分析——财务结构及偿债能力分析> 目的: 1 测定资金用途趋向; 2 避免企业面临清算或破产。
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2023财务的下半年工作计划(精选19篇)
2023财务的下半年工作计划篇1我在下半年的工作计划如下:一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部...
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财务部2023年度工作总结与计划(精选26篇)
财务部2023年度工作总结与计划篇1一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:一、认真完成各项工作1、及时准确的完成各月记账、...
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房地产财务部年度工作计划(通用3篇)
房地产财务部年度工作计划篇1财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本计划控制、各部门费用支出的重任,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。一、加强规范管理,做...
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企业财务第一季度工作计划(精选20篇)
企业财务第一季度工作计划篇1为全面搞好第二季度全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,...