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2023整改落实自查报告十篇

2023整改落实自查报告 篇1

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2023整改落实自查报告十篇

为了进一步加强和改进项目部安全工作,响应院号召,切实保障广大职工的生命安全和财产安全,保证工程正常的施工秩序,结合项目部实际,我部门对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查,并针对施工现场开展了隐患排查治理活动,现将自查整改情况总结如下:

一、安全管理方面

1、安全组织机构建立和健全

项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。配置专职安全员负责现场安全巡视检查,负责施工现场的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。

2、安全管理制度和责任制的落实情况

(1)目前,项目部各项安全规章齐全且可操作性较强。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。

(2)为了确保安全生产,项目部根据公司的有关要求,制订了安全目标指标并逐层进行分解,明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。

项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》,并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,项目部质安部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核,对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育,对考核结果进行奖罚。

3、安全检查、隐患排查情况

项目部除了日常安全巡视检查外,还根据现场情况,置备各类安全警示标志牌、施工标志牌,在施工现场入口、通道口、电器设备附近等部位放置相应

的`警示标语牌,提醒工作人员注意,做好自身及他人安全防护,消除安全隐患。

4、安全教育培训情况

(1)项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。培训主要内容包括:企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。

(2)、按规定参加电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的安全技术培训和取证。

(3)、各施工队自己进行的班组安全教育活动。

二、现场施工安全情况

1、临时设施

(1)临时设施严格按要求进行了统一规划,布局较为合理。

(2)临时设施符合消防、防雨、保温等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班,确保现场物资、材料安全。

2、安全用电情况

施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”,确保了用电安全;供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班电工经常巡查,发现隐患及时进行处理,防止事故发生。

3、特种设备

主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。设备、运输车辆使用过程中,定期进行检查、维修和保养,并填写设备运行、维修和保养记录。对存在安全隐患的设备立即停工、整改或者清退。脚手架施工

4、消防管理

项目部制定了消防管理责任制,并落实到位。制定和完善了消防应急预案。

项目部对易发生火灾处加大检查和监控力度。

(1)施工区无违章使用明火取暖和作业现象;对职工宿舍进行了检查,未发现违规使用大功率电器等现象,照明用电线路规范,无私拉乱接现象

(2)规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。

5、安全防护设施情况

施工中,安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品;在洞口以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志;用电部位、易燃品附近配置了消防设施等。

三、安全管理中存在的问题

1、个别人员安全意识淡薄,施工现场仍然存在习惯性违章。

2、施工用电线路布设较乱,需要进一步规范,

3、设备定期检查,各种制度完善;但设备自身检查资料、记录不齐全;需进一步完善。

4、个别安全防护设施没跟上工程施工进度,造成施工中安全防护滞后。

四、采取的整改措施:

为确保工程施工安全,消除各类安全隐患,项目部对自查过程中存在的主要问题,提出以下整改措施:

1、 项目部将加强监管,并分批开展安全教育,利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传栏、报纸、文件等方法方式对职工干部进行安全知识、法律法规等的教育宣传,提高员工的安全意识和责任意识,杜绝安全事故的发生。

2、施工用电问题将持续重视,严查工人宿舍违规用电现象,对于现场线路将进行统一规范布置。

3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度,必须从思想上提高广大员工的安全意识。

4、健全和完善制度,促安全综合治理工作有章可循、落实到位。 严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。

5、及时按照项目部规定,定期开展安全检查和隐患排查治理,做好施工现场安全隐患的查找和整改。

总之,通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全、狠抓安全,夯实安全管理基础工作,使广大职工的安全意识得到提高,使安全管理的各项工作和要求得到较好落实,进一步增强其安全责任意识,明确各自职责,为工程施工顺利进行提供安全保障。

2023整改落实自查报告 篇2

公司于20xx年XX月17日注册成立,厂房建筑面积20xx平方米,注册资金1000万元人民币,职工30人,并取得了《印刷经营许可证》,许可证编码为:37M04B003。经营范围:包装装潢印刷品印刷、其他印刷品印刷,电脑图文设计、文具用品、工艺品、包装材料零售。根据《印刷业管理条例》、《印刷品承印管理规定》以及新闻出版总署《关于开展20xx年印刷企业年度核验工作的通知》要求,现本公司20  xx年度从事印刷经营活动的自查报告如下:

一、本企业严格执行国家颁布的印刷业有关法律法规各项规章制度,企业按规章开展公司业务,有健全的'承印验证、登记、保管、交付、销毁等经营管理、财务管理制度,保证生产经营的各个环节严格遵守国家相关规定,自觉维护良好的企业形象。企业在审核登记期内没有违规行为,未受过行政机关任何处罚。

二、20xx年度实现生产总值xx万元,交纳税金42万元,利润总额57万元。现拥有印刷机2台,晒版机1台,全部为非国家淘汰印刷设备,20xx年未发生任何安全事故和机械故障,所有生产设备处于良好状态。

三、按照相关规定本公司实施了绿色印刷,“三废”排放达标,危险物品妥善安置,使用了粉尘、纸毛、墨雾、废气等污染物的收集装置,公司在杜绝污染方面制定了很多制度来约束污染行为。

2023整改落实自查报告 篇3

我市交通客运市场秩序问题历来是政协委员所关注的热点话题之一,委员们对此也提出了不少的提案或建议,市政府的有关部门针对委员们的每一件提案或建议所提出的问题,认真地进行了整改,并予以答复,应该说效果是显著的,成绩是有目共睹的。目前我市交通客运市场秩序从整体上来说,是好的,积极向上的。遗憾的是还是出了“6.29”事件,这说明我市的交通客运工作依然存在不尽人意的地方,还存在着比较严重的问题,必须引起市委、市政府的高度重视。

按照市委主要领导的指示,市政协组织委员一行10人组成调研组,在黄国威主席的主持下,由魏志远副主席亲自带队,于7月3日-10日就6月29日广东珠江电视台、6月30日《南方日报》相继曝光披露的我市区客运市场秩序混乱问题进行了专题调研视察。调研组先后召集市交通局的有关管理部门、市主要客运企业、客运站场等单位负责人进行座谈,分集体座谈和个别座谈两个形式,共有31人次参加过座谈;同时组织调研组成员到客运站场秩序比较乱、群众反映问题比较多的火车南站进行实地察看。从我们这次深入调研情况反应,我市客运市场主流是健康的,交通主管部门对全市客运管理工作从整体上讲是很重视的,有一套完整的管理措施。然而,存在的问题同样不容忽视,赤坎至吴川客运线路和火车南站502车站的秩序尤为混乱,应引起高度重视,进行大刀阔斧地严厉整治,并以此带动整个客运市场更健康、更有序地发展。现将我们这次调研组视察的情况报告如下:

一、客运市场存在的问题及其原因

通过这次深入调研,我们调研且发现,我市个别客运市场之所以混乱,主要存在着如下几方面问题:

(1)交通部门监管不力,非法营运问题突出。由于我市的交通部门重收费、重办 证、轻管理、轻监控,导致个别环节管理不到位。据悉,目前由私人老板擅自组织捆 绑经营,我市有的客运线路已出现了垄断现象,破坏了公平竞争的市场秩序。另一方面,客运市场上非法营运问题日益突出。一些无牌车、套牌车、“克隆车”、报废车,非法挂 靠车不受约束管制,直接进入客运市场,给营运市场带来了极大的冲击,严重滋扰了营运秩序。

(2)交通缺乏有效规划控制,运力过盛造成恶性竞争。由于历史的原因,过去我市在车辆准入市场方面缺少科学合理的规划和控制措施,导致在九十年代初经济过热时期,让国有企业、集体企业、私营企业、个体工商户等经营主体一哄而上,大量购置客运车辆。这样随着时移景迁,经济的不景气,人流量减少,运力过盛问题也随之凸现。据反映,1993年,根据市场需求,我市至海南岛的客运车辆达230多辆,往后随着经济降温,客流量减少,到目前,我市至海南的客运车辆仅存65辆,实际上有25辆就足够了。由于过去几年购置车辆投放市场过多,许多车辆如今又未达报废年限,车主不愿退出客运市场,继续经营,这就形成了车多客少的现实,为产生各自拉客、抢客、争客等恶性竞争埋下了隐患。另外,当前线路规划不合理、不科学,也引发了有的客运线路车辆过多,客源不足;有的线路没有车辆,群众无法乘车的矛盾,给市场秩序带来负面影响。

(3)有关部门职能重叠交叉,缺乏应有协作精神。据了解,我市的交通、公安、交警、城 管、公路等职能部门在管理工作过程中,都侧重于本部门的利益,收取相关的规费,而相应的监管工作无法做到位,缺少为企业提供应有的优质服务。如公安交警部门办理车辆年审,交通部门则办理二级维护审查;交警部门办理驾驶员年度资格审查,交通部门则办理交通运输上岗证。这样重复收费,使运输企业主疲于应付,苦不堪言。以罚代管,收取规费成了以上部门的主要管理手段。他们之间缺乏应有的沟通,导致一些工作底子不清,管理无力。如每年究竞有多少车辆报废,是那些车辆报废,由交警部门办理,交通部门不清楚。公路部门不理车辆是否在营运,只按部就班地收取公路费等。这些给车辆管理带来了诸多问题。再如,客运站场前面公路上出现客车乱停、乱放、乱拉客争客等现象,交通、交警、城 管等部门都应有管理的责任,但常常出现的是谁都不管理,不负责的怪现象。

(4)交管队伍内部问题较多,严重制约交通执法质量。交管队伍的存在问题主要有这几点:a、交通局领导班子未能及时配齐职数,一段时间,局领导班子只有一正一副。尤其是分管运营的副局长20__年以来更换了四人。领导配备不足,并调整频繁,影响领导班子抓工作的力度。b、队伍膨胀,难堪重负。这是历史形成的。本来按正常的人员配置,包括五县四区在内,我市的交通管理人员有300人已足够,但目前已达1100多人。c、人员准入把关不严,整体素质偏低。多年来,由于进入交管队伍的人员大多是照顾关系,导致整个队伍文化素质不高,交通执法也难于达到工作要求。d、以罚代管,执法工作只停于表面,时有出现执法不公、不文明,甚至不作为的现象。e、忽略基础建设,内部机制不完善。由于市(县、区)之间缺乏统一的统筹管理,内部关系难于理直,无法监控。f、少数执法人员有违法乱纪行为。据客运企业主反映,(可能存在,但无法查实)有个别的交通、交警部门工作人员为了收取保护费,索取实惠,甚至参股,不惜与个别运输企业主,甚至非法营运者勾结,沆瀣一气,故意放行无牌车、报废车、套牌车,纵容非法的拉客、抢客、争客等欺行霸市行为,直接导致客运市场出现秩序混乱不堪的现状。

(5)站场建设滞后,监管松散无力。在这些年的发展经济工作中,我市对客运站场的规划重视不够,导致我市目前的49个站场基础设施落后,绝大多数都达不到上级的规定要求,无法与发达的珠江三角洲地区兄弟城市相比,也无法满足当前的客运市场需求。在这一基础条件下,各个站场的管理也显得松散无力,据运输企业负责人反映,车站内车辆违规现象时有发生,但交管部门派驻站场的工作人员,代罚代管,一年来从未扣过一辆车的牌证,这样管理自然无法维持客运站场应有的秩序。

(6)恶势力渗入市场,交管人员执法艰难。据了解,在我市的客运市场上,一些效益较好的运输线路常常被一些带有恶势力的非法人员所滋扰,这些人欺行霸市,沿路设站,经常挑起争客、拉客、抢客,甚至殴打旅客的不法行为。就在我们调研组实地视察火车南站时,还遇到了类似的事件。面对这种违纪违法行为,交管人员上去执法纠正时,也常受到一些人的殴打、围攻、阻挠和恐吓。据交通部门反映,去年以来,全市一共发生了7起交通执法人员被殴打或车辆被砸烂案件,至今无法破案。鉴于这一状况,我市的相当部分交通执法人员也产生了畏难情绪,不敢执法。

二、建议

针对以上问题,我们调研组提出如下建议:

1、政府及其有关部门要端正认识,统一思想,及时补救,尽快把整顿客运市场秩序工作提上议事日程,用铁手腕整治客运市场。客运交通维系着人民群众千家万户的生活,改善交通是我们政府部门的一项重要工作范畴。希望我市政府与交通管理部门通过这次省新闻媒体曝光披露事件,深刻反思,端正认识,积极补救。交通秩序的混乱不仅妨碍我市交通建设,给我市广大群众乃至外来客人带来出行不便,而且损害了我市形象,影响到我市的城市化建设和工业化进程。在反思的基础上,有关部门要尽快制定出切实有效的整改措施,全面投入到治理整顿的工作中去。

2、以新闻媒体曝光事件为契机,从严从速开展交通秩序综合治理专项工作。我市的交通、交警、公路、城 管等有关职能部门要尽快联合组成综合整治队伍,在全市范围内对道路运输市场进行全面整顿。对交通秩序反映问题较多的场站和线路,特别是赤坎至梅菉线路和火车南站客运站场要严加监控,严厉打击非法违章营运车辆,惩处车霸、路霸,全面清除套牌车、报废车、非法挂 靠经营车以及“克隆车”,坚决堵住交管过程的灰色地带,正确对待治理公路“三乱”中的有关上路检查的条文,各方积极配合,通力合作,确保我市客运市场秩序不再发生任何混。

3、认真整顿交管队伍,强化执法岗位职责。我们要交通管理部门要从内部管理入手,加强队伍整顿和纪律教育。要制定出严明的奖惩考核办法,落实岗位责任,要表彰先进,惩罚落后。对工作态度不认真,工作作风有问题的人员,要严肃处理。尤其是严厉清查在工作过程中与非法营运分子互有勾结,收取保护,索取利益的有关人员。严重者,要提交司法部门处理。要通过培训教育等手段,提高交通执法人员的业务理论和知识水平,从而提高他们的文化素质和执法水准。要采用优胜劣汰的机制,设法精简庞大的交通执法队伍,解决了机构臃肿、人浮于事的这一突出问题。

4、明确交通管理职责,完善交通管理机制。建立和保持一个良好的交通市场秩序,是一项要求各方面都密切配合的社会工程。我市的有关管理部门交通、交警、城 管以及有业务关联的公路局等,必须明确自己的职责,力戒过去那种只顾部门利益,不顾社会影响,有利则争相插手,无利则摆手不理的错误作法,负起自己应有的责任,彻底改变以罚代管,重收费,轻管理的工作作风,根据实际制定出一套长期稳定的业务管理机制,投入实际管理工作中,要做到各司其职,各负其责的同时,又要发扬团结协作精神,相互沟通,相互配合,争取把我市交通的各项管理工作做细做实。为运输企业提供应有的优质服务。建议市政府重新修订火车南站广场的有关管理规定,理顺有关部门管理职责,从而尽快改善南站的管理面貌。

5、建立科学的宏观调控机制,把好车辆准入市场关卡。建议我市的交通管理部门根据市场的供求发展趋向,建立起一套相应的长期科学调控机制,对运输车辆准入市场进行严格把关,避免过多车辆进入市场,形成恶性竞争,造成资源浪费。要科学配置好各条客运线路的车辆,使之有足够的客源要求,又能方便人民群众。对现有的过剩客运车辆进行重新登记,启动二次准入机制,确保客运市场健康、有序。要密切注意客运市场的发展动向,对承包经营、捆

绑经营进而造成的垄断现象,要给予及时纠正,维护公平的市场竞争秩序。

6、加强运输站场建设,规范运输站场管理。我市在今后的规划建设中,必须加大资金投入,搞好运输场站建设。一方面要切实改变当前基础设施落后的局面,另一方面要加强站场内部管理机制的整顿,配备相应的高新科技工具,对站场车辆进行有效的科学监控和管理,力争使我市的运输站场达标,跟上时代步伐,走上规范。为创造良好的交通秩序提供必要的条件。

7、坚决清除车霸路霸、欺行霸市行为,尽力净化运输环境。我市的公安部门要积极配合,密切关注渗入我市运输市场的恶势力动向,一旦发现有恶势力背景的人员干扰市场秩序现象。即从严从重给予打击,特别是要打击霞山南柳村的个别带有恶势力性质不法分子,设法将这些不法分子从运输市场上清除出去。同时要坚决排除权力干预,让不法分子找不到靠山。伤害交管执法人员的有关案件,促拿肇事者,追究相关责任,切实保护好交管执法人员的人身安全,使我们交管人员,人人无畏执法,归还我市一个法净的运输环境。

2023整改落实自查报告 篇4

一、城市公共交通存在的主要问题和解决办法

1、目前城市公共交通运营现状。有24辆电瓶公交车和6辆中巴机动公交车,分6路在县城内和、等景区运营。运营情况不理想,中巴机动公交车实载率不高,每月亏损2—3万元。

2、存在的问题。三轮摩托车和简易三轮电瓶车充斥市场,从事载人业务,堵塞交通,影响市容市貌;公交站点设施不健全,公交车辆运行密度不够;财政补贴措施不到位。

3、解决办法和措施。①由公安交警牵头,安监、城 管、交通等部门配合开展对三轮摩托车、三轮电瓶车违法载人的整治活动。严禁三轮摩托车、三轮电瓶车违法载人;②公交站点设施、标牌应在城建部门的统一规划下配套建设,健全完善;③城市公交客运社会性、公益性强,营运成本高,经济效益低,参照邻县(市)财政补贴标准,县财政应采取贷款贴息补贴或定额补贴的方式每月给予客运企业资金补贴(崇义县财政6辆公交车每月补贴2万元正),以保障城市公交开得通、留得住、有效益;④科学合理安排公交运行线路,加密运行班次。

二、车站周边客运秩序整治的措施及要求

公安交警加强车站周边交通秩序的管理,规范车辆摆放行为,对乱停乱放的车辆按规定处罚;交通运管要严格“三不进站、五 不出站”管理,加大对非法载客的“黑车”的打击力度;城 管部门要严禁社会车辆(含三轮摩托车)在人行道路及站前广场等场地的违规停放行为。

三、社会非法客运“黑车”的管理和整治措施

由政府牵头,组织公安、交警、交通、安监、城 管等部门联合开展对客运市场的整治,严厉打击非法客运的经营行为,加大处罚力度,对查扣的“黑车”罚款数额由整治领导小组统一审批,从严处罚形成高压态势,建立长效机制,常抓不懈。公安部门对暴力抗拒执法和妨碍阻挠、围攻执法人员执行公务的恶劣行为,要及时出动警力严历打击,确保整治工作顺利进行。由于一些乘客不配合造成取证难,对打击客运“黑车”形成一定障碍。要加大宣传力度,大力宣传乘座“黑车”的危害性,全面提高广大人民群众的安全意识,自觉抵制乘座“黑车”,使“黑车”无市场。

2023整改落实自查报告 篇5

为进一步规范公路执法行为,提升公路路政执法形象,推动治超规范化、廉洁化建设,有效杜绝在执法工作中出现的各种违法现象,我队积极组织开展了治超自查自纠工作,现将自查自纠工作情况作出如下总结:

一、经过大队会议分析讨论,认为当前存在以下方面的风险点:

1、执法不规范,着装不统一。

2、执法人员应加强业务学习。

3、执法人员服务意识不强,在执法过程中服务态度存在怠慢、松懈现象。

4、加强廉政执法态度,完善监督体系。

二、自查自纠情况:

1、规范执法、文明执法

为保障大队执法工作有效的开展,树立良好的形象,我队采取一系列措施,进一步提高执法工作。推进文明执法,禁止在执法工作中使用忌语,严格执法行为;讲文明话,做文明人,办文明事,树文明形象,发挥服务职能,依法行政,执证上岗,文明执法,礼貌待人,热情服务。

2、加强内部学习管理、规范执法

加强路政执法队伍建设,组织执法人员对《公路法》、《公路安全保护条例》、《公路路政管理执法手册》、《行政强制法》、《公路文明执法行为规范手册》及有关法律法规,加强路政业务学习,规范内业资料,建立健全路政档案,建立路政工作廉政制度,做到软件资料齐全,硬件资料上墙规范;严格执行收费标准,严格按照执法程序执法。

3、提高执法素质

路政执法人员应当尊重当事人权利和人格,维护其合法权益,接待群众来访以及当事人谈话时,应当礼貌待人、语言文明、态度和蔼、及时妥善处理受理事项,不得推诿或者延迟。严禁使用冷、硬、横、蛮及其他怠慢、藐视性态度对待当事人。

4、保障治超队伍的严肃性、廉洁执法

制定廉政工作制度,完善监督体系,加强治超廉政建设工作,提高执法人员的素质,定期组织执法人的廉政学习,严格管理。严禁无法定依据执法或者滥用职权、超越职权执法;严禁利用职务便利索取、收受他人财物或者谋取其他利益;有效杜绝“吃、拿、卡、要”等现象。

三、防控措施:

1、积极学习,不断探索、不断创新,深入调查研究。

采取经常不定期业务学习,提高路政执法人员的认识,进一步增强执法人员的思想,加强思想政治、职业道德、遵纪守法、业务素质教育,树立正确的世界观、人生观、价值观。完善机制,不断提高执法队伍综合素质。

2、在执法工作中各个环节和角度体现出公开、公平、公正的执法服务理念。

进一步抓好执法队伍建设,全面推进思想政治建设,加强廉政建设,加大执法工作的监管力度,严肃查处违法违纪行为,促进执法队伍的全面发展。

2023整改落实自查报告 篇6

市局领导于近期对我院药剂科情况进行了现场检查,经检查发现药剂科工作中存在一些问题,针对现场提出的问题和整改意见,我院领导高度重视,立即召开会议,做了全面认真讨论与部署,制定切实可行的整改措施,并要求认真落实,每项均落实责任管理人员,现将整改情况报告如下:

1、现有恒温保存药品冷藏设备不达标

马上购进医用恒温箱,门诊药局放置一台,住院药局放置两台加大恒温箱,已经研究在药库构建小型恒温库,把所有冷链药品恒温保存,确保药品在合格的环境下储存,平时做好温湿度记录。

2、门诊药局个人物品没有妥善放置

已经组织药剂科全体人员开会,强调平时的工作纪律,加强药房工作人员管理,增强工作责任心,落实各项规章制。

3、住院药局有部分药品没有离地储存

已经购进各种型号的药品离地储存地拖30个,已经通知药库及个药房管理人员做好药品离地储存管理。

4、住院药局温湿度表已经破损,用胶带固定

已经和相关责任人谈话,给予警告处理,保证此类事情以后不再发生,已购进新的温湿度表,认真做好药房环境温湿度控制,积极采取有效措施,保证药品按温湿度要求储存在相应的环境中。

总之,我院上下对本次整改行动非常重视,自查自纠,严格执行药品管理购进、验收、储存制度,加强职能部门对药房工作的监督管理,发现问题及时整改,确保医院药房药品管理规范化,制度化。

2023整改落实自查报告 篇7

通过总校组织教师学习《加强职业道德修养规范教育教学行为》,我深刻的认识到教师队伍素质的高低直接关系教育事业的成败,“高水平教师是高质量教育的保障” 。师德是教师最重要的素质,加强师德建设是教师队伍建设最为重要的内容,教师的一言一行、一举一动无时无刻不在潜移默化地影响着学生。因此,师德师风的好坏往往影响和决定了学校的校风和学风的好坏。

教师不仅要教好书,还要育好人,各方面都要为人师表,使我更加深刻地认识到加强师德师风建设的重要性。教师首先自己要有高尚的道德情操,才能以德治教、以德育人。以高尚的情操引导学生全面发展,在此我就我个人在师德师风学习活动中发现的问题做自我剖析:经过这次师德师风学习,我深深地体会到“敬业,爱岗,奉献”的内在核心。自己还存在着诸多不足及根源:

1、教育理论学习不够透彻,只停留在表象上,没有从实质上深入研究,导致教学过程中出现很多困惑,其根源于本人主观上思想倦怠不思进取,不爱读书,客观上理论修养不够。

2、业务有待提高,本人从事语文教学,语文涉及到的知识面比较广,自己的知识有限,因此有时感到力不从心。

3、教研不积极,平时不爱发言。只注重平时的课堂教学,在本校听听课、评评课,没有把教学经验及时的总结下来,很少写教研论文,写作水平低,不善于积累。

4、对学困生关心不够,又是对他们缺乏耐心。

针对性以上不足,本人提出整改计划和注意事项:

1、在教育教学过程中,我要多读书,不断丰富自身学识,努力提高自身能力、业务水平,认真学习教育教学理论探索教学理论,改进教学方法。积极参加学校教育部门有关学习活动,把时间用在业务钻研上勤劳苦钻,精益求精。认真备课、踏实教学。

2、坚持“一切为了学生,为了学生的一切”,树立正确的人才观,重视对每个学生的全面素质和良好个性的培养,与每一个学生建立平等、和谐、融洽、相互尊重的关系,关心每一个学生,尊重每一个学生的人格,努力发现和开发每一个学生的潜在优秀品质,坚持做到不体罚或变相体罚学生。激发他们的学习积极性,努力提高教育教学质量。多关心学困生,耐心教育他们,给他们更多的爱,把他们当成自己的孩子,包容他们、理解他们。

3、在平时工作和生活中,遵守社会公德,克服个人主义、注意自己的言行,不讲粗话,以模范对学生做出表率。外出学习注意自己的形象,不参加任何赌博活动和其他对社会造成不良影响的活动。时时刻刻提醒自己要严于律已,保持良好的生活习惯。

4、平时我要注重自己的言行举止,以身作则,言行一致。遵守社会公德,克服个人主义、注意言行,不讲粗话,以模范对学生做出表率。外出学校、注意自己的形象,不参加任何赌博活动和其他对社会造成不良影响的活动。时时刻刻提醒自己要严于律已,保持良好的生活习惯。

总之通过这次学习,以后要不断的反思,及时发现工作中的问题并改正,从而更好的教育学生。

2023整改落实自查报告 篇8

一、企业基本情况

1、企业性质:畜禽药业服务中心成立于x年xx月,是一家专业从事兽药制剂的批发、零售的企业。

2、地理位置:畜禽药业服务中心位于

3、经营范围及品种:兽药制剂及15种产品。所有产品都是通过农业部兽药GMP认证的兽药生产企业生产的,每个产品都严格按照国家法定质量标准组织生产的,市场销售产品保证不含国家法令禁用的药物,使用安全有效。市场销售产品均经省药监察所检验合格并取得产品批准文号,包装说明规范,产品质量合格

4、中心的建设和管理完全按照GSP要求进行。

5、质量管理机构:中心质量管理机构健全,以总经理为首,由质量管理负责人、采购员、各岗位人员组成的质量领导小组,负责中心的全面质量管理及质量体系审核工作,能较好的履行质量管理职能。各岗位能较好认真执行方针、目标、落实各项质量管理制度和操作程序。

6、人员配备:中心现有职工xx人,其中有农业大学毕业的本科生xx名,大部分员工从事本专业xx年以上。

二、GSP质量体系自查总结

1、畜禽药业服务中心自开业以来

严格按照上级有关文件精神和《兽药管理条例》、《兽药经营质量管理规范》设置管理岗位,现已制定各项质量管理制度、岗位质量责任制、质量管理程序、质量表格记录,建立兽药进货、验收、养护、销售全过程的质量保证体系以使兽药经营过程中每个环节均在质量管理机构的监督下进行。

2、企业人员及培训情况

畜禽药业服务中心全体员工按照企业年度培训计划,都经过《兽药管理条例》、《兽药经营质量管理规范》等法律、法规及质量管理制度等专业技术培训、考试,并建立了员工培训档案,培训合格后上岗。直接接触兽药的岗位人员都经过体检,并建立了员工健康档案。

3、设施与设备

营业厅装有温湿度计,每天记录温湿度,对经营环境进行控制。每个仓库都配备了排风扇用于仓库的通风,门口有灭蝇灯和挡鼠板,每个仓库均配备了灭火器。其中阴凉库内设有空调,温湿度计,每天记录温湿度。每个仓库都有足够的垫板,全部兽药离地存放。兽药品种根据剂型、用途实行分区、分库存放,色标管理,每个品种都有货位卡,其状态、数量一目了然。所有这些能够满足现有品种的所有需要。

4、兽药进货管理

畜禽药业服务中心为保证兽药质量,制定了《兽药采购管理制度》、《首营企业管理制度》等,遵循“以质量为前提,按需进货,择优选购”的原则。确保在进货时必先审核供货单位的法定资格和质量信誉,审核购进兽药的合法性和质量可靠性。所购进兽药均有合法票据,

按规定建立完整购进记录并进行归档保存,所有的记录按规定要求保存。

5、兽药质量验收管理

畜禽药业服务中心兽药入库验收由质管部专职质量验收员负责验收,兽药验收记录按规定记载供货单位、数量、到货日期、品名、剂型、规格批准文号、批号、生产厂商、有效期、质量状况、验收结论和验收人员等项目内容。按规定建立完整验收记录并进行归档保存。

6、陈列与养护

兽药按照GSP的分类要求处方药与非处方药分开的基本原则。分别摆放相应的货架,放置端正、准确。管理员对仓库储存的兽药按《兽药养护管理制度》进行循环养护检查,每月检查一次,检查的主要内容包括包装情况、外观形状、有效期等,对易变质、陈列时间较长,近效期等兽药加强养护管理。对近效期3个月的兽药及时填写《近效期兽药催销表》,先行销售,超过有效期的兽药及时撤柜。

7、销售与售后服务

畜禽药业服务中心业务员在销售中按照有关兽药销售质量管理制度及相关操作程序执行,实行统一规范管理,能正确介绍兽药的性能、用途、禁忌及注意事项等,做到不虚假夸大误导用户,给消费者提供正确合理的用药指导和咨询服务,对顾客所购兽药的名称、规格、数量核对无误后销售。

畜禽药业服务中心设有监督电话和顾客意见薄,广泛收集质量信息、顾客意见及质量投诉,对顾客反映的兽药质量问题和服务质量投

诉认真对待详细记录,跟踪了解,件件有交代、桩桩有答复。

8、不合格兽药的管理

畜禽药业服务中心至今没有不合格兽药,但从制度上建立了对不合格兽药的报告、确认、报损、销毁的规定,有记录表格,对不合格兽药实行有效控制,严防不合格品流入市场。

9、文件体系与质量管理情况

确保兽药的经营质量,中心根据国家兽药相关法律、法规和GSP要求结合企业管理的实际需要,制定了切实可行的一系列质量管理制度。实施以来,中心的经营管理活动更加科学化、规范化,各岗位职责及工作要求明确、操作方法具体中心整体质量管理水平不断提高和改进。以上是畜禽药业服务中心实施GSP情况,因为是第一次,可借鉴的经验很少,而我们水平有限,难免存在不足和不合理的地方,望各位专家能提出宝贵意见,以利于我们今后工作的改进,更好的贯彻、实施《兽药经营质量管理规范》,更好地为兽药流通行业奉献全力。谢谢!

2023整改落实自查报告 篇9

为了提高医疗服务质量和技术服务水平,临城街道社区卫生服务中心按照《医疗机构管理条例实施细则》、《薛城区20xx年基层医疗机构集中整顿实施方案》组织相关人员进行了严格的自查自纠工作。现将有关自查情况汇报如下:

一、领导重视,认真组织

我们召开了医疗机构整顿工作会议,对自查工作进行严密部署。会上,成立了自查领导小组,各业务科室按照各自的职责分工,严格按照《医疗机构管理条例实施细则》、《薛城区基层医疗机构集中整顿实施方案》进行了认真细致的自查自纠工作。

二、自查基本情况

(一)机构自查情况:临城街道社区卫生服务中心是薛城区中医院延伸举办的城市社区卫生服务机构,辖4个社区卫生服务站、5个行政村卫生室,服务临城街道10万城乡居民。所有机构均按要求办理了《医疗机构执业许可证》,并按规定的范围开展执业活动。

(二)人员自查情况:临城街道社区卫生服务中心现有工作人员76人,副主任医师1名,主治医师7名,执业医师12名(含助理医师),主管护师6名,护师24名。我院从未多范围注册开展执业活动或非法出具过《医学证明书》;从未使用未取得执业医师资格、护士执业资格的人员或一证多地点注册的医师从事医疗活动,所属医护人员均挂牌上岗,并在大厅内设立了监督栏对外公开。

(三)重视医疗安全,提高服务质量:按照卫生行政部门的有关规定、标准加强医疗质量管理,实施医疗质量保证方案;定期检查、考核各项规章制度和各级各类人员岗位责任制的执行和落实情况,确保医疗安全和服务质量,不断提高服务水平。参照病历管理规定,完善门诊登记制度,规范门诊登记。加强处方的管理与使用,建立处方点评制度,开展处方点评工作,规范抗生素、激素等药品的使用。

(四)院内交叉感染管理情况:成立有院内交叉感染管理领导小组,经常对有关人员进行教育培训,建立和完善了医疗废物处理管理、院内感染和消毒管理、废物泄漏处理方案等有关规章制度,有专人对医疗废物的来源、种类、数量等进行完整记录,定期对重点科室和部位开展消毒效果监测,配制的消毒液标签标识清晰、完整、规范。

(五)固体医疗废物处理情况:对所有医疗废物进行了分类收集,按规定对污物暂存时间有警示标识,污物容器进行了密闭、防刺,污物暂存处做到了“五防”,医疗废物运输转送为专人负责并有签字记录。

(六)一次性使用医疗用品处理情况:所有一次性使用医疗用品用后做到了浸泡消毒、毁型后由医疗垃圾处理站收集,进行无害化消毒、焚化处理,并有详细的医疗废物交接记录,无转卖、赠送等情况。所有操作人员均进行过培训,并具有专用防护设施设备。

(七)疫情管理报告情况:临城街道社区卫生服务中心建立了严格的疫情管理及上报制度,规定了专人负责疫情管理,疫情登记簿内容完整,疫情报告卡填写规范,疫情报告每月开展自查,无漏报或迟报情况发生。

(八)药品管理自查情况:临城街道社区卫生服务中心全部使用国家基本药物,所辖服务站和卫生室药品供应由社区中心统一网上采购配发,全部零差率销售,从未使用过假劣、过期、失效以及违禁药品。

三、存在不足

(一)、由于政府投入不足,有些医疗设备未能配备或得不到及时维护与更新,阻碍了相关业务的深入开展,发展的后劲不足。

(二)、受编制及人员经费所限,工作人员普遍配备过少工作量较大,外出进修的机会不多,知识更新的周期长,影响了服务水平向更高层次提高。

(三)、临城街道社区卫生服务中心及所辖的卫生服务站、村卫生室业务用房均为租赁,面积相对较小,除中心、福泉外均未能做到诊断室与治疗室、输液室分开,输液室亦不能做到分区管理。

(四)、为配合公共卫生工作中心设立了口腔科,需要增加相应的诊疗科目。

(五)、临城街道辖区除北城、古井村卫生室达到了标准化卫生室的要求,北二、张桥、西丁均未达到要求,东丁、绳桥、挪庄尚属空白村,新建的临山公寓、永泰花园、燕山社区亦无相应的社区卫生服务站。

(六)、部分医护人员无菌观念淡薄,不能做好消毒隔离及自我防护工作。

临城街道社区卫生服务中心一定以此次自查为契机,在上级业务主管部门的领导下,认真贯彻落实《薛城区20xx年基层医疗机构集中整顿实施方案》会议精神,严格遵守《医疗机构管理条例》,强化管理措施,优化人员素质,求真务实,开拓创新,不断提高医疗服务质量和技术服务水平。

2023整改落实自查报告 篇10

为防范化解运营操作风险,根据分行《关于开展20xx年运营业务操作风险排查的通知》的要求,我行成立了以主管行长挂帅的运营业务操作风险排查小组,开展20xx年运营操作风险排查工作,特别针对重点业务、重点环节和重点岗位进行认真仔细的排查,具体如下:

一、运营主管履职情况。

通过屏打0307柜员属性与柜员责任制核对,未发现有相冲突现象,能合理确定劳动组合,正确划分柜员业务范围和权限,落实柜员岗位责任制。保证了ABIS系统安全运行与业务的正常办理。

对查库登记簿所记载情况与监控录象进行核对,未发现有作假现象。能严格执行网点查库制度,能做到每周查库一次;在日常营业期间,能监督柜员做好“一日三碰箱”;柜员现金箱交接时,能仔细核对现金箱个数。

能按规定及时做好会计监控系统预警信息的核实,组织核查各类会计业务差错、事故和违规行为,分析原因,提出处理意见,督促改进工作。对本机构内外部检查发现的存在问题能全面落实整改。

二、代客办理业务。

通过对所有人员抽屉突击检查,没有发现有代保管有客户存单、存折、银行卡、身份证件等物品的现象。通过抽查监控录象,没有发现存在代客办理业务行为;办理挂失解挂、密码重置、存折重写磁条等应客户本人办理的业务是客户本人亲自办理;由他人代理的业务,代理手续齐全规范。

通过查看传票,单位存款转存通过91过渡转个人账户,支票收款人与进账单收款人不一致而进行入账的一象。

三、内外部对账。

经核对对账单回收率比较高,对对账不符处理能及时、规范。运营主管能按照要求在对账不符对账回执清单上注明核对日期、不符原因及处理结果,并由经办员、运营主管签章后及时反馈对账中心。印鉴不符的账单对账回执由单位重新加盖印鉴并及时收回,处理手续规范。

没有客户经理派送本人所管户的对账单。银行上门对账的,能坚持双人办理。经查能按日打印“核对上下级资金账户余额表”,打印人员及运营主管能按规定每天核对余额并签章确认。

四、冲正、抹账业务。

通过抽查冲账凭证及监控录够象,没有发现有操作错误的现象。错账冲正能填制记账凭证,原错账、错账处理和补记账的业务发生传票经过运营主管现场核实、审批后才进行操作。错账冲正时,能坚持“更改有据、处理及时”的原则,多笔冲正时,能按“先贷方红字或借方蓝字,后借方红字或贷方蓝字”的账务顺序进行冲正处理。

五、业务印章、预留印鉴保管使用管理。

通过核查开户资料及抽查监控录象,单位预留印鉴能由法定代表人或单位负责人直接办理。授权他人办理的,能出具法定代表人或单位负责人的身份证件及其出具的授权书,以及被授权人的身份证件;单位存款人申请变更印鉴,手续及相关证明材料齐备,运营主管能按规定审核变更资料;客户预留印鉴卡保管规范,单位结算及个人支票账户款项支付能按规定进行电子验印,电子验印无法通过时能坚持人工核对及换人复核制度。

六、重要空白凭证使用管理。

通过抽查录象及现场审核,没有违规办理业务的现象,柜员能按定严格执行定期存单防套取规定,签发个人定期存单和单位开户证实书、定期存单,能由运营主管或指定人员(管章人)加盖网点业务专用章,并在记账凭证上抄写定期存单(单位开户证实书)号码(后四位),签章证实定期存单发出的真实性。

不存在将本人经管的业务印章、重要空白凭证违规交与他人使用或在重要空白凭证上预先加盖印章的现象。重要空白凭证出售管理符合规定,没有内部人员代单位购买重要空白凭证的现象。

七、自助设备管理。

通过抽查监控录象及与系统、实物进行相对,未发现有违规现象。ATM钞箱钥匙、备用钥匙、密码的保管、封存、启用、使用规范;ATM钞箱能坚持双锁双控、双人在场打开或关闭箱门、双人清点现金;ATM长短款、吞卡能按规定及时处理。

八、BOS集中作业平台业务。

经核查,BOS系统异常时导致未处理完成的业务时,能有逐笔做好记录,启用应急预案在ABIS系统处理后,能在系统恢复后在BOS做撤销处理;BOS系统的“过渡资金账户余额”与ABIS系统的“待处理后台集中汇兑往账款项”的余额相符。BOS业务撤销时,能按照ABIS系统的抹账要求,在核证行凭证内作好批注(撤销原因,后续处理情况等);BOS业务退回,能按规定在核证行凭证内作好批注(退回原因,后续处理情况等)。

九、内外部检查发现问题整改情况。

×年上半年运营案件风险排查现场检查发现问题、20xx年上半年“三化三铁”考评现场检查存在问题已按规定全面落实整改。在上半年“三化三铁”创建过程中,COMS系统中本行的前10类普遍性问题以及第5级较大违规操作问题,已查明原因,并有针对性地分类采取措施加以整改,同类问题发生频率明显减少。